電影院企劃部

㈠ 平面設計好學嗎有前途嗎工資待遇如何

有基礎的話，學習還是比較簡單的。就目前或者說在更遠的未來，平面設計師依然算得上是「牛」的職業，因為人才的供給遠遠少於市場的需求。
想要學好平面設計其實不難最主要是有沒有決心，不妨先用60秒時間來測試下
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平面設計師一般以其工作單位的性質、工作時間、地域及設計水平有所差異：高端收入：10000-20000/月。中端收入：4000—10000元左右/月。低端收入：2000—3000元/月，具體的要根據實際情況來看。
學習平面設計，選擇一家專業的培訓機構是非常重要的。好的課程配上優質講師，雙劍合璧，學習效果更上一層樓。天琥在全國有800多名實戰講師，採用線下面授教學+線上點評作品結合的方式，推行實戰化教學，讓學員技能跟就業需求無縫接軌。

㈡ 萬達是一入職就交五險一金嗎

是的，五險一金按照國家標准交，每個月幾百塊左右工資是兩千五左右，包吃住。上班滿60工時有免費觀影的權利，一般一個月就能幹滿，下個月就能免費看電影了，晚上超過10點有計程車費補助，10塊到12塊。
工資是兩千五左右，包吃住，五險一金按照國家標准交，每個月幾百塊左右。 上班滿60工時有免費觀影的權利，一般一個月就能幹滿，下個月就能免費看電影了，晚上超過10點有計程車費補助，10塊到12塊。 一周一排班，每周開始就去經理或者客服那留下周的班，告訴他們你下周的空餘時間，然後他們會排，班表會在周末發出。 萬達電影院線成立於2005年，隸屬於萬達集團。 截至2014年6月30日，在全國80多個城市擁有已開業影院150家，1,315塊銀幕，其中imax銀幕94塊。 2014年萬達院線佔全國14.5%的票房份額。
1、工作環境萬達的工作環境在我們三線城市算OK的，辦公室敞亮、小家電這些都有，整體比較逼格比較高。再不濟，就到樓下商場星B克喝喝下午茶，去zara試試衣服、去肯德基吃個漢堡。因為工作環境太靠近吃喝玩樂了，又經常加班工作，很多男同胞都出現不同程度的「過勞肥」哦。
2、工作氛圍工作氛圍很不錯，都是年輕人，大家朝氣十足，為著同一檔活動的KPI而努力加班，這種感覺蠻好的。現在回看這是不是被萬達pua了呢？？？
3、工作強度工作強度很大，特別是市場企劃部。基本每個月都有活動，大小活動穿插，加班跟場是常有的事情。
4、薪資待遇萬達的工資是按等級來分的，一進去就會定崗定級。企劃助理一般是4.1K，企劃主管一般是6.5K。法定節假日、雙休、1-5倍年終獎、法定節假日三薪、婚假產假、五險一金都非常健全。如果在三線城市，能長期在萬達待著，也算很穩定的工作了。萬達作為國內商業地產方面的先行者和榜樣，企業品牌和影響力不言而喻。在很多業內人心裡，還有有很大的吸引大。曾經我那一批進萬達的人，很多都是降低薪酬水平的---萬達給的待遇比原先要少一些。原因也就是兩個方面：公司品牌以及完善的內部管控體系。
進萬達後，事實也確實沒有讓我們失望，從我個人而言，感受到了萬達那種「執行力」，健全的內控體系、管理體系。不到兩年的時間，眼界、個人能力都得到了不小的提升。這點在前幾年的人力資源市場上也能反映出來，貼有「萬達」標簽的人，不論是哪個部門的都很搶手。

