代銷電影票

1. 支付寶里的錢安全嗎

首先可以大聲的宣布，支付寶里的錢是完全安全的，就跟我們在銀行的儲蓄賬戶是一樣，但是大家要把自己的支付寶登錄賬號和密碼管理好呦，不要被他人盜用。

那麼現在生活和工作在北京這所大都市的人群中，幾乎每個人的手機APP中都會有支付保的影子，我也是支付寶的鐵桿粉絲，已經記不清是什麼時候下載的支付寶了，只知道我現在每天進出公共場所需要出示支付寶中北京健康保，而且平時的消費都可以通過支付保來支付，有一些閑置的資金還可以通過支付寶中的余額保來理財，支付寶中還可以購買基金，黃金和很多的理財產品，讓我的小金庫一點點膨脹起來，還可以繳納水電費，幫我和孩子購買電影票，還有親愛的花唄，讓我可以在淘寶里盡情的支付，提前讓我去消費，足不出戶，就可以花光自己的錢，哈哈，感覺支付保的功能只有你想不到，沒有支付保辦不到的，我們現在迎來了數字貨幣時代，在也不用擔心錢包被偷了，因為出門不在需要錢包了，有時總是感嘆時間過的太快，那支付寶也給我們提供了很多便捷的服務，讓我們可以省出更多的時間去享受生活，陪伴我們的家人。

2. 青島萬達影城團體票多少錢

團體票A（市場部銷售，100張起售，只針對大宗客戶）20元/張，自購買之日起3個月有效。通看標准票價50元（含）以下的電影，50元以上電影需補足差價。。團體票B（市場部銷售，50張起售）25元/張，自購買之日起3個月有效。除特殊影片外，可兌換所有影片影票。。協議卷通票（代理點銷售）28元/張，自購買之日起3個月有效。除特殊影片外，可兌換所有影片影票。

3. 個人業務是什麼啊

個人業務是指商業銀行向個人客戶提供的存款、貸款、支付和結算服務，主要包括以下內容: 商業: 個人存款業務包括銀行發行的本外幣儲蓄、金融債券等各種存款業務。 商業: 個人貸款業務是指銀行為個人提供的短期和長期貸款業務。包括主權利證書質押貸款、個人住房貸款、個人耐用消費品貸款、個人住房裝修貸款、個人助學貸款、個人汽車消費貸款、個人醫療貸款、個人旅遊貸款、個人信用貸款等。 支付結算: 是指銀行依託活期存款賬戶，利用結算工具為個人客戶提供消費、轉賬、匯款等結算服務。除存取款以外，從而實現客戶貨幣資金的轉移和清算。 為滿足公眾日益增長的金融服務需求，進一步提高銀行業金融機構(以下簡稱銀行)支付結算服務效率和服務質量，中國人民銀行要求銀行擴大個人銀行結算賬戶跨行轉賬功能。個人可以選擇任何一家銀行開立銀行結算賬戶，辦理支付結算業務。銀行不得通過與收付款單位獨家合作，變相為客戶指定開戶行。銀行不得拒絕為客戶辦理跨行收付業務，應創造條件實現模猛社會公眾和收付單位可在任一銀行開戶，辦理水、電、氣、電話等公用事業業務和工資、養老保險、失業保險、醫療統籌等其他社會保障資金的支付和發放。 收款和付款: 代收代付業務是指銀行利用自身營業網點、結算網路等資源，為客戶提供各種代理、分銷或理財服務的代收代付業務，包括代扣代繳居民日常生活中支付的各種費用，代理企事業單位發放職工工資等。 電子銀行: 電子銀行是指銀行利用先進的電子技術為客戶提供方便快捷的自助服務，包括網上銀行、電話銀行、手機銀行、電視銀行、自助銀行、ATM(CDM)、POS等。 隨著移動互聯網的發展，電子銀行正在向移動金融終端擴展。移動金融在金融服務和生活服務的全面覆蓋上已經超越了桌面互聯網時代的傳統網銀服務，比如通過讀取電話本的電話號碼和姓名，就可以完成匯款的遠程支付功能，通過NFC手機支付進行交易或消費的近場支旦判橋付功能，銀行網路預約和排隊的O2O金融和生活服務，電影票、機票、餐飲、景點等。通過手機銀行，通過NFC、二維碼、聲波、搖一搖等手段實現支付等信息的近距離交互功能，通過智能手機的LBS位置服務實現周邊場所或服務的查詢和預約功能，通過手機銀行實現自動提醒功能。 投資和財務管理: 個人投資理財業務是指銀行向特定客戶提供的更深層次的金融服務，如更合理有效地管理其資產負債等財務。包括合理支出、合理投資、保險、房產如沖消住房等民間金融問題。自2003年我國第一款銀行理財產品問世以來，銀行理財市場已經走過了10年的發展歷程。銀監會數據顯示，截至2013年二季度末，我國銀行理財市場現有規模已達9.85萬億元。

4. 影城賣低價電影票嚴重影響行業

一位影視公司高層告訴《財經》記者，這不是第一次討論此事。此前行業多家公司，包括放映協會、城市影院放映協會等行業上下游環節已經多次和主管部門召開過研討會，討論和倡議停止票務平台的野蠻生長。

在線購買低價電影票的票補時代或將終結。

9月12日，一項關於在線票務平台新規的消息在網路流傳。當中規定：

一、從2018年10月1日起，包括第三方和影院自有渠道在內的所有在線票務平台將停止一切票補，但不包括影院的線下售票；

二、第三方線上售票的手續費不高於2元（含票務系統），院線/影投不得參與分配；

三、未獲得公映許可證的影片將無法開展預售；

四、線上售票上對影院的結算周期從2018年10月1日開始變成8日內結算，2019年10月1日起要求即時結算。

多位行業人士向《財經》記者證實了此前「在線票務平台將停止一切票補」的網路傳言，並稱主管部門在不久前和行業高層討論了相關問題。

一位影視公司高層告訴《財經》記者，這已經不是第一次討論此事。此前行業多家公司，包括放映協會、城市影院放映協會等行業上下游環節已經多次和主管部門召開過研討會，討論和倡議停止票務平台的野蠻生長。

「大家希望主管部門出面調和，為用戶和渠道搭建橋梁。在線票務平台回歸平台的功能，它可以掙服務費，但不能利用流量影響電影票的定價，不能利用票補在行業競爭中實現排它行為。」上述高層說。

5. 放棄鐵飯碗回家創業，如今公司上市估值70億，他怎麼做到的

2017年6月6日，在連續三次沖擊IPO失敗後，香飄飄發起了第四次沖擊，並且成功過會，完成上市，結束7年的IPO上市長跑。本次IPO，香飄飄擬募資7.48億元，投資與主營相關的液體奶茶建設項目和杯裝奶茶自動生產線項目，公司估值達到74.8億元。從行業的初創者到穩坐市場頭把交椅再到IPO上市，只有單一產品的香飄飄是怎麼做到的？

放棄鐵飯碗，回家創業

說起香飄飄，首先飄過腦海的就是那一句耳熟能詳的廣告語：一年銷售10億杯，杯子連起來可繞地球三圈。這句廣告語霸佔了各大電視台的熒屏，用如雷貫耳、家喻戶曉來形容一點都不為過，但是比起香飄飄品牌本身，它的創始人蔣建琪就低調許多，鮮有人知。

蔣建琪出生在著名的江南魚米之鄉--湖州南潯，從小就生活在濃厚的經商氛圍之下，他從小就幫爸媽的包子鋪吆喝賣包子，每天都圍繞在生意之中。

當時他大專畢業之後，被分配到鐵路局工作。捧著鐵飯碗的他日子過的極其清閑，上班喝茶看報紙，探討國際形勢，批評當下政策，下班就回家研究怎麼李坦燒菜好吃。這樣的日子讓他極不舒適，恰巧此時學食品專業的表弟在南潯辦了一家小食品廠，主營糕點，蔣建琪就隔三差五回去幫忙。

