電影院宣傳冊

A. 電影院的經營管理

電影院的經營管理

影院作為市場經濟的一份子，要想獲得長足、長久的生存及壯大，提高管理水平，打造現代化企業，是其並經之路。那麼怎麼才能做好電影院的經營管理呢?

1 注重觀影品質

1.1 提高影院安全度

一是從組織上，建立以一把手為責任人，分管領導為直接責任人的安全生產責任小組，安全責任與職責、職位掛鉤;二是從制度上，建立《影院安全生產管理辦法》和《影院安全生產應急方案》，既有常備不懈的日常管理機制，也有應對突發狀況的臨時方案;三是從硬體配備上，達到現有公共娛樂場所防火耐火等級(公共場所建築構築物耐火等級一般控制在一級、二級標准上)。保證足夠數量的安全出口，保證安全通道的暢通無阻，保證消防設施的適用，保證影院裝修材料達標合格;四是從安全培訓上，提高影院領導及從業人員的安全意識，定期普及和強化安全知識，將安全演習列入影院工作計劃。

1.2 提高顧客滿意度

一是保持影院清潔。健全衛生管理制度，包括保潔、消毒細則及標准，保潔崗位責任制，保潔員及愛衛會檢查考核獎懲制度。保證影院時時處處無積塵、無紙屑，無衛生死角;每場次放映間隔時間應在半小時以上，供顧客使用的3D眼睛每場使用後都須消毒;二是保證場務工作。場務工作內容包括：組織觀眾進場、疏散觀眾出場、保障觀眾觀影過程安全、確保放映廳光線等達到觀眾的舒適要求、保證影片放映的流暢。場務工作是確保顧客滿意度的中心環節，也是提高影院放映水平的中心工作;三是影院附屬產業的開發。電影附屬產業即包括常規的觀影賣品：爆米花、飲品、零食、甜品等，也包括與電影內容相關的後產品，這些後產品的售賣在影院的經營中也起著重要的作用。影院需建立起與電影後產品管理方案，包括與供應商的供銷協議、產品的銷售與維護、產品存量的盤點和貯存等;四是影院硬體設施和放映設備。建立多個放映廳，能做到隨到隨看、上映影片豐富、可選擇性強。備有休息廳或休閑廳，減少顧客因等待入場產生的負面情緒，還可創造營業額。放映廳裝修符合人體學設計，高度、座椅距離適宜，不影響觀眾觀影。配備先進的放映設備及音響，使觀眾能夠暢想視聽盛宴。

2 注重科學經營

2.1 拓展影片銷售渠道

影片的票房既來源於質量和口碑，也與影院的宣傳造勢息息相關。常規的影片宣傳通常採用影片海報的模式，除了海報，影院還可以製作月度、年度觀影手冊，預告當季影訊和優惠、會員活動內容，節日、假日安排人員發放宣傳冊。除了宣傳冊，影院還可以根據各大節日制定主體活動，吸引顧客。傳統的影院售票採用進門購票，而事實上，電影作為一種特殊的商品，其營銷渠道是多種多樣的。除了實體銷售，電影票、電影衍生品的銷售還可以選擇網售、團購、與銀行等媒介的合作售票等諸多新鮮有效的銷售渠道。除了電影票的銷售，電影亦可以放在網上叫賣。實際上，國內幾大院線已經開始了這種嘗試並取得了良好的效果。2013年9月，華誼兄弟傳媒股份有限公司宣布，將以“華誼兄弟”品牌正式進駐淘寶電影專區。屆時，淘寶會對站內外各種資源、渠道進行集中整合，通過衍生品授權、批量生產等方式，進行電影票和周邊產品的線上售賣。與此同時，華誼兄弟還將利用淘寶平台，對出品影片進行O2O模式的電影線上營銷。華誼兄弟的這種銷售策略無疑契合了觀影人群的年齡段。對於各大院線來說，開拓思維，拓展影片的銷售渠道才能增長營業額。影院經營者要做好影片宣傳、會員管理、團體銷售、影片排片、多種票價的組合、電影廣告等等各方面的營銷工作。

