印度电影拉维坎特

① 误杀瞒天计中女警察的扮演者是谁

女警察扮演角色：塔布

塔布本名塔芭桑哈许米，在印度海得拉巴出生长，后来前往孟买就读大学；她从童星出身，一步步成为当今印度影坛最有才华的一线女星。

塔布是印度电影界最优秀且多才多艺的演员之一。她的作品超过七十部，不但演技广受好评，2011年更荣获Padma Shri奖，对印度电影有巨大贡献。

(1)印度电影拉维坎特扩展阅读：

《误杀瞒天计》由尼施坎特·卡玛特导演，Jithu Joseph Upendra Sidhaye编剧。尼施坎特·卡玛特主要作品有《误杀瞒天计》》、《武力》等。

剧情介绍：主人公的女儿参加野营认识了一个同学。于是不速之客闯入家中。女儿误杀要挟的恶人。身为父亲，虽然没有文化，但得保护自己的家。主人公看了很多电影，于是学着电影上面的情节，伪造现场，伪造曾经发生的一切，面对非常狡猾的探长斗智斗。

塔布目前是Filmfare影评奖最佳女演员奖的得奖纪录保持人，总共得奖六次。塔布的成名作是1997年的《Maachis》，这部电影也是她国家电影奖封后作品。

② 纳瓦尔生日

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达特茅斯学院 知名校友

Naval Ravikant
身份简介：

美国企业家、投资人

中文译名：

纳瓦物告尔·拉维坎特

国籍：

美国

出生地：

印度 新德里市

出生日期：

1974年11月5日

太阳星座：

天州悔蝎座

学历：

达特茅斯学院双学士

专业：

计算机科学专业

经济学专业

③ 读书笔记：《纳瓦尔宝典》1

《纳瓦尔宝典》这本书现在很火，樊登老师写了序，评价很高。

纳瓦尔是何方人士？

纳瓦尔·拉维坎特是著名股权众筹平台AngelList的联合创始人兼CEO，被人们称为全球股权众筹的鼻祖。截止2020年，纳瓦尔投资了100多家公司，包括Uber、FourSquare、Twitter等明星企业。

《纳瓦尔宝典》完全以纳瓦尔分享的文字记录、推文和谈话为基础创作的，也可以说是他公开分享的集锦。

这本书我看了三分之一，觉得非常好，读《纳瓦尔宝典》阅读体验很愉快，像一位好朋友和你聊天，说出他的人生经历，怎样定义幸福？怎样赚钱？怎样理解真正的自由等。你有的困惑他会给你提出中肯的建议而不希望你去盲从，你需要选择自己的人生之路。

他提出的人生早期三大决定，我非常感兴趣： 在哪里生活，和谁在一起，从事什么职业。

年轻的时候如果能够有幸碰到这样的好书，我会去认真阅读思考吗？阅读以后我会去改变吗？改变之后我会去行动吗？我的答案是不确定。因为那时的认知水平理解不了其中的重大意义和对今后人生的影响，所以当我们用过去的行动看今天的结果时，没有必要后悔，因为大多数时候，我们都是“事后诸葛亮”，正确的打开方式是如何不再犯同样的错误。

第一个问题：在哪里生活？

在哪生活就是哪里更适合宜居，更适合事业的发展，主要看你的社会支持网络在哪？也就是“三情”（亲情、友情、爱情），人脉很重要。

年轻时错过很多机会，都是自己的原因，认知水平不够，格局太小了，总是患得患失，走不出自己的舒适区，现在开始改变，不以年龄为借口，大胆去尝试，不给自己设限，做自己想做的事，遵从自己内心的声音。

第二个问题：和谁在一起？

这一点非常重要，最亲密的人包括你的爱人和你的合作伙伴。这都要经过长时间的考察和考验。

路遥知马力，日久见人心。看一个人首先要看他的品行，看他对父母的态度。其次要看他对待金钱的看法，怎样花钱很重要，能看出他的人品和格局。第三就是踏实和真诚，看一个人不要被表象所蚂液迷惑，如果一个人总爱夸夸其谈，说得多，做得少，就要注意了，充其量可能就是个“绣花枕头”，这样的人罕有责任心，不值得你信任。还有最重要的一点，如果想与TA共度一生，还要看TA的父母和家庭，毕竟恋爱是两个人的事，婚姻却是关乎两个家族，不可轻率。