這樣的日子雖然有些顛簸和辛苦，但是總比每天清閑過日子有趣多了。那個時候，一個春節，他就能賺一萬多，在一張電影票才五毛錢的時代，一萬塊可是巨款。那時蔣建琪最開心的時候，哪怕現在一天能掙一百萬都沒有那時開心。

1985年，表弟因為想做別的生意，決定放棄食品廠，於是20歲的蔣建琪不顧家人的阻撓，毅然決然的放棄鐵路局的鐵飯碗工作，回家接手錶弟的食品廠。

創立「老頑童」棒棒冰，年賺幾百萬

接手初期，他發現了一個極大的問題！當時，這個行業內採用的是代銷制，經銷商負責賣貨，賣不掉的還回廠家。蔣建琪認為代銷制是一個種極不妥當的經銷方式。生產與渠道兩個環節不能相互制約，造成大量成本浪費，逼得有些廠商把余貨放到冷庫第二年繼續賣。

為了擺脫代銷模式，1886年蔣建琪另起爐灶，創辦了自己的食品廠，主營棒棒冰。蔣建琪深諳食品行業中食品味道的重要性，於是他找到自己在食品研究所的親戚幫忙製作棒棒冰的配方。

蔣建琪將棒冰取名為「老頑童」。源自《射鵰英雄傳》裡面的老頑童周伯通，便於記憶。因為當時食品品類稀缺，「老頑童」棒棒冰很快就受到大眾的喜愛，到了2000年，老頑童的盈利都達到幾百萬。

試圖轉型，創立香飄飄

但是，蔣建琪並沒有因此滿足，他發現，棒棒冰是一個極受季節限制的產品，夏季銷量高，工廠生產量大，可是到了冬季，銷量明顯下降，老頑童遇到了自身的局限和瓶頸。蔣建琪開始謀求他路，但是具體玩做什麼他心裡也沒有明確的目標，只知道做喝的東西會比做吃的東西銷量大。

直到2004年，蔣建琪路過一家奶茶店，這家奶茶店門口排起了長龍，忍不住好奇的蔣建琪也排隊買了一杯。奶茶的味道很不錯，於是他萌生能不能把奶茶方便化，不用等待那麼長時間。

有了想法的蔣建琪說干就干，他請來杭州市科技農業研究所幫助研發配方，請設計公司設計包裝，大約半年多以後，產品試製成功。實驗室里飄出了陣陣奶茶的香味，於是蔣建琪就為其取名為「香飄飄」。

在上市之前，蔣建琪選取了四個城市對香飄飄進行市場檢驗。他選取了南潯周邊的溫州、湖州、無錫、蘇州四個城市試銷，每個城市只選取中學、大學、標准超市，並且每個銷售點公司都安排人員跟蹤，繼而再將結果畫成圖表。

半年的測試結果令人滿意——這是一個有潛力的產品。拋開硬性的數字曲線，單憑自己眼睛看到的，都讓蔣建琪興奮不已。

雖然測試結果表明產品將會受到市場的歡迎，但那時蔣建琪並沒有立即把產品大量投放到市場哪畝桐之中。為了避免大公司大企業發現商機之後直接抄襲然後把自己打敗，他首先選取學生為目標，先後以杭州、鄭州、南京、北京等幾個有輻射力的大中城市為中心，在學校周邊的商店和超市進行試銷。做深做透，繼而再向周邊城市輻射，借勢成事，水到渠成。

這樣一推進，香飄飄得到了很好的市場反響，訂單電話響個不停。

2005年於濟南舉辦的全國糖酒訂貨會，香飄飄正式向全國招商。此前，經銷商們從未見耐者過杯裝奶茶，親口品嘗後興奮不已，現場簽單者絡繹不絕。數月後，全國各地的訂單紛紛向湖州聚集，香飄飄當年的賬面資金，迅速攀升至5000萬元。

有了寬裕的資金之後，蔣建琪明白必須快速搶占市場，占據人們的眼球，一定要先入為主。於是蔣建琪在湖南衛視斥資3000萬做廣告。成為奶茶行業第一個做廣告的。

蔣建琪心裡很清楚：「 對於比較容易被模仿的新產品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打進顧客心智。 」

皮接著廣告的效應和市場的推廣，其銷售額從2005年的數千萬元一下躍升至2006年的4.8億元，一年時間，放量速度之快，讓蔣建琪自己都覺得意外。

異軍突起，四面楚歌

當年香飄飄毛利率高達百分之四十，這一驚人的數據立馬引來同行，2006年下半年 ，喜之郎、立頓、大好紛紛殺入杯裝奶茶行業，一時間全國上上下，涌現了大大小小的十幾個杯裝奶茶品牌要與香飄飄分一杯羹。當時的喜之郎還放言兩年內拿下香飄飄。

面對對手的崛起，香飄飄並沒有感到太多壓力，特別是喜之郎，由於喜之郎最開始的奶茶不叫優樂美，就叫喜之郎。喜之郎本來就只專注於果凍的，突然進軍奶茶行業，消費者捧起一杯奶茶難免會聯想到果凍，進而影響購買慾望。即時喜之郎投放4倍於香飄飄的廣告費用，但是依舊無法撼動香飄飄的地位。喜之郎的這一命名失誤讓蔣建琪覺得敵人並沒有想像中的厲害。加之2005和2006年兩年的打拚，香飄飄南征北戰，一騎絕塵，於是開始飄飄然了。

香飄飄飄飄然

2007年蔣建琪玩起了多元化，一是投資數千萬開發「方便年糕」和花生，二是開奶茶連鎖店，三是涉足房地產，加上原有的杯裝奶茶，香飄飄打算「四輪驅動」。

而對手這邊，喜之郎意識到自己失誤之後迅速調整，改名優樂美，並繼續投放大量廣告對香飄飄繼續窮追猛打。在2007至2009兩年時間里，價格戰、渠道戰、廣告戰、口水戰，此起彼伏，香飄飄一方面要面臨眾多對手攻勢，一方面還得分出精力做其他多元化項目。蔣建琪根本沒有足夠的精力來應付，搶佔先機的香飄飄雖然在2008年的銷售額直逼10億，但與排名第二的優樂美差距不大。蔣建琪意識到：危機來了。自己的大哥地位很有可能不保。

壯士斷腕

2009年下半年，蔣建琪開始深刻反思，同時也密集拜訪了國內眾多營銷管理機構，他試圖尋找保住香飄飄江湖「一哥」地位的秘籍。

最終，他猶如被打通任督二脈，突然頓悟：聚焦，專注，從多元化中抽身。

聚焦、專注就意味著要砍掉奶茶意外的業務，這談何容易。

第一、年糕已經投資了三千萬，砍掉年糕這三千萬就等於打水漂。

第二、要砍掉花生，要知道花生已經開始盈利，每年的銷售量都達到3000萬。花生的廠長因為要砍掉花生已經急得住院。

第三、奶茶店已經開了兩家，並且生意都還很不錯。

第四、當時的房地產業可是極度賺錢的，砍掉房地產不是瘋了嗎？

香飄飄是自己親手打造的，年糕和花生又何嘗不是，當時的蔣建琪就像一個要賣掉自己親生孩子的父親，手心手背都是肉，那是何等的痛苦。但是對手已經步步緊逼，當斷不斷必受其亂。於是蔣建琪痛下決心，砍掉奶茶以外的業務，專注香飄飄。

為了把香飄飄做到極致，與行業對手區分開來，香飄飄不僅僅在廣告商下功夫，就連包裝方面杯子都要比都收的高和大，以表示香飄飄量足。在吸管方面，相對於競爭對手的隨便折疊放進包裝的吸管，香飄飄採用兩段式，只要在喝的時候把兩段吸管連起來，方便又具有儀式感。

價格戰，漲還是降

憑借著與對手在產品上的差距，香飄飄穩固了自己「一哥」的位置。但是，到了2009年年底，由於通貨膨脹，原材料漲價，為了避免地理暈把企業拖進泥潭，香飄飄率先漲價。蔣建琪預估到對手可能會保持原地不動或者跟著漲價。

