電影城培訓計劃

❶ 誰能說下，成都影視後期培訓大家都去哪裡啊

學影視後期還是王氏教育更好一些。

選擇教育機構的時候，首先要看他的培訓主業是不是你要學的專業，你想讓一個主營會計的培訓機構教好你影視後期那是扯淡的。其次要看歷年來這個培訓機構的老師教學案例和學生作品，風格豐不豐富，實力夠不夠專業，學習保障模式夠不夠全面。有些沒實力的小機構為了拉學生，靠忽悠和虛假宣傳，很容易讓初學者上當受騙，一定要切記：不要看文字宣傳！！重點要看：多年培訓過程中沉澱下來的教學案例、課堂視頻、學生作品和教輔服務的內容累積。

一二線城市培訓機構很多很雜，但是出於對自己負責的態度，還是要選擇更專業，更資深，而且更適合自己的影視後期培訓機構。王氏教育是一所有著19年歷史的行業知名影視後期教育品牌，至今在全國13個一二線城市都擁有直營校區。想知道王氏教育實體培訓有多強，去校區現場考察下就知道了，如果暫時抽不出時間，也可以先進官網跟在線老師詳細了解，點擊：【王氏教育全國實體校區課程-在線試聽】

王氏教育較同類培訓機構的優勢：無論是創始人還是管理層都是影視後期專業的專家，了解整個產業，需求，就業，無縫深入到市場，做到投資型教育機構所不能企及的細致入微。王氏教育的課程研發也一直是行業爭相模仿的對象，每個專業都由一線公司的項目總監參與研發和用人對接，學員無縫輸送對應企業。學員遍布全國各大影視後期公司。

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❷ 求幫忙寫電影院檢票員培訓心得

檢票員年終總結感想（3篇）

2014年馬上就要過去了，在這一年之中車站的工作環境改變了很多，周圍的同事也更換了很多，但是我們對工作的熱情沒有絲毫減少。展望2014年我們的工作還有很多不足，這就要求我們更加努力的去發現自己的不足積極改正，同時在新的一年中要更加努力的去工作，嚴格要求自己。
今年車站的最大事件要數順和公司的成立，以前搶客喊客的場景不會再發生了，工作崗位也都發生了改變，我還是分配在檢票口，對於檢票工作可以說是既熟悉又陌生，因為這份工作看似簡單，但是要把它做好做規范其實很難，這也要求我們要具有更好的業務能力，虛心的向別人學習，在服務二科這個大家庭中我學到了很多。每天我們學習弟子規，練習手語操，以及背誦線路知識，使自己學會了工作之外的很多知識。車站也圍繞我們工作的環境建立了一系列的規章制度，「6s」的實施，以及檢票口欄桿的安置，也讓我們的工作更加順利的進行，也對業主進行了規范，使得車站的違紀行為大大減少，使車站的面貌煥然一新。工作之餘還提倡我們「多回頭看看」，既要我們監督業戶的行為規范，也要我們多多總結以前的工作，好的要繼續堅持，不好的要加以改正提高。總之為了車站更好的運行，大傢伙一起出主意，一起奉獻自己的一份力。
在過去的一年中我學會了很多，也讓我成長了很多，每位同事對我幫助都非常大，對此我要對它們說聲謝謝。在今後的工作中我會繼續努力，努力提高自己改掉自己的不足，得到大家的認可，為車站的發展出一份力。
總結會議感想：2014年11月28日我們服務二科在道德講堂召開了年終總結會議，由我們科長劉XX和副科長趙XX主持。首先我們科室員工逐個對自己2014年一年來的工作情況進行了總結，每個同事都對自己這一年的工作進行了自我評價，找到自己的不足，以及對新年的打算，劉科也對我們這一年來的工作做了點評，在2014年這一年我們還存在很多不足所以以後我們要更加的落實好我們的工作要求。同時劉科對我們2015年的工作做了展望，要求我們轉變思想，端正工作態度，提高我們的工作積極性，工作要分工到人。新的一年新的氣象，新的一年中我會更加努力的去工作，為了順和的順利成長奉獻自己的一份力。
——孫xx

年終總結感想
轉眼間2014年已經接近尾聲，新的一年即將到來。在這一年中，我從事的依舊是檢票員的工作，在工作實踐中，我嚴格執行張站提出的6S管理方針，對待業戶多以教育為主，與同事能夠及時溝通，與領導能夠及時匯報，與徒弟能夠及時指導，積極發揮著老員工經驗的優勢為大家提供工作便利。在工作中也能夠做到對旅客耐心、細心、用心、誠心，把旅客的需求始終放在首位，「先旅客之憂而憂，後旅客之樂而樂」的服務態度。
在檢票工作中，我始終踐行「十字」方針的精神，不斷提高業務技巧，不斷的向新員工學習她們的優點，通過她們澎湃的激情帶動著我們一起往前走。在「整、學、變、升」的學習過程中，我也對自己提出了新的計劃，繼續加強自身素質的提高，把學習站點線路圖、客運知識作為首選課程。通過不斷地默寫背誦，、《弟子規》和每周一考的業務小培訓在班組內掀起「學業務，爭提升」的熱潮。工作上崗前提前整理好各種用具，下班時把一天的記錄單整理好已成為習慣。在執行力和業戶溝通方面我們把車站的規章制度與車主的利益辯證的放在一起，動之以情，曉之以理地去教導他們。針對不同的業戶也要自己也要掌握不同的方式方法，靈活變通。
這一年來我自己在工作中也有許多的不足之處，講博山普通話、對待業戶有時心太軟，現在工作中電腦用的也是越來越多，自己明顯感覺到對電腦的掌握還不是很熟練，工作也是活力不足，缺少年輕人的激情和創新意識。在今後的工作中我要繼續發揚老員工的帶頭模範作用，不斷接受新事物、新思想，多與年輕員工交流，與她們一起同進步共學習，不斷探索。
2015年對自己新的要求是工作中要戒驕戒躁，學習每個員工的優點，「取其精華去其糟粕」不斷地完善自己。繼續踐行「十字方針」，努力做好基層領導安排的各項工作，更新現有的知識結構，用發展的眼光看待目前的管理模式，提高業務水平，在標准化、規范化的道路上繼續前進。為班組建設出謀劃策添磚加瓦發揮余熱，給新員工做好表率，在業務知識方面發揮自己經驗優勢幫助她們，提升她們。