第三个问题：从事什么职业？

纳瓦尔的观点我非常赞同。看看他是怎样说的？

找到自己擅长的领域，然后用自己的技能去帮助他人：提供免费的产品或服务，主动向世界传递善意。好人终有好报。只要始终如一，假以时日，付出就一定能获得相应的回报。但不要计较自己付出了多少——一旦开始计较，耐心就会被消耗悉带殆尽。

要做到付出不图回报，特别难，而且要始终如一就难上加难，不过要想成功，哪有容易的事，不过我相信付出一定会得到相应的回报。

其实对我自己来说何尝不是这样。当初自睁物芦学的时候没有太想过今后能有什么用，只是觉得读书总是没有错的，不想十年后派上用场，改变了自己的命运，如果当时想着有用就会急功近利，不可能坚持这样长的时间，人做事一旦有很强的目的性，就不会走太远。

④ 如何让一个人不靠运气而变得富有

首先分享一位我非常喜欢的企业家，叫做「纳瓦尔·拉维坎特」。

他是一位印度裔的美国人，从小就跟随母亲从印度移民到美国了，小时候过着非常贫穷的生活，后来白手起家，在硅谷连续创办了很多家公司。

而其中最有名的就是AngelList，是一家可以让早期的新创公司和投资者接轨的平台。除此之外，他也是一位天使投资人，至今为止他已经投资超过了200家公司，当中包括了很多现在大家熟知的 科技 公司，像是Uber、FourSquare、Twitter等等。

但是纳瓦尔之所以会受到这么多人的关注，并不是这些生意上面的成就，而是来自于他的人生哲学，他在网络上发表了许多充满智慧的文字和言论。

在2018年的时候，他在推特上面就一口气发布了40条推文，都是一些简短的人生建议，他把这一系列的推文命为“如何让一个人不靠运气而变得富有”。

后来，这些推文在网络上得到了很多人的好评和转发，也被翻译成许多国家的语言，因为纳瓦尔给人的印象带有一种哲学家的味道，因此网络上的人也称他为 科技 界的哲学家或者是 科技 界的佛陀。

蓝色文字链接是关于 纳瓦尔更多的简历资料，包括“创业经历”和“改变美国”的故事，大家感兴趣的话欢迎自助阅读。

「简历」纳瓦尔·拉维坎特：从“无名小卒”到“硅谷教父”

接下来就跟大家分享这位来自于 科技 界的哲学家的生活智慧。

纳瓦尔认为，在生活中我们所知道的大多数事情其实都是靠记忆硬背下来的，而不是真正的理解，这是什么意思呢？他说了一个自己生活中的例子，他还在上小学的儿子，常常会问他各种各样的问题，比如为什么这个世界这么多规则啊？为什么要上学？晌旁为什么要用钱来买东西等等。一开始，他都会尝试去回答这些问题，但是随着孩子问的问题越来越多，越来越仔细，渐渐地他就发现，其实他对很多事情都并不了解，他只是背了很多官方式的答案而已。

实际上，现代的速食文化也加剧了这种现象，许多人都没有耐心地去真正了解一件事情了。有一个网络用语叫做“TLDR”，意思就是“Too Long, Didn't Read”定律，就是形容一些人看到太长的文章就不想阅读了，甚至有时候只要看到文章的标题，没有做仔细的研究，就认为自己已经知道整件事情的来龙去脉。

而学习也是一样，传统的教育制度鼓励学生背下一些标准的答案和公式来考取更好的成绩，而不是更好地去理解一件事情，这就造成了人们对于事物的认知会变得很表面。

要知道，如果你真的想要搞懂一件事情的话，你就必须得花时间去研究那件事情的基础逻辑是什么，而这就让我想到了埃隆·马斯克提倡过的一种思考方式，叫做「第一性原理思考」。

简单来说，就是用物理学的角度来看待这个世界，将一件事情拆解到最小的单位，然后从中分析，整件事情的基本原理是什么，就像剥洋葱那样一层一层地拆开来分析，你分析到最后，就会发现很多看似很复杂的东西，其实运虚最底层的原理都是可以被理解的。

埃隆·马斯克就提到了一个例子，特斯拉在早期制造电池的时候，当时市面上所有制造电池的工厂都告诉他宴悄橡，电池的成本已经不可能再降低了，这么多年来，价钱都是这样的，不可能再变动了。

在这种情况下，他就使用了「第一性原理思考」的思考方式。他把制造电池所需要的原物料都一一地列出来，并且写下每一种原物料的价格，做成一份清单，然后，针对每一种原物料去思考如何把它的成本变得更便宜，比如说分别从不同的国家购买不同的原物料，然后设立工厂由自己来生产电池。