但是事實並非如此，優樂美是誓死要把香飄飄幹掉，它完全不考慮利潤的問題，不漲價反而降價。

由於傳統流通渠道的經銷商很多都是靠利益驅動，哪家價格低便進哪家的貨，在湖南湖北等香飄飄不佔強勢的市場，優樂美開始大舉入侵，成效明顯。

面對此時對手的打擊，蔣建琪已經做好市場份額下降30%的打算，一定要堅持提價。終於，2009年12月，終端傳來好消息，雖然優樂美降價帶來了短期的銷售小穎，但是由於香飄飄的口味更純，消費者普遍回歸選擇香飄飄，所以分銷商們也紛紛回歸。

2010年香飄飄銷量突破10億杯，銷售額達20億元，可繞地球3圈。以至於有段子說：

有人問：「地球外面是什麼？」

答曰：「香飄飄！」

再問：「香飄飄」是什麼？

再答曰：「就是那個一年賣出10億杯，連起來可繞地球3圈的香飄飄奶茶。」

」聽說最近會有一顆小行星要撞擊地球，好害怕啊！「」別擔心，地球外面有香飄飄，還是三圈呢。「

香飄飄制勝秘籍

香飄飄之所以能在喜之郎、立頓等大品牌帶領下的奶茶軍團中突起主要依靠以下兩點：

一是它的品質始終如一，眾多消費者習慣了香飄飄的味道，即使價格上漲，但口味好、包裝「逼格高」才是主力消費者的一貫需求。

二，要歸功於香飄飄的零庫存戰略。香飄飄的產品一律以訂單形式生產，款到發貨，拒絕代銷，避免了庫存壓力。這也是一開始就厭惡代銷模式的蔣建琪所帶來的益處。

經歷過十年廝殺，時至今日，香飄飄已經牢牢的把控住了市場的頂端。2014 年至 2016 年香飄飄在杯裝奶茶市場的佔有率分別為57.00%、56.40%以及 59.50%，位居杯裝奶茶市場第一 ,且市場佔有率呈逐年上升趨勢。

並且從2011年開始就謀求IPO上市的香飄飄一波三折之後終於成功上市。企業故事達到74.8億元。未來的香飄飄能否激流勇進，成為百億是值得公司呢？讓我們拭目以待。

6. 我已經有一張招商銀行的儲蓄卡了，但是現在工作變動需要在重新辦理一張儲蓄卡作為工資卡，可以么

可以辦新的，兩張儲蓄卡需要你根據使用的許可權分出一級賬戶二級賬戶，單筆消費和支出限額不同。
若持有招行儲蓄卡的數量未超過4張，可再辦理儲蓄卡，再次申請的卡為II類賬戶。
II類賬戶有金額限制：
各類入賬限額（不含綁定卡轉入、理財贖回、貸款發放）≤1萬/日，20萬/年。
理財說明：理財指招行理財及招行代銷的基金，不包含其他平台購買的理財、基金。
2.各類出賬限額（不含綁定卡轉出、貸款還款、購買理財、車購易還款）≤1萬/簡中日，20萬/年。
理財說明：理財指招行理財及招行代銷的基金、國債，不包含其他平台購買的理財、基金。
以上限額是按自然年計算攔寬山周期，到12月31日為一年。
建議您用已持有的招行儲蓄卡作為工資卡使用。
招行Young卡顧名思義就是一張針對年輕人的信用卡，顏值超高，時尚達人必備，申請門檻較低，最大的亮點在於其取現額度高，最高取現比例100%。現在新戶刷卡還有拉桿箱、剃須刀、積分贈送。
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7. 產品經理崗位職責

產品經理崗位職責（通用24篇）

在當今社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是我整理的產品經理崗位職責（通用24篇），希望能夠幫助到大家。

產品經理崗位職責 篇1

1、市場調研：調研客戶需求。

2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。

3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，並定義相關功能模塊。

4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，並跟進開發進度。

5、產品定價：產品開發完成後進行產品定價。

6、產品推廣：配合銷售部進行軟體推廣策劃。

7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題。

產品經理崗位職責 篇2

1、負責產品線的產品規劃、設計和產品生命周期管理；

2、管理團隊、協調產品線內部關系，合理分配內部資源；

3、基於用戶體驗設計理念，結合用戶需求和產品技術架構，完成產品/功能的概念設計和原型展示；

4、在軟體開發前，完成交付給開發和測試團隊產品需求文檔，功能定義，協同用戶體驗設計師完成視覺設計，用戶界面（UI），交互設計等詳細設計文檔；

5、協調技術開發人員，跟蹤產品開發進度，完成產品的開發、測試、版本管理，評審發布，產品上線等相關工作；

6、協同研發團隊監督確保產品開發的合理架構、優化方案、資源落實和項目進度；7、跟蹤上線產品的市場效果、用戶反饋，收集和主動挖掘改進需求，根據業務需要持續改進產品，提升用戶體驗；

產品經理崗位職責 篇3

1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作；

2、制訂部門內部的改造計劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程，並組織部門人員進行研究討論；

3、抓好本部門項目組總結分析報告工作，困凱攜定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作；

5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持；

6、在需求調研中，配合項目組長進行需求調研工作，並對需求調研報告進行審核評定；

7、同項目組長組織設計開發工作，控制開發進度；

8、負責組織軟體項目的測試工作，對軟體產品的質量負責；

9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會；

10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態；

11、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍；

12、熱情接待客戶，並妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件；

13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關愛。

產品經理崗位職責 篇4

1、擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結並上交主管副總經理審批；

2、部門經理享有部門內部人事調配權；軟體部統一對外出口為軟體部部門經理；嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3、針對部門的發展計劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓要求，協助人力資源部門抓好部門員工的專業培訓工作，協助組織部門系統分析師、高級程序員和程序員的業務指導和培訓工作

4、設計部門內部的改造計劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程，並組織內部系統分析師、軟體工程師、程序員進行研究，開展新產品、新項目開發工作，孫喚不斷提高產品的市場競爭力；

5、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，並組織本部門員工學習，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

產品經理崗位職責 篇汪伏5

1、負責日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況，深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產品和推廣情況，定期進行分析，及時調研和監控；

2、分析目標市場和目標客戶特徵，根據客戶細分情況，設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策，推進產品的實施與營銷指導，並進行產品的調整和修訂；

3、負責跟蹤、分析、挖掘需求的合理化，制定產品需求計劃，進行可行性分析及設計，撰寫產品功能需求說明書，並負責需求的跟蹤和控制；

4、負責制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作；

5、負責建立線下及在線信貸產品的定價模型、激勵模型等產品模型，進行產品設計和測算；

6、負責用戶研究、相關調研和概念測試並形成報告和展望；

7、負責做好產品上線前的培訓，宣傳和相關產品資料文件的准備，產品上線後完成市場反饋跟蹤；

8、負責與風險政策及審批部門合作監控及優化產品政策。

產品經理崗位職責 篇6

1、負責P2P平台理財端和團購網站的產品規劃，設計與實施，為結果負責；

2、完成市場分析和競品調研的工作，以及部分用戶訪談，數據分析的工作；

3、站在用戶角度，關注產品細節，深入了解分析需求，給出產品規劃；

4、整理和分析用戶需求和反饋，完成客戶端產品的規劃與持續改進；

5、負責與技術團隊協作，推動產品進展，有計劃的上線。

產品經理崗位職責 篇7

1、負責P2B平台產品規劃、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作；

2、制定產品需求計劃，進行可行性分析及設計，撰寫產品功能需求說明書，負責需求的跟蹤和控制；

3、制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程及相關內容；

4、負責部門間的協調溝通，產品項目實施及推廣；

5、負責產品案例設計、產品培訓及產品商務咨詢、拓展等工作的支持和配合；

6、日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況，定期進行分析。

產品經理崗位職責 篇8

1、深入研究P2P網貸行業，密切關注市場動態與競品，及時調研、監控並提出產品市場需求和方案；

2、負責公司P2P業務的產品規劃、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作；

3、與研發、運營及其他產品線團隊協同工作，解決產品運行過程中出現的問題，保證系統的安全性與穩定性；

4、分析業務數據，對產品進行持續改進。

5、分析目標市場和目標客戶特徵，根據客戶細分情況，設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策，推進產品的實施與營銷指導，並進行產品的調整和修訂。

