Ⅰ 中國泛海控股集團的企業發展史
參與發起設立中國第一家民營股份制壽險公司——民生人壽保險股份有限公司;
中國泛海投資民生證券、海通證券;組建民生典當、民生保險經紀公司。
投資開發武漢王家墩機場,開創了泛海商業化開發建設大城市CBD的先河,為實現泛海地產由單一功能項目向綜合功能的區域性開發戰略轉移提供了十分寶貴的經驗。 投資開發北京CBD最大高檔社區——泛海國際居住區。
3月,上市公司泛海建設(000046)完成股權分置改革,同年12月,完成定向增發4億股,至此,泛海建設成為集團地產開發的專業平台。 5月,集團董事長盧志強先生當選為全國工商聯副主席。
7月,集團董事長盧志強先生當選為中國民生銀行股份有限公司第四屆董事會副董事長。
9月,北京泛海國際居住區盛大開盤。
10月集團投資的杭州光彩國際中心隆重奠基。
11月,集團捐建的復旦大學泛海樓舉行落成典禮,這是集團堅守社會責任、奉獻社會的又一善舉。
12月,集團投拍的電影《芳香之旅》代表中國參加第30屆開羅國際電影節,獲得電影節金字塔最佳影片大獎,男女主演分別獲得最佳男女主演「金鑰匙」大獎。
12月,集團內刊《中國泛海》獲得全國最佳企業內刊獎和全國優秀企業文化建設推動獎兩個綜合獎項,《中國泛海》創辦四年來,已連續第四次獲得全國最佳企業內刊獎。 2月1日-4日,集團2007年度工作會議於海南三亞召開。會議提出了集團2007年「調整結構、整合資源、強化管理、夯實基礎、打造平台」的「二十字」指導方針。
5月23日泛海能源投資包頭有限公司正式注冊成立,標志著泛海進入能源產業。
5月25日,集團上市公司泛海建設集團股份有限公司被中國證券報評選為2006年中證市值百強、中證成長百強、中證回報百強企業。
6月12日,中證指數有限公司宣布調整滬深300指數樣本股,集團上市公司泛海建設集團股份有限公司被調整進入滬深300指數。
7月2日,中國泛海管理學院正式成立,集團公司董事長、總裁盧志強先生擔任中國泛海管理學院院長。
8月25日-27日,中國泛海高級管理培訓班在北京成功舉辦,中國泛海管理學院院長,集團公司董事長、總裁盧志強先生作了「關於泛海戰略」的重要講話,提出未來五年發展戰略目標。
9月30日,武漢公司圓滿完成了原漢口王家墩機場4000畝土地出讓合同簽訂工作,為武漢CBD項目的全面開發建設奠定了堅實基礎。
11月17日-19日,全國工商聯第十次會員代表大會上,集團公司董事長、總裁盧志強先生連任全國工商聯新一屆執委會副主席。
11月22日-27日,泛海國際居住區項目參加了在英國倫敦舉行的全球國際花園社區大賽評比活動,榮獲第11屆全球國際花園社區大賽金獎。
11月,泛海國際居住區項目J6-6樓被美國綠色建築委員會授予LEEDTM金級預認證,並頒發國際綠色建造標識。
12月28日,泛海建設旗下深圳光彩置業有限公司投資開發的「泛海拉菲花園」項目在深圳正式開工建設。
12月28日,泛海建設2007年非公開發行方案獲中國證監會並購重組委審核有條件通過,標志著集團房地產業務整體上市工作取得重要進展。 1月19日-21日,中國泛海控股集團2008年度工作會議在三亞召開。集團董事長盧志強作了題為《抓住機遇 優化結構 創新理念 提升價值 加快發展》的主題報告。會議明確了2008年的工作任務,為集團的可持續發展奠定了良好的基礎。
2月3日,在「中國光彩事業支援抗雪救災捐贈儀式」上,集團捐資500萬元,向我國南方遭受罕見雨雪冰災的災區伸出援助之手。之後,集團再次捐贈善款50萬元幫助遭受雨雪冰凍災害的湖南、貴州兩省災區的貧困母親走出困境、恢復生產、重建家園。
3月13日,全國政協十一屆一次會議舉行第四次全體會議,集團董事長盧志強當選中國人民政治協商會議第十一屆全國委員會常務委員。
