中國電影院今日電影上映

Ⅰ 中國電影公司有哪些

中國電影集團，萬達影業，保利博納，八一電影製片廠，西影集團

Ⅱ 為什麼電影院線要超高票價

卡梅隆導演新作《阿凡達2》，將全球同步上映。

然而，在中國內地市場，提前一周預售開啟時，很多影迷驚訝的發現，院線方面直接把票價大幅度飆升：

頭兩天的票價，竟高達150~250元。第三天後的票價，也只回落到80~100元。

而《阿凡達2》上映期，在全國各主要城市的平均票價，超過了70元。

而且，眾所周知，《阿凡達》系列的劇情一直很俗套，這種特效大片如果不看IMAX，而去看30~50元票價的普通廳，那還真就和平白浪費三個多小時，並沒什麼不同。

難怪有很多網友吐槽：「這不是報復性消費，這是報復性漲價」 「報復性消費，報復誰？還不是報復自己的錢包」「這些影院，都窮瘋了么？怎麼不去搶錢？」「電影院厚道啊，擺明著搶錢，還順便請你看一場電影」……

對此，只想說，疫情三年來，每當我們對電影院線的艱難經營，朝不保夕，報以相當程度的同情時，

他們總能用新一輪【殺雞取卵】的超高票價，徹底打消了我們之前泛濫的同情心。

每一輪封控期間，院線方面總愛請一些網路寫手和利益相關的「影評人」們哭喪：「中國電影要完了」，拍一些剪刀剪屏幕的行為藝術視頻，以此賣慘。

然而，等封控剛一結束，國內外大片被當做【救市大作】新上映時，院線又迫不及待地搞出超高票價，就為了狠宰觀眾一筆，這都第幾回了？

還記得2022年春節檔，抱著「平時被疫情影響，賺少了錢，過年就要狠宰一筆」心態的院線方，就將票價普遍飆升到影迷們紛紛質疑、普通觀眾直接拒看的程度。

也有很多原本此前計劃看三場電影的家庭，可能只看兩場了；很多原本此前計劃看兩場電影的家庭，可能只看一場了；——直接導致了觀影人次大幅度降低，初二起整個市場的總票房，崩塌式下滑。

去年《長津湖》57億票房，創下了影史新記錄，《水門橋》作為大熱電影續集，又是在春節檔上映，只有41億票房，什麼緣故？

如今呢？好容易《阿凡達2》引進了，全球同步上映了，疫情封控結束了， 全面核酸檢測不再進行了。院線方不想著薄利多銷，重塑形象，恢復觀眾的觀影習慣和熱情，還繼續他們那套土老闆作派，現成的肥羊，不宰白不宰？


院線方面，這種急功近利、末路狂歡的心態，這種殺雞取卵、飲鴆止渴的行徑，對方興未艾的中國電影市場，是從形象到實際收益的摧毀性打擊！

其實，整個電影院線的總產值，一年也才區區幾百億，和同樣受疫情極大影響的其他行業比，連零頭都算不上，對整個國民經濟影響，更是微乎其微，完全是依託了電影產品這個在精神空間影響巨大的文化產業，才有一直以來的巨大聲勢。

三年抗疫，廣大醫護工作者和社區工作者是何等勞累辛苦，各行各業的普通人，又蒙受了何等巨大的損失，利益受損的又豈止是區區院線呢？

明明我們大家每個人，誰的錢都不是大風刮來的，憑什麼總要讓其他行業的一個個普通人，為了體諒院線的「苦衷」，就忍受他們的天價盤剝？

150~250元的超高票價，對很多注重個人健康的觀眾來說，可能還得加上自行防護和檢測的費用，就為在影院包裹得嚴嚴實實，在極差的觀影體驗下，耗上超過3個小時的時間，看一部《阿凡達2》？

面對殺傷力偏弱、感染性極強的「奧密克戎毒株」，已經有權威專家鼓吹：「80%~90%的人，或遲或早都會感染陽性了」

對每個人個體來說，如果是為一日三餐生計奔波，不可避免的接觸，導致感染陽性，那也罷了，無話可說。

但如果僅僅因為自己的娛樂愛好，去影院看一部美國大片，感染陽性，傳染給父母家人，特別是那些免疫力低下、年事過高、有嚴重基礎病症的長輩？

——輕則，在整個家族圈"永久性社死」，重則，就直接是家庭悲劇，人間慘劇了！

不論是何等質量的電影，不論此前被大家寄予了何等期待值，好萊塢的《阿凡達2》也好，國產的《流浪地球2》也罷，和個人與家庭的健康相比，——其實並沒有影迷發燒友們，想像得那麼重要。