產品經理崗位職責 篇9

1、進行市場調研，並對市場需求和競爭對手進行科學而深入的分析。

2、了解客戶需求，對市場潛力進行預測分析。

3、將市場需求轉化為產品，進行新產品研發，完成產品設計。

4、全面負責新產品的設計、開發、測試、上線階段的管理及協調工作。

5、主導公司網站產品整體規劃、主要產品線策略制定、實施並對產品生命周期進行管理。

6、負責組織對新產品的整體規劃，包括內容建設、網站布局、網站結構方面的規劃。

7、組織實現電子商務類網站的互動功能、架構設計及詳細的文灼編寫，完成產品需求書。

8、對上線產品的運營情況做監控和分析，提出分析報告，為公司產品戰略決策提供建議並對具體產品提出改進意見。

9、進行產品設計，完成產品功能的最終實現，並組織進行網站功能測試及維護管理。

10、組織進行商業模式的開發，進行用戶深層次調研，並對產品的各項運營指標負責。

11、負責相關產品業務資料及培訓資料的整理,為售前、售後人員進行培訓。

產品經理崗位職責 篇10

工作職責 ：

1、負責營銷產品相關的需求調研，收集整理來自業務方需求，並進行系統化評估，完善需求文檔與系統原型圖。

2、能對市場部使用IT產品及系統進行長遠規劃，能進行底層架構設計和產品持續迭代優化

3、能夠跨團隊溝通推動，協調並推動內外部各類設計開發資源，高效實施產品計劃，實現快速穩定的產品迭代。

4、建設平台系統的標准化對接流程與規范、梳理共性需求與標准，總結和優化項目交付，保障產品交付質量。

5、實施培訓提能計劃，加強工具使用建議，輸出材料並組織培訓活動。

任職要求 ：

1、本科及以上學歷，理工科相關專業背景；

2、具有營銷雲軟體、數據營銷平台產品運營/項目管理/實施經驗優先考慮；

3、出色的學習能力、抗壓能力和很強的適應能力；

4、良好的項目管理能力、團隊協作能力和目標管理意識、有良好的'規劃能力；

5、熟悉互聯網項目開發流程，IT基本架構，IT實施咨詢基本方法論；

產品經理崗位職責 篇11

1、根據公司的整體戰略，規劃資料庫性能管控產品的產品願景和產品線路圖。

2、根據產品路線圖，設計產品功能。

3、作為產品負責人（ProctOwner），與研發團隊完成產品研發，並不斷迭代持續改進產品。

4、調研用戶需求，並根據用戶需求反饋改進現有產品。

5、對公司產品營銷團隊以及售前團隊、交付服務團隊進行產品培訓。

6、重點客戶和項目的產品售前。

7、其他產品運營支持。

產品經理崗位職責 篇12

職責描述:

1、負責微信支付商戶平台、服務商平台的產品運營和數據運營工作。

2、通過商戶/服務商調研、競品分析、行業洞察、數據挖掘分析、運營策略等方案：拉動平台和產品活躍；助力商戶和服務商的拉新、留存、活躍和持續成長。

3、負責平台數據監控、數據上報、數據體系和報表搭建，建設完善的商戶和服務商畫像，面向商戶和服務商開放數據應用。

4、負責商戶平台、服務商平台的對外曝光宣傳，打造和維護平台定位和形象。

任職要求：

1、3年及以上產品運營經驗。

2、主動性強，邏輯清晰，溝通能力強，能獨立負責和落地運營項目，能調動資源為運營目標服務。

3、有較強數據分析能力、數據敏感性強。

4、有數據挖掘、演算法推薦經驗優先，有toB平台運營經驗優先。

產品經理崗位職責 篇13

1、協助產品經理開展產品調研、需求分析、策劃及市場推廣等活動;

2、協助產品經理做好產品的營銷、運營，達成產品市場目標;

3、根據市場反饋，優化產品服務;

4、參與產品商業運營的資源協調與配置工作。

產品經理崗位職責 篇14

「工作職責」

1、負責規劃、建立、優化集團各產品線(前中後台)產品整體管理體驗體系

2、負責建立管理產品體驗平台、團隊,能夠深入各產品線從專業角度增加流程產品、管理產品、協同產品、c端產品、員工產品等的游戲化體驗

3、負責探索並落地集團數字化產品游戲化、高粘性、趣味性設計與相關產品迭代與聯通

「任職要求」

1、主持或主要參與過游戲制度設計,或者對於游戲邏輯設計、游戲元素設計有比較深入理解,能與用戶體驗、心理做很好結合

2、或者有過管理游戲化項目背景

3、對於制定、更新用戶體驗架構、規范有一定的經驗

產品經理崗位職責 篇15

職責描述:

1、與銀行、保險資管、信託、基金等同業機構建立多層面的合作關系,與合作機構相關層級管理人員保持密切聯系;

2、掌握市場各類創新類金融產品,提出可行性方案、完成產品的引入和申報工作,銷售公司代銷的金融產品;

3、通過機構客戶開展銀行產品業務、PB業務;

4、完成營業部安排的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學歷,碩士研究生優先;

2、有2年及以上金融工作經驗,有豐富的同業機構資源;

3、具備銀行金融市場/同業/投行/私銀、券商機構部、信託公司、基金公司等從業經驗者優先;

4、具備良好的學習能力和營銷策劃能力;

5、具備良好的職業素養、社交能力、溝通協調能力及團隊合作精神;

6、具備證券從業資格、基金從業資格。

產品經理崗位職責 篇16

職責描述:

1、負責游戲產品的版本規劃、運營籌備、商業化建設和活動執行；

2、負責游戲產品的推廣及發布，協助市場計劃、宣傳計劃、渠道計劃的制定和執行；

3、負責游戲產品的穩定運營、營收達成、用戶管理及口碑維系；

4、協調項目各方分工協作，順利推進項目完成各項節點及目標。

任職資格：

1、本科以上學歷，有不斷進行自我挑戰的意願和能力；

2、3年以上游戲產品運營經驗，有過成功二次元產品運營經驗者優先；

3、熟悉游戲運營各個環節，對市場和渠道運作有所了解；

4、有較強的項目管理能力，善於制定項目計劃並嚴格控制項目進度，有效利用資源達成目標。

產品經理崗位職責 篇17

崗位職責:

1、熟悉產品從業務調研、需求分析到實現過程、產品發布的整個流程;

2、負責新產品的創新和預研，完成新產品的用戶需求定義、產品功能/UI/交互的設計; 3、負責制定項目開發計劃並跟蹤進度，確保項目如期完成;

4、收集市場反饋與用戶行為及需求，提升用戶體驗;

5、撰寫詳細的產品需求文檔及原型設計文檔，跟蹤產品研發進度;

6、負責把控產品推進進度、協調突發問題與質量管理工作。

任職要求:

1、本科及以上學歷，1年以上產品經理類工作經驗;

2、熱愛互聯網，熟悉社交網路營銷產品(微博微信等)，至少負責過1個以上互聯網產品的設計和管理;

3、熟練使用UML建模工具，原型設計工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等辦公軟體;

4、較強的邏輯思維、換位思考能力能准確把握需求，規劃產品;

5、具有較強的書面表達能力和口頭溝通能力，能夠與客戶、開發人員順暢交流，並獨立完成各種文檔的編寫;

6、良好的學習能力、團隊合作精神、分析判斷能力、溝通協調能力，能適應無線互聯網的工作壓力。

產品經理崗位職責 篇18

職位描述:

1、獨立負責電影票&內容接入相關產品的創新業務;

2、完成從產品設計、交付開發、正式上線到上線後產品推廣運營的項目管理全過程;

3、與項目組成員積極溝通,推動ui、開發、運營等人員緊密合作達成產品目標;

4、收集產品需求,對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析,不斷優化產品,提升產品質量,提高用戶活躍和訂單量;

職位要求:

1、具備優秀的產品方法論,有大局觀,深刻理解當下做得每件事情的根本

2、愛看電影,尤其是喜歡去電影院看電影

3、具有較強的數據分析能力和良好的數據敏感度;能深刻理解業務,具有成熟的數據驅動業務增長方法論;結果導向,能根據數據驅動產品優化

4、掌握可用性設計的專業知識,並具備實際經驗,能夠運用信息結構,交互設計原則等知識完成可用性高的產品設計;

5、具備適合自己的創新思維體系,並能結合實際的創新案列講出你的創新過程中的思考方法;

6、敏銳的市場意識,廣闊的視野,並有實際的案列證明

產品經理崗位職責 篇19

崗位職責:

1、根據公司產品制定銷售策略,建立完整的銷售計劃。

2、能夠開拓汽車電子產品後裝業務,與客戶、同行建立良好的合作關系;

5、建立汽配各行業客戶資料庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

6、有多種銷售手段,能完成銷售計劃及回款任務;

8、可參與重大營銷合同的談判與簽訂工作;

9、會開展客戶分析、挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域;

崗位要求:

1、25-35歲,大專以上學歷,具備良好的職業操守,品行優秀;

2、五年以上銷售經驗,三年以上汽車電子後裝市場、渠道代理商等銷售相關工作經驗;

3、熟悉汽車電子市場的行業特點,熟悉汽車集團、汽配廠家、渠道代理商客戶運營流程;

4、熟悉汽車後裝市場銷售模式,在產品銷售、市場開發等方面有著豐富的經驗;

5、具備較強的時間管理能力和工作管理能力,抗壓性好、可接受出差;

6、關注汽車電子,特別是自動駕駛領域,有良好的汽車電子行業相關資源。

產品經理崗位職責 篇20

工作職責:

1.基於會員體系發展目標,進行產品規劃,提出會員系統的開發需求,完成產品設計

2.針對現有用戶及目標用戶進行調查分析,深刻理解用戶需求,並持續優化產品體驗,提升整體用戶忠誠度、活躍度

3.關注競品動態,及時跟進並完善自身的會員體系

崗位要求:

1.3年以上會員產品工作經驗,有旅遊、酒店、電商行業經驗優先

2.有敏銳的數據洞察能力,對用戶心理和深層次需求有較強的把握

3.卓越的邏輯思維與分析能力,具備較強的產品規劃、項目管理、數據分析和推動能力

4.善於創造性的解決問題,良好的團隊合作精神,出色的組織和跨團隊溝通能力

產品經理崗位職責 篇21

崗位職責:

1、支持重點策略產品,根據產品營銷需求,撰寫營銷方案,方案包括媒介策略方案、媒介資源銷售方案、整合產品解決方案等;

2、掌握公司所在行業及產品知識,負責公司新產品的整體營銷策劃方案,從前期到後期全程策劃跟蹤,完成公司的業績目標;

3、負責行業調研,市場分析、營銷策略支持;定期更新、分析競爭對手、時尚品牌的產品資訊和匯整搜集;

4、負責對新品的核心成分、包裝風格、賣點訴求進行提煉和創意;新品上市前期相關宣傳/陳列物料的規劃、文案撰寫及設計跟進;新品上市後進行定期的跟蹤和整合,及時提出修正和改進方案。參與對新品-促銷品的選擇與設計,幫助促銷品促銷計劃的制訂與實施;

5、分析產品銷售情況,制定產品策略。策劃並組織產品推廣,協助銷售部推廣產品。

崗位要求:

1、大專及以上學歷,3年以上市場營銷經驗,有食品行業經驗優先;

2、有成功的產品營銷案例,並且全程實施跟蹤落地;

3、良好的文案功底,對新媒體渠道熟悉並掌握其推廣方法策略;

4、市場調研能力,熟悉行業背景,對產品有深度研究並能有效提煉規劃產品白皮書。

5、有爆品運作能力及成功案例。

產品經理崗位職責 篇22

基金產品經理 上海金昌投資控股 上海金昌投資控股有限公司(分支機構) 職責描述:

1、根據公司戰略發展需求和市場條件,制定股權投資基金、產業並購基金等各類vc、pe基金的發起設立規劃。

2、負責基金產品、基金管理公司等相關設立方案、法律文件的起草、修訂工作。

3、開拓並建立各種募資渠道,包括但不限於各級政府、產業開發區、各商業銀行、券商、信託、協會、知名企業、民間資本等募資渠道的合作關系。

任職要求:

1、本科以上學歷,財務管理、金融、經濟、法律等專業等,擁有afp、cfp、cfa、cpa等金融專業認證資格、研究生學歷優先。

2、3年及以上私募基金或相關行業工作經驗,熟悉股權投資基金、產業投資基金、政府引導基金相關法律法規、運作模式及操作流程,能熟練編寫相關文件,有成功發起股權投資基金經驗者優先。

3、具備豐富的社會資源以及較強的市場開拓能力,在銀行、證券、信託、財富管理等機構具備廣泛的高端人脈資源和良好的人際關系者。

4、具備良好的基金產品設計能力、分析能力和判斷能力。

5、具備良好的書面及口頭表達能力,以及出色的協調與談判能力,具備一定的抗壓能力。

產品經理崗位職責 篇23

崗位職責:

1、開展政策、市場和行業產品發展趨勢研究;

2、根據公司規劃,進行新產品(公募、專戶)的研究、開發、設計、可行性分析論證等;

3、產品設立、申報等各項合同、文件的製作;

4、協調公司內外部對產品進行維護和完善。

崗位要求:

1、全日制金融、經濟、金融工程、統計等專業研究生學歷;

2、1-2年基金公司產品設計開發經驗;

3、較強的數據處理和統計分析能力;

4、良好的文字表達能力、溝通協調能力、團隊合作意識。

產品經理崗位職責 篇24

崗位職責 ：

1、深入理解公司現有業務，熟悉財務流程，提出產品改進解決方案，規劃運營系統相關財務板塊功能。

2、負責財務結算、往來、對賬、收入管理等產品的方案設計和原型設計，協調研發 團隊進行產品實現，並推進產品研發進度。

3、處理線上財務相關的各種問題，根據產品實施效果以及業務發展狀況，不斷改進 產品。

4、跟蹤微服務等新技術，在財務信息化領域進行新技術應用。

職位要求 ：

1、全日制統招本科及以上學歷，財經或信管專業優先。

2、五年以上相關軟體或咨詢行業工作經驗， 至少參與1~2個以上地產集團財務/資 金/預算項目，擔任產品經理或項目實施經理，房地產行業優先。

3、熟悉國家相關財務、稅務、審計法規與政策，CPA或曾經持有CPA優先考慮。

4、熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP軟體中的一種者優先。

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8. 以賣電影票為主，不知道該企業做賬和會計分錄，商業會計的報表該如何處理請高人給予指點，謝謝

收到賣票款時

借：銀行存款
貸；知旅其他應付款

支付電影院票款時

借：其他應付款
貸：銀行存款
營業收入-相當於你的猛談代銷手續費的金額搭知凳

9. 怎樣能夠買到便宜的電影票

1、團購
目前團購已然非常火爆，各大團購網站也都與影院有所合作，只要下訂單，然後再有團購網站那邊集體購買，那麼電影票價就會比市面上低上許多。同一檔期的電影，個人去影院買可能就需要70-80，團購網站集體購票也許30-40就能搞定。
2、信用卡優惠
現在信用卡越來越普及，銀行方面想要吸引更多的客戶辦理，勢必會在信用卡的使用優惠上打主意，如此，電影院這樣有情調，走小資的地方肯定也是不可放過的。所以現在有很多家銀行都以哪天使用某某信用卡為誘餌，吸引客戶去辦理相關業務。
3、在檔期末去看
在檔期末的時候，票價會相應降低一些，但也不會特別的便宜。而且這種做法基本上屬於比較奧特曼了。首先，檔期末去看，當人家聊某部片子聊得熱火朝天的時候，你只能眼巴巴的望著，其次，檔期末的時候，網路基本上已經有這個片子了，如果不是為了追求視覺效果，完全就可以自己上網看了。

