❶ 購買影院自助售取票機系統怎麼樣哪個牌子好
可以正常使用 1、貓眼是美團的子品牌,是對美團自己電影這一塊的深化和鞏固 2、貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,同時在美團上買的電影票實際上就是貓眼電影上買的 美團購買電影票及取票、觀影流程如下:1、選擇影片和影院;2、選擇場次後進入座點陣圖;3、選擇座位,並提交訂單;4、填寫接收電子票手機號碼,並確認訂單信息無誤;5、選擇支付方式並成功付款;6、之後手機會收到電子票簡訊。簡訊中包含序號和驗票碼;7、用戶到影院自助出票機上使用序號和驗票碼列印出紙質電影票,憑票在開場前入場觀影。 延伸: 貓眼電影是怎麼從美團里長出來的 文/李志剛 「創新者的窘境」一直以來是公司管理的難題。很多據有統治地位的大公司,面對新技術、新商業模式帶來的沖擊時,自身的地位遭到挑戰,才意識到自己錯失了一個新市場的寶貴機會。 理想的狀態是,公司並未被欣欣向榮的主業給蒙蔽視野,以敏銳的嗅覺捕捉到轉瞬即逝的新機會,比其他公司——尤其是那些善於發現機會、沒有歷史包袱的創業公司——更快一步地製造出新產品。但是,這很難。否則,不會有蘇寧今日以壯士斷腕的勇氣左右互搏,轉向電商。 美團網和從美團網內部誕生的貓眼電影,就是一個內部創新的案例。為了寫《九敗一勝:美團創始人王興創業十年》這本書,我采訪了王興、王興父母、美團全部高管和部分中層,以及北京、上海、杭州、成都四地一線團隊,因而了解到貓眼電影誕生的來龍去脈。 美團網是一家有4年歷史的團購網站,2014年8月交易額突破45億元。它旗下的貓眼電影已經成為中國最大的電影票分銷商,最新數據是全國每5張電影票里有1張是美團貓眼銷售的。 美團網這家年輕的公司也面臨著來自未知的新產品誕生的風險,尤其是在02O這塊領域里。會不會有更輕便的模式來滿足需求?這是美團網需要思考的問題。如果要革命,最好是自己革自己的命。沒有人知道革命的第一槍在哪裡打響,這才是百億、千億規模的公司始終面臨的危機。美團網選擇了貓眼電影打響自我革命第一槍。 貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP,用戶可以在貓眼電影上查詢電影資訊,預選座位下單支付,到電影院現場再使用自動出票機列印電影票,無需在電影院排隊購票。2012年初,美團網准備做獨立的貓眼電影時,內部的反對聲音很大:為什麼要做的是電影?為什麼要單獨做APP?為什麼不先在團購APP里做出來? 貓眼電影還需要做很臟很累很重的活:在線下安裝出票機,一台機器成本一萬多元,投資需要數百萬元。在美團內部,究竟為什麼要布置出票機,爭論聲音太大,誰也沒有說服誰,僵持在那裡。按照美團網的決策邏輯是,一定要想清楚了才能大規模地干。負責貓眼電影的徐梧說:「OK,等第一季度結束了再繼續討論怎麼辦,先擱置爭議。」他帶著團隊繼續跟售票系統談判。 過了兩個月,徐梧在會上說:團購的折扣是消費者的一種需求,選座是消費者的另一種需求,在選座這個市場需求也會有很大的發展空間。後來貓眼電影的發展,也證明了在線選座的消費習慣,會給現有的電影體系造成顛覆性的變遷。 徐梧最難過的時候,跟團隊內部快鬧僵了(美團網管理層每晚都在開會),他直接在會上說:「到底搞不搞?什麼資源都沒有。」 不過,從公司運營的邏輯上來說,公司也不可能一下子給你很多資源,你得不斷去證明這件事的可行性,用很少的資源去證明,在證明過程中,你發現沒想清楚的地方,就要去不斷完善,讓大家信任你。要上下達成一致,非得反復磨合。 有段時間徐梧老去找王興,王興一見到他,第一句話就是,我比較忙;第二句話則是,這件事你負責,你不要問我為什麼,你自己想解決方案,你想不清楚的話,別問我為什麼。你要是找我求助呢,我也能幫你,但你得想清楚了再找我,我沒法去幫你想這件事怎麼搞。有一次開會開到一半,王興直接給徐梧說:有些事情你好好想清楚再找我,我真的管不了那麼細節的東西。 美團網的主業團購,還是一個在迅速增長的市場,生機勃勃,美團網還處於比較激烈競爭的狀態中,還沒有到放鬆的地位,王興的大多數精力放在了這家公司團購業務的增長,應對因為增長而帶來的各種瓶頸、問題,例如缺乏足夠的人才、管理體系不完善等等。他分割出貓眼這支獨立的小分隊,來尋找破壞性創新。 必須強調的是,美團網是一家在快速增長的公司,它始終處於缺乏資源的狀態:不是缺人,就是缺錢,缺物,甚至包括作為CEO的王興本人的時間也是稀缺資源。