電影院行情

① 每場平均1.8人，近60%影院關門，疫情下電影院該如何自救

電影院需要不斷縮減自己的規模，同時也需要在合適的情況下暫停營業。

對於那些電影院來說，因為新冠疫情會直接導致很多電影院被迫關閉，這也會導致電影院的運營成本進一步提高。在沒有收入的情況下，和電影院已經到了入不敷出的境地，有些電影院的老闆甚至已經因此而破產倒閉，電影行業確實非常艱難。

電影院的每天上座率只有1.8人。

這是一場非常誇張的數據，因為新冠疫情影響到了很多城市的正常娛樂活動，在新冠疫情的影響之下，全國所有的電影院的平均上座率只有1.8人。我們要知道電影院平時的上座率可以達到至少100人以上，這個數據基本上意味著很多電影院的收入已經出現了90%以上的暴跌情況，這也直接導致全國至少60%以上的電影院被迫關門。

② 13部影片蓄勢待發，國慶檔再獲高期待，這些劇的票房是否有望創新高

在今年的國慶節檔期中，一共會出現十三部全新影片，其中包括《長津湖》、《我和我的父輩》、《五個撲水的少年》等，從目前的票房的成績來看，國慶節檔期的票房肯定不低，但是要想超越去年的國慶檔期票房，還是比較難的，但是電影院的行情已經比前幾個月好太多了。

最後，《峰爆》、《關於我媽的一切》等電影票房依然能打，這些電影讓國慶節假期開啟這一天的票房成績，到達了2.2億元人民幣了，目前還在持續上漲，所以近年的票房成績是有望創新高的。

③ 電影行業復工前景怎樣

人們期待已久的電影行業終於復工，人們終於可以看自己喜歡的電影了，太高興了。

④ 端午檔票房4.63億，陷歷史低谷，電影業慘淡的行情帶來了哪些效應

自從今年的春節檔電影開始之後，國內的電影行業就迎來了春天時刻。有不少的優秀電影相繼出現，甚至在國際的獎項上面取得了不錯的名次。在51檔的時候，多部電影同時上映，也創造了優秀的佳績。端午節來臨之前，有不少的業內專家都預測票房會突破10億元。

但是不管怎樣，我們還是應該無條件支持中國電影的發展，春節檔的幾部電影已經讓我們看到了國內電影的影響力，也是非常具有發展前景的。如果國內電影行業可以有源源不斷的新人導演相繼出現，拍攝出一部又一部優秀的電影，那麼國內的電影行業還是有著非常光明的未來和前景。希望各位觀眾們不要對國內的電影灰心，我相信有朝一日，中國電影一定可以站上更好的舞台，獲得全世界觀眾朋友們的認可，讓我們大家一起期待吧。

⑤ 2022年中國電影業總票房的增長率

2002年也是疫情防控最後結束的一年，馬上離過年只有一個多月了，今年的行情其實也很嚴峻，到處都有風控管制，所以實體店的電影院效益和票房都是在往下走，是不是有很多電影院都不行倒閉了

⑥ 萬達電影：上半年凈虧損5.81億元！如何才能拯救電影市場

想要拯救電影市場，需要多方面共同努力。

在各方面綜合因素影響下，國內電影產業鏈面臨著巨大壓力。如果市場在未來一段時間內還無法得到改善，那電影市場有可能會陷入不被消費者認可僵局。

在現實生活當中，經濟增速放緩其實也是影響電影市場的重要原因之一，但這不是普通人或電影從業人員能考慮的問題。只要從業人員能拍攝出好的電影，當地疫情能得到有效控制，我想還是有很多人願意到電影院貢獻一份票房的。

⑦ 萬達電影上半年預虧15億至16億，電影院還能撐下去嗎

萬達電影發布公告，預計上半年凈虧損15億-16億元，去年同期盈利5.24億元。對於預虧原因萬達電影表示，2020年上半年，自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，整個電影行業和公司經營受到了較為嚴重的影響。我們知道，疫情期間人員密集的場所都被封鎖，電影院就是其中之一。這也是導致萬達電影受到較為嚴重影響的原因。雖然疫情影響嚴重，但我認為電影院仍然不會沒落。原因有以下三點。

一般電影院的規模都不會很小，而規模比較大的電影院不會受到短期疫情的影響，他們的資金一般比較雄厚，在短期暫停營業一段時間內，不會受到巨大影響，也不會因為沒有收入來源而倒閉，尤其是像萬達這種連鎖機制的電影院。電影院所具有的雄厚資金，使得它的營業模式非常自由，基本不會受到太大的外界因素影響。

總的來說，萬達作為一個非常大的娛樂設施機構，一次疫情應該對它沒有非常大的影響，而電影院也應該能挺過這個特殊時期。大家讀完文章，有什麼想法呢？歡迎大家在評論區討論交流。

⑧ 投資一個象樣的電影院需要多少錢成本和利潤如何

設備（如放映機、音響等）的話前期投入差不多在八萬以上。
場地租金（小型400到800平方，一般要選擇在鬧區）一月的話差不多在兩以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人員工資：月800到1000，一般你要請三到四個人，也就是48000，這個可以先不算。
還有一些打關系，找資源等，也要花個四五萬。
工商管理，稅務登記、衛生費等，年估計在三十到四十萬。
也就是說你開小型的影院，前期硬體投入要在25W
然後：你一天24小時全天放映：每場放映時間2。5個小時。也就是說，一天可以放映八場。小型放映廳里有200個座位。
如果你每張票收費在五塊錢，而且每場至少有百份之五十以上的人觀看的話，你每天的可收4000RMB。一個月就是120000RMB，一年就是144W。
當然，你不要被這數字給迷惑了，以為很高。我們再算一比帳：你每天絕對會有大小場之分吧，而且不可能每場都有那麼多人，更不可能每個月里的每一天都是那樣子。另外你還要交稅，交管理費，等等四十萬，扣除人員工資5W，硬體維護：5W，扣除其他額外開支：10W，扣除你的前期投入：25W，樂觀的話，你一年的支出也就85W。
當然，著85W的前提也就是你一年都需要這樣子。那麼，你可以賺40-50W。
但是，做生意不可能這么順利，實際一點的話，你能夠搞個20W。

但是如果你那邊是小地方的話，票價不可能太高，要是訂一張3塊錢的話，那你就慘了，一年下來還有可能要賠！

我這樣子算比較亂。講講我自己02年在廣州開影院時候的數字吧。

第一年，我投了三十萬，每張票五塊錢，第一年，我賺了十幾萬，
第二年，我繼續投了十萬，每張票三塊錢，第二年，我賺了八萬。
第三年，生意不好做，我一分錢都沒投，一張票還是三塊，結果我只賺了五萬。
第四年，關門。競爭對手太多了。

⑨ 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。