電影城經營現狀

1. 2019電影行業發展趨勢怎樣

2018年，全國電影總票房609.76億元，較去年559.11億元同比增長9.06%;剔除票務服務費後共實現分賬票房565.39億元，同口徑同比增長7.94%。觀影人次17.16億，同比增長5.93%;放映場次11066.8萬場，同比增長17.24%;場均人次15.5人，同比下降1.7人次;平均票價32.95元，同比提高0.62元，平均票價在經歷了長期下滑後，在2018年首次出現提升。

縱觀近十年的電影票房，我們可以發現電影的票房是在逐年升高的。同時觀影人次也呈現遞增漲模式

2. 疫情期間，影院經營受到哪些重創

我們知道在疫情期間，各行各業都受到了重創，尤其是電影院那真的是受到了重創。首先在疫情最嚴重的那段時間是禁止它開放的，然後各大電影商也都紛紛撤掉自己的即將上映的電影，人們也不去電影院，可以說遭受了史上最大的重創。

在疫情最嚴重的時候，我們大家都知道，除了生活必須品的地方，其他的什麼娛樂場所還有大商場幾乎全部都是關閉著的狀態，電影院就更不要說了，更是被關閉了，就算它開的話也不會有人去電影院看電影的。

綜上，我可以發現，今年電影院從年頭到現在都是遭受了重創，而且還不知道哪一天才能好起來，可以說重回之前的狀態是遙遙無期的。對此，你還有什麼其他的看法？可以在評論區里說一下，大家一起來討論一下。

3. 目前我國的電影院存在什麼問題

1、組織架構冗餘 職位分工混亂

目前影投管理公司普遍的管理結構是分業務管理線的總部-區域-終端（管理線分為運營部、市場部、賣品部、財務部、人事部、技術部，大地影院、萬達影院等全是這個業務結構。

這個結構問題導致什麼呢？績效關系、業務權責不明，終端影院對多個業務線執行，導致影院業務端的執行力降低，終端內的內部管理不明確。

2、團隊建設不理想

有很大一部分影院的管理者並非「科班出身」，不是看不起"非科班",他們只懂團隊管理，而不懂影院運營，甚至缺乏市場營銷，成本管理的意識。或者說，有些管理者只重經營效益，而忽視團隊管理建設，久而久之，軍心渙散，反噬於影院運營。

這些都可謂為是不專業的影院管理。所以，作為影院管理者首先要熱愛電影，其次對影片的發行放映也要了解。

有的影院管理者從非影院行業到影管公司高管僅僅用1-2年，這樣的團隊領導能給管理帶來什麼樣的理念和策略呢，更不要談戰略了。

3、水平參齊不齊

由於每家院線、影投公司的開發戰略不同，管理模式也不一樣。因而，各影院之間在服務和管理的細節上多少會存在差異化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有統一的管理標准，也很難全面推行下去。造成以上現象的關鍵性因素在於人才。

影院建設發展勢必需要更多的人才供給，但是由於影院行業人才培養渠道單一，且缺乏一套系統的自下而上的人才培養制度，導致影院人才短板現象加劇。

未來影院運營管理市場營銷的發展方向

面對當下影院經營管理中存在的問題，影院必須要有兩個清楚的認知：首先，管理，是為經營服務的。影院追求的經營效益必須以高效管理為前提。如今影院經營效益普遍下降已是現實，我們亟需更加專業的管理來輔助影院經營。

同時，高效管理不一定能確保高效收益，但這是影院得以可持續健康發展的基石，那麼我們影院管理應從以下幾點出發即：實現部門專精化、傳播互動化、服務個性化與標准化、營銷多元化、會員營銷五個方面的改進，以及合理的市場定位策略。

4. 電影院現狀與市場前景分析

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

小規模、非核心地區影院損失最大

根據中國電影家協會的數據顯示2020年第一季度全國電影票房為22.38億元，同比下降88%。其中，2000座以上規模影院票房同比下降87.7%;500-2000座規模影院票房同比下降88%;500座一下規模影院票房同比下降91.3%，受疫情影響程度最大。

5. 投資電影院前景如何

行業發展趨勢：

(一)下游兼並整合態勢明顯

2018年12月11日，國家電影局下發的《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》提到「鼓勵發展電影院線公司」，並對成立電影院線公司提出了五項必須具備的條件，同時對於長期管理不善、經營乏力的院線公司，將實行市場退出。

這意味著院線牌照將全線放開，用市場的方式推動院線整合並購及退出機制的推進，國內院線即將迎來新一輪洗牌，一些小院線可能被大院線吞並重組。2020年，全國50條院線中票房不足5億的有39條之多，部分中小院線幾乎沒有經營和盈利能力，院線整合態勢明顯。

綜合來看，我國電影院線產業或將隨著電影產業的復甦迎來良好的發展，各院線之間或將加速整合，資源也或將逐漸向頭部院線集中，網路院線近年來雖然發展迅猛，但要迎頭趕上仍需要一定的時間。

6. 美國著名院線弧光影院永久關門，電影院關門的因素都有哪些

受疫情的影響，美國的著名院線弧光影院永久關門。這個消息也是引起了人們的關注。由於當前美國的疫情形勢還非常的嚴峻，以至於美國的很多行業受疫情影響還非常大。影院首當其沖，是受疫情影響較大的行業之一。美國弧光影院的這個決定讓很多人感覺到非常的遺憾，但是這也是不得已的選擇。