感想：看到年輕的員工工作上的干勁以及我們這些老員工的不足，科長要提到老員工傳幫帶的工作沒有做好，自己在明年工作中發揮自升的經驗優勢多和他們交流，以身作則。對於科長提出的明年工作計劃，積極主動去落實，六個小組長與我們也進行了溝通，大家互相學習互相監督，共同做好。
——吳XX
年終總結感想
時光飛逝，轉眼間馬年就快過去了，還記得剛來總站時被劉科長從張站辦公室領到客運室的情景似乎就發生在昨天，在工作這不到半年的時間里，我感受頗多，收獲也頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。我在這里開始成長，我在這里學會感恩，我也這里慢慢走向成熟與自信。當然這里也有許多值得我繼續學習，繼續努力與完善的地方，一步一個腳印地去落實去執行。
在這里沒有了學校里鬆散的制度，更沒有了所謂的為所欲為，這里有的是鐵一般的制度，軍隊般的紀律，時時刻刻提醒著自己要嚴格要求。正如張站提出的「十字方針」這短短的五個詞不是單純的簡單排列，其中的含義一環扣一環。當領導下達任務時首先要服從於然後執行乎。執行力就像指揮家手中的指揮棒一樣，每一個音符都要准確無誤地演奏出來，一首歌之所以美妙是因為音樂家們精準的執行。工作也是於此，一件工作的完成也是靠大家一步一步執行到位才完美的。
在工作方面，從剛開始的什麼不懂到現在自己也可以獨當一面，除了自己踏實的學習還有師傅和大家對我的幫助。雖然在工作中自己也犯過大錯誤比如發錯聯，丟失記錄單，甚至是人單不符出站。剛開始自己也有過抱怨和不甘，為什麼每次犯錯都是大的錯誤呢？其實就是自己心裡浮躁，業務不夠扎實，心態調節不夠迅速，導致錯誤一環接一環。但是我很感謝我犯的每一次錯誤，因為它讓我知道我哪裡還有不足，哪裡還有改進，工作環節哪裡還需要細化，不斷地給我警示，在犯錯與改正中完善工作流程，讓我走的更穩走的更遠。
再舉一反三的學習上自己也向周圍的同事學習，比如剛開始的時候有的車輛因為處理問題無法按時到位，旅客詢問車為什麼還不來時，自己就特別實在的說：「車正在處理問題呢，稍等一下。」旅客又會問：「處理什麼問題，這車不安全嗎？」繞著繞著就把自己繞進去了，反而越解釋越亂。通過一段時間的觀察，發現同樣的問題同事們解釋的都很通俗，自己也總結出經驗來。當有旅客再問時，我會說：「車正在報班呢，人比較多一會就來，別急」再或者說：「車去刷車去了」等，這樣的解釋旅客聽著也明白，自己也減少解釋工作。
在學習了張站提出的「整、學、變、升」後我也結合自己的工作做出了改善。
（1）「整」整理整頓。每月整理出我們宣傳報道組新的計劃以及對博客的內容的整理，配合禮儀小組的需要對科室展報以及科室活動進行新的調整。「整」頓自己工作的方式方法。記得有一次一位乘務員在車後面吸煙被我看見，本著「首違免責」我拿著違規表讓他簽字給予警告，他卻說自己不會寫字態度特別橫。當時我就被他堵的一句話都說不出，恰好科長在現場檢查，聽到後說：「不會寫字沒關系，摁手印總會吧。」不卑不亢很是果敢。自己也是默默的在學習，在出站口時有的車安全帶不系，自己處理時也臨危不懼，按照規章制度來。
（2）「學」增加自己的業務知識。以前自己也在出站口待過但是像開貨運單，開暫扣單都是老員工幫著開，尤其是貨運單自己幾乎沒有開過。當真的輪到自己開單子就抓瞎了。回來後不停地問老員工怎麼開貨單，怎麼寫，自己現在開各種單據都不成問題，學到了很多自己以前忽略的東西。
（3）「變「心態的改變，方式的改變。以前工作上遇到問題好著急，一著急就容易出錯。現在自己更多的是能夠淡定的處理問題，不再浮躁。在工作中也有計劃的做出安排，不要把事情集中在一個時間段完成，保質保量。
（4）「升」提升自己綜合素質。《弟子規》的學習與理解讓我們每個人在思想上都有了很大的提升。工作覺悟上，思想行動上都再按照《弟子規》中所講要求自己。除了學習《弟子規》也要多學習其他的書籍例如說《正能量》，讓自己時刻充滿陽光的能量。
「把椅子背鋸掉」這個小故事我學到兩點啟示：
（1）「鋸掉」科長和師傅對我們的庇護。每次工作上出現問題自己第一反應都是找科長，找師傅幫忙處理，一來二去在處理問題的能力上沒有一點提升。要學著走出「溫室」自己成長，試著去解決問題當解決不了時再找科長，這樣自己也能得到鍛煉。靠人不如靠己，別人的幫助總是一時的，自己的力量才是永久的。
（2）椅子之所以舒服是因為有椅子背的支撐，一坐下就習慣性的倚著它。就像出站口一樣，在出站口有三把椅子有椅背，兩把椅子沒有椅背。當你坐在沒有椅背的椅子上看到來車時，你會迅速的站去來去查車，而你坐在有椅背的椅子上時，即便也起身查車，但是需要起身的時間和身體的適應都需要一段時間，會減輕效率「輸在起跑線上」，安逸只會是人墮落，懶散。
在十月份自己很榮幸能夠被領導安排去一科幫忙學習，謝謝領導們對我的信任。這一科的整整一個月自己學到了多了，也收獲了很多。每個科室都有自己的不同的風格，在一科最大的收獲是學會了站在不同的角度去看待問題。當自己在二科時每天都面對著自己的同事，大家太過於熟悉，很多問題發現不了。當我從一科的角度再去看我們自己科室時，會發現一科在細節方面做得更加到位，比如說對講機的擺放等。娜姐的辯證法思想也讓我印象深刻，每件事都有它辯證的一面，當問題發生時不要以偏概全要辯證的去看待，辯證的去處理。除了在工作上收獲，還收獲了大家對我的關心。沒去一科之前大家見面只是單純的笑一笑，沒有過的交流。在這短短的一個月大家熱心的幫助我，真誠的對待我，當我離開一科時娜姐也是帶著大家來給我「送行」為我鼓掌。
也恰恰是因為自己在一科呆了一個月，讓我更加發現我們二科的可愛和可親，每次見面大家都問我什麼時候回來，怎麼樣等，科長更是每次見到我都說「好好在一科幫忙，一定會回來的。」讓我覺得我是有「家」的人，我是有「親友團」的人，謝謝大家的愛。
在工作中自己也有許多不足，業務知識的掌握相比較老員工們還有所差距。在平常的工作中對自己要求不嚴格，例如對講機沒有擺放在指定位置，6S落實不到位等，工作計劃性和主動性不強，對於以上不足以後會加倍努力改正，對待工作一定要一絲不苟，給旅客留下一個良好的印象，給總站帶來榮譽。
在溝通方面還有所欠缺，尤其是作為我們服務行業更應該學會怎麼樣與旅客交流，怎樣與領導同事溝通，增加自己的處理方式的能力。尤其是和我們組員溝通更少，針對此項缺點，在新的一年裡，工作上和領導組員做好承上啟下的作用，自己工作更加主動，不拖拉。
時間一顆甜蜜的糖果，越吃越覺得有味道。時間是一種葯，有點苦，有點澀。隨著總站的發展我也在成長，我慢慢由最初的稚嫩走向成熟。 2014年又即將成為歷史，新的一年意味著新的希望。在平時的工作中嚴格要求自己，遵守各項規章制度，保質保量的做好自己的每一份工作。以後我會本著「辛苦我一個，幸福千萬家」的心態就做好自己的工作，做一名讓領導放心的員工。讓自己在淄博汽車站站這個廣闊的舞台上發揮著無限的光芒。