5月19日,中共泛海集團有限公司委員會書記、董事長盧志強,以一名中國共產黨員的身份鄭重交納1000萬元的「特殊黨費」,為災區人民早日戰勝災難、重建家園貢獻一份力量。
5月24日,在復旦大學舉行的捐贈授證儀式上,中國泛海向復旦大學教育發展基金會捐贈2000萬元人民幣作為教育發展基金,以支持復旦大學教育事業的發展;捐贈100萬元用於聘請具有國際水準的經濟學家作為「復旦-泛海」特聘學者;捐贈100萬元作為「復旦大學博士生國際訪學獎學金」,鼓勵支持在讀博士積極創新,參與國際高端學術交流。
5月28日,中國泛海再捐2億零378萬元用於四川、甘肅、陝西、重慶等四省市「三孤」人員的安置以及設立「中國泛海抗震救災英雄獎」,獎勵那些在抗震救災工作中犧牲、受傷和做出重大貢獻的模範人物。至此,在本次抗震救災中集團及盧志強董事長和企業員工捐款累計已達2億2800萬元人民幣。
5月28日,集團新標識正式啟用。新標識圖樣由代表太陽、企業核心價值觀的紅色圓形和代表大海、擁抱、凝聚力的藍色弧形圖案組成。新標識的啟用,為有效打造和形成企業品牌,進一步梳理品牌內涵,充分利用和發揮品牌優勢將發揮重要的作用,並將見證泛海在新的持續發展階段的輝煌成就。
6月29日,山東省濰坊市委、市政府做出決定,對在支援四川地震災區抗震救災工作中表現突出、成績顯著的先進個人和先進集體進行表彰,授予集團董事長盧志強「支援四川地震災區抗震救災工作先進個人」稱號。
7月24-26日,「中國光彩事業振興東北老工業基地鶴城行」活動在齊齊哈爾市隆重舉行。在扶貧捐贈儀式上,中國泛海向齊齊哈爾市殘疾人聯合會捐贈100萬元人民幣,用於支持齊齊哈爾市白內障復明手術項目建設和資助1000名白內障患者的復明手術,幫助長期受到白內障困擾的貧困患者恢復健康,重見光明。
8月21日,經中華人民共和國商務部批准,中國泛海控股集團有限公司在中國香港地區投資設立境外企業——泛海國際資源投資有限公司。
10月31日,武漢CBD首個開發建設項目——「泛海中央居住區」(宗地6)項目順利開工。該項目作為武漢CBD開發建設重要的里程碑,開啟了武漢CBD經營性項目開發建設的序幕。
11月12日,全國工商聯召開經濟委員會成立會議,全國政協常委、全國工商聯副主席、集團董事長盧志強受聘擔任全國工商聯經濟委員會主任。
12月5日,「第二屆中華慈善大會暨2008年度中華慈善獎評選表彰大會」在北京人民大會堂隆重召開。中國泛海控股集團董事長盧志強榮獲「中華慈善獎」特別貢獻獎。
12月4日,中國泛海向中國光彩事業基金會捐贈300萬元,用於在廣西壯族自治區支持援建一批學校和農村水窖,為當地群眾解決一些實際問題。 3月4日,中國泛海用於支持湖北社會主義新農村建設的第一筆捐贈資金1000萬元通過中國光彩事業基金會捐贈給湖北省光彩事業促進會。中國泛海分五次共計捐贈5000萬元,用於支持湖北社會主義新農村建設事業。
4月30日,中國泛海控股集團有限公司重組民生投資管理股份有限公司順利完成,持有民生投資119981428股限售流通股,占民生投資總股份的22.56%,成為民生投資相對控股的第一大股東。
5月1日,為紀念五四運動九十周年,由中國泛海贊助,北京大學歌劇研究院與中國歌舞劇院強勢打造,歌劇表演藝術家金曼、戴玉強等聯合主演的歌劇《青春之歌》在北京大學百周年紀念講堂隆重上演。作為歌劇《青春之歌》的贊助方,中國泛海向北京大學捐資 410萬元,全情資助了歌劇《青春之歌》的創作工作。
5月31日,經北京市規劃委員會核准,集團位於中華第一街——北京市長安街的高端物業「光彩國際中心」正式更名為「民生金融中心」。