最后，他们做出来的电池真的就比市面上的电池便宜了好几倍。就是这种思考方式让他能够从最核心的角度来思考问题，并且从中找出解决问题的方法。

接下来，他也把这种思考方式带到了各种创新项目上面，像是建造可以重复使用的火箭，打造人脑芯片，还有人工智能等等。他也说道，整个思考过程是非常耗费脑力的，因为你需要严谨地去分析每一个细节。

但是这种思考方式可以为你的生活带来很多好处，你会变得更理性地去看待自己正在面对的问题，更倾向于去分析事情背后的原理是什么？你会更大胆地提出疑问，然后渐渐的也就会更懂得独立思考，而不是被动地让周围的人事物牵着鼻子走。

除此之外，纳瓦尔认为看书是一个非常好的投资，因为一本好书真的可能会改变你的人生，而且你只需要付出几十块钱，就能够买到别人用了10-20年的时间所累积的人生经验和知识，所以这是一件非常值得去做的事情。

有一句话是这么说的，可怕的不是无知，而是对于无知的无知。

阅读就是让你去发现那些你还不知道的东西，随着你的阅读量增加，你就会发现到，其实这个世界是非常丰富的，你多看一种类型的书，你看待这个世界的视野就会多一些。

你可以从自己感兴趣的书开始看起啊，可以是小说，经济学心理学 历史 任何领域的书都可以。重点就是不要把阅读当作是一份苦差事，就像小时候翻开网络全书的那种感觉，单纯地抱着一种好奇心去 探索 各种知识，也许在某个时间点你读到的某一本书，就会从此改变你对于生活的看法（Read what you love, until you love to read）。

纳瓦尔认为，追求财富的最终目的其实是为了自由，而钱只是一种媒介，是用来交换生活的选择权用的。如果今天有人能够决定你必须在某个时间某个地点做某个工作的话，那无论你多有钱，身份地位有多高，你也不是自由的。

过去传统的思维教给我们最典型的赚钱路线是这样的：努力的读书考上大学，毕业出来后找一份体面的工作，努力的耕耘，发挥自己的专业特长，然后进入管理层，成为中产阶级，接着买车买房子，买更好的生活用品，打造更好的生活品质，然后继续地努力工作直到退休。

从这条路线来看，的确是可以累积很多的钱，但生活却是不自由的，尤其是当你在做一份自己并不喜欢的工作而又觉得没有选择的时候。

所以纳瓦尔就提醒说，一个人是无法通过售卖自己的时间而变得自由的，无论是餐厅的服务生、上班族，甚至是医生或者是律师都是一样的。因为今天只要你一旦停止付出自己的时间，那收入就会完全停止了。

而纳瓦尔对于财富的定义就是应该去拥有更多的获取资产的途径，这些资产可以是你打造的生意，你投资的股票，用来出租的房子，或者是任何在你睡觉的时候依然可以为你带来收入的资产。

那要怎么去获得这些资产呢？纳瓦尔给出的答案就是善用杠杆，所谓的杠杆，就是我们小时候学过的一种物理现象，只要有一根木棒和一个支点，你就能够用很小的力气来撬动很重的物品了。同样地，他也建议人们可以把这种观念套用在累积财富上面，简单来说就是使用一些方法或者工具将你的价值放大好几倍。

那有什么实际的方法呢？他提出了三种杠杆的类型：

第一种杠杆就是劳力 ，意思就是请其他人来帮忙，比如说一个蛋糕师傅每天只能做出十个蛋糕，这就是他的极限了，不管他再怎么努力，也很难突破这个瓶颈，但如果今天他能够请五个人来帮忙的话，那蛋糕店的生产效率就能够大大地提升，这是最传统易操作的一种杠杆，

第二种杠杆就是金钱 ，将你的钱变成你的工具，让钱来为你工作，比如说投资到朋友的生意，投资在股票市场，或者是用钱请一个团队来管理自己的生意等等。你拥有的钱越多，那杠杆的力量就会越大，很多成功的投资人像是巴菲特，查理芒格，就是用这种方式致富的。他们善用金钱，将钱投入到能够持续增值的资产上面，所带来的回报就像滚雪球那样越来越大。