總結感想：
第一次參加這種規模的總結大會，剛開始大家一起背誦《弟子規》然後每個人上台演講自己的總結，最後是小組之間的討論和科長總結點評。
每個人的總結都有自己不足和優點，在聽的同時自己也在思考，大家所說的這些自己是否也存在，聽聽她們的改進措施和處理方式，取長補短彌補欠缺。印象最深的是六個小組之間的互相討論，缺點優點當面指出，有時自己的缺點看不到而別人能幫自己看到，尤其是大家提出缺點後要改正。這種方式既可以拉近距離又可以了解不足，希望以後多開展這種形式的會議。
最後科長點評了我們科室這一年來的工作，發揚好的傳統，擯棄些許制度，同時提出了明年的工作計劃。在科長和我們二科全體同事的努力下我們明年會更加優秀，2015愛在一起。

❸ 請問一部電影的「出品方」「投資方」「發行方」分別是什麼意思他們分別負責什麼

電影的出品方即投資方，主要是通過調查來決定是否值得出品該影片，發行方就是電影拍好了需要向市場上推廣和宣傳的，以下是出品方和發行方具體的介紹：

1. 影片的投資方，又稱出品方。出品人負責影片前期的市場調查，看類似的影片的電影市場是否有前景（比如說票房情況、受歡迎程度、續集的可能性等），通過調查來決定是否值得出品該影片。如果答案是肯定的，那他們就找到所屬的電影集團投資製片人及相關人員，開始選導演、劇本、演員、贊助商等。這部電影的版權、相應收益、周邊權益等都歸投資方所有，最主要的是票房的分成也是歸投資方所有。

2.發行方的工作就是去做拷貝、申請密鑰、排檔期、把拷貝寄發影院、做宣傳、購買廣告、談判分帳比例、跟院線簽合同（雖然這一部分很多是中數代簽）。還有體力活，放幾十號人去全國各地的影城做活動、做宣傳、定影城的廣告位、盯排場、做監票等等。這些工作都是專業活，一邊製片公司不做（製片公司有發行業務的除外，當然大的製片公司現在都有發行業務）。發行方就做這些工作，賺票房分賬的錢，最後片子賣完了，投資方應得部分裡面，分一部分給發行方作為代理費。

聯合出品則是表示有多個出品人，出品人表示只有一個出品人。

出品和發行也是不一樣的，出品指的是電影的製作和投資，影片完成後，製片公司還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷，發行指的是將影片推向市場的公司

一部電影的過程大概是：策劃－劇本－籌備－拍攝－後期－發行－上映。但其中過程中有很多重疊，比如發行有時候甚至從劇本或籌備就開始了。其中的XX方很多，大概在這幾個過程中，有的只是某個過程細分的工作單位。

拓展資料：一部電影還有重要的一個人物——製片人

製片人是代表出品人負責具體的電影、電視劇項目策劃、生產、發行等一系列經營活動的負責人，是影片生產的主持者、投資者或其代理人，是決定一個項目成敗的關鍵人物。從尋找適合的劇本開始，之後確認導演、主要的演員以及其他的工作人員，接著去找投資人或者電影公司哪裡尋找投資，隨後才能開始拍攝影視劇。發掘了劇本，對影視劇做了初步的構想，提供了影視劇開發和製作的環境和資源，甚至是選擇導演。因此，製片人保留有對影視劇的最後的審判權。

今天起，電影管理工作劃入中共中央宣傳部 - 中國電影網

❹ 電影院市場部的工作職責

1、制定市場推廣的計劃：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡。同時負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。(B,I)
2、制定產品銷售價格：通過核定公司財務產品實際成本，調查市場同類產品價格以及主要競爭對手的產品價格來核定公司產品的最終價格。
3、制定公司營銷規劃：協助事業部編制各產品線市場發展規劃以及年度市場發展計劃，督促市場規劃與年度計劃的實施，檢查，評估。(C)
4、定期進行市場調研，競爭環境分析：主要內容包括跟蹤國家、行業相關產品信息，通過對市場的調研，評估公司各產線的市場發展狀況，提供市場分析報告。(A)
5、定期對客戶的滿意度進行調查和分析改進，向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括制定銷售手冊，產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