在主業快速增長的時候,公司的絕大部分資源是投入到主業上的。 那就意味著,這些獨立的小分隊,是在荒地上生長,一開始是爹不疼娘不愛的狀態。公司對這些小分隊的態度,大約就是你先做著,做得好我就投放更多資源在你身上。 拿組建貓眼電影獨立的銷售團隊來說。徐梧在跟美團網總部合作的時候,意識到現有的團購線下團隊,很難分配多少資源給貓眼電影使用。 一開始,貓眼團隊既有自己的銷售,又有團購那邊的銷售,並沒有扯清楚,究竟是該哪邊的銷售來談商務合作。在一家大公司里,要開辟一塊全新的領域,要讓公司給你新資源,實際是非常艱難的過程。而且絕對不是,你跟CEO說,我要這個要那個就可以了的。 你必須有一些東西做出來,拿數據和事實來證明自己的可行性。當時徐梧他們也是不斷妥協,他們也不能完全確定,到底是用總部的銷售,還是單獨招銷售。2012年11月到12月,連續拜訪萬達、金逸、嘉禾、博納等主流院線,徐梧意識到,這事情得趕快做、大規模投入資源做。而且現在團購架構里的銷售,是拿一個單子就掙一個單子的錢,只要賣出去就有提成,單子合同期限有長有短。但是貓眼的銷售,是要跟影院建立全年的合作,合同一簽就是一年,裡面涉及到技術對接、上上下下的關系梳理等等,需要維系好長期關系,對銷售的能力要求和團購那邊不一樣。當時列出了400多家影院,團購銷售大概談下來的也就4家。 做在線選座,也不是跟幾大院線談就可以了。別看前十大院線集中了中國百分之七八十的票房,事實上很多院線是加盟的,屬於直營院線的票房佔比可能就是百分之二三十。這意味著貓眼電影需要挨家挨戶地跟院線談,必須在當地城市安設人手,跟當地影院保持緊密接觸。徐梧從網拍網挖來銷售總監做貓眼的商務總監,組建獨立的銷售團隊。 2012年,貓眼電影跌跌撞撞地闖出了自己的路。 貓眼電影是這樣一個新項目:在市場的邊緣,不是用戶的主流選擇,未來的收益不明確,技術也可能不成熟。在2012年,在線選座一年能賣多少票不知道,技術上和售票系統對接總是不穩定,有風險,主流用戶的需求是便宜,而不是方便。當時美團網內部質疑徐梧的聲音是,為什麼要搞選座,團購搞得不是很好嗎?投放給貓眼電影的錢,用來給團購增加人手,讓團購拓展更多的影院,賣更多的票,這個方向不是更清楚嗎?那時候,他們還沒有意識到,這是一個公司內部創業的項目,相對團購,貓眼電影是創新,現有的架構不支持你做,你該怎麼做? 貓眼電影和電影團購不是直接的同質化競爭,但是有一定程度的替代作用。王興的觀點是,與其別人來革自己的命,不如自己革自己的命。 這位年輕的CEO在大方向上做出預知,在原則性給予支持。落實到具體的路徑該怎麼走,架構該怎麼搭,則由單個項目的負責人徐梧引導CEO深入了解行業的責任,最終,貓眼做起來了。
❷ 刷電影票賺錢靠譜嗎有什麼正規的賺錢渠道
刷電影票賺錢不靠譜,風險很大。寫文章,拍視頻都可以賺錢。
1.刷電影票賺錢非常不靠譜,可能是騙局,風險很大;
2.寫文章,拍視頻都可以賺錢,關鍵是你要去做;
3.網上兼職都不靠譜,很多都是騙子設的局,騙大家的錢。
互聯網的發展讓很多人有了更多選擇,足不出戶就可以在家裡賺錢,互聯網也改變了很多人的命運。網上騙子也很多,特別是刷單,這些都是騙子故意設的圈套,不明真相的人,很容易被套,一定不要在網上找兼職,非常不靠譜。
互聯網的發展,讓我們賺錢變得相對簡單,可以寫文章,也可以拍視頻賺錢,只要用心去做,肯定會帶來好的收獲。
三、寫文章拍視頻都可以賺錢
互聯網的不斷普及,網路給我們帶來了很多改變,通過網路,我們就可以賺錢。
如果你有才華,可以寫文章,只要有人看,有閱讀量你就會有收益;如果你喜歡記錄生活,那麼你可以拍視頻,然後上傳到網上,這都會給你帶來收益,如果做的不錯,收益還非常高,這都是正規的賺錢渠道。
❸ 請教問題:電影院如何開展團隊票 如何與銀行深入合作 如何與商家資源共享 謝謝
呵呵老哥,小弟我來談談個人愚見;
團隊票的話,盡可能的多增加銷售渠道吧..,參考現在比較流行的團購,比如在某餐廳可以弄這樣一個活動,多少號到多少號,凡在這里報名的達到多少人就可以享受某一時段共同看某部電影八折,比如"聖地淘沙會員觀影活動"這樣其實是那個地點幫你組織團隊..當然,你得給他有賺的.比如給他團隊票的價格..也就是讓他們幫你組織,呵呵..我想如果這個點比較多的話,有個上百個的話,團隊票應該會有所突破..
