電影院的要命

㈠ 電影院開辦需要什麼條件

電影院開辦需要的條件：

第一：資金方面

建設一家高品質的影院，前期投資動輒數百萬甚至上千萬元，通常需要幾年的時間才能收回投資成本進而盈利，這樣的投資風險非常大。

開辦一個電影院的關鍵是你前期影院的定檔，原則上來說開辦一個多廳電影院的簡單測算為每個座位一萬元。

一般來說，一個100座位的影廳，大概投資額約90萬(場地+設備+裝修);一座8廳電影院投資成本約700萬!

開一家電影院要准備的資金有三部分：

1，准備租金，因為電影院要看在比較繁華的地段最好，這種地段的租金不便宜。

2，注冊公司的費用，注冊電影院為主題的公司費用也比平常的公司要貴點。

3，購買設備和裝修的資金，其實也就是設備和裝修費用。作為影院建設中"重頭戲"的影院設備需要花費多少錢呢?主要包含四部分：銀幕、環音設備、放映機、伺服器。

後三者有的需要配件等關聯設備，花費更高。一般來說一個6-10米的普通影廳，放映系統大約在35萬元左右，音響設備在10-12萬元，銀幕在2萬元左右，成本大約在50萬元左右。

超過此幕寬的普通廳設備價格會更高，具體的要依據影廳情況來定。如果要做巨幕，價格會在幾百萬左右。

第二：選擇一個好的地址

1，這個地址不一定是城市最黃金地段，但是必須要交通方便。

2，不一定要很高的任其，但是不能太低，而且旁邊的消費群體的消費能力不能太低。

3，一般不要選擇舊樓，防止哪天被拆掉。

第三：工商局注冊事情

工商局注冊事情，主要是注冊的類目和包含內容。如果以後想多做其他項目可以把內容擴大。

第四：風水寶地

信則靈，不信則無。可以叫風水師傅幫看下要選擇的地方是否可以有一番作為，最重要的是看看日後的安全問題。

第五：選擇一套設備

人靠衣裝馬靠鞍。開電影院沒設備就沒任何意義了，而且這套設備一定要選擇好的。可以根據當地的情況來選擇電影產品系列：2D、3D、4D、5D、6D、7D等

。這個事情找電影院建設公司，專業人士解答問題。可以根據城市市場情況來給你做最專業的分析。

第六：找專業人士指導

選擇了設備和裝修好了，那麼就是要開始運營了。但是運營之前必須要找專業人士來指導，這點是必須要做的。電影院不像其他產品，必須一開始就上軌道才能讓你省心。

第七：正式營業

一切就緒，就可以正式開始營業了。

拓展資料：

在中國內地，如果是境內資金來建設影院，需要完成兩個大方向的審批：一是由工商部門主導的商業注冊，二是由電影主管部門主導的許可證發放。另外，影院設計施工也是重要環節。由於電影主管部門的審批范圍較廣，其中部分內容涉及對場地、硬體的審核，因此審批後半程和設計施工是會同時進行的。

中國電影管理機構不允許經營個人影院，任何一家商業影院都必須依附於某條院線。院線與加盟影院的合作，普遍都是一次簽一年的合同。合同期訂得短，對雙方都有好處。對院線而言，可以根據市場行情，每年商談不同的加盟費用；對影院來說，可以靈活地與不同的院線合作。院線與加盟影院的合作，一般採取營業額（僅指總票房）提成的模式。

㈡ 目前我國的電影院存在什麼問題

1、組織架構冗餘 職位分工混亂

目前影投管理公司普遍的管理結構是分業務管理線的總部-區域-終端（管理線分為運營部、市場部、賣品部、財務部、人事部、技術部，大地影院、萬達影院等全是這個業務結構。

這個結構問題導致什麼呢？績效關系、業務權責不明，終端影院對多個業務線執行，導致影院業務端的執行力降低，終端內的內部管理不明確。

2、團隊建設不理想

有很大一部分影院的管理者並非「科班出身」，不是看不起"非科班",他們只懂團隊管理，而不懂影院運營，甚至缺乏市場營銷，成本管理的意識。或者說，有些管理者只重經營效益，而忽視團隊管理建設，久而久之，軍心渙散，反噬於影院運營。

這些都可謂為是不專業的影院管理。所以，作為影院管理者首先要熱愛電影，其次對影片的發行放映也要了解。

有的影院管理者從非影院行業到影管公司高管僅僅用1-2年，這樣的團隊領導能給管理帶來什麼樣的理念和策略呢，更不要談戰略了。

3、水平參齊不齊

由於每家院線、影投公司的開發戰略不同，管理模式也不一樣。因而，各影院之間在服務和管理的細節上多少會存在差異化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有統一的管理標准，也很難全面推行下去。造成以上現象的關鍵性因素在於人才。

影院建設發展勢必需要更多的人才供給，但是由於影院行業人才培養渠道單一，且缺乏一套系統的自下而上的人才培養制度，導致影院人才短板現象加劇。

未來影院運營管理市場營銷的發展方向

面對當下影院經營管理中存在的問題，影院必須要有兩個清楚的認知：首先，管理，是為經營服務的。影院追求的經營效益必須以高效管理為前提。如今影院經營效益普遍下降已是現實，我們亟需更加專業的管理來輔助影院經營。