6、制訂與客戶之間的技術協議和銷售協議。（D）
7、給各客戶的文件建檔工作，隨時分析客戶的市場狀態，與客戶共同維護好市場，爭取更多的市場份額。

❺ 中國影視城的主要影視城

譽為「東方好萊塢」的長春長影世紀城，是目前國內唯一的電影主題娛樂園。作為中國第一家世界級電影主題娛樂園，集好萊塢環球影城與迪斯尼游樂園精華於一身，集激光懸浮電影、動感球幕電影、三維巨幕電影、4D特效電影、立體水幕電影等當今世界經典特效電影於一園的「世界特效電影之都」。科技含量高，寓教於樂。不僅是電影發燒友的圓夢之地，更是青少年體驗高科技，拓寬視野，培養想像力的最佳去處。
長影世紀城內的主要景觀有：4D 特效電影、立體水幕電影、激光懸浮電影、動感球幕電影、三維巨幕電影、鷹神山、宇宙森林、密林古堡、陰陽廬、世紀明珠、魔方星城、懸浮宮、飛龍宮、水晶山、英雄秀場、奇妙宮、銀河宮、淘氣堡、神秘古樹、祝福泉、歡樂島等。
位於 「 水晶山 」 內的巨幕影院，設有寬 25 米 、高 18 米 ，相當於 6 層樓高的巨大銀幕，堪稱亞洲之最。 6.1 聲道的立體音響與立體特效影像，讓觀眾感受到無法想像出的震撼。
4D 特效影院放映的影片《非常實驗室》，是由長影創意、美國著名製作公司為長影製作的世界唯一的一部影片，長影擁有獨立版權。影片在展示三維立體影像的同時，還輔助以視覺、聽覺、觸覺的特效感受。
世界第一家室內集激光、懸浮、音樂、動畫於一體的激光懸浮影院就設在長影世紀城的懸浮宮里。影片《精靈客棧》也是由美國著名公司設計創意的。 被譽為「江南第一鎮」的浙江橫店影視城，是亞州最大的影視拍攝基地，影視城共有秦王宮景區、清明上河圖景區、江南水鄉景區、大智禪寺景區、廣州街香港街景區以及明清宮苑、屏岩洞府景區七大景區。是國內拍攝場景最多、規模最大、設施最全的影視拍攝基地，在這里誕生了《鴉片戰爭》、《荊軻刺秦王》、《漢武大帝》、《大旗英雄傳》、《仙劍奇俠傳》、《英雄》、《無極》、《滿城盡帶黃金甲》、《黃石的孩子》、《投名狀》、《功夫之王》、《木乃伊3》、《畫皮》、《錦衣衛》、《唐伯虎點秋香2》、《劍雨江湖》等500多部影視劇作品。
橫店影視城是全國乃至亞洲最大規模影視城 .最大的殿堂佛像.拍攝影視劇最多的影視城.群眾演員最多的影視城.最大規模室內攝影棚。
影視城有一條萬盛美食街。胖仔火鍋店重慶風味的奇奇火鍋、橫店老北京餐館的正宗的北京涮羊肉、橫店大西北食府的西北風味大盤雞、橫店金華煲庄的「胴骨煲」、「牛雜煲」、「酸菜黑魚煲」、萬盛街中餐館的南馬肉餅配上東陽上盧的「上盧餛飩」、萬盛街金華酥餅店的金華酥餅、萬盛街東陽拉麵館的東陽拉麵、萬盛街千里飄香餐館典型東北風味的熏肉大餅都深受明星們的青睞。 由上海影視（集團）公司建造坐落在上海松江車墩的上海影視樂園，為上海增添了一個十分重要的景點，樂園規劃佔地1200畝，總投資逾15億人民幣，首期工程已於1998年10月竣工。
上海影視樂園現已建成的全布景式的「南方街道」和實景式場地景「30年代南京路」、「上海里弄民居」，為影視創作提供了理想的拍攝場景，也為人們重睹舊上海五光十色的風情開辟了全新的途徑，已有30多部影片及數百集電視劇在這里拍攝。
上海影視樂園還將建成四座大型和三座小型的攝影棚，以及「上海老城廂」、「大世界游樂場」、「城隍廟」、「卡通世界」、「明星廣場」、「博覽中心」、「銀幕天地」、「特技場」、「碼頭港區」、「狩獵射擊場」等景點。這些千姿百態的景點，通過電影藝術特有的表現手段和現代高科技、新工藝，真實而藝術地展現上海以來的歷史風貌和人文景觀，是休憩娛樂場所，也是了解和熟悉上海發展衍變軌跡的畫廊。 中山影視基地分為中國景區、日本景區、英國景區、美國景區和展覽館區五大部分。它沿著一代偉人孫中山先生的革命足跡，濃縮他在中國和世界各地從事革命活動的紀念地而建造起來的，集中反映了孫中山先生領導的中國民族、民主革命進程，同時又展現了以中山市為代表的地域文化，形成一個既有革命紀念意義又有歷史文化品位的多功能綜合文化旅遊城。
城內有南京中山陵、總統府、廣州起義指揮部、黃埔軍校、陸皓東烈士陵園、上海孫中山故居、日本孫中山故居、英國倫敦警察局、大教堂、美國唐人街同鄉會館、紐約孫中山住處、北京鐵獅子胡同等18個再現孫中山先生革命歷程的歷史場景景點和中山近代名人中山影視基地館、辛亥革命歷史圖片展覽館等共62個參觀景點，漫步其中，能真切地了解孫中山先生波瀾壯闊的革命一生和感受中山市豐富的歷史文化內涵。
在中山影視城，薈萃20世紀初中西方建築藝術精華的四大景區，反映了多個國家的建築風格和風土人情，為影視拍攝提供了良好的拍攝場地，深受影視界的青睞。短短一年多，在中山城已拍攝了中央電視台大型電視劇《孫中山》、《日出東方》、《走向共和》，上海電視製片廠的電影《風雨十二年》、香港鳳凰衛視台的《回首·辛亥革命》和香港亞視台的《賭道梟雄》等多部影視劇及眾多的紀錄片。
中山影視城還有配套的兒童游樂場、餐飲、購物、會議室以及擁有300多張床位的「學生旅館」等服務設施，是學校、團體舉行培訓班、軍訓和集體活動的好去處。 被譽為「中國一絕」的鎮北堡西部影城是在寧夏銀川西郊鎮北堡一個原始古堡的基礎上修建的，保持並利用了古堡原有的奇特、雄渾、蒼涼、悲壯、殘舊、衰而不敗的景象，突出了它的荒涼感、黃土味及原始化、民間化的審美內涵。在中國眾多的影視城中以古樸、原始、粗獷、荒涼、民間化獨樹一幟.是中國三大影視城之一，也是中國西部唯一著名影視城.
在此攝制影片之多,升起明星之多,獲得國際,國內影視大獎之多,皆為中國各地影視城之冠,故被譽為「中國一絕」。華夏西部影視城已逐步將單純參觀型的旅遊點發展成既有觀光價值,又有為遊客製作影視片及餐飲、購物、陶藝、騎射等多樣化服務的娛樂型旅遊區。它最突出的服務是讓遊客充當明星自由表演,錄製成碟,在個人的家庭影院中欣賞。這在世界各地影視城中也是獨一無二的。