㈢ 日新網的網站部門

日新技術研發中心
日新工作室之一，日新技術研發中心（原技術部）成立於2001年3月，設有網站建設部、安全運維部、體驗設計部。主要負責網站建設，網頁製作，新型技術研究，網路安全，硬體維護及軟體開發等工作 。
網站建設部職能
1、負責日新網PC與移動端的網站、應用研發，定期維護網站完整性
2、負責對接校內多數部門網站研發需求
3、研究新型技術，應用到產品研發當中
4、支撐日新網各大線上產品的研發工作
安全運維部職能
1、負責日新網伺服器內容定期備份，防止網路攻擊
2、定期維護網站完整性，定期更新維護網站漏洞，保護網站安全
3、定期分享白帽技術，研究學習相關網路安全技術
4、研究其他新型技術
體驗設計部職能
1、負責日新網PC端/移動端網頁、海報等UI/UE設計工作
2、負責參與項目研發，進行用戶體驗研究、體驗調研等工作
3、負責各大線上產品的後期支撐
4、培養各大產品體驗意識，定期分享腦暴結果
日新行政管理中心
簡介

日新工作室部門之一，主要負責對外聯系、與校內各學團合作、組織內部人員活動、策劃開展大型校園活動，管理日新財物等工作，不定期與各高校兄弟網站之間開展交流、合作等活動，開展日新校園商務合作，對日新網的正常運營與發展有著極其重要的作用。打造交大最優秀的第二課堂社會實踐平台！
行政管理中心下設辦公室、財務部、人力資源部、市場部、企劃部。
行政中心總體職能
· 1、負責對外聯系、與校內各社團各學生會合作等工作
· 2、組織日新網內部人員活動，團隊建設活動
· 3、不定期與各高校兄弟網站之間開展交流、合作、接待等活動
· 4、負責學校南區禮堂電影放映等相關工作
· 5、打造日新網的線下精品活動
· 6、加強與社會企事業單位的聯系合作
· 7、負責日新網的線下推廣活動
· 8、負責日新網內部辦公室資料檔案管理等日常事務工作
· 9、負責日新網大型活動的組織與後勤保障工作
行政總監職能：負責對外聯系及與學校其他組織的聯系合作，制定行部的規章制度，部門成員的工作安排與考核。協助日新網站長處理日新網各種事務，並協助站長擬訂網站的規章制度。
辦公室主任職能：協助行政部總監做好各項安排工作，考察監督部門工作人員的工作，組織日新網內部工作
人員活動，並協助站長做好網站日常文件的整理。落實部門的南區電影院各項工作及其他各項工作，為我們組織
的活動提供後勤保障，督促工作成員完成各項任務並向上匯報成員工作及自己負責的項目工作。同時辦公室主任
負責日新論壇維權板塊的運營與維護，及時向學校部門傳達學生事務。
市場組組長職能：積極宣傳推廣日新品牌以及日新旗下的各項產品，落實部門的營銷宣傳工作及其他各項工作，負責校內學生會社團的交流與合作。負責與校內外商家的聯系與合作的同時加強與校外兄弟單位的的走訪與合作。負責橫幅等宣傳工作的准備與落實工作，督促工作成員完成各項任務並向上匯報幹事工作及自己負責的項目工作。
幹事職能：協助上級落實所有行政部工作職能工作，做好辦公室值班與影院值班工作以及日新旗下產品的推
廣協助工作，為我們組織的活動提供後勤、物質、人力、腦力、宣傳等保障工作。同時加強自身的學習與能力培訓，為自己能進入管理層而努力奮斗。
三、成員：所有在校學生均可以通過參加日新網辦公室組織的招聘，通過筆試、面試等公開選拔環節成為日
新辦公室成員，所有日新辦公室成員均可以通過申請或主任推薦後進行競聘成為辦公室管理者。
四、辦公室成員必須履行以下義務：
1、心繫日新！時刻要記住，不論你在哪，你都是日新人。融入並以身作則發揚建設日新文化。