第三种杠杆就是媒体和程序码 。纳瓦尔认为，这是现代最强大的一种杠杆方式。媒体和程序码的特点就是没有复制成本，你不需要大量的资金或者是团队的帮忙。甚至在一开始的时候，你只需要一个人，一台电脑就可以将你的价值提供给世界上几乎所有的人了，这是网络时代所带来的一种强大的杠杆，比如说一个软件工程师可以将他的想法做成一个app或者是一套软件，而这套软件能够无成本的复制，提供给其他人去使用。除了写程序之外，制作媒体，写书，录制Vlog都是类似的，像是你写了一篇文章，录制了一个Vlog片段，只要上传到网上就可以触及到世界各地有需要的人。于是纳瓦尔说道，在新的 科技 时代，很多财富都是来自于程序码和媒体的。

在以前没有杠杆的时代，八个小时的工作投入就相等于八个小时的产出了。但是如今我们已经活在了一个杠杆的时代，人们可以通过 科技 资金与人合作还有各种各样的工具来增加自己的产出价值。

在今天，用十个小时的投入来撬动100个小时的输出价值，是绝对有可能的。

所以纳瓦尔提醒说，大胆一点地做出思考，该如何去运用现有的杠杆工具来增加自己的价值。不要参与竞争，每个人都是特殊的，结合自己的专长，个人兴趣，独有的人生经验，来打造属于你的个人产品或者是资产。

我认为重点就是不要害怕去尝试，而且网上免费的资源应有尽有，缺少的就只是学习的愿望罢了。他也说道，他认识的许多非常成功的企业家都有一个共同点，就是任何时候他们都愿意从零开始。如果今天把这些人的财产归零的话，他们也能够在很短的时间内重新累计财富。

当然，他强调说这一切都是需要付出努力的，坚持不懈的努力。现实世界并没有任何可以快速致富的方法，如果有人告诉你他有这么一个方法的话，那他只是想要从你身上赚钱致富而已。不要期待凭空出现的运气，运气会在你努力的过程中找到你的。

关于快乐，纳瓦尔的看法就有点佛学的味道了，他认为，人之所以不快乐，是源自于每个人的欲望。

欲望就像是你跟自己签下的一份合约，这张合约上面写着，你会一直不快乐直到你的欲望达成的那一天为止。

如果从大自然的角度来看的话，人类就像是一台生存和繁殖下一代的机器，而为了让这台机器能够不断地运作，就需要欲望来驱动，有了欲望才会让你有动力地去寻找那些能够帮助你生存下去的资源。

你可以想象一下这样的画面，欲望就像是汽油一桶接一桶、源源不断地倒进人类这台机器当中，让这台机器不断地运作下去，于是大脑就会不断地提醒我们，需要赚更多的钱，买更大的房子，要爬到更高的 社会 地位等等不同的欲望。这些都是埋在我们基因深处的生存本能。

一方面来说，这是很好的，因为它促使了我们人类的文明不断的进步发展。然而另一方面，这也是让大部分人不快乐的原因。

纳瓦尔自己就曾经陷入到这种困境当中，他创业成功，赚到非常多的钱，也购买了很多很酷炫的物品，但是他也发现到，其实这种快乐是无法维持的，所有物质带来的快乐，过了一段时间之后，大脑就会习惯，而那种不满足的感觉就会再度的出现。

而他提出的解决方法就是，对自己的欲望保持清醒，要非常的谨慎地选择少数几个对你来说真正重要的欲望，不要钻进很多或者无数个欲望当中。

他说，当你能够消除掉内心那种“我的生活总是缺少了什么”的感觉的时候，你就会感到平静和快乐了。

在采访中，他也提到了快乐很大程度是来自于我们的内心，虽然这听起来有点像是陈词滥调，但是在很多时候，快乐的确就是这样。

你可以做一个实验，如果今天走在街上，你刻意地让自己去批评周围的事物，为什么那个人的态度这么差？为什么那个人这么胖？为什么这个人吃东西这么大声？那些人是不是又在说我的坏话了？等等。当你越是去关注那些负面的东西啊，你就会发现你的生活到处都充满了那些让你不快乐的事情。

他也说道，大自然是综合的，不会对任何事情下判断，一棵树不会有对和错的概念，一切的外在感官体验，比如说光线，颜色，声音，味道，都是一样的，要怎么去诠释他们其实是由你来选择的。所以，在某种程度上，这个世界只是将你的感受给反映出来而已，这一段话真的很有佛学味道。