2.2 強化影院日常管理

從顧客的觀影流程來說，首先接觸到的是影院的前台/售票等接待人員，接待人員的素質和親和力決定了顧客的第一印象。現代影院服務的關鍵特點是便捷，服務人員應引導顧客在最短時間內購票、入場。其次是場務―― 放映人員，無論是單聲道還是立體聲，不管是膠片放映還是數字化放映，不論是小銀幕還是大銀幕，或者IMAX、3D，都要做到最真實地還原電影聲光效果，使觀眾體會光影帶來的魅力。同時，影院的日常管理還包括值班人員的安排等。

3 注重影院文化建設

3.1 完善影院組織結構

在組織結構上，筆者認為，影院因為其崗位的多樣化和管理的模式化，適宜採用扁平化的組織模式。這種組織的特點是管理層級少、管理幅度大。應用到影院的管理中，即是減少影院的'管理級別設置，壓縮前台、放映、場務等職能部門、裁減冗員，使決策層和執行層的距離盡可能縮短。在組織建設上，筆者認為，在現有基礎上，還應建立現代影院所必備的應急管理部門，以應對安全、消防、投訴等突發事件，樹立影院的新形象，提高影院管理的水平。

3.2 建立影院目標管理考核

每年年初，由影院領導層與各部門簽訂目標責任書，分解影院的營業額、成本和利潤，完成則獎勵，虧損則自罰。在經營目標的制定上需注意以下幾點：一是各部門經營目標的制定需建立在現實基礎上，分崗位、分層次;二是在確保經營業績的同時，也要保證服務質量、加強團隊建設;三是激勵措施的制定要符合影院財務管理的實際。在經營目標的考核上，有如下幾點工作要做：一是建立考核領導小組，小組成員應包括影院的決策層、管理層和執行層;二是建立考核制度，確定加分項和減分項以及相應分值，確定評先樹優的比例和標准，明確考核程序和獎勵、處罰標准;三是做好考核後先進與後進的溝通和談話。先進者戒驕戒躁，後進者再接再厲，避免因考核造成職工的負面情緒。

3.3 健全影院人才培養機制

人是一個組織的靈魂，在規范管理制度、科學經營管理的同時，影院的人才培養，影院文化建設同樣應投入大力量、大精力。深入開展職工的職業技能與知識、職業道德與紀律的教育和學習，提高職工素質，充分調動每一位職工的工作積極性，同時影院應建立人才儲備庫，暢通晉升、提拔通道。將有用的人放在適當的崗位上，使真正的人才脫穎而出，是提高影院核心競爭力的根本所在。