6月25日,武漢王家墩商務區管委會揭牌儀式暨泛海城市廣場項目開工典禮在泛海城市廣場項目現場隆重舉行。「泛海城市廣場」是在武漢CBD內投資建設的超高層商務功能性項目,由五星級酒店、甲級寫字樓、超大型新生態購物中心、高尚服務式公寓等組成的大型城市綜合體,規劃建築容量約46萬平方米。
7月1日,中國泛海旗下泛海投資股份有限公司向中國醫學基金會捐款人民幣100萬元,用於贊助中國醫學基金會青光眼基金開展公益事業,促進中國醫葯衛生事業發展。
7月3日,中國泛海旗下泛海投資股份有限公司向延邊大學教育基金會捐款人民幣765萬元,用於贊助延邊大學體育場建設,推進延邊大學教育事業的健康發展。
8月20日,為弘揚「得益於社會,奉獻於社會」的企業價值觀,泛海集團通過「跨越海峽的愛心——援助台灣風災區賑災晚會」向台灣災區捐款200萬元人民幣,支持台灣同胞的災後重建工作。
8月20日,中國泛海旗下泛海投資股份有限公司受讓陝西九州映紅實業發展有限公司股權手續正式完成,持有該公司70%的股權。陝西九州映紅實業發展有限公司開發的大型綜合項目——「秦兵馬俑國際旅遊景區」建成後,將成為集會議、食、住、行、游、購、娛為一體的秦文化體驗式旅遊區。
8月21日,中國泛海與萬達集團、遼寧一方集團、億利資源集團共同設立的股份公司——長白山國際旅遊度假區開發有限公司,在撫松縣國土資源局組織的長白山項目開發用地掛牌出讓活動中,成功摘得長白山項目北區約4平方公里(約6000畝)出讓開發用地。
8月28日,「長白山國際旅遊度假區項目開工典禮」在吉林省撫松縣松江河鎮舉行。「長白山國際旅遊度假區」由中國泛海與萬達集團、遼寧一方集團、億利資源集團等國內民營企業共同合作開發。
9月8日,中國泛海以27.55億元的價格受讓國科控股所持有聯想控股29%的股權,成為繼國科控股、聯想職工持股會之後聯想控股的第三大股東。
9月10日,中國泛海旗下泛海投資股份有限公司向西藏自治區黨委統戰部捐贈人民幣300萬元,用於西藏自治區黨委統戰部建設「愛國者之家」,支持西藏統一戰線工作的進一步發展。
9月23日,中國泛海通過旗下泛海投資股份有限公司向中國光彩事業基金會支付第二筆捐贈資金1000萬元,用於支持湖北社會主義新農村建設事業。
9月25日,華中第一高樓——「武漢中心」開工典禮儀式在王家墩商務區現場隆重舉行,並正式打下「武漢中心」項目第一樁,標志著武漢CBD進入全面開發建設的新階段。
10月19日,泛海建設集團股份有限公司正式取得中華人民共和國住房和城鄉建設部頒發的《房地產開發企業資質證書》,資質等級為壹級。
10月20日,陝西九州映紅實業發展有限公司完成增資事宜,注冊資本由22300萬元增加至4億元人民幣。
11月21日至23日,泛海集團深入學習實踐科學發展觀活動動員大會暨集中學習實踐活動在北京隆重召開。集團黨委書記盧志強在動員大會上作了題為《深入學習實踐科學發展觀,全面開創泛海集團各項事業發展新局面》的重要講話。
11月17日,經過各方的積極努力,泛海建設不超過人民幣32億元的公司債券發行工作順利結束,募集資金已於2009年11月18日全部到位。
12月4日,中國泛海收到中國證監會批復文件,對集團公告《泛海建設集團股份有限公司收購報告書》無異議,並核准集團免於因吸收合並子公司泛海建設控股有限公司而持有泛海建設集團股份有限公司167,857,9976股股份,導致合計控制泛海建設181,916,1404股股份,約占泛海建設總股本的80.36%而應履行的要約收購義務。
12月14日,應馬來西亞合作夥伴邀請,盧志強董事長一行6人抵達馬來西亞,盧志強董事長代表泛海國際資源投資有限公司與Assay Petroleum石油公司董事長拿督Ishak正式簽署馬來西亞石油管線和石油資本項目《框架協議》以及《股東協議》。