他也给了一个自己生活中的例子，有一次，他和他的太太还有几位朋友一起去旅行，其中一位朋友是负责拍照的，整个旅程下来足足拍了几百张的照片，当他们结束旅行回到家的时候，这位朋友居然一口气的把那几百张照片发送到纳瓦尔的电话中，当时他的第一反应就是非常的不爽，心里暗骂着，为什么发那么多的照片过来啊，我并不需要这么多的照片。

但是过了一阵子之后，他就开始从另一个角度来看这件事情了，其实这位朋友非常的用心，他愿意花时间把所有的照片都发给我，让我可以选择自己喜欢的，这就证明了他是很在乎自己的，如果不是的话，他可能连一张照片也懒得发给我。

就是这样啊，稍微换了一个角度去想，他原本非常不爽的情绪瞬间就消失不见了。所以，与其用力地去改变这个世界，那倒不如改变自己来得容易。

所以快乐就是一种内心的选择，除了一些比较极端的事情之外，在日常生活中，大部分的事情其实你都可以选择用好的一面来解读。

当然，还有很多其他的方法来感受快乐，像是晒太阳啊，做冥想，散步，花更多的时间在大自然的环境，还有让自己多笑，这些方法都能够提升体内的血清素，让我们身体发出一些快乐的信号。

最后，再分享一段他在访问中提到的很有意思的话，他说，从整个宇宙的角度来看，人类真的是非常非常渺小的，我们不过就是活在一个叫做地球的旋转石头上面的一群小猴子而已，这个石头也只是处在一个广阔的银河系当中，这个银河系又处在一个几乎无穷大的宇宙当中，甚至这个宇宙也可能只是一个更大宇宙的一部分而已，那就像是一望无际的沙滩上面，地球只是整片沙滩中的其中一颗沙粒而已，我们身处的这个宇宙已经有大约140亿年的 历史 了，也将会继续存在几百亿年，而你的存在，我的存在都是极度微小的，我们所做的一切都不会被最终留下来，你会消失，你的思想会消失，我们的文明会消失，这个星球会消失，太阳也会消失，所有一切都将不复存在了。

如果你不相信有来生的话，那你应该意识到，人类的生命真的是非常短暂的，在宇宙存在了几百亿年的时间里面，我们也就只有那短短的80年时间。

每个人都有两次人生，而第二次人生的开始就是，当你真的了解到原来你就只能活一次了。写到这里，我想到了五月天的一首歌曲啊，就叫做「第二人生」，

好了 希望你能够从今天的分享中带走一些东西。当你觉得生活很累，自我怀疑或者想要放弃的时候，也许这些东西都能够帮得上一点小忙。

⑤ 宝莱坞机器人第一部叫什么名字

宝莱坞机器人第一部的名字是《机器人》（Robot），这是一部由印度导演Shankar Shanmugam执导的科幻电影。该电影于2010年上映，由拉吉尼坎特和艾许瓦里亚曼主演。电影讲述了一个科学家创造了一种人造智能机器人，并且机器人因为一些悔码原因碧搭哪变得危险，对社会造成了威胁，主角需要想办法解决这个问题的故事。
《机器人》是印度电影史上的一部里程碑式的作品，它不仅在印度本土取得了巨大的成功，而且在海外市场也受到了欢迎。电影的制作水平和特效技术都达到了当时印度电影的最高水平，它的成功也为印度电影打开了国际市场的大门。
除了在视觉效果方面的突破，电影也涉及到了一些深刻的哲学问题，如人工智能、道德问题、人类与机器的关系等等。这些都是当时印度电影少有涉及的主题，电影因此被枝好视为一部富有思想性的科幻电影。

⑥ 尼尔坎特是印度什么人

足球运动员，坎特，是一位非常优秀的防守型后腰选手，他在球场上擅长防守，抢断以及拦截，让队友充满安全感。超强的预判能力，精彩的盲区防守，矫健的身姿都会令球迷眼前一亮。“没有过不去的坎，只有过不去的坎特。”这句话是对他的极高评价，事实上球迷们也能在联赛和世界赛上见证。他飞奔的身影，利落的传球，近乎完美的防守都给每位观赛的球迷留下了极为深刻的印象。马丁· 基翁曾经这样评价“说起切尔西的成功，迭戈·科斯塔无疑是其中的关键人物。但坎特却是球队阵中最关键的球员。只有在坎特出场的情况下，安东尼奥·孔蒂的3-4-3阵型才能生效。可以说，坎特是切尔西的守护天使——他确保自己可以出现在每位队友的身边，形成保护。坎特的高效率液哗毁可以允许孔蒂派上两位攻击力极强的边锋——埃登·阿扎尔和佩德罗。作为卫冕冠军闹备的莱斯特城已经尝到了失去坎特的后果，这也展现出了芦磨坎特的重要性。”而和场上这样亮眼表现截然相反的，是他腼腆低调的性格。为人不争不抢，球场高调做事，收获了无数球迷喜爱的坎特，在游戏中的数值和卡面也是极其优秀的。

