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② 黃百鳴個人資料,黃百鳴個人資料
1演藝經歷
20世紀時，香港著名電影製片人，20世紀80年代創辦新藝城影業公司，1991年創辦東方電影集團。創作和拍攝電影200多部。曾在香港東方日報撰寫連載專欄，集結出版《新藝城神話》、《獨闖江湖》、《絕境求生》等著作。
黃百鳴年輕時，投身於一間洋行，身為部門經理的黃百鳴，卻醉心於演藝界，直至遇上麥嘉，才做出了重大的抉擇。1966高中畢業後進入澳門綠村廣播電台任播音員、編輯。1967年轉入香港青藝話劇社，任編劇、導演兼演員。1970年進入電視台。1970年代在無線電視當演員的時候是用黃柏鳴藝名，曾參演《民間傳奇》故事《四進士》、《殺狗記》。1976年創作了電視連續劇《黃飛鴻》、《逼上樑山》等劇本，受到歡迎，此後進入電影界任編劇。1978年劇本《漩渦》首次被拍成電影，作為編劇走進電影圈。1979年參與創辦奮斗影片公司。[1]
1983年創作了描寫退伍老兵與養女阿美間的情感悲劇的《搭錯車》，創下當時台灣電影的最高票房紀錄。於1983年獲第20屆台灣金馬獎11項提名，最後獲最佳作品獎等五項獎。1983年創作《最佳拍檔》,獲第二屆香港金像獎最受歡迎華語片獎。該片此後連拍多集。早期劇本大部分都由他操刀，無論喜劇或悲劇，都有叫人懷念的情節。他在無心插柳時，走入自己編寫的故事中，當上了幕前的主角，主演了自己編劇的《開心鬼》。此外他也曾非正式的做過幾次導演，但都沒有掛名。他在新藝城輝煌的10年，著實有不少構思用於電影上，特別是讓許多的歌星走入銀幕，成為香港電影的主流模式與趨向。黃百鳴現身為東方電影有限公司老闆。東方電影公司成立至今共拍片四、五十部，從多年前的《白發魔女傳》、《夜半歌聲》到《半生緣》，都是上乘作品。20多年的堅持，打下了自己的電影江山。
導演葉偉信、演員甄子丹合作密切，先後製作了葉導演、甄主演的《龍虎門》、《導火線》及《葉問》，都有相當大的影響。此外他也是徐克的《七劍》、《深海尋人》等片的製作人。2009年，作為製作人的他還擔任了谷德昭導演的賀歲喜劇《家有喜事2009》的主演。
2009年，黃百鳴監制的電影《葉問》贏得了社會的一致好評，並且這部電影獲得了第28屆香港電影金像獎的最佳電影獎。
2010年，黃百鳴監制電影《葉問》的續集《葉問2》，再度取得了輝煌的成績，同時，《葉問2》也獲得了第30屆香港電影金像獎的最佳電影獎提名。
2011年4月17日，黃百鳴參加第30屆香港電影金像獎頒獎典禮，並且擔當最佳攝影獎與最佳剪接獎的頒獎嘉賓。
娛樂圈朋友包括：張國榮、周星馳、吳君如、甄子丹、袁潔瑩、陳加玲、雷宇揚、陳小春、彭敬慈、王合喜及呂有慧等。
創辦公司為新藝城影業有限公司(Cinema City pany Limited，1980年—1991年)是香港80年代一家主要的電影公司。
股權分配
1981年-1990年代中
影城電影(香港)有限公司 72%
石天 19%
黃百鳴 9%
影城電影(香港)有限公司
金公主娛樂有限公司 51%, 麥嘉 49%
金公主娛樂有限公司
萬象娛樂有限公司 15%, 九龍建業有限公司 84.98%
1990年代中至今
九龍建業有限公司 100%
興起
新藝城原本是由奮斗影業公司改組而成。奮斗公司由黃百鳴、石天、麥嘉三人為核心。他們的電影以民初諧趣功夫片為主，包括《咸魚番生》。他們獲得當時的九龍巴士公司主席雷覺坤信任，並獲得注資改組為新藝城電影公司。並與金公主院線合作。