Ⅱ 跪求~一部電影叫什麼
電影名:《天行者》
主演
鄭伊健飾葉 秋
張智霖飾馬學仁
馮德倫飾鬼 仔
方中信飾宋國明
胡 靜飾博 士
吳嘉龍飾許尚基
周麗淇飾沈雪兒
霍思燕飾瞎 妹
狄 龍飾楚 雄
故事劇情
宋國明(方中信飾演)警司,剛剛從美國受訓回港,他的新任務便是成立「特別小組」,帶領手下許尚基(吳嘉龍飾演)進行一連串的行動及調查。宋主要針對曾經叱吒風雲的人物——葉秋(鄭伊健飾演)和新一代勢力人物鬼仔(馮德倫飾演)。
葉秋剛剛在泰國坐完八年監,得到博士(胡靜飾演)的幫助,回港後,決定洗心革面,葉秋招攬了一班法律界、財經界、出版界精英做他的幕僚,進行企業鴻圖,但是,宋國明深信葉秋只不過是用商業來包裝不良的活動,他終會露出狐狸尾巴。
另一方面,鬼仔擔心葉秋的勢力越來越大,終會威脅到他的利益,鬼仔處心積慮要向葉秋挑戰。雄哥(狄龍飾演)亦無法控制局面,宋國明見葉秋和鬼仔這兩股勢力蠢蠢欲動,日夜監視葉秋和鬼仔,希望抓到確實的罪證,將他們一網成擒。
眼看葉秋的企業王國越來越有聲有色,鬼仔終於按捺不住,多番設計陷害和嫁禍葉秋,葉秋每次均能化險為夷,甚至轉危為機,同時,警方對葉秋束手無策,宋國明雖然受到上級不斷的壓力,反葉秋的決心,仍然沒有半點動搖。
鬼仔自知大勢已去,忍痛跟女友沈雪兒(周麗淇飾演)分手後,鬼仔以瞎妹(霍思燕飾演)要脅葉秋到泰國安排博士來跟他進行買賣,在生死關頭之際,宋國明得知葉秋和鬼仔即將進行買賣,他亦火速趕到泰國,生死一戰,如箭在弦……
幕後製作
《天行者》應該是當年古惑仔電影的後續篇,鄭伊健坦言:「雖然我這些年也出演過不少影片,但我真的很中意古惑仔系列題材,在這類電影中我的自信最大。」
在《天行者》中,鄭伊健扮演的葉秋是一位洗心革面的古惑仔,人到中年,不但自己變身為做正經買賣的商人,並且大力投資慈善事業,特別是極力希望如同他年輕時的翻版一樣的壞小子棄惡揚善。但正邪不兩立,一系列陷害追殺等事件,再次讓葉秋只有選擇反抗。鄭伊健稱自己在《天行者》裡面的表演,希望能傳達出一種含蓄美,「其實我一直嘗試著往這樣的戲路上轉,但還不知道觀眾是否認可。男人四十了,就要有四十歲的心態,鋒芒外露的表演已經不太適合我,我要求自己表現得更加沉穩自然,而不是在刻意表演。」鄭伊健希望能憑藉此片再塑「古惑仔」輝煌。
Ⅲ 個人愛看電影,想知道武漢天街周邊有沒電影院,近點的。
泛海國際影城、萬達電影菱角湖店,這兩個是最近的。
Ⅳ 深圳 南山區前海這邊的泛海國際影城什麼時候開業
我就住這邊附近,我也問過他們這邊的商場,2017年肯定能開,估計暑期之前。
Ⅳ 武漢泛海國際電影院3D眼鏡(藍色邊框的)哪裡有賣給個鏈接
淘寶,天貓,jd 等等,網購的都有。就搜索3d眼鏡。求採納
Ⅵ 武漢泛海國際影城有限公司怎麼樣
武漢泛海國際影城有限公司是2014-01-14在湖北省武漢市江漢區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於武漢市江漢區雲彩路198號泛海城市廣場一期五層、六層。
武漢泛海國際影城有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914201030908185779,企業法人楊科,目前企業處於開業狀態。
武漢泛海國際影城有限公司的經營范圍是:2K、3D數字電影放映;散裝食品現場加工;預包裝食品兼散裝食品零售;(有效期與許可證核定期限一致)對電影行業投資;設計、製作、發布、代理國內各類廣告業務
Ⅶ 如何幫助孩子面對當下和未來的競爭
新年快樂!
2018年上班第一周,大家的血槽是否都滿滿的?