⑦ 印度为什么设摩托女警小分队

11月23日，印度锋态磨德里警方日前成立了一支摩托女警巡逻队，专门负责打击针对女性的犯罪行为，以防范躲在市区暗巷的色狼。

据英国报道，这支取名“速度”（Raftaar）的巡逻队，自12月起将驾驶600辆摩托车上街执勤。一批接受过特训的女警将携带枪械，并配备随身摄影机、防狼喷雾和电棒，两人一组，到德里的街头巷尾巡逻。闭碰警方希望以此减少印度性犯罪的现象并保证印度女性的安全。

据报道，德里的部分地区街道狭窄阴暗，为不法分子提供了有利的性 侵 犯罪场所。德里警方首席发言人戴鹏卓·帕塔克（Dependra Pathak）表示，女性受害者一旦报警，巡逻车无法第一时间通过狭窄的街道赶到现场，摩托车是穿越窄巷和预防交通拥堵的最好选择。

据悉，2012年12月，印度一位名叫乔蒂·辛格·潘迪（Jyoti Singh Pandey）的女大学生在德里遭到了殴 打和轮 奸，之后被送往新加坡接受进一步治疗，终因抢救无效死亡。此次事件中被捕的6名嫌犯中有公交车司机、健身教练、水果贩，还有1名未成年人。此外，印度政府还以玩忽职守的罪名解除了8名警察职务。

⑧ 初创企业募资以前必须了解的十大术语

初创企业募资以前必须了解的十大术语

成立公司时在很多方面都会犯错误。但不了解法律术语不应该成为你犯错的一个理由。以下是我J.L分享的初创企业募资以前必须了解的十大术语，更多创业指导请关注应届毕业生大学生创业网。

你知道，投资者和风险资本家都不是坏人。只不过，他们的利益永远不会与企业家的宏陆步调一致。你想创立一家公司，想保持控制权，而且获得相当一部分的公司盈利。投资者却想尽可能利用你的公司获利，尽量减少他们的资金风险，为此还常常需要得到运营控制权。平衡双方的利益是个微妙的过程，它需要有一双慧眼，要了解谈判涉及到的术语以及这些术语对你这家公司的利益会带来怎样的影响。

在商议融资期间，企业家会面对海量的法律术语，福布斯特别选出我们认为需要理解的十大关键词汇。熟悉以下专业术语，会帮助你避免在成功退出时不必要地放弃股权、控制权和企业利润。这份清单不能替代律师，但它有望为你提供帮助，使你能够识破那些贪婪投资者的鬼话。

募资前估值VS募资后估值

我们首先从很简单的词语说起：估值是指你的公司的货币价值。在公司内部，股东常会议定一个规则，以在某位合伙人去世或者退出时，确定其投资的价值。在寻找风险投资或者天使投资者融资时，坦白说，你的估值就是你能说服投资者认同的任何事物。

募资前估值与募资后估值之间的差异其实很简单。募资前是指你的公司在得到融资前的价值。假设有家风投公司认同你的公司的募资前估值为1,000万美元。如果他们决定投资500万美元，你的公锋绝巧司募资后估值就是1,500万美元。

募资后估值=募资前估值+新增融资

这些术语很重要，因为它们确定你在公司融资期间将放弃多少股权。在以上的例子中，投资者投入500万美元，这意味着他将得到公司33%(500万美元除以1,500万美元)的所有权。我们来看一个反例。假如有家公司募资后估值1,000万美元，这意味着募资前该公司的估值为500万美元。在这种情况下，投资人投入的500万美元占公司估值的一半，他拿到的股权就是50%，而不是33%。考银键虑到持股比例的区别，你可以发现，在协商投资条款时，明确是募资前估值还是募资后估值有多重要。

可转债(可转换票据)

公司成立不久时，确定自身的估值通常是没有意义的随意之举。或许公司连产品都没有，更遑论营业收入。但在这个阶段的公司常常需要募集资金，如果投资者确定该公司募资前的估值为10万美元，那么另一个10万美元就能一下子买下控制权。