西部影視城拍攝影片有《紅高梁》、《大話西遊》、《新龍門客棧》、《雙旗鎮刀客》、《大旗英雄傳》、《紅河谷》、《黃河絕戀》等，鎮北堡已成為中國西部題材和古代題材的電影電視最佳外景拍攝基地。 被譽為「東方小威尼斯」的同里影視拍攝基地主要景點可以概括為「一園」(退思園)、「二堂」、「三橋」。整個同里古鎮就是一個天然攝影棚，完整的明清建築，幽靜的青石板街，攝影基地就是古鎮本身，不過由於同里正在申報世界文化遺產，來此拍攝的劇組並不多.
千年歷史文化古鎮同里素以「小橋流水人家」的水鄉景緻和人文薈萃、文物 古跡遍地的特色而聞名海內外，被譽為 「天然攝影棚」、「東方小威尼斯」和「 明清建築博覽館」，已列入申報世界文化遺產預備清單。由於保存完好和得天獨 厚的資源優勢，紛紛被電影電視劇組看中選為拍攝外景地。
江蘇省吳江市同里鎮以水景為特色，被譽為「蓬萊仙境」。
拍攝作品有 ：1986年，中央電視台拍攝《話說運河》，在同里拍攝了整整一集，拍攝時還動用了船隻和直升飛機。《話說運河》把同里鎮的美名傳遍了全國，影視劇組紛紛慕名而來。《紅樓夢》黛玉葬花的花園，《林沖》中林沖魯智深飲酒的小樓，《家》《春》《秋》里森嚴的高府，《董小宛》中的董宅，都可以在同里找到。
1990年，第一個海外劇組《戲說乾隆》來到了蘇州，台灣飛騰影業公司到同里發現這里是個非常理想的攝影地方，馬上決定改變在北京搭景拍攝的計劃，把設備全部搬到同里，在同里拍了整整一百天。 《戲說乾隆》之後，台灣、香港、新加坡等地影視業紛紛來到同里，台灣永真《半生緣、一世情》也在同里拍了一百天，其中的孤兒院就是崇本堂。
最繁忙的時候，是94年有兩家劇組同時在僅9畝8分的退思園拍攝，《天之驕女》和《戲曲舞台》兩家劇組一東一西，互不影響。
1994年至1995年，《風月》劇組在同里拍攝整整四個月，規模最大，時間也最長，拍攝期間海內外24家新聞單位來同里采訪拍攝情況。 至今為止，海內外劇組共有58個 象山影視城坐落在新橋鎮大塘港生態旅遊區內。影視城以靈岩山為大背景，整體建築呈現宋代風格，巧妙結合了當地的山、岩、洞、水、林等自然景觀，主要由大門廣場區、村街作坊區、墓府山洞區、庄園湖塘區、店鋪城宅區等五大景點區域組成，集影視文化與旅遊休閑於一體。氣勢恢宏、風格獨特、創意新穎。
景區景點有 刀光劍影襄陽城；秀麗幽雅歸雲庄；迷離奇幻絕情谷；田園風光陸家莊；神秘莫測活死人墓。
象山影視城擁有十分豐富的場景和題材，遠可拍秦漢、唐、宋，近可拍明清，不同歷史階段的影視題材均可在這里找到合適的場景。短短一年，《神鵰俠侶》、《碧血劍》、《少年楊家將》、《封神榜》、《薛仁貴傳奇》、《大明王朝》、《水滸人物譜》等影視大片在此誕生，黃曉明、劉亦菲、竇智孔、黃聖依、唐國強、焦恩俊、陳龍、胡歌、周海媚、莫少聰、呂良偉、李冰冰等著名演員在這里再現歷代風流人物。 1995年因拍攝《東周列國志》耗資數千萬元建起來的焦作影視城，分為即城門區，周王宮區、楚王宮區和市井區四個區。氣勢恢弘，設施完善，內容豐富，環境優美集中體現了華夏文化在春秋戰國時期歷史風貌，再現了東周夯土築台之風。
焦作影視城是以春秋戰國、秦漢、三國時期文化為背景的仿古建築群，在中國眾多的影視城中以依山而建、氣勢磅礴、造型古樸為特色，形成了別具一格的園林特色。主要景點由文化廣場區、周王宮區、市井區、楚王宮區、古戰場區等多餘處影視拍攝景觀組成。城門廣場區以銅鑄方鼎、西周東遷和大秦一統的大型浮雕、青銅武士、古錢幣狀大門以及三皇像、六哲人、四神獸雕塑等為代表，集中體現了影視城所處歷史時期的政治文化色彩，周王宮區包括周王宮、攝影棚和靈台。
《東周列國》、《貂蟬》、《屈原》、《洛神》、《漢武帝劉秀》、《曹操與蔡文姬》、《魯班大師》、《秦始皇》、《爭霸傳奇》、《卧薪嘗膽》、《馬鳴風蕭蕭》、《大秦帝國》等國內外近百部影視劇在此拍攝。 北京西南60公里處的涿州影視城將現代電視製作藝術同中國傳統的歷史文化進行了有機的融合。它展示給人們的不僅僅是一個電影電視的拍攝場地，而是一個充滿了東方的民俗趣味及古韻氣息的，集影視文化、歷史文化、民族文化、異國風情於一體的影視城、歷史城、文化城和旅遊城.
涿州是迄今為止接待攝制組最多的（由於擁有2200畝的拍攝場地和兩座各為1200平方米的攝影棚），從《唐明皇》到《武則天》 ，從《三國演義》到《西遊記》 ，從《上官婉兒》到《大明宮詞》 ，從《中國命運的決戰》到《漢武帝》 ……
主要景點有：長安城樓、汴梁城樓、洛陽城樓、御花園以及王府院、唐代城池、驛站、集貿市場、客店、鋪面、軍營軍寨、民間住宅等。通過拍攝大型歷史劇《三國演義》建造的漢代景區佔地500畝。主要景點有：2.1公里長的漢代城池，魏、蜀、吳三國街景，許昌城樓、徐州城樓、荊州城樓、建鄴城樓和成都城樓以及漢王宮、太子宮、宰相府、知府院等。宏偉壯觀的銅雀台景點。 東平水滸影視基地位於山東東平縣境內，北接濟南，西連黃河，東依泰山，南望曲阜。東平水滸影視基地方圓600平方公里，主要有水滸影視城、水滸大寨、東平古城、崑山影視拍攝區等四十餘處影視拍攝項目。其中水滸影視城是影視基地的龍頭項目，以唐宋建築為主，規模宏大、場景群集，主要有府邸衙門、英雄府院、街區鋪面、市井商家、酒樓茶肆、紫石街、王爺府、太師府、太尉府、青樓、御龍坊等仿宋建築，古風濃郁，工藝精湛，細致逼真。
「八百里水泊」唯一遺存水域——山東東平湖畔的水滸影視城。水滸影視城被評為2010山東旅遊最震撼旅遊演藝、山東旅遊年度十佳景區。據悉，東平當地打造的巨型宋代戰船將達15艘之多。山東東平是新《水滸》的拍攝地，因為這里有全亞洲絕無僅有的「水滸大寨」。將被建成全亞洲最大的影視城。業界人士認為，山東戲，山東人、山東景，山東造。
主要建設了王爺府、太師府、太尉府、青樓、樊樓、瓮城、御龍坊、東京汴梁御道、紫石街等仿宋代建築，古風濃郁，工藝精湛，細致逼真，進入城中，猶如跨入歷史；漫步城中，宛若暢游千年。在圓滿完成新版《水滸》的拍攝之後，又吸引了《劍俠情緣》、《楚留香新傳》、《卜案》、《四手妙彈》、《麻辣白玉堂》等二十餘部影視劇的簽約入駐。影視城內精心編排的宋江迎賓、燕青打擂、審武松等30多項水滸演藝節目為遊客活讀水滸故事，體驗水滸文化提供了便利條件。水滸影視城已經成為集文化體驗、風情展示、休閑度假、影視拍攝、遊客集散於一體的綜合性旅遊服務區。