10. 什麼叫營銷模式

什麼是營銷模式
是指營銷過程中採取的不同模式。

營銷模式的核心在於如何去執行，把一個好的營銷策劃案執行到位，取得最大的營銷效果，就是最好的營銷模式。這是品牌聯播自2003年成立以來，一直奉行的營銷理念。

品牌聯播把營銷執行分為線上和線下。線下營銷投入較大，效果監控難，而線上營銷，通過網路的快速行沒衡轉播、精準定位等優勢，越來越被企業所重視。品牌聯播把線上市場營銷又分為新聞營銷與口碑營銷。

品牌聯播以官方媒體、一線門戶同步垂直地方媒體，三維式、全方位為企業實現全新的營銷價值，站最官方的姿態及最廣泛的聲音，達到更權威、更廣泛以及更大影響的傳播效果。

權威官方媒體：央視網、新華網、人民網、中國網、中華網……

一線門戶媒體：新浪網、騰訊網、搜狐網、網易163、鳳凰網……

品牌聯播全網營銷，包括策劃專業的話題，通過網路營銷、口碑互動營銷、博客營銷、論壇營銷、信息平台營銷、B2B電商平台營銷、郵件營銷、QQ群營銷、微博營銷和微信營銷等模式，把企業品牌信息傳播效果做到最大化，精準化。

體驗式營銷

從宏觀上看，體驗式經濟的到來是因為社會高度富裕、文明、發達而產生的。對於那些剛剛滿足溫飽或者勉強達到小康的人們來說，「體驗」只是一種奢侈。其次，從微觀上看，體驗營銷的興起是由於企業對產品及服務在質量、功能上已作的相當出色，以至於顧客對特色和利益已經淡化，而追求更高層次的「特色和利益」，即「體驗」。

體驗營銷是要站在消費者的感官、情感、思考、行動、關聯等五個方面，重新定義、設計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統上「理性消費者」的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在整個消費過程中的體驗，才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。

當咖啡被當成「貨物」販賣時，一磅可賣三百元；當咖啡被包裝為「商品」時，一杯就可以賣一、二十塊錢；當其加入了「服務」，在咖啡店中出售，一杯最少要幾十塊至一百塊；但如能讓咖啡成為一種香醇與美好的「體驗」，一杯就可以賣到上百塊甚察喚至是好幾百塊錢。增加產品的「體驗」含量，能為企業帶來可觀的經濟效益。

我們一般將體驗分為五種類型，但在實際情況下企業很少進行單一體驗的營銷活動，一般是幾種體驗的結合使用，將其稱之為體驗雜型。進一步來說，如果企業為顧客提供的體驗是涉及所有的五類體驗，就會被稱為全面體驗。一般的來講，體驗可分為被分為兩類：一種是消費者在其心理和生理上獨自的體驗，即個人體驗，例如：感官、情感、思考；另一種是必須有相關群體的互動才會產生的體驗，即共享體驗，例如：行動、關聯。

通常，企業的營銷人員為了達到體驗式營銷目標，需要一些工具所用來創造體驗，我們將這些工具稱之為體驗媒介。作為體驗式營銷執行工具的體驗媒介包括：溝通、視覺與口頭的識別、產品呈現、共同建立品牌、空間環境、電子媒體與網站、人員。

另外，五種體驗模塊在使用上有其自然的順序：感官─情感─思考─行動─關聯。「感官」引起人們的注意；「情感」使的體驗變的個性化；「思考」加強對體驗的認知；「行動」喚起對體驗的投入；「關聯」使得體驗在更廣泛的背景下產生意義。

目前很多企業在其產品和服務的質量、特色、功能上搞得一團糟，這樣不僅不會給顧客帶來全新的體驗，反而會帶來負面的體驗，導致消費者的憎恨、討厭。

傳統的營銷理念，企業強調「產品」，但是合乎品質要求的產品，消費者不一定滿意。現代的營銷理念強調客戶「服務」，然而即使有了滿意的服務，顧客也不一定忠誠。未來的營銷趨勢檔做將崇尚「體驗」，企業只有為客戶造就「難忘的體驗」，才會贏得用戶的忠誠，維持企業長遠發展。國內一些非常優秀的企業可以直接轉入體驗式營銷，大多數企業還需要對傳統......
什麼是現有的營銷模式?
網路營銷的7種模式

一、網站構建

對於營銷而言，構建網站是網路營銷永遠必不可缺的，網站不僅是公司信息、公司產品、公司服務的媒體載體，還是大眾了解一個企業的窗口，它就像人的眼睛，通過它可以直接和一個公司的靈魂溝通。

值的一提的是，我接觸過不少老總，他們在網站建設上花了大錢，最後卻一點也沒有得到回報，於是大呼網路營銷騙子乎。其實向他們這樣的營銷人在營銷界大有人在，他們正在驗證劉東明先生的「網站孤堡效應」，他們確實花了很大的精力去建設他們的網站，但是網站建好好就束之高閣了，當菩薩供著，以為只要有了這尊菩薩，金子就大把大把的流進來。這就要求關於網站構建的一些老套思維也需要改觀：龐大的FLASH形象首頁、大篇幅企業新聞報道、領導人風采展示、產品介紹語焉不詳等現象，並不能真正起到互動營銷的效果。在網站開發前就要先對網站進行定位，只有使網站符合網站瀏覽者的要求，才能做出合適的網站。另外在網站建設好後需要定期的發布信息，根系網站內容，只有貫徹互動性才能真的發揮到網站的功用。

二、搜索引擎優化

搜索引擎優化是在網站構建開始時就需要的，從網站的結構、網站的版塊、網站的屬性都需要貫穿這搜索引擎優化的精神。

當網站建設上線後，搜索引擎可以份為兩個部分來做，一方面，由市場上專門提供搜搜引擎優化服務的外包公司來做；另一方面，有公司的網站維護人員，定期的對網站維護發布新信息，提高網站在搜索引擎上的自然搜索排名。

由於影響網站在搜索上排名的指數有數千種，而且搜索引擎運營商會定期對其指數進行更新和升級，再加上中國研究搜索引擎的技術起步較晚，技術不健全，這都使的目前中國市場上的搜索引擎優化服務不能夠完全滿足企業的要求。有很多公司由於選擇服務商不當，不僅排名沒有上去，還造成搜索引擎對網站域名進行了屏蔽封鎖。因此在選擇使用搜索引擎優化的時候要慎重。

三、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷已經成為網路營銷過程中必不可少的一環，被稱為在80/20原則下起著重要作用的20。

龐大的信息搜索量和快速的信息傳播速度，使搜索引擎營銷成為網路營銷的一個重要資源。

由於搜索引擎的企業推廣方式還不夠完善，推廣服務還不夠成熟，使得企業在推廣時不能夠選擇合適的關鍵詞，使得花費了大量的資金和精力後，並沒有取得太好的效果。在搜索引擎推廣的過程中要堅持一個焦點和一個理念，一個焦點是指在搜索引擎推廣的時候要把所有形式的廣告有個焦點，如，匯豐銀行在推出了其理財大師的業務後，在搜索引擎上堅持以「一份投資三倍回報」中的「三倍」；一個理念就是指在做搜索引擎營銷的時候要堅持「線上營銷和線下營銷相結合」的理念

四、網路社區營銷

在2008年8月由CNNIC發布的報告中，提到2008年中國有2.53億網民，隨著網民的快速增長和網民知識水平的普遍提高，網路社區爆發出無可抵擋的強大的營銷力量，成為網路營銷中的一個重要資源集聚地。網路社區的營銷效果是顯而易見的，如，王老吉同過一個帖子，使得王老吉涼茶走進了中國數十億中國人的心窩里。伴著WEB2.0的推廣「網路個人殺手」時代已經來臨了，這里有個經典的案例，隨著網路營銷的熱潮席捲全球時候，沃爾瑪也進行了各種各樣的網路營銷活動，沃爾瑪創造出了頗具創意的帖子，帖子出來後得到了很多人的追捧，但是不久由一個網友爆料，發現原來其帖子是虛假偽造的，沃爾瑪的形象在大眾中的形象大跌，至今沃爾瑪還沒有完全擺脫網路陰影。