B. 求寫《無極限》 觀後感 作文

我是一個不太愛看電影的人，記得上一部在電影院看的電影是兩年前在奧斯卡電影院上映的《刺殺希特勒》。看過後只有一個印象，爆破的場面做的太逼真了，之後無感。此外，我是一個相當無聊的人，唯一喜歡看的片子就是若干年前的那部《東成西就》，我可以反復的在電腦上或者P5上一直看不停，究竟在看什麼，仔細想想基本上我是不知道的。不過，這是一部我唯一可以笑出來的喜劇片。平時工作很忙，且大多時候是累，而且不順心的。於是，也就根本沒什麼心情及興致偶爾到電影院看場電影。不過，我去看了《無極限》。因為吳極限的自行車和我的一樣，雖然我並不是做快遞工作的。影片剛開始，就看不下去了。因為不喜歡極限輪滑這個運動，我因此受過傷，所以恐懼它。但是，現在更喜
歡自行車運動，所以那個騎自行車的小夥子，還是讓我堅持了看下去。他騎著賴以生計的那輛車子穿行那出門後的「荊棘」之路時，是我們這些在外謀生的人都會面
對的問題吧，房費，水費，電費~~~雖然，並沒有像影片中那麼誇張，但是這種事情是真實的需要面對的。終於一路艱難，終於要走到那條小路的盡頭，最後的那
個小孩子的出場是為了更加搞笑，還是更悲上加霜。以及吳極限面對這種種依然微笑的臉。就仁者見仁智者見智了。底層小人物的生活就是這樣吧。雖然很難，但是
依然可以微笑的堅強的騎著車子駛向前方。因為那裡有工作有希望在等著他。他誤闖極限輪滑區，因為不小心的舉動而被極限小子們追蹤，他們拿著他的快件來回輪扔戲弄他的時候，他
那麼的耐心的無助的卑微的和他們周旋，最後他的快件丟了，他的車子也被毀壞了。他滿面痛心的跪在自己自行車殘骸的旁邊的時候，那一聲對天長嘯的發泄，是欲
哭無淚的吧。那時候我是恨極了小安和風行子他們。對他們來說也許是報復是戲弄是好玩。但是對吳極限來說，車子是他的生活，對一個快遞員來說，快遞就是他的
命。就像他對娜娜說，我不放我死也不放。是的這句話也許是為了小安的安全多一點，但是作為一個對工作負責的他來說，職業操守也是同樣重要的，就像他的老闆
說的，你不是要工作要養爺爺嗎，那就把東西給我找回來，是的，他需要這一份工作，他很珍惜這一份工作，所以他是一個對工作認識負責的人。所以，不管哪方面
的原因，他都會只有一個答案：我不放我死也不放。他和小安的不打不相識，總算中和了我之前的感覺。那個早餐，單從質量上那是史上最不堪的早餐吧，但是愛心滿滿，也是吳極限最幸福的早餐吧。我已經很久沒吃過早餐了，這句話，講痛了多少人的心呢。至少痛了我的心，我已經很久沒有吃過早餐了。之前，一直不明白，明明有工作服，吳極限為什麼總是會套著那件黑皮衣。為了個性耍酷或者更多其
他~~~~
他沖著小安吼，你知道那件皮衣對我多重要嗎？那個眼神痛如滅頂。我們也才知道原來那是父親留給他的。他對爸爸是無限卷念的吧。如果爸爸一直陪在他身邊，他
會像他們一樣吧，不用考慮生活不用拚命工作養活自己照顧爺爺，他也可以像他們一樣，玩著自己喜歡的極限運動，自行車技也許會像現在一樣好，但是那隻是愛好
與其他無關。可是爸爸離開他太早了，都來不及給吳極限一個拍拍肩膀鼓勵他要堅強的機會。穿著那件皮衣是想感覺爸爸給他力量鼓勵他勇敢堅強面對生活吧。他收到小安被綁架的彩信，從早上呆坐到風行子他們來質問他小安在哪裡。你會責怪他在此之前什麼都沒做
只會呆坐嗎，你會恨他連拯救自己所愛之人的能力都沒有嗎。因為他的身份只是一個送快遞的，請原諒他能力有限。做為一個從小就孤苦無依的小人物，遇到這么大
的事情他甚至連一個能夠相幫的人都沒有，他找不到哥們可以商量，他找不到朋友可以依靠。他能怎麼辦呢。風行子他們來了。他們一起商量。一起想辦法。一切都
可以解決了。。這告訴我們一個道理，關鍵時候朋友是多麼的重要。最後，小安要走了。美國啊，多麼遙遠的一個名詞。這個詞不僅從距離上而且從感情上都在告訴吳極限你們之間的愛是不可能的。因為吳極限連一張去美國的機票都沒有。於是，他退縮了，於是，他連挽留都沒有。。。小安走了。。。他淚流了。。。。我說，其實能讓是愛娜娜的，也許他做的一切都是為了和娜娜以後能過上好日子，他們能擺脫聽別人命令的
命運，因為最後能讓流淚了。。她說，依我多年的戀愛經驗告訴你，能讓不愛娜娜他更愛他自己，而且不要相信男人的眼淚。我說，不相信男人眼淚，那吳極限還流淚了呢。。。她說，那不一樣。那不是眼淚。是愛～～～～～～～～～是的，那是愛。沒有會人懷疑。