弱肉強食的世界,競爭壓力像是身後滾動的大石塊,時刻提醒我們不要停止前進。
在很多家長心裡,孩子已經不需要應在起跑線,我們希望他在未來漫長的人生路上,在面對競爭帶來的落榜、失業、失戀等不如意時,不會拿刀捅對手,不會推開窗戶縱身一躍,依然可以保持正確的自我評價,從過程中反思寶貴的經驗後,捲起衣袖給自己做個蛋炒飯,還不忘撒上切細的蔥花。
如何幫助孩子面對當下和未來的殘酷競爭,成了我們的新課題。
剛開始寫公號時,有位雙胞胎媽媽給我寫郵件,她問兩個三歲半的女兒總是打架,什麼都要搶,家裡總是不得安寧。
細問之下才了解,媽媽和孩子們制定的家庭規則里包含很多「賽事」,例如,早上誰先完成刷牙洗臉,誰就能先選擇早餐吃什麼;晚上誰先收拾好玩具,誰就能選擇睡前故事講什麼。
要解決這個難題,就不僅是簡單地阻止孩子打架這個行為。
而是應該停止處處競爭的生活,將孩子的注意力從輸贏的結果轉移到自身的發展。
媽媽鼓勵孩子參與競爭,感受贏者的權利和快感,敗者從中發展抗挫折能力。並且在行為引導上似乎很奏效,孩子的行為確實如成人所願。媽媽的出發點是愛,但由於對競爭產生了錯誤認知,反而引出其他更深層的問題。
(電影《自閉歷程》)
首先,如果孩子沒有準確的自我認知和評價,只在乎別人眼中的自己,不了解自己的能力及缺陷。這樣的孩子在參與競爭時,要麼顯得懦弱和膽怯,要麼過於在意輸贏,無視過程。
無論輸贏,都能清晰地告訴自己Different,not less.我就是我,我和別人不一樣,但不代表我比較差。
其次,我們對孩子行為引導的目的,是幫助他們在日常生活中獲取經驗,發展和完善自我。而不是讓他們的行為處於一個可控制范圍,不對成人的世界製造麻煩。
教育學家杜威曾說過,「教育,是一種對經驗的評估」,也就是說,我們是從一段段經驗中掌握生活技巧的。
我們經常會在有孩子的餐桌上遇見這樣的競爭——「看誰吃得多」。
希望藉助競爭引導孩子自主吃飯,並且做到又快又好,不需要喂飯或者提醒,成人可以好好地享用美食。
然而,吃飯這個行為是為身體獲得均衡營養和充足的能量,每個人在吃飯時應該更關注自身的內在感受,餓不餓,合不合胃口,再決定吃什麼吃多少。如果將吃飯視為競賽,孩子在過程將會忽略其他更有價值的經驗,只在乎贏得比賽。
在美國幼兒園里,我們會引導孩子們在進餐前唱感恩歌,在這個過程中不僅是感恩食物,也為了讓時間緩下來,給孩子們觀察今天的午餐,並且感受自己的「小口袋」(胃),向大腦傳遞信息,告訴孩子今天將你的身體需要多少能量。
所以,孩子參與競爭最關鍵的准備是正確的自我認知和評估,尊重個體差異,注重事物本身和過程,不以他人的標准要求自己。
所以,作為孩子的引導者和協助者,幫助孩子面對殘酷的競爭,我們可以做的是以下幾點:
1
勇爭第一,不如發現唯一,幫助孩子確認自我價值
蒙台梭利教學環境里,沒有排名和打分制度,孩子們了解自我的優缺點,同時也通過觀察,發現其他孩子的優缺點,並且分析原因。
有一次,我們教室里的大男孩Albert在努力描畫他早上上學時看見的一輛卡車,邊上放了幾張他認為畫得不理想的「垃圾」。這是小兩歲的Vincent經過,一臉崇拜地觀察Albert作畫,並向他提出希望得到「垃圾畫」的請求。Albert爽快地答應了,如獲至寶的Vincent找來畫筆將「垃圾畫」加了自己喜歡的汽車外形並填色,最終成了自己獨一無二的作品。
我問Vincent,你為什麼向Albert要來這幅畫,他說,「因為我特別喜歡他畫的輪胎,我一直想要這樣的輪胎。我畫不好輪胎,但我會畫汽車形狀。」
孩子們之間相互學習,真誠交流,充分合作。不會嫉妒別人,而是會發現對方的優勢和自身可提升的空間,激勵自己不斷完善自我。
不需要鼓勵孩子處處勇爭第一,或者說,你是五歲孩子里的第一,三歲孩子里的第一,弄巧成拙,讓「第一」取代了孩子感知自身「唯一」的寶貴機會。
2
既不設障礙,也不粉飾現實