1981年，新藝城以重資開拍《最佳拍檔》，最初相中周潤發，但怕撞期。故徐克推薦許冠傑為男主角，許冠傑以200萬片酬的天價(當時一部小型電影的成本大約為100萬元)演出，結果在創下2700萬票房，打跨了對手嘉禾的《龍少爺》。並使麥嘉得到了最佳男主角的獎項。同時也吸納了女主角.台灣的張艾嘉進入管理層。
重要人物
七人小組：
麥嘉
石天
黃百鳴徐克
施南生
曾志偉
泰迪羅賓
其他曾合作導演：
吳宇森
林嶺東
高志森
鄭則仕
杜琪峰
黃百鳴原本是銀行經理。在1970年代香港電視黃金時期，黃加入了無線電視當演員，當時是用黃柏鳴一名。他參演過之劇集有《民間傳奇》故事《四進士》、《殺狗記》。
黃百鳴的電影事業肇始於1980年。其時正值港產片新浪潮年代，電影開始興旺，他因而投身電影圈，不但出任演員參與演出，更當上製片人。該年他成立新藝城影業有限公司，自己持有9%的股權，合夥人還包括麥嘉和石天。其一般以喜劇作定位，早在1982年拍攝的《最佳拍檔》便大受歡迎，票房勁收2700萬港幣轟動全香港，以強勢姿態打倒同期上映的《少林寺》、《龍少爺》及《十八般武藝》，為迄今香港最高入場人次的港產片。其後的代表作《小生怕怕》、《開心鬼》系列、《恭喜發財》等等，在上畫時都有逾千萬票房。在港產片大熱之年代，新藝城成為了港產片最具代表性的公司之一，黃百鳴也因而風光一時。
1991年，新藝城因麥嘉退股而結束。其後黃百鳴再成立東方電影發行有限公司。東方電影甫成立一兩年，黃百鳴再創票房紀錄，其監制的1992年賀歲電影《家有質隆啡〉昧4900萬票房，再度大破歷來港產片票房紀錄。5年後拍成的續集《97家有喜事》也取得了4000萬票房紀錄。
盡管自九十年代末港產片市道不景，黃百鳴仍然不時有電影出品，最新力作則是《家有喜事2009》。2009年1月6日，黃百鳴已辭退東方娛樂(中國東方實業集團)前身)董事會主席，但留任執行董事;但直至鑒於處理更多電影工業的私人檔期問題，2009年8月18日正式退出董事會執行董事職務。
2010年，黃百鳴加入天馬電影，擔任行政總裁，旗下拍攝《葉問》、《開心魔法》等賣座電影。2012年香港行政長官選舉中，黃百鳴為選舉團成員，他在投票前突然轉向，由公開支持唐英年改為公開支持梁振英。
黃百鳴也會拍攝賀歲電影於新年檔期上映，當中包括《家有喜事2009》、《花田質2010》、《最強質隆貳《八星抱喜》及《百星酒店》。
昨日中午記者見到黃百鳴時，他剛剛從香港飛來北京，從1月初起，他在香港、長沙、西安、北京等城市間飛來飛去，為即將於2月10日上映的新片《花田喜事2010》進行宣傳。在這部影片中，他身兼導演、主演、監制等多個角色。17年前，由張國榮、關之琳、毛舜筠等明星參演的93版《花田喜事》曾打敗同檔期成龍的《重案組》、李連傑的《東方不敗2》、劉鎮偉的《東成西就》、王晶的《城市獵人》和周星馳的《逃學威龍》等眾多大片榮登票房冠軍，成為香港賀歲電影的賣座經典之作。《花田喜事2010》則秉承了93版天馬行空穿越古今的傳統，沿用了古裝片中加入現代時尚元素的風格，影片中除了有金融海嘯等現代國際問題，更是加入了「網路交友」等熱門話題，獨創的RAP吵架大法、搞怪版「詠春拳」等情節也將悉數上演。