可转债(又称可转换票据)是一种融资工具，它允许初创企业既能募集资金，又能推迟估值协商，等到公司发展更成熟以后再做讨论。通过技术手段，可转债在日后，一般是一轮融资后，会转换为股权(这类票据常会在第一轮融资期间转换为股权)。

同意使用可转换票据的投资者通常会收到认股权证或者得到折扣价，作为他们在企业面临最高风险的最早期阶段投入资金的回报。简而言之，这种方式意味着投资者以比估值时进入的投资者更优惠的比例将现金转换为公司的股权。在此我不会详细地解释认股权证与折扣价。不过，合广投资(Union Square Ventures)的风投资本家弗雷德•威尔森(Fred Wilson)在自己的博客里提供了这些术语的详尽解释。

有上限票据VS无上限票据

正如上文所说，可转换票据推迟了对一家公司的估值时间，直到该公司进行随后的一轮融资。但投资者仍经常想要了解一家公司未来的估值，这样他们的股份不会被彻底稀释。当企业家与投资者就“有上限的”一轮投资达成一致时，这意味着他们对估值设定了一个上限，投资者据此将票据转换为股权。

所以，假如一家公司以500万美元为上限，通过可转换票据募资50万美元，那么投资者在第一轮融资后至少会得到该公司10%的股份(50万美元除以500万美元)。

而如果是未设上限，则意味着投资者在其可转债投资可买到多少股权方面没有得到保证，这种类型的投资对企业家最为有利。让我们设想一家公司以无上限融资募集了50万美元，如果最终这家公司取得很大进展，在第一轮融资中获得1,000万美元，这意味着其可转债投资者只持有公司5%的股份——如果这些投资者当初设定这轮融资的上限为500万美元，那么他们能得到的股份将会是前述情况的两倍。(为简单说明，我们在此忽略了折扣价和认股权证。)

于是，你会又一次发现，如果企业家要设法保住自己对公司的所有权，这些区别有多么重要。

优先股

风险投资公司会获得一家公司的优先股而非普通股。优先股会附带特定的权益，有些权益我们会在本文稍后介绍。所谓第一轮、第二轮等术语指的是每一轮融资中发行的优先股种类。

优先清算权

让我们清楚说明：风险资本家的主要工作是为自己的投资者赚钱。除非最终迎来收获回报的那天，否则他们的投资毫无益处。在风险投资用语中，这些收获日被称为“清偿事件”，即所有持有股权的人有机会变现的时刻。这些事件一般会采用收购或者IPO(首次公开募股)的形式。对那些不那么成功的公司来说，一次清偿事件可能也是公司破产的一种形式。

优先清算权决定了在这些事件发生期间谁会得到什么，以及何时得到。如果某家公司破产，其拥有的资产常常不足以清偿公司所有债权人和股东应得的金额。在这种情况下，优先清算权确定应以什么顺序偿付债权人和股东。一般来说，债权人会首先得到清偿，接着是持有优先股的股东，此时如果还有清偿余力，才轮到普通股的股东。

不过，优先清算权在企业经营得较为成功时也具有重大意义。标准的优先清算权是1倍。这代表在普通股的股东获得偿还以前，优先股持有者必须拿回他们的资金(还款相当于他们投入资金的1倍)。下文中我们会对此进行更详细介绍。

参与优先股VS非参与优先股

从这里开始，事情变得开始有些复杂了。你可以发现，优先股分为不同的类型，每种优先股的.持有者都拥有不同的权益。从我们进行说明的角度看，参与优先股和非参与优先股股东的权益密切相关。

还记得优先股持有者一般会得到1倍的优先清算吧?这表示在公司出售或者破产时，这类股东在普通股股东有机会得到任何清偿以前拿回他们投入的资金。

假设一家公司更为成功地完成了变现，并且留给普通股股东的股份价值相当于优先股股东在投资时为每股股份支付的价格的4倍，在这种时候，优先股股东仍然可以行使自己的优先清算权，收回自己的投资，但如果其他所有人获得了四倍于此的回报，将这些优先股转换为普通股以获得四倍收益会更有意义。在这种成功投资的情况中，优先股持有者其实是被迫将持有的股票转换为普通股。

对于非参与优先股的股东来说，一切在这里结束。他们将持有的优先股转换为普通股，获得和其他所有投资者一样的四倍回报。足够简单。

但参与优先股的操作方式有所不同。这种工具实质上可让风险投资者获得双份公司收益。参与优先股的股东不但能行使优先清算权，同时还可以按比例享受普通股收益(见本文稍后解释)。因此，如果一位参与优先股股东在发生清偿事件时持有公司25%的股份，不但能收回投资，还能获得剩余收益的25%。我们举一个例子来说明两种股票的区别：

如果一家公司以1,000万美元出售，投资者在公司募资后估值500万美元时投入250万美元，获得公司50%的股份。如果这些投资者持有非参与优先股，他们有义务将那些优先股转换为普通股，兑现500万美元。既简单又公平，是吧?