❻ 電影院員工應該月培訓什麼計劃

答-按該單位的管理程序進行。

❼ 電影放映員年終總結 急急！！！！！！！！！

2011年電影城年度工作總結

在即將過去的2011年中，我們大通電影城經營團隊自3月份組建之時起，在公司總經理室的正確領導下，認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務和工作方針，緊密團結在公司領導班子周圍，以「多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地創造經營業績」為主要工作重心，經過近十個月的努力，不僅用最少的時間完成了大量艱巨的基建任務，並通過初期的磨合與探索，使影城迅速走上了良性運作的經營軌道，現將主要工作總結如下：
一、 多快好省地搞好基建工作。
今年3月我們基建班子成立之初，現有場地僅僅簽訂了租賃協議，整個影城的布局也只停留在設想中，擺在我們面前的是從圖紙設計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開工建設、審批開業等一系列工作，可謂是千頭萬緒、任重道遠。為了按時完成公司制定的目標，我們幾位同志以工地為家，放棄了絕大部分的休息時間，日夜堅守在基建現場，在公司主要領導的高度重視和支持下，只用了不到四個月時間即完成了大通電影城的基建任務。具體來說，我們主要做到了「多、快、好、省」這四點。
1、多。四個月的基建工程期內，我們幾位同志分工合作，聯系杭州設計院不下數十次，接觸各路施工隊伍十餘支、牽頭召開施工協調會議近十次，自主采購原材料8大件總價值超過 百萬元，整理申報工程建設及完工開業等涉及七個政府主管部門的材料百餘份等等，其工作任務之多是不言而喻的。
2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務重而時間緊，為了給工程建設多節約一秒鍾，我們在做任何事中都體現了快節奏的原則。確定內部裝修施工單位用快速高效的議標方法，從制訂方案到最終確定只花了12天時間；開協調會要快刀斬亂麻，直奔工程中的重點難點問題，能夠馬上拿出方案並付諸行動；跑主管部門要快進快出，用最短的時間拿出最理想的結果；甚至連走路、吃飯也要快，那樣才能為工作節省出更多的時間。正是有了這種精神，整個基建工作才能按局領導的要求提前完成。
3、好。任何建設工程質量永遠是第一，更何況大通電影城從設計之初即定位在國內一流的水平。因此不僅影城所用的建築材料和內部設施是最好的，最關鍵是從工程開工之日起，我們就緊緊盯住工程質量不放鬆，大到電器線路是否按圖施工、地面牆面是否平整光潔、頂面管線是否達到標高要求，小到鋼筋水泥是否符合規格等，我們都做到現場把關、有錯即改，決不放過任何質量安全問題。我們可以負責任地說，大通電影城的工程質量可以達到優良以上。
4、省。在確保質量的基礎上，如何節約工程資金，把錢用在刀刃上，是核心問題。大通電影城基建裝飾工程預算造價372.9萬元，經過局、公司領導同意，我們採用了分塊包工、大件自購的方法，通過減少中間環節、同各施工單位協商定價的方式，實際造價僅為199萬元，為國家、集體節約資金超過173.9萬元。
在整個基建過程中，公司主要領導親自把關，多次參與協調各方面關系，及時解決最難最關鍵性的問題，有效提高了工程進度，為我們全體參與基建工作的同志作出了表率。應該說，大通電影城順利的建成開業，凝聚了公司領導和我們基建人員的心血和汗水，是公司繼魯迅電影城後自主投資建設的最大亮點。
二、勤嚴奇信地創造經營業績。
如果說基建工程就如同萬丈高樓打好了樁基，那麼良好的經營業績就是那光彩奪目的樓身。大通電影城自7月16日開始試營業至今的近五個月，經過激烈的市場競爭，充分發揮自身優勢，已放映6998場，觀眾超過112657人次，實現票房收入261.9萬元，包場收入（場租、情侶座設施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬元），創造了一個良好的開端。賣品部5個半月收入為490433元，占票房成績的18.15%。總體來說，我們主要體現了「勤、嚴、奇、信」這四方面。
1、勤。俗話說「萬事開頭難」，大通電影城作為一家在外地新開的影院，是公司前瞻性發展跨出的第一步，各項工作都要從頭開始。我們負責經營的幾位同志以我為首，每天從早上九點開早會起，一直工作到晚上12點最後一場電影結束，做到有事能隨叫隨到隨時處理，時刻站在經營第一線，以身作則，為影城的全體新員工們作出了良好的表率。
2、嚴。大通電影城的基層員工都是新手，雖然經過了一定的業務培訓，但畢竟時間還短、缺乏工作經驗。因此，要打造一支高素質的職工隊伍，就需要對他們提出嚴格的要求。四個多月來，我們每天堅持學習不放鬆，從員工守則到操作規范、從著裝舉止到微笑服務，都嚴格按照公司制訂的標准規范來做，力求在經營服務的每一個環節上、每一位員工都能做到盡善盡美。目前，影城各崗位的員工都已熟練掌握相關業務技能，服務質量明顯提升，微笑服務、熱情待人逐漸成為大家的自覺行動。
3、奇。上虞屬於縣級市，城市規模不大，大通電影城所在的城北又是新開發的商業區，周邊常住人口較少，更有576個座位的大地影院與我們相鄰並已搶先經營多年。要在這里迅速落地生根，得到當地觀眾的認可，必須有獨特的宣傳和營銷方式。我們經營班子在公司總經理室的直接關注和支持下，在正式開業後的第一個月起就先後與「越王珠寶」、「百年春健身會所」、「oppo手機」、「平安保險」等眾多單位攜手合作，通過上虞電視台、電台、上虞日報、上虞論壇等多種媒體宣傳渠道，相繼推出了「二十元看大片」、「七夕情人節尋寶」、「中秋、國慶特惠套餐」、「《精武風雲》、《通天帝國》觀影有禮、網上推出電影套餐」等一系列的特色活動，奇招不斷，有效凝聚了觀眾人氣、提升了經濟效益。我們走企業、訪學校、進社區散發自製廣告彩頁，從不計較作息時間、毫無怨言。特別是從八月中旬持續到十一月底的「二十元看大片」活動，起到了立竿見影的效果，使我們的觀眾人數一舉超過大地影院，確立了在上虞電影市場的主導地位。
4、信。良好的信譽和形象是一個企業持續生存與發展的根本。大通影城從開業之初就堅持貫徹公司領導提出的「爭創國內一流影院」的目標，以五星級的硬體設施設備為突破口，力爭讓我們影城的觀眾能「來到一個、留住一個」，逐步擴大我們的基本觀眾群體，產生了良好的效果。十二月初，我們根據公司要求對票價作了5—10元的提升，也得到了絕大多數觀眾的認可，在不影響觀眾人次的基礎上，使票房收入有了明顯的提高。據統計，單片成績超15萬有《狄仁傑之通天帝國》、《讓子彈飛》、《大笑江湖》、《生化危機》、《唐山大地震》、《非誠勿擾2》，其中《唐山大地震》為33.4萬。單日票房成績最高創7.6635萬元。
目前，看電影上大通已經成為上虞市民的普遍選擇，我們不僅在上虞電影市場中的領先優勢比較穩固，與省內先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益於公司領導的正確決策和大力支持，也得益於全體員工的辛勤工作和共同努力。當然，我們在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和不足，需要在今後的日子裡加以改進。明年，我們大通電影城將朝著公司制訂的 萬元的票房收入努力奮進，爭取成為公司持續發展進程中的穩定經濟增長點。