那些願意花自己的錢，冒著自己一家人感染陽性的風險，去給院線新上映大片捧場，毫不猶豫地為天價票買單的忠誠影迷，向他們致敬！

最後，如果防疫政策不再有大的改動，防疫形勢一如預期，

則對《阿凡達2》的票房預測，就是首周影迷狂歡，而後票房高台跳水，路人觀眾完全無感，最終落點20億左右，就差不多了。

Ⅲ 電影院線上映難度

影院的收益每況愈下，院線集體陷入業績焦慮。從蘇聯模式到院線制發行模式，革新之後的電影發行放映行業經歷了十多年的高速發展後，在近幾年陷入了困境。

一、院線制發行模式：

從十六年前走到今天

新中國成立到九十年代初期，我國最初的電影發行放映體制主要借鑒了蘇聯模式，基本形成了「製片方—中影公司—省級電影公司—市級電影公司—地方影院」的流線架構。

1993年1月，原廣播電影電視部下發《關於當前深化電影行業機制改革的若干意見》，規定將國產故事片由中影公司統一發行改為由各製片單位直接與地方發行放映單位對接，進口影片仍統一由中影公司向各省、市、自治區公司發行；電影票價原則上放開，製片單位可同地方發行公司直接進行結算。此舉打破了以往計劃定價與壟斷發行的局面，中國電影發行放映業的體制改革真正地邁入新台階。



中國電影改革歷程，圖片來源：前瞻網

到了2001年12月，在院線制試點取得較大成效之後，國家廣電總局、文化部聯合頒發的《關於改革電影發行放映機制實施細則》正式拉開院線制改革大旗。細則詳細列出了院線成立條件並鼓勵組建院線，要求發行公司需與院線公司達成業務合作，全權由院線公司負責對其所屬的影院進行統一的安排和管理。

從2002年開始，我國電影發行正式採用院線制發行模式，當時國內首批30條電影院線投入運營。由院線統一安排，連鎖經營等運作方式避免了單一電影院管理混亂的情況，同時得益於院線制度的改革，我國電影市場長期被進口影片壟斷的局面得到了不斷的改善。



數據顯示，我國電影票房收入從2002年院線制改革之前的8.9億元上升到了2018年的609.72億元；觀影人數從2005年的0.73億人次飛升至2018年的17.2億人次；電影院線數量（城市院線）、影院數量和銀幕數量分別從2002年的35條、872家、共1581塊銀幕上升到2018年的48條，超過1萬家影院和6萬塊銀幕。

經過十多年的驗證，院線發行制度在中國電影市場上體現了較大的優越性，也取得了不錯的成果。但目前由於市場環境的變化，院線出現了諸如盲目擴張、加盟費用下降、影院不規范運行等情況，助推著我國院線需重新探索新的機制。

2018年12月，國家電影局下發的《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》（以下簡稱「《意見》」）提出要進一步深化電影院線制改革：對新組建的院線牌照劃了「年票房5億且控股影院至少50家、300銀幕」的門檻；對於長期管理不善、經營乏力的院線公司，將實行市場退出。

Ⅳ 《阿凡達2》內地院線上映瞬間票房破億，這部電影到底有多好看

《阿凡達2》內地院線上映瞬間票房破億，這部電影我覺得是非常好看的！

《阿凡達：水之道》是由迪士尼影業出品，20世紀影業、美國光影風暴娛樂公司聯合製作，詹姆斯·卡梅隆執導，薩姆·沃辛頓、佐伊·索爾達娜、西格妮·韋弗、斯蒂芬·朗、克利夫·柯蒂斯、喬·大衛·摩爾、希·龐德、埃迪·法可、傑梅·克萊門特、吉奧瓦尼·瑞比西與凱特·溫斯萊特等主演的科幻電影；該片講述了傑克和奈蒂莉組建了家庭，他們的孩子也逐漸成長，為這個家庭帶來了許多歡樂。然而危機未曾消散，薩利一家拼盡全力彼此守護、奮力求生，最終來到潘多拉星球臨海的島礁族尋求庇護的故事。