现在来看看参与优先股的投资者。结果显然不同。这类投资者可以行使自己1倍的优先清算权，得到250万美元，但还没完。除了收回投资，这些投资者还有权得到剩余750万美元的一半。这意味着他们还会得到325万美元的股票，所以一共得到575万美元。在这种情况下，投资者即使只持有公司的半数股份，也可以获得大部分的变现价值。

按比例分配权

按比例分配权一词在融资讨论期间会被多次提到，常常有不同的语境。

按比例分配权是指投资者有权参与此后几轮的融资，因而他们可以保持他们在公司中持有的股份。假如一家公司在募资后估值2,000万美元的第一轮融资中向一位投资者募得500万美元，则这名投资者拥有公司25%的股份。此后一轮融资中，公司的估值达1亿美元，引入了其他投资者。

为了保持25%的股份比例，参与首轮融资的这位投资者需要再投入2,000万美元，否则他们就只能持有公司5%的股份。按比例分配权规定，公司有义务在此后几轮融资中留出空间，从而可让投资者避免股份遭到稀释。

另外，我们还要注意“超级按比例分配权”，拥有这种权益的投资者可在此后几轮融资中增加自己的持股比例。马克•苏斯特(Mark Suster)在博客中解释了为何企业家应该避免同意这样的术语。

期权池

期权池指为未来雇用的员工预留的一部分股权。听起来没什么坏处，是吧?遗憾的是，在一轮融资中确定的你的期权池的大小，直接影响到你公司的估值，从而影响到你的所有权。

这是因为期权池往往被包括在一家公司的募资前估值中。如果投资者同意对一家募资前估值1,000万美元的公司投入200万美元，这意味着该公司募资后估值为1,200万美元。期权池是以占募资后估值的比例来表述的，如果协议中期权池占20%，这表示期权池的价值为240万美元。1,000万美元的募资前估值现在实际上只相当于760万美元的募资前估值。

因此，投资者没有占据更大的比例。在这种情况下，他们还是只拥有公司16.7%的股份，但你的持股会大幅稀释，因为期权池将直接来自管理层持有的股份。所以，就算你当初持有全部股份，如果你现在以为还有83.3%的股份，你就错了。那20%的期权池是为今后加入公司的员工预留的，它意味着，你现在只持有公司63.3%的股份。

在准备对期权池的大小进行协商时，融资平台AngelList的创始人纳瓦尔•拉维坎特(Naval Ravikant)与巴巴克•尼韦(Babak Nivi)建议，制定一项未来12-18个月的招聘计划，然后把你打算为新雇员授予的股份加在一起。这类推算往往会让企业家留出的期权池比投资者提议的小。

董事会控制

公司最终要向股东和董事会负责。所以，经过一轮融资后，即使你仍成功地保持着控股权，如果你突然之间要接受三个外部的董事，事实上你还是失去了公司的控制权。一不留心，你的公司董事会现在就可能向你随意开火。

融资后董事会的人员构成是任何一项融资谈判的协商重点。律师事务所Walker Corporate Law Group的律师斯科特•爱德华•沃尔克(Scott Edward Walker)建议努力争取中立的董事，由企业家和投资者共同议定，以此作为应对争取董事会控制权的投资者的一种折衷方案。

股份兑现

这个术语与募资没有直接关系，但它也是需要考虑的一个重要金融术语，投资者会期望了解你的员工按什么时间兑现股份。一份股份兑现计划适用于所有得到股权的员工，并决定他们何时能得到他们应得的股份。这很有用，因为这意味着如果你给合伙人5%的公司股份，这位合伙人不能在几个月后就拿到股份走人。

股份兑现时间一般设为四年，有一年的最短生效期(cliff)。最短生效期的意思是，一年之内没有员工能兑现自己的股份。一年后，员工通常能兑现25%的股份，剩下的股份会按月或按季度兑现。

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