2011年電影城年度工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什麼？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今後打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

❽ 浙江橫店影視產業實驗區的總體規劃

實驗區確立了「一城三帶四區」的整體規劃：「一城」指中國影視城；「三帶」為城南影視文化景觀帶、城北影視文化景觀帶、諸永高速影視文化景觀帶；「四區」系城鎮行政功能區、生態休閑發展區、城鎮工業發展區和水源涵養發展區，規劃總面積365平方公里，規劃范圍涵蓋橫店全鎮及湖溪、馬宅等五個鎮（街道），核心區塊3000畝。實驗區核心區總佔地3000畝，位於橫店鎮西側，南江北岸，工業大道從地塊中心穿過，並邀請了美國的XWHO公司（艾斯弧設計公司）·中國機構對其進行了著重規劃和設計。核心區計劃建設十大中心，包括影視投資中心、行政服務中心、影視交易博覽中心、高科技後期製作中心、影視人才教育培訓中心、影視後產品開發生產線、院線台線構建、高科技特色影視娛樂中心、影視生產服務中心、影視產業信息研究中心，具體建設包括星光大道、星光劇院、休閑住宅多功能區（影視創作中心）、電影審查中心、電視劇審工作站、商業中心、高科技攝影棚、影視培訓中心、影視博覽與交易中心、影視後產品開發中心、後期製作中心、影視產業信息研究中心等區塊。核心區建成後將極大地加快影視要素的集聚，促進實驗區加速發展。 而規劃則通過對實驗區各功能之間特性需求的分析，將影視製作、旅遊教育、商業娛樂、行政管理以及生活配套等功能進行整合，使之合理布局，發揮資源優勢，提升實驗區的整體價值和國際影響力，成為文化景觀和現代化科技相互結合、影視拍攝製作和旅遊業相互交融、影視後期產品開發與現代營銷相互配套的影視產業基地。

❾ 急求一份關於鄉鎮電影院建設可行性報告

去電影院看電影已然成為大眾休閑娛樂的好方式，受到大眾的喜愛。
豈不知電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。隨著電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，才能得到應有的良好視覺和聽覺效果。


【目錄】

第一部分 電影院項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、電影院項目概況
（一）項目名稱
（二）項目承辦單位
（三）可行性研究工作承擔單位
（四）項目可行性研究依據
本項目可行性研究報告編制依據如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關於投資體制改革的決定》國發（2004）20號 ；
4．《產業結構調整目錄2011版》；
5．《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發展與改革委員會2006
年審核批准施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會2002年
8． 企業投資決議；
9． ……；
10． 地方出台的相關投資法律法規等。
（五）項目建設內容、規模、目標
（六）項目建設地點
二、電影院項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1 技術經濟指標匯總表