銀行的話如果影響力夠的話可以申請出專屬信用卡,比如招商銀行的溫莎信用卡...其它常規的如手機上常常收到的那些"招風影碟"的就不說了,
如果要資源共享的話,可以找檔次差不多的共同推出優惠,比如健身會所,你的會員辦我的會員卡有優惠,我的辦你的有優惠,
就能把層次差不多的客戶資源兩家交換使用,廣告宣傳費用也可以共同承擔,以前我們做過一個奧迪汽車和西山別墅的類似活動.買房買車互相優惠..效果不錯..對電影的體系不熟,小弟遇見,老哥做了這么長時間肯定很內行了。
❹ 哪裡可以買到武漢便宜電影票
推薦你去 湖北電影票網 我經常在這買票票 電話是027-87888799
❺ 為什麼電影票那麼貴
近日,電影局向中國電影發行放映協會、中國電影製片人協會發出《關於進一步規范電影市場票務管理的指導意見》(徵求意見稿)。《意見》主要矛頭直指所謂的會員票、團體票,對現行的周二半價日和工作日的上午陽光場並未限制。
如果《意見》的徵求稿能獲通過,並在各地得到確切的落實,那麼對影院的團體包場會產生一定影響。以上海為例,目前許多影院的包場價格,尤其是非熱門電影的團體票價格都在7折以下。至於有的影院推出的會員制所執行的價格體系,也通常在7折以下,但其中尚有變通的空間。不過,影響最大的可能是團購網站這一塊的業務,以目前上海平均團購電影票價30元左右的價格而言,它們都在受限之列。不過,該人士指出,由於絕大多數影院對團購行為都「既愛其客流,又怒其低價」,如果作為行業行為來迫使團購提價的話,歡迎度肯定無需擔憂。
對於周二半價日和周一至周五上午票價半價,《意見》是採取了鼓勵態度。另外,《意見》也鼓勵影院、院線開展形式多樣的促銷活動,不過正價7折的底線卻不容突破。從目前的低價票可達的三四折回升到7折,對觀眾而言幾乎是支出翻番。和本報接近的一些院線和影院人士表示,對其影響需要實際觀察,目前還不能憑空作出判斷。
❻ 什麼軟體可以買電影票
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3、大眾點評可以通過精準定位向用戶提供周邊的分類信息,發現更多優惠套餐、外賣、電影、美食、美發、游樂等等。
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6、提前在線選座,不排隊輕松霸好位
❼ 長津湖電影票是不是漲價了
長津湖電影票沒有漲價,還是原來的價格。
《長津湖》是由北京博納影業集團有限公司、中國人民解放軍八一電影製片廠等聯合攝制,陳凱歌、徐克、林超賢聯合監制、導演,由吳京、易烊千璽領銜主演,段奕宏特別出演,朱亞文、李晨、胡軍、韓東君主演的抗美援朝電影。
影片以長津湖戰役為背景,講述了一個志願軍連隊在極度嚴酷環境下堅守陣地奮勇殺敵,為長津湖戰役勝利作出重要貢獻的感人故事。
幕後設計
影片為了全景式再現這場戰役的全過程,主創團隊經過了5年多的劇本打磨,兩年多的細致籌備,超過7萬人次的群眾演員參演,超大規模的服裝道具軍事裝備准備,以及超百公里的戰役戰術設計。
2021年9月30日,時長3小時的鴻篇戰爭巨制《長津湖》在全國正式上映。首映當天,電影主創團隊來到沈陽烈士陵園,向烈士紀念碑敬獻花籃,向先烈致敬。10月13日,二十多位平均年齡近90歲的志願軍老兵及其家屬集體觀看了《長津湖》。
《長津湖》票房情況
《長津湖》作為上映之後以57.67億票房成為中國電影票房總榜第一名。
❽ 北影節多部展映作品電影票秒沒,哪部影片最受歡迎
眾所周知,每一個國家都會舉辦影響力特別大的電影節,電影節會公開展映各種各樣的影視作品,從而達到提前宣傳的目的。北京國際電影節中的多部參展影片的電影票已經被全部售空,最誇張的一部電影是《穆赫蘭道(4K)》,這部電影已經創造了九秒賣光電影票的神話。
事實上,一部好的電影會得到更多人的支持和信賴,有些電影在正式和大家見面之後,電影的主創團隊會開始進行大量的宣傳,包括參加國際電影節的參展。或許有些人認為國際電影節的參展影片不盡如人意,事實並非如此,國際電影節對參展影片的要求特別高,每一部作品都是優良之作。
總的來說,北京國際電影節出售的國際電影票銷售一空,這也可以凸顯出國內電影市場十分強大。中國電影市場不斷擴大,不僅會給更多的影片提供更多的機會和空間,而且各大電影還可以獲得很好的票房和口碑。更何況人們對國際電影節的側重點不盡相同,但是大部分人無法輕易參參加獎項的頒獎典禮,所以大部分人來到電影節之後,他們反而會選擇一部精彩絕倫的電影,增加了自己的觀影體驗。