同時，高效管理不一定能確保高效收益，但這是影院得以可持續健康發展的基石，那麼我們影院管理應從以下幾點出發即：實現部門專精化、傳播互動化、服務個性化與標准化、營銷多元化、會員營銷五個方面的改進，以及合理的市場定位策略。

㈢ 在電影院看電影的好處和害處

好處：大屏更爽，代入感強 害處：觀影人群會很吵

㈣ 電影院的無奈和苦惱

可從相關產業鏈獲取利益，票價不是低嗎，把停車費抬高點，爆米花可樂等價格漲一些，觀眾還是能接受的。

㈤ 要命電影人什麼時候上映

要命電影人
作者：畫天
類型：喜劇
類別：電影劇本
建議改編：院線電影
一句話故事
一個綁匪，為了挖出埋藏在影視基地里贓款，不得已假扮導演，卻意外激發了他的導演夢，最終改邪歸正。

人物小傳
阿昆：男，30歲，從小喜歡看電影，受警匪片影響，走上了犯罪的道路，但本質並不邪惡，心存導演夢想。
阿麗：女，25歲，碌碌無為的女演員，性格直爽，正義感強。
富翁：男，60歲，曾經一心只想賺錢，成為億萬富翁後想做些有意義的事。
故事梗概
阿昆原本是個綁匪，敲詐富翁得手後被警察包圍在山上，他只得在被捕前把贓款埋藏。為防止被別人挖到，他把贓款埋在山上好幾個地方。阿昆有幾個同夥，他們得知阿昆被捕，便逃出國隱姓埋名。
數年後，阿昆出獄，他想把贓款挖出來，可是卻發現埋贓款的山都變成了影視基地。阿昆混入影視基地，基地里到處都是劇組拍戲，他無從下手。一個導演正在拍有關綁匪的動作片，覺得阿昆氣質像綁匪，便把他拉進劇組。劇本里的綁架細節不真實，阿昆提出了建設性意見，女主角阿麗對阿昆十分佩服。

㈥ 電影院的規則有哪些

1.一般院線規定在影片開始前5-10分鍾開始進場，去早了也進不去，因為要等上一場觀眾退場打掃清潔後才放行；

2.對號入座，排號碼一般在地面上標注，座號碼一般在椅背上標注；

3.座椅中間的扶手一般可以豎起到椅背，方便你將女伴或男伴樓在懷里；

4.觀影前請將手機調靜音；

5.盡量不帶零食.散場後把垃圾帶走。

6.不接打電話，不大場喧嘩。

7.散場後不要擁擠,有序出場。

8.著裝盡量得體.男士不穿拖鞋\挎攔背心。

9.帶小孩子的要看管好小孩。

㈦ 電影院存在哪些坑爹的情況

我以前都是在公司上班的，從來沒做過服務行業，後來有一次陰差陽錯進了電影院工作一段時間，才知道這中間的許多坑，當然這些坑有的只是員工給顧客挖的，有的是影院的值班經理聯合員工給顧客挖的……提醒一下大家，以後再去影院看電影，不管是買吃的小票還是電影票，一定要問服務員拿，並且要注意上面的金額……

首先是關於賣品的，我其實是不建議大家去影院買吃的，第一是價格太貴，像一瓶礦泉水，在超市可能也就不到一元錢，在影院最低賣五元，還有其它的一些瓶裝飲料，有些首次去影院的朋友，尤其是男同志帶著女朋友的，不了解行情的到那要一堆吃的，付款的時候傻眼了，但當著女朋友的面也不好意思說不要，最後只能吃悶虧了，像這樣的成品其實還好，利潤最高的其實是那些現做的，例如爆米花，機打的可樂芬達雪碧，還有果汁咖啡奶茶等，一般影院的賣品毛利潤都在60%以上，那些現做的利潤有可能都在80%以上……

第二是過期加不幹凈，一般影院出現過期商品的可能性都比較大，有可能是管控不好，也有可能是陳列商品，員工懶得先入先出，導致陳列裡面的商品過期，我所在的影院過期過的商品包含各種瓶裝飲料，爆爆米花的油，糖，可樂芬達雪碧糖漿，咖啡奶茶粉等，不要以為影城經理會良心發現把過期商品丟掉，這些商品都是有系統管控的，少一瓶飲料都不行，如果大批商品過期要報廢，級級上報就很煩還有可能被追究責任，雖然利潤很高，但有些成本也很高，像一桶爆爆米花的椰油成本都好幾百，怎麼可能丟掉？另外的不衛生，我所在影院裝爆米花的桶是從來不清洗的，反正我在的時候是沒看到洗過，另外蟑螂老鼠的就不說了，老鼠把玉米咬的亂七八糟還照樣爆爆米花賣出去，一般情況下影院服務員自己都不願吃影院的賣品的。當然這些只是我在的影院的情況，其它的大影院可能好點。

㈧ 飛鴻影院看電影卡得要命 為什麼

因為可能你安裝得太多插件，導致木馬入侵，還有病毒，所以卡得要命

㈨ 電影院的危害

電影院給人帶來的危害，，給情侶約會的空間，給人打發時間