上世紀八九十年代是香港電影的黃金時期，尤其每到歲末，匯集了眾多明星的各式賀歲喜劇便會如期而至，但是繁榮過後，香港喜劇在21世紀卻開始經歷低迷時期。近幾年的賀歲檔，古裝片、歷史片、功夫片、愛情片激烈角逐之時，惟獨缺少了曾為招牌的港式賀歲喜劇。直至2009 年，這樣的局面才得以扭轉，同樣由黃百鳴和光線影業聯合出品的《家有喜事2009》延續了92版和93版的輝煌，以2500萬的票房成績位列2009年香港華語片第一名，其在內地的近5000萬元票房的成績也令香港喜劇揚眉吐氣。
2009年《家有喜事2009》的票房成功，也令他堅定了這個決定。
黃百鳴對《花田喜事2010》的上映信心十足。包括宣發費用，這部電影的成本在5000萬元左右，他預期的總體票房在8000萬元以上，希望突破億元線。「我覺得今年香港賀歲檔中，我們還是冠軍，票房超過3000萬元，內地票房希望可以翻番。」
「如果大家喜歡，我會把喜事系列品牌賀歲片繼續做下去。」黃百鳴表示，與一部新片相比，經典片已經建立起品牌，在宣傳和推廣上容易得多。他以幾乎同期進入市場的《家有喜事2009》和《葉問》舉例，因為有了前兩部《家有喜事》，影院排檔時很痛快，但對《葉問》則心存懷疑。雖然《葉問》最終獲得過億票房，但通常分量最重的首周票房並不理想。
20世紀70年代，電視走入香港的千家萬戶，黃百鳴不顧家人反對，毅然辭去了銀行工作，轉而進入了電視台從一名編劇做起。1979年，黃百鳴開始了他的創業道路，他和石天、麥嘉等人創辦了奮斗電影公司，翌年因為資金的關系而改組為新藝城電影公司。1980年，新藝城推出的詼諧功夫片《咸魚翻生》在市場上獲得好評，吸引了更多的資金注入，商人雷覺坤先後為新藝城投資1億港元用來開拍新片。一時間，新藝城成為「邵氏」和「嘉禾」強勁的競爭對手，香港影壇進入了一段時期的三國時代。此時，黃百鳴已經成為了新藝城的決策者，為了讓電影公司更加壯大， 他又吸收了徐克及其夫人施南生、曾志偉、泰迪羅賓等四人加入決策層，配合原來的麥嘉與石天，新藝城著名的七人決策組就此宣告誕生。新藝城電影公司在香港書寫了十年的輝煌，留下了像《英雄本色》系列、《阿郎的故事》等經典影片，也走出了周潤發、張國榮、吳倩蓮等明星和徐克、吳宇森、陳木勝、林嶺東、杜琪峰等一大批後來獨當一面的電影人物。
新藝城的輝煌僅持續了短短十年，因合夥人麥嘉的退股，1991年新藝城解體。第二年，黃百鳴一人創立了東方電影公司，相繼出品《家有喜事》、《白發魔女傳》、《夜半歌聲》、《半生緣》、《乾柴烈火》等影片。東方電影不斷斥資巨款拍攝了《七劍》、《龍虎門》、《導火線》等多部高素質動作電影，2008年出品的《葉問》更是取得過億票房和口碑的雙豐收。
繼華誼兄弟創業板上市後，中影、光線、保利博納紛紛發布了其上市計劃。對於即將掀起的影視公司上市潮，黃百鳴表示目前是影視公司上市的最好時機，因為中國電影的黃金十年剛剛開始。擁有近10年上市經驗的黃百鳴也給這些影視公司提出了建議，除了要拍攝出觀眾喜愛的電影外，企業還應引入新的技術，不斷拓寬產業鏈，走可持續發展的道路。
2004年，《內地與香港關於建立更緊密經貿關系的安排》的簽署大大放寬了與香港合資合拍電影的限制，這讓黃百鳴看到了香港電影新生的機會，於是他大踏步地將自己的電影事業轉移到內地這塊廣闊的市場。
