民權奧斯卡電影院

㈠ 奧斯卡是什麼

奧斯卡（AllScore Card）是和國內國外同步的一種通用型消費卡，主要用於親屬，朋友，同事，客戶之間日常往來的禮品贈送的一種儲值型消費卡，與目前大家所熟知的購物卡相比，奧斯卡可以實現跨商場，跨商業，跨省份，線上線下消費，真正最大限度的滿足持卡人的消費需求。
其它的卡在消費地點和消費商戶都有很強的局限性，而奧斯卡可支持在各大商超百貨、餐飲、娛樂、健身、車行等行業進行消費，如果持卡人出差到北京、深圳、時也可以使用奧斯卡，除此之外，奧斯卡還支持手機充值話費，網上購物等業務，隨時隨地的滿足您的多種需求，是一張全功能的通用消費卡！

㈡ 貴陽有那些電影院

大一點的
小十字附近看中山東路：世紀星光、銀座、
小十字富水北路和民生路交叉口、古藝影院
紀念塔：貴陽大劇院
大西門恆豐步行街：星空影城
星空影城金陽也有（具體在哪沒去過）、火車站鴻通城也有星穿梭影城
小河有海納廣場有個海納影城

噴水池中華路上有幾家小影院叫什麼名記不清了，民權路上也有一定小影院叫什麼名也記不清了（雖然天天從他門口過，就是沒注意名字O(∩_∩)O）

還有一些電影院記不到名字和地點了，要不你花5角買份貴陽晚報，上面有一版天天介紹乃影院放乃電影勒，你看哈嘛我估計有說漏勒……
嘿嘿……

㈢ 奧斯卡影城屬於那家公司啊 好像把電影院都壟斷了 不會跟中石化中石油一樣是國企吧

截止到2009年底，河南奧斯卡院線已經擁有影城36家、銀幕157塊，覆蓋河南、山西、陝西、河北、海南、新疆等省(區)，電影票房收入、觀眾人次連續4年以60%的幅度遞增，成為全國強勢電影院線之一。曾經，人們對省市一級的電影公司改制「翻牌」成立院線頗有微詞，認為只不過是換湯不換葯，外加在有些經濟欠發達地區本來就長期積累了大量問題，成立院線也不能一勞永逸，所以發行格局仍是強的強，弱的弱。但河南奧斯卡卻用8年時間絕地反擊，將形勢逆轉。
編輯本段發展歷程
2002年正值院線制強制「推廣」之時，河南省電影公司發行市場嚴重萎縮，收入急劇下降。為了能夠繼續存活，改制組建了河南奧斯卡院線。而第一批加入奧斯卡院線的影院僅有20多家，而且大部分設備老化、設施簡陋，不能適應市場需求。 河南奧斯卡院線在成立之初，就確定了植根中原的市場定位，但迫於經費有限，無法獨資投建大型影城。河南奧斯卡想到了與Shopping Mall聯合開發影院，其實這也是商業地產原理的一種初級變相應用——影院和商場交叉吸引顧客，增加影響力。奧斯卡院線負責影院內部設備、設施和裝修；商場提供場地，按票房收入分賬。雖然這些模式都是借鑒國外或其他城市的做法，但卻迅速地打開了當地市場。
編輯本段影院資源
為了在短期內擴大影響，奧斯卡院線採用了多種組織形式聚攏影院資源。第一類是院線獨資建設的，第二類是通過參股有資產聯結的，第三類是託管的，第四類是簽約加盟的。在36家影院中，奧斯卡具有自主產權的是11家，其餘的加盟影院佔大多數。而就是這36家影院占據了鄭州乃至河南省電影市場70%的份額。 奧斯卡在植根中原的基礎上，又加上了承東啟西、接南連北的市場定位，目前南已至海口，西已至新疆。 2006年8月，洛陽奧斯卡新都匯影城正式營業，2007年、2008年的票房收入均過千萬元。2008年3月，焦作奧斯卡摩登市五星國際影城隆重開業，填補了豫北地區五星級影院的空白。在院線的帶動和影響下，18個省轄市中已有12個城市的商業地產商投資建設的五星級影城，以託管經營或品牌加盟方式進入奧斯卡院線。但奧斯卡院線的平均票價只有27元。
編輯本段企業理念
「我們選址不離兩個圈，一是商業圈，二是文化圈，一定要在這兩個圈裡邊，即使它已經有了兩家影院。」河南奧斯卡院線總經理劉健頗有自信，「你千萬不要想著要一家獨大，有競爭是好事。」 但對於目前以壓低票價作為主要惡性競爭手段的現象，劉健還是顯示出諸多不滿。「傳統的競爭辦法都是價格戰，雖然它低劣，但卻是最見成效的。」 劉健一直提倡用觀影體驗和服務質量去競爭。時下都在熱炒的3D電影，用哪種型號的機器、用哪種燈打到銀幕中心、亮度多少才能保證觀影時的最佳效果、用多大的銀幕觀眾看著才舒服，「燈已經用了800個小時，如果你還在用，不是隱性的欺騙觀眾嗎？如果觀影體驗是看得見摸得著的商品，這種隱形欺騙就是缺斤少兩。」曾經當過兵的劉健最受不了這種事。所以對於省內二級市場經濟環境好、消費水平高的地區，奧斯卡院線都在努力建設高標準的星級影城，以期為觀眾提供更舒適的觀影條件。 為了保證旗下影院的放映質量，奧斯卡專門組建了一支6人技術檢修隊。甚至明確規定，每周對鄭州市內的影院進行全面檢修一次，河南省內的影院最低達到一月一次，外省的影院保證一個季度一次。 另外，針對仍有黃牛黨倒賣本來價位就低的電影票，院線還派出了專門的稽查人員，以保障觀眾的利益。 河南奧斯卡的絕地反擊之所以能夠成功，就是因為一開始便從市場著眼，為觀眾著想。2007年河南省文化影視集團成立後，電影放映業開始有了資金和政策的雙支持，而適應了市場環境的河南奧斯卡也在去年成功晉級為票房過億的院線。

㈣ 在奧斯卡電影院看電影1.3米以下的兒童要票嗎

一米二以下才不要票，但是每個電影院要求不一樣，還是電影院說法為准

㈤ 奧斯卡電影院會員卡在不同地區通用么

奧斯卡電影院會員卡在不同地區是通用的。奧斯卡電影院線隸屬河南文化影視集團有限公司，成立於2002年6月3日。截止到2011年底，河南奧斯卡院線已經擁有影城46家、銀幕157塊，覆蓋河南、山西、陝西、寧夏、海南、新疆、北京等省、市。

為了在短期內擴大影響，奧斯卡院線採用了多種組織形式聚攏影院資源。第一類是院線獨資建設的，第二類是通過參股有資產聯結的，第三類是託管的，第四類是簽約加盟的。在36家影院中，奧斯卡具有自主產權的是11家，其餘的加盟影院佔大多數。

(5)民權奧斯卡電影院擴展閱讀：

河南奧斯卡院線在成立之初，確定了植根中原的市場定位，但迫於經費有限，無法獨資投建大型影城。河南奧斯卡想到了與Shopping Mall聯合開發影院，其實這也是商業地產原理的一種初級變相應用——影院和商場交叉吸引顧客，增加影響力。

奧斯卡院線負責影院內部設備、設施和裝修；商場提供場地，按票房收入分賬。雖然這些模式都是借鑒國外或其他城市的做法，但卻迅速地打開了當地市場。