序號

名稱

單位

數值

1 項目投入總資金 萬元 26136.00
1.1 固定資產建設投資 萬元 18295.20
1.2 流動資金 萬元 7840.80
2 項目總投資 萬元 20647.44
2.1 固定資產建設投資 萬元 18295.20
2.2 鋪底流動資金 萬元 2352.24
3 年營業收入（正常年份） 萬元 36590.40
4 年總成本費用（正常年份） 萬元 23783.76
5 年經營成本（正常年份） 萬元 21954.24
6 年增值稅（正常年份） 萬元 2783.61
7 年銷售稅金及附加（正常年份） 萬元 278.36
8 年利潤總額（正常年份） 萬元 12806.64
9 所得稅（正常年份） 萬元 3201.66
10 年稅後利潤（正常年份） 萬元 9604.98
11 投資利潤率 % 62.03
12 投資利稅率 % 71.33
13 資本金投資利潤率 % 80.63
14 資本金投資利稅率 % 93.04
15 銷售利潤率 % 46.52
16 稅後財務內部收益率（全部投資） % 29.32
17 稅前財務內部收益率（全部投資） % 43.98
18 稅後財務凈現值FNPV（i=8%） 萬元 9147.60
19 稅前財務凈現值FNPV（i=8%） 萬元 11761.20
20 稅後投資回收期 年 4.66
21 稅前投資回收期 年 3.88
22 盈虧平衡點（生產能力利用率） % 42.05

四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發起公司擬設立專項資金賬戶用於項目建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的准則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

第二部分 電影院項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、電影院項目建設背景
（一）電影院項目市場迅速發展
電影院項目所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……
（二）國家產業規劃或地方產業規劃
我國非常中國電影院領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩定國內外市場；
（2）提高自主創新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落後產能；
（5）優化區域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業競爭實力。
（三）項目發起人以及發起緣由
……
二、電影院項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、電影院項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標准方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建於1998年，2001年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的電影院工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標准進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性
電影院項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成後，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性

第三部分 電影院項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、電影院項目產品市場調查
（一）電影院項目產品國際市場調查
（二）電影院項目產品國內市場調查
（三）電影院項目產品價格調查
（四）電影院項目產品上游原料市場調查
（五）電影院項目產品下游消費市場調查
（六）電影院項目產品市場競爭調查
二、電影院項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
（一）電影院項目產品國際市場預測
（二）電影院項目產品國內市場預測
（三）電影院項目產品價格預測
（四）電影院項目產品上游原料市場預測
（五）電影院項目產品下游消費市場預測
（六）電影院項目發展前景綜述

第四部分 電影院項目產品規劃方案

一、電影院項目產品產能規劃方案
二、電影院項目產品工藝規劃方案
（一）工藝設備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、電影院項目產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分 電影院項目建設地與土建總規

一、電影院項目建設地
（一）電影院項目建設地地理位置
（二）電影院項目建設地自然情況
（三）電影院項目建設地資源情況
（四）電影院項目建設地經濟情況
近年來，項目所在地多元產業經濟迅速發展，第一產業基本穩定，工業經濟發展勢頭強勁；新興產業成為當地經濟發展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運輸等第三產業蓬勃發展；一大批改制企業充滿活力，民營經濟發展發展步伐加快。重點調產工程扎實推進，經濟多元化支柱產業結構正在形成，綜合實力明顯增強……
（五）電影院項目建設地人口情況
（六）電影院項目建設地交通運輸
項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優化的交通條件有利於項目產品銷售物流環節效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、電影院項目土建總規
（一）項目廠址及廠房建設
1．廠址
2．廠房建設內容
3．廠房建設造價
（二）土建規劃總平面布置圖
（三）場內外運輸
1．場外運輸量及運輸方式
2．場內運輸量及運輸方式
3．場內運輸設施及設備
（四）項目土建及配套工程
1．項目佔地
2．項目土建及配套工程內容

序號

建設項目

建築結構

建築方式

施工面積(m2)

1 辦公樓 框架結構 多層建築 9011
2 展廳 磚混結構 單層建築 1802
3 公寓 磚混結構 多層建築 37847
4 餐廳 磚混結構 多層建築 2703
5 1號車間 輕鋼結構 單層建築 6308
6 2號車間 輕鋼結構 單層建築 7209
7 3號車間 輕鋼結構 單層建築 8110
8 後序處理、庫房 輕鋼磚混結構 單層建築 7209
9 鍋爐房及其它輔助實施 框架磚混結構 單層建築 1802
10 小計 80200
11 綠化設施 5407
12 廠區硬化周圍美化 4506
13 總施工面積(m2) 90112

（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他

第六部分 電影院項目電影院、節能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、電影院項目環境保護方案
（一）項目環境保護設計依據
（二）項目環境保護措施
（三）項目環境保護評價
二、電影院項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標准
（二）項目資源利用及能耗分析
三、電影院項目節能方案
按照國家發改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定，建築面積在2萬平方米以上的公共建築項目、建築面積在20萬平方米以上的居住建築項目以及其他年耗能2000噸標准煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環節。項目立項必須取得節能審查批准意見後，項目方可立項。因此，對建設規模超過發改委規定要求的項目，《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環節。
（一）項目節能設計依據
（二）項目節能分析
四、電影院項目消防方案
（一）項目消防設計依據
（二）項目消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
五、電影院項目勞動安全衛生方案
（一）項目勞動安全設計依據
（二）項目勞動安全保護措施

第七部分 電影院項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、電影院項目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、電影院項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓
本項目採用「標准化培訓」實施人員培訓，所謂「標准化培訓」指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨幹統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標准化培訓後，公司根據各人表現確定崗位，然後由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的准確性，也縮短了員工定崗後成為合格員工的時間，這對於節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

第八部分 電影院項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、電影院項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和設備訂貨
（五）施工准備
（六）施工和生產准備
（七）竣工驗收
二、電影院項目實施進度表

三、電影院項目實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢具購置費
（五）其他應支出的費用

第九部分 電影院項目財務評價分析


圖-4 財務評價基本思路

一、電影院項目總投資估算
二、電影院項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源
（二）項目籌資方案
三、電影院項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
（一）計算依據及相關說明
1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。
2．《企業會計准則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施。
3．《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2008年1月1日起實施。
4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2009年1月1日起實施。
5．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發展與改革委員會2006年審核批准施行。
6．項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
（二）項目測算基本設定
五、電影院項目總成本費用估算
（一）直接成本

（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用

❿ 影院如何提高盈利

您好

• 一、電影院票房收入

  票房收入是指電影院賣票獲得的收入，是電影行業最傳統的收入項目。

  電影院的票房收入由兩塊構成，播放同期影片，獲得票房收入需要與發行方，版權方進行分賬，影院大致能獲得總收入的50%。此外，有一些影院還會選擇買斷大量往期影片的播放權，放映這些影片，則無需再與發行方和版權方分成，完稅後的收入全部歸影院所有。