「上世紀80年代的香港有東方好萊塢之稱，一年出品電影200多部，但後來甚至滑落到一年只拍四五十部電影，許多優秀的人才流失，新的接班人也沒有出現，香港電影業遭遇了低谷。正在此時，合拍片的出現給香港電影帶來了新的希望。」黃百鳴的首部合拍片是《七劍》，當時他作為出品人進行投資，內地8000萬元的電影票房是香港票房的10倍，從中他也看到了合拍片中的機會。於是，他開始全力進行合拍片的拍攝，與武打演員甄子丹簽署了3部影片的合約。之後的《龍虎門》與上影、保利博納聯合出品，《導火線》與中影、光線影業、保利博納聯合出品，《葉問》與時代今典聯合出品，《家有喜事2009》、《花田喜事2010》與光線影業聯合出品，黃百鳴已逐漸摸索出一條成功的合拍片發展道路。
黃百鳴辭去東方電影董事局主席一職，創立天馬電影製作有限公司重新「下海」。對此他笑言，不做主席，是因為看到香港電影找到一個好市場，給了他很大的鼓舞，讓他有勇氣返回戰場去打仗。「因為合拍片和內地的市場，我覺得從現在開始香港電影可能會走向另一個黃金的高峰。」 黃百鳴也明確表示，將繼續走合拍片的道路，也只有合拍片可以與美國大片抗衡。
黃百鳴，香港電影從業員，曾任新藝城影業有限公司電影監制、編劇、演員。黃百鳴是香港響當當的一位人物，他以編劇身份進入香港演藝圈，由他編劇的《搭錯車》、《最佳拍檔》《何必有我》和《阿郎的故事》使4個男主角當上影帝。後來兼任導演與演員，導演的5部電影打破香港票房紀錄，他本人也是香港賀歲片的一位代表人物，參與的影片達200多部，發掘了吳倩蓮、beyond等明星，他的香港東方電影集團是香港電影「三巨頭」之一。現任北京東方新青年文化發展有限公司董事長、香港電影製作發行協會主席、東方娛樂控股有限公司董事局主席。
③ 你覺得，成都的影視行業會發展起來嗎
我在成都住了一段時間，今年回到了Xi。成都是一座適合老年人居住的城市。在成都的時候，感覺成都比Xi安發達，但是回到Xi安，感覺Xi安發展潛力更大。在Xi安的三環走一走，感受一下。目前，成都更發達，但五年後Xi肯定會趕上成都。
④ 為什麼周二的電影票打折
中國電影影院協會第三屆理事會第二次會議在2005年03月28日的瀘州會議上，就「中國電影打折日」進行了正式討論，並正式敲定每周二為中國電影打折日。到會的國家廣電總局電影局市場處處長毛羽表示，對這樣的做法表示大力支持。據了解，這項新決定最快將於2005年4月底實行。
為什麼定打折日？
據了解，按照中國13億人口計算，平均每年觀眾看電影的人次為0.3人，而美國觀眾看電影的觀眾人次是中國的10倍。上海環球院線副總經理金達表示，電影票價高造成了兩種觀眾流失，一是消費不起的觀眾，一是雖消費得起但因票價高不願去看。華星國際影城董事總經理陸遙表示，高票價已使本是大眾文化的電影不再大眾。但是如果全國統一降價，每個影城的設施、觀眾人群都不一樣，降多少合適，並不是一刀切就能解決的，因此「實行電影票價打折日」是較為中庸的解決辦法。
為什麼定為每周二？
昨日與會的北京、大連、上海等地代表表示，他們所在城市的影城，已經有多年在每周二推出電影打折的習慣，觀眾明顯比平常多。東方世紀電影廣場總經理曹志澄表示：「最開始我們想把中國電影打折日定在一個月的某一天，但是一部影片的首輪日期一般是15天，這樣無論選擇哪個日子，總會有一些影片享受不了打折的優惠。這就使打折的目的無法達到。」曹經理表示，定周二為打折日有兩個好處，第一是周四和周五上映的影片，周末是高峰期，如果下周二再打折，可以形成該片上映的另一個高峰期；此外，如果打折使觀眾人次增加，則說明首輪電影票價高了，有利於了解市場動態。
⑤ 成都市電影公司老總張亞戎是不是被舉報了