因此在做網路社區營銷的時候要注意的是如何做到自然、無跡、富有創意。

五、網路視頻......
什麼是多元化營銷模式
多種營銷模式並存，根據需要發揮各種營銷模式長處。體驗營銷、廣告促銷、電話行銷、上門拜訪等等
場景營銷模式是什麼？為什麼是場景？
所謂場景化營銷是指針對消費者在具體的現實場景中所具有的心理狀態或需求進行的營銷行為，從而有效地達到企業的目標。也就是說所謂的場景化營銷其核心應該是具體場景中消費者所具有的心理狀態和需求，而場景只不過是喚醒消費者某種心理狀態或需求的手段，優必上的場景化主要是營造一個大環境的工具，通過產品直接連接廠家與用戶，達到有用戶需要的地方即是場景。
營銷模式的精確定義是什麼？ 10分
精確營銷是不同於大眾營銷的一種營銷新趨勢。可以這樣形象的來比喻、傳統的營銷模式好像是過去戰爭中的狂轟濫炸，而這種做法在現代戰爭中已經不怎麼採用了，現代戰爭中更多的是利用先進的定位系統來有效地打擊目標，精確營銷就如同現代戰爭中的這種做法。

精確營銷往往由直復營銷、資料庫營銷等多種手段的結合，前提是掌握精確的營銷信息，精確的目標受眾資訊以及有效的市場手段

資料庫營銷介紹

資料庫營銷是一種通過對營銷數據的持續收集和分析，來制定或改進營銷策略，並以一種或多種直接媒介進行整合溝通而產生可度量的反應或達成交易的市場營銷體系。

資料庫營銷的特點：

1 溝通對象為明確的客戶聯系人

2 採用直接媒體進行一對一互動溝通

3 數據分析提供營銷策略改進依據

4 循環改進的營銷流程，綜合投資回報率高

圖表1 精確營銷流程

資料庫營銷作為一種營銷體系，可以應用到企業客戶關系管理的各個環節，從客戶獲取、客戶升級、客戶忠誠度維護、客戶挽留到流失客戶贏回。

圖表2 精確營銷中資料庫營銷的應用

營銷信息服務

1 名單購買/租用

全面的基礎數據資源是進行精確營銷的前提，是進行精確營銷的前提。這些名單資源均可購買/ 租用，用於直郵、電話營銷、活動等直效營銷溝通。

2 數據清理和核實

獲取大量的基礎數據只是整個工作的前提，對數據進行清理和核實是重要的步驟。

准確的目標客戶信息對於企業的市場活動和銷售活動至關重要，但客戶信息會隨著時間的推移發生變化，因此企業有必要定期對客戶資料庫進行更新。

數據清理和核實服務包括清除客戶資料庫的重復記錄，通過電話訪問核對客戶資料庫記錄，修正錯誤欄位，增加缺失欄位內容，標記無效記錄，使數據的准確度和完整度達到客戶要求。

3 聯系人信息收集

根據客戶需求（行業、子行業、地域、營業額、聯系人部門、聯系人職務范圍），收集指定類型聯系人信息，並通過電話訪問進行核實。

例如收集企業的IT負責人、商務負責人的信息。

4 直效營銷溝通

直效營銷溝通是數據驅動下採用電話、直郵等直接媒體進行營銷溝通實施的服務。每類溝通均可進行回應管理和活動分析。

4.1 電話營銷

電話調查

主要為專業市場研究公司提供CATI服務。

利用專業的CATI(計算機電話調查輔助軟體)NIPO和呼叫中心平台，由經驗豐富的電話訪問員實施電話調查。

質量控制標准採用IQCS標准。

客戶需求調查（銷售線索挖掘）

通過電話訪問目標客戶指定類型的聯系人。通過問卷訪問，提供以下信息：

銷售線索的未來購買時間、購買模式、當前的購買階段、預算情況、購買品牌傾向、購買渠道傾向

客戶聯系人的溝通偏好和下一步溝通方式

潛在客戶的特徵

同類產品的應用狀況和客戶佔有率

客戶的意見和建議

會議邀請及會後跟蹤

為企業的商業推廣膽動邀請適量的、符合參會標準的參會代表出席，通過對會議邀請流程數據和會後的跟蹤調查數據的分析，為會議的策劃、效果提供評估依據。

800 服務熱線

直接回應式廣告的主要回應方式。通過800熱線收集潛在客戶反應和潛在客戶信息，用於下一步營銷溝通。

傳真發送

4.2 直郵

可採用的直郵媒體

商業信函

行業刊物

可提供整套的直郵服務：

信封、說明信、反饋表的設計

直郵名單提供、標簽列印、封裝、郵寄服務

直郵跟蹤

從直郵名單中隨機抽取一定比例進行電話跟蹤調查，通過調查：

評估DM使用名單的准確度

了解DM對目標聯系人的到達率、拆閱率

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什麼是「1+N」的營銷模式
1是廠家，N是經銷商，N又代表多個經銷商。

一個電商經營者的盈利模式首先應該立足於線下品牌盈利特點，然後兼顧網路消費，因此，在設計電商贏利模式時應該把握以下3點：

1、基於產品價值體驗的品牌力驅動：網路是一種渠道模式，但其承擔的內容卻又是整個品牌，因此重視對品牌力的打造同樣是經營好電商的主要贏利點之一。

2、基於產品類別的單一化經營特色：亞馬遜的成功之處在於首先聚焦於單一品類——書籍，在經營過程中，積累和發展出一整套專業的網路交易模式，並形成強勢的品牌效應，之後再向多品類延伸，並能保證在每個不同的產品類別經營中努力維持和開發先進的消費價值點，竭盡所能做到不同類別產品的各自特色。

無獨有偶，在美國，盡管有亞馬遜這一電商巨頭高高在上俯瞰一切，但還是有很多經營單品類的電商企業獲利豐厚，甚至都讓亞馬遜的同類產品望塵莫及。

3、基於消費范圍擴展的平台整合：積極尋找專業的攻站平台及綜合類網站尋找更大規模的顧客群，這些專業的和綜合類網站，雖然顧客群龐大，但對品牌產品的識別度和轉化率都非常高，而在增加相應成本的前提下對企業的利潤貢獻卻不是很高，因此，持續整合多種商業網路平台以達到相應程度的規模化是獲得盈利的根本保證。