造成電影院關門的因素。首先是經營狀況的影響。經營狀況直接影響著電影院的生存和發展，這也是決定一個電影院是否能夠生存下去的根本原因，電影院經營不善是關門的主要原因之一；其次，行業的激烈競爭。電影院這個行業也是需要不斷的進行更新換代的，電影行業刺激著電影院的發展，這也讓電影院需要更新，一些電影院在激烈的市場競爭中逐漸被淘汰了；最後，其他因素的影響。除了電影院自身的經營和被淘汰之外，一些其他因素也會導致電影院的關閉，最明顯的就是疫情的影響，這也是弧光影院永久關門的主要原因之一。

對於電影院來說，最怕的就是臨時出現狀況，比如說所在地區由於政治、經濟和文化的原因出現一些不可控的因素導致影院不得不關閉，疫情影響就是最直觀和明顯的一個方面。

7. 近60%影院關門，疫情對電影市場的沖擊為何如此致命

提起電影，很多人都喜歡去電影院觀看，可是自從有了疫情，根據疫情防控政策，只要是疫情沒有得到控制的時候，各個場合都不能聚集，其中就包含電影院，疫情的反反復復導致很多電影院經營不下去，將近60%影院關門，疫情之所以會對電影市場的沖劑這么的致命，主要原因有2點，第一為了疫情的防控，人多的場合就得關閉；第二疫情沒有被根除，並且一直在變異，所以電影院也經常關閉，這樣導致影院沒有資金支撐下去，自然就讓關門，要不然就是在賠錢，這種情況想要改善只能期待疫情被徹底消滅。

三、電影市場想要改變狀態就得從其他途徑想掙錢的方法。

如今近60%影院關門也從側面證明了疫情對於電影市場的影響是非常大的，就需要從其他途徑找到市場的突破口，比如可以在線上進行超前點播，或者是上映的電影在電腦上付費播放，這樣才能得到一些盈利，要不然可能就比較虧。

8. 2020中國電影行業前景分析報告

眾所周知因為新冠疫情的影響，電影行業遇到了極大地沖擊，全國各地的電影院全部關閉，管制。隨著國內疫情逐漸控制，電影院也開始慢慢開始開張，進入正軌。今天財政部又出台了電影行業的支持政策，希望可以為電影行業的復甦提供幫助。

5月14日，據財政部網站消息，為支持電影行業發展，財政部自2020年1月1日至2020年12月31日，對納稅人提供電影放映服務取得的收入免徵增值稅，並且將暫免徵收國家電影事業發展專項資金。對湖北省自2020年1月1日至2020年12月31日免徵國家電影事業發展專項資金;其他省、自治區、直轄市自2020年1月1日至2020年8月31日免徵國家電影事業發展專項資金。符合本公告規定的免徵條件，但繳費人在本公告發布之日前已繳費的，可抵減繳費人以後月份應繳納的國家電影事業發展專項資金或予以退還。

持續的停業下，虧損已成電影院的普遍情況。北京市豐台區某電影院相關負責人表示，停業並失去票房後，電影院便未有收入進賬，多月處於虧損狀態，而目前承擔的經營成本主要為租金、員工工資等，其中租金雖已通過協商進行了一定數額的減免，但每月仍需支出約20萬元。

涉及影院業務的上市公司也未能逃脫虧損，包括被視為院線龍頭的萬達電影(17.030, 0.07,
0.41%)，也在日前公開了一季度預虧5.5億-6.5億元的現狀，並稱，「公司下屬影院受疫情影響全部停業，預告期內電影放映收入大幅下降，而固定成本費用支出卻較為剛性，導致公司經營業績出現大幅度下滑」。此外，一季度預虧2000萬-2800萬元的當代東方(1.490,
-0.08, -5.10%)也在業績變動原因中表示，公司影院在2、3月處於閉店狀態，使得營業收入下滑。

這場突如其來，規模浩大的疫情，讓我們每個人都無法置身事外。電影產業盡管在產值上微不足道，也不是關乎衣食住行的剛需產業，但誰都無法忽視它對於精神上的撫慰作用。希望隨著支持政策的出台，可以給電影行業中優秀的企業可以迎來新的轉變和復甦。大部分人都希望，眼下既是危局又是變局。在寒潮中堅定向前的影視行業能夠脫胎換骨，而那些艱辛往事終將變成遙遠的回憶。

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9. 國內影院營業率已跌破60%，22年電影院票房收入現狀存在哪些問題

國內影院營業率已跌破60%，2022年電影院票房收入現狀也存在很多問題，首先就是因為疫情的原因，導致很多人都無法去電影院里看電影。其次就是因為電影的質量不是特別高，所以才會遭受到那麼多人的排斥和厭煩。有很多電影在前期的宣傳都特別給力，男女主都會舉行一些宣傳的發布會，但是去看了之後就會感覺到特別糟心，感覺自己被騙了，花錢讓自己生氣。

三、結束語

現在的電影院也比較勢利眼，對於一些大明星飾演的影視劇的排片特別密集，但是一些小製作影響力不是特別廣的電影的排片特別少，即使有些質量比較精湛的也依舊無法被大家看到。