是的，請看下面詳情：
關於對成都市電影發行放映公司原總經理張亞戎涉嫌侵佔私分國有資產、貪污、受賄等問題的實名舉報
被舉報人：張亞戎，所在單位：成都市電影發行放映公司，職務：總經理
反映問題的性質：涉嫌侵佔私分國有資產、貪污、受賄
事實與理由：1996年張亞戎任職總經理當年，便放棄成都市電影發行放映公司（以下簡稱：電影公司）具有優勢和經營了多年的並在全國排名第四的電影主業，集中精力修建房子；原所屬的電影院紛紛倒閉，靠出租影院房屋度日，導致大量職工下崗，生活處於貧困中；對此，市總工會每年在春節，為解決職工生活困難，都給予多達四、五十人的困難補助。而電影公司總經理張亞戎卻以放棄原已擁有的影片發行權、先後以電影公司入股方式組建成都市峨眉電影院線公司及成都星美電影院線公司，而從未分紅，其實質是通過入股方式分拆國有資產，達到個人從中謀利的目的。與此同時，長期與一家建築公司勾結修建多個項目工程等手段，為自己謀取了大量的非法收入。列入：
1、利用手中的權利，先後在成都市雙楠小區電影公司宿舍、溫江區電影公司宿舍等地購有房屋，而且面積超標，選的最好的朝向及樓層。另外；還在雙楠為其親屬(按公司職工待遇)購房多套。
2、利用職務之便，先後在電影公司所管理單位和有經營關系的單位（如：星美院線公司、峨眉院線公司、鵬格公司、金沙農村數字院線公司、公司基建辦、西南影都等）多處拿工資、報銷費用和收授紅包。此事，市文化局曾派人查處、強令其整改。
3、不顧下屬單位非常困難，收受基層影院及區(市)縣公司的禮物和紅包，見錢就收。不送和送錢少的基層幹部都被張亞戎以各種理由先後貶職、免職。
4、集資修建雙楠職工宿舍、修建和平電影院、青年宮電影院，表面招標、實際上暗箱操作，全部由武候三建一家修建。張亞戎本人與建築老闆打得火熱，從中收取大量回扣，獲取好處。
5、電影公司在雙楠、溫江宿舍一樓的臨街商鋪（約有20 多 間鋪面，面積約好幾百平方米，一個月租金約10萬元）出租。收入進公司賬目沒有?收入究竟用在何處?從未向外公開。由其親信掌握供其使用、揮霍。
6、位於春熙路商業中心的青年宮電影院，於2006年因市政建設擴街，拆除了該影院總佔地面積約1/5的臨街建築，賠償金2000多萬元；而在其後的新青年宮影城的修建中，張亞戎以成立鵬格股份公司為名，全面修建、經營新青年宮電影城。以原青年宮電影院國有土地(約1畝)、評估價約1000萬元為國有股份，小部份公司職工入股2000萬元作為修建費用。該項目現已完工進入裝修階段，而國有資產青年宮影城所佔面積不到1/4；其實質是張亞戎用鵬格公司名義拆分國有資產，為其私分國有資產合法化所採用的手段。張亞戎本人在該公司先後入股300多萬，並私下賣股份給原西南影都租賃戶(石頭記老闆)。在青年宮電影城還在修建的情況下，張亞戎決定鵬格公司向股東付利息、分紅共五次（按入股的金額支付利息：全體股東兩次7%、以張亞戎為首的所謂發起人另分兩次5%；分紅：全體股東一次15%），這是嚴重的違法行為。試問電影公司職工生活困難，總經理張亞戎卻有300多萬元入股，這正常嗎？更為嚴重的是：這個所謂的股份公司，既沒有召開過股東大會，董事和監事也是張亞戎指定的，不依法運作，實質成了他個人的錢袋子。
7、電影公司修建房子基建財務從不公開，由張亞戎的親信掌握，張亞戎很多違規開支都在此報銷，電影公司財務人員都不能接觸到賬本。