家庭應該是我們的避風港而不是戰場,太多不必要的競爭會引發孩子錯誤的自我認知,產生一系列問題行為,例如脾氣暴躁、懶惰、撒謊、膽小怕事或者狂妄自大等。
我們可以設想一下,如果你的生活里處處充滿了競爭,將會是怎樣緊綳的狀態?孩子的一生面對現實競爭的機會一定會非常多,但在你的引導下為面對競爭做准備的時間卻只有短短幾年。
既不設置障礙,淡化不必要的競爭,同時,在面對現實中不可避免的競爭時,也不粉飾現實。
面對必要的競爭時,成人看待輸贏的態度將會直接影響孩子的態度。正視競爭,不以成敗論英雄,接納孩子的情緒,引導孩子說出感受,並且幫助他們回憶過程,制定新的目標,討論怎麼實現。
以解決問題的思維面對競爭的成敗,尊重自己尊重對手,成功時不沾沾自喜,失敗時不自暴自棄。
如果是團隊合作的競賽,引導孩子回顧自己和隊員們的付出和表現,分析每個人的優勢和不足,分析對手的贏得比賽的原因,培養孩子尊重他人的品質以及提高溝通與合作的能力。
3
給予孩子正確的評價和鼓勵
兒童自我評價主要依賴於成人,父母和老師的評價內容和方式影響孩子的自我評價。
良好的評價可以幫助孩子正確認識自我,激發內在動力。
良好的評價,應該實事求是。
不通過與「別人家孩子」比較,讓孩子發現自身長短。別人家孩子與你同樣年齡,會幫媽媽做家務,而你連自己穿外套都不會。這樣的現狀問題其實不應該拋給孩子,而是我們自己要反思。是孩子的個別差異,還是家庭環境和教養方式的原因。
很「不幸」地,隔壁家孩子是個天才怎麼辦呢?也是實事求是,肯定對方有天分的地方,但要對細節著重描述,並且告訴孩子媽媽也看到了你的努力和付出,引導孩子關注自己可提升和完善的空間。
良好的鼓勵,應該是就事論事。
孩子的成長離不開榜樣的力量,這個榜樣可以是家人,老師和小夥伴等等。但是我們在鼓勵孩子時,應該做到就事論事的原則,也就是說要具體論述具體方式或者態度。
例如,「媽媽感到非常高興,因為哥哥今天把玩具收拾得非常好,弟弟要向哥哥學習。」,另一種鼓勵是「媽媽感到非常高興,因為哥哥今天把每一種玩具都分類歸放到各自的盒子里了,我想他一定是非常耐心地,付出了很多時間和努力一個個放好的,我們要向他學習。」
前一種鼓勵是人論事,向哥哥學習,而後一種屬於就事論事,強調了具體表現和過程,肯定了結果背後的付出,不僅弟弟要向哥哥學習,而是所有家庭成員。
4
大自然是最好的教室
蒙台梭利主張讓兒童多接觸大自然,主張成人引導兒童觀察自然生命現象。
孩子們通過自我發現和探索,在自然界里感知生存和成長的智慧與力量;同時無形中引導他們進行自我教育。
例如,自然紀錄片《藍色星球2》有這么一個鏡頭:一條飢餓的大魚兇猛躍出藍色海面,捕食正在飛行的海鳥。一般我們會認為海鳥是捕魚的獵人,卻不知飛累了在海面停歇或低空盤旋時也會遭來另一種海洋肉食動物的襲擊。
人生,不是競爭時的輸贏,而是時刻完善自我,不斷解決問題的過程。
5
知識儲備並不是未來的核心競爭力
美國前教育部長指出,2010年最迫切需要的十種工作,在2004年還沒有出現。也就是說,學生畢業後從事的可能是目前還沒存在的工作,使用全新的技術,面臨前所未有的難題。
所以,為了讓孩子更從容地面對未來競爭,比知識儲備更重要的是國家化的思維能力,是解決問題的能力,是自我教育能力,是良好的獨立能力,是正確的自我評價和情緒疏導能力等。
我們作為孩子的引導者和協助者,要注意孩子的年齡階段的特點和需求。
當孩子缺乏現實生活經驗,對事物的認知和對他人的評價還不能成熟面對時,過早地參與競爭,關注輸贏,往往會讓孩子更難面對失敗,並且影響他一生的觀念,這顯然與我們的教育目標背道而馳。
北京線下課程很快就要開始啦,期待見到大家,感興趣的蛋友們可以掃碼咨詢。
地點:北京泛海國際。
Ⅷ 武漢天街項目附近有沒有電影院啊
武漢天街附近有3家影院:①泛海國際影城(江漢區雲彩路198號泛海城市廣場購物中心5層);②萬達國際電影城(唐家墩路5號菱角湖萬達廣場4樓(新華西路口);③金逸影城距(江漢區姑嫂樹路12號南國北都城市廣場3樓)。