根據上述原則，電商企業品牌的盈利模式設計就可以如此設計：設立一個獨立的網路交易平台，一個垂直化的品類交易平台，多種網路交易平台的聯合，及「1+1+N」盈利模式。
什麼叫營銷方式
營銷方式既指營銷過程中所可以使用的方法。營銷方式包括:服務營銷,體驗營銷,知識營銷,情感營銷,教育營銷,差異化營銷,直銷,網路營銷,
什麼是營銷方式?營銷方式包括哪幾種類型?
企業營銷是以商品銷售為核心的市場營銷.觀念營銷。觀念營銷是把新的消費理念、消費情趣等消費思想灌輸給消費者，使其接受新的消費理念，改變傳統的消費思維，消費習俗，消費方式，使消費更上一個新的層次的營銷行為。一些知名企業在品牌運營中通過觀念營銷來倡導科學的營銷方式，向客戶介紹最新的產品，創造和引導需求，進而達到了讓客戶自覺消費自己的產品的目的。競合營銷。對於傳統的營銷思維來說，營銷就是競爭，就是要通過多種營銷方式和手段擊敗競爭對手。在全球化經營中，由於國內企業之間（特別是同行業之間）存在共同的利益和競爭，精明的企業經營者更樂於接受「營銷競合」、「營銷共享」的新理念，採取合作的態度改善與競爭對手的關系，與同行業加強團結協作，與自己有共同目標客戶群的企業進行戰略結盟，發揮優勢互補作用，共同開展營銷活動，推介同一價值鏈上的不同產品，共享人才和資源，共同提供服務等，並充分發揮銷售商、供應商等協作者們的積極性，充分挖掘出蘊藏在各企業之間的巨大生產力，尋求營銷業績和效益的不斷擴大，共同創造更多的價值，從而降低競爭風險，增強企業競爭能力，進而實現「共贏」。一對一營銷。大眾營銷是開發出一種產品後努力去為之尋覓顧客，而一對一營銷則是培育出一位顧客後努力為其量體裁衣，搜尋產品的一種新型營銷方式。它是滿足以顧客個性化需求為目的的活動，要求一切從顧客需要出發，通過設立「顧客庫」服務於顧客，與庫中每一位顧客建立良好關系，根據客戶的特性和需求開展差異 *** ，開發個性化的產品。因此也可以叫個性化營銷。由於它避開了中間環節、注重產品設計創新，服務管理和企業資源的整合經營效率，實現了市場的快速形成和裂變發展，是企業制勝的有力武器。特別是隨著信息技術的發展，這一營銷方式的重要性日益凸現。飽和營銷。飽和營銷是公司為發揮明顯形象效應來吸引消費者注意力的一種獨特的市場定位策略。該策略的指導思想是在城市和其他交通流動大的地區集中定位許多相同的公司或商店，使消費者在這些地段能多次接觸到企業的標志，給消費者留下深刻的印象，使消費者一旦產生消費的需求，首先想到的就是該企業。體育營銷。體育營銷是指企業通過世人關注的體育活動贊助體育賽事方面的廣告、營銷和推廣項目來加強企業品牌建設，提高顧客認知度的一種營銷方式。許多企業的成功，除了他們一如既往地專注於研發之外，廣告、營銷推廣的創造性為品牌提升起了相當重要角色，這當中體育營銷為其業務的發展所起的作用不可不提。它是當前眾多企業看好的營銷門道之一，但是如何運用好體育營銷則需要適當的策略和良好的品牌作為基礎。虛擬營銷。虛擬營銷是一種克服資源缺乏的劣勢的現代營銷模式，其精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加值低的功能虛擬化。比如：高檔球鞋行業的戰略環節是真正創造大量價值的產品開發設計和營銷組織管理，而不是相對簡單的製造環節。美國耐克鞋業公司針對這一狀況，集中主要的財力、物力、人力投入到創造和積蓄完成核心業務所必須的產品設計和營銷管理方面，而將加工製造環節的這一非核心業務虛擬化，以合同承包加工返銷的方式轉向一些低工資國家。展示營銷。展示營銷也可叫示範營銷。它是以示範效應引導消費，有組織性、針對性地將企業的產品形象、理念通過實實在在的展示來表現，以展示場所做為廠家與消費者或目標顧客進行溝通的一個平台，吸引顧客的注意力和購買慾望，最終促成產品的銷售的一種營銷模式。這種展示營銷不僅能讓消費者實實在在感覺到產品的用途、功效以及花色款式等表現出來不同的效果。還能讓廠家（或商家）通過一個相對優化的購買環境，吸引更多的目標顧客，易使顧客道出內心真實的感受及......
代銷是什麼意思，什麼銷售模式
代理銷售,一般是指廠家在規定的區域內(一個省或一個地區）找一個銷售他們產品的銷售商，以維護廠家在本區域的利潤，在商業利潤中再分配給銷售商一定的反點。這樣廠家的產品就有了一利潤保障，避免了相互壓價，並具有了一定產品在市場上的價格壟斷。所以很多廠家都想有自己的代理銷售商。至於貨款各廠家有各自的規定，一般小廠給代理的利潤要大一些，還會給予一定的資金鋪墊，總之當時給予的好處很多，缺點是三包質量不好、一但你給廠方創造的利潤少了，他們也就不怎麼給你講誠信了。相比名牌大廠就牛了，從前不有鋪墊，現在就不給了。當然還駭看關系。網上的一般都是一些不起名的產品，所以你要注意。
o2o營銷模式都有哪些模式?
O2O這種模式很多公司都在做，但因為它是一種尚待成熟的營銷模式，做不好是很正常的，我們當務之急是對O2O的具體運作模式有更深刻的認識，視野開闊了，才能玩得輕車就熟。

1丶 線上交易到線 *** 驗（online to offline）

對於第一種模式，用團購去理解這種方式就沒錯了，團購成功的本質就是實現了薄利多銷，從產業鏈的角度去思考就是通過節省運營成本實現盈利，通常用於消費淡季，單品爆破丶品牌宣傳等。不過值得注意的一點就是，團購不是誰都適合去搞，縱觀所有做的好的團購，其品牌知名度都足夠好，或者消費者對其產品的認知度已經足夠高，這俗稱「佔便宜」，但也有一種例外就叫做「降低試錯成本」。這種消費模式，從心理學的角度來看，是非常適合像本人這種沒錢又想裝逼的青年，打個比方：哥在七夕約了一個陌生妹子去看電影，由於對妹子的辨識度不是很有把握，那我可以選擇團購兩張（5星級商場）正佳廣場的「夜」場電影票（共56塊），為什麼要選擇夜場， *** 絲們就不用意淫了，關鍵是可以降低試錯成本，假如我像個傻絲一樣，裝著高富帥，去到正佳電影院門前就買票，估計我的成本就要200塊了，花費不要緊，怕就是遇上鳳姐版的夢中情人，試錯成本可不是單純的金錢那麼簡單了，還有那顆曾經滿懷期待的心與傷不起的節操。

2丶 線下營銷到線上交易（offline to online）

第二種模式被廣泛應用在知名的互聯網企業，如淘寶丶凡客等，看起來非常簡單，但非內行人士還真看不出水深，其實這種手段風險很大，因為這種做法是反互聯網企業基因的行為。為什麼這樣說呢？拿淘寶來開涮，淘寶能發展起來靠的是什麼？靠馬雲？靠團隊？靠營銷手段？通通放屁，靠的是我們這群「敢試錯」的 *** 絲客戶群體，但也沒辦法，誰叫我們是愛貪便宜的主，阿里在做淘寶之前，乾的是外貿B2B平台，無非就是把我們中國的製造產品放去外國換一個馬甲貼上一個「NIKE」標簽，於是有一個人主動提議，為何不偷偷把這些代工產品上網上賣給消費者呢，俗稱「串貨」，這樣淘寶就有了一個賣家了，接下來，我這種經常活躍在互聯網的 *** 絲不經意發現，哎呦媽呀，NIKE原價360，現在只賣60（這就是偉大經濟學裡面提到的6+1微笑曲線理論），我摸一摸口袋只有100塊，預算買電影票約妹子的56塊，只剩下44塊，不夠支付60怎麼辦，接下來偉大的阿里旺旺救了我，經過我的三寸不爛之舌，成功說服賣家44塊把NIKE賣了給我，於是我馬不停蹄地趕去郵 *** 款（估計90後沒經歷過淘寶前期孩子們不知道當時的支付寶就是需要郵政的淘寶卡的），其實當時也是很疑慮的，假如這個支付體系出錯怎麼辦呢？豈不是我剩下的44塊都會沒，好在當時淘寶找到偉大中國郵政銀行幫他們做了一個信任品牌背書，我這個 *** 絲才勇敢地踏出第一步，成功拿到NIKE服裝，去和妹子啪啪去了。第一個難點：有些企業沒有把線上交易的支付信任體系做好，就貿然進入O2O，就算線下營銷做得再好，也沒人敢在線上消費；第二個難點，線下營銷的成本就是空間資源，如地鐵廣告位丶店面等，由於資源稀缺，成本極高，假如沒有足夠的錢，你怎麼玩？為什麼互聯網公司要找風投就是這個原因了，現在你去看看，「夢芭x」電商品牌廣告，你還能在地鐵上看見嗎？微信公眾平台「藍桉微點子」（ID號lananwdz）上就有很多這種案例分析。

3丶 線下營銷到線上交易再到線下消費體驗

對於第三種模式一般是中介操作為主，以蘇寧丶國美為代表（某些知名的團購品牌也是，這里就不展開講了），它們走的就是電商領域最流行的一個詞：平台戰略。但其平台戰略跟阿里騰訊的不一樣，阿里騰訊注重的是到手產品性價比，而這種模式更注重......