8、張亞戎臨退位前，以幾十萬新購奧迪Q5車，牌照號為：川A875HY，然而這部車沒登記在電影公司名下，成了張亞戎的私車，還專門為此車用公款購買了5萬元加油卡。我們強烈要求徹查其購車資金來源，依法收回車輛，為公司的經營發展服務，而不能成為他四處遊玩的交通工具(張亞戎退位前就放言：他退休了也要整台公車私用)。
9、電影公司所屬影院西南影都2003年底入股加入星美院線公司，致使絕大多數的正式員工下崗， 公司方面7年未分得一分錢的紅利。每年得到的票房分帳收入不足40萬元；在未加入星美院線公司之前，該影都最基本的電影收入利潤也在100萬左右，而且還要養活所有的員工。在張亞戎只顧個人獲利，讓不公平的合同一再續簽，造成國有資產嚴重流失，張亞戎負有不可推卸的責任、並應交出其違法所得。
10、西南影都二樓商城（93年至95年）租賃給原百花皮鞋廠法人陳方宇至今還有50萬租金未付，原西南影都經理雷音調走後，將欠條交給原電影公司財務科長康小梅，至今不了了之。
11、西南影都地下商城租賃給個體戶劉漢森從2000 年至2004 年5年未給公司繳納租金（都由時任影都總經理的張亞戎經辦），租金到哪裡去了？劉漢森給張亞戎的好處是公開的秘密，職工對此意見很大；而張亞戎卻替劉漢森胡說：人家裝修了地下商城、不花錢嗎?
12、西南影都原有個職工食堂，幹道拆遷時，當時的幹道指揮部將職工食堂拆遷到了署襪街，在黃金地段價值幾百萬的營業房產現在下落不明。究竟有多大面積、是哪—處哪—間、賣了還是租了?廣大職工乃至公司幹部都不知情。
13、位於草市街的和平電影院於2002年開始修建，修建預算900多萬，修建完結算2500多萬，大大超出預算1600多萬。2004年9月修建完工後，至今快8個年頭了，令人不可思義的是如今還沒辦理房屋產權登記證，不知道其中有什麼不可告人的目的。
14、關於四川電影院2011年 7月裝修存在的問題：
其中2樓辦公室20平方米、3樓100平方米；
僅用普通地磚和乳膠漆刷牆、局部簡單吊頂、日光燈；
如此簡單的辦公室裝修共用資金13萬，其中又有多少不為人知的交易。
15、電影公司所屬電影院因總經理張亞戎放棄電影放映，靠租賃影院房屋維持生存，原各家影院都是自己出租。而近幾年在張亞戎授權下，為掌控租賃以謀私利，將影院房屋整體以長租期、低租金包租給個體老闆，由其再去分租獲利，基層影院與個體老闆簽訂的租賃協議中，要求乙方不能不經甲方同意私下轉租的條款都被刪除了，實際是放棄了國有資產的所有權，使影院不能正常監管。
16、張亞戎的妻子於2003年下崗，同年其女出國澳大利亞讀書留學，畢業後在墨爾本購房定居。留學及購房的費用靠張亞戎的正常收入，是不能承受的。而張亞戎退位前在不同場合多次揚言自己早已辦好赴澳簽證，做好了隨時外逃的准備。
17、張亞戎在位期間，電影公司機關的職工每月人均10700元。電影公司就是一個管理部門，沒有經營項目、也是靠租房維持生計，下屬電影院效益好的公司就要求財務上繳；收入困難的就讓你自生自滅；張亞戎對基層影院的要求是：自已抱到娃兒不哭，而不管基層職工的死活。改革開放的成果只有以張亞戎為首的極少部份人享受了，實質上是張亞戎利用自己手中的權利，將公司的優質資源牢牢掌握在自己手裡，從中謀取私利，為其其它不法收入作掩護。反觀基層職工現在的收入，也就在2000元∕月左右；如此大的反差合理嗎？電影公司機關職工的收入高出基層影院職工收入的幾倍，是張亞戎所謂的公平嗎？可想而知，張亞戎的工資及其它收入是多少！！！
電影系統職工
2012年6月4日、