2、熱愛行政部的工作，愛護並維護行政部及日新網的名譽，不做有損於辦公室及日新的言行。
3、服從總監、主任、組長的統一安排，認真完成交代任務，不隨意、無故推託任務，在工作中有合作精神，互相協助，密切配合。
4、積極的有創意的通過各種渠道對外宣傳日新。
五、辦公室成員享有以下權利：
1、參加行政中心及日新網的有關會議及組織開展的各類優秀活動。
2、獲得行政中心的各種平時獎勵，對辦公室的建設進行監督。
3、成員有申請成為行政部管理層成員的權利。
4、成員可以獲得學校的推優評先資格。
5、成員可以獲得第二課堂與綜合測評加分。
6、參與每學期的優秀工作者評選。
優秀工作者評定參考標准： 1、例會出席及制度的遵守； 2、做事勤懇程度； 3、團結協作精神； 4、服務貢獻精神與敬業精神； 5、獨立創新能力； 6、組織策劃與實施能力； 7、部門協調能力； 8、培訓及推廣能力； 9、工作總結與整合能力； 10、個人形象。.
日新新聞出版中心
日新網新聞出版中心下設編輯部、記者團等部門，由新聞總編輯進行集中管理，全面負責日新網的新聞出版工作。在日新網全面改革 後，新聞出版中心的全體成員將堅持以嶄新的姿態和進取的精神，用更加及時、全面、深入的報道贏得新的認可和肯定 。
日新編輯部
編輯部主要負責日新網內容的更新維護、《交大青年》的編輯出版工作，設有總編輯一名，中文編輯兩名，記者團團長一名、副團長一名，英 文編輯一名以及助理編輯若干名。日新新聞編輯部堅持服務師生、言論自由的宗旨，在維護並提升日新言論、日新 訪談等日新品牌欄目的內容與質量的同時，另外開辟專題新聞、專欄新聞等諸多新聞欄目，對校內各類事件給予廣 泛的關注。
日新記者團（並入新聞出版中心）
日新記者團原分為南北兩區（現合並），它的前身——日新記者團於2002年3月開始招新，並從報名的100多人中錄取30名作為第一批團員，目前已經發展成為擁有60餘名包括新聞記者、攝影記者、通訊員在內的隊伍，除完成日常的校園新聞報道外，在一些日新網組織的重大活動中發揮著巨大的作用。2004年3月，日新新聞編輯部面向北區公開招聘記者站站長一名，並對原日新北區記者、通訊員進行改編，在此基礎上建立了日新北區記者站。2004年8月底，經管學院整體搬遷北區，日新新聞編輯部又及時對南北區記者站進行重組，北區記者站從此走向正規發展的道路。日新記者站有嚴格的紀律，賞罰分明，依據《日新記者站管理條例》、《日新記者站記者證管理辦法》對所有的記者、通訊員進行統一管理。日新記者站不斷嘗試新的運行模式，力圖通過團員之間的精誠合作，用團結實乾的精神在最短的時間里將最優秀的報道呈現給廣大的師生員工。
相關：交大日新網開通
2001年9月29日下午4點，該校第一個思想政治教育網站——交大日新網開通儀式在綜合樓209多媒體教室舉行。校黨委副書記徐朝亮主持開通儀式，省委宣傳部副部長張劍、省委宣傳部學校教育處處長劉英誠、宣傳部學校教育處副處長甘松瑞、教育廳社政處彭祖雄、羅衛紅等同志出席儀式。出席儀式的還有校黨委宣傳部部長吳傳駿、校學工處處長、團委書記凌四寶以及各學院書記、副書記、學工處、團委全體人員和院系輔導員。
開通儀式上江西省委宣傳部副部長張劍致祝賀詞，並就如何在網上作好思想政治工作、如何正確鼓勵和引導青年學生成長以及網路思想工作的特點等問題發表了重要講話。隨後，校團委張義瑤老師對網站的結構和內容、功能做了簡單的演示。網站的開通將進一步加強和改進該校思想政治工作，為推動和促進該校思想政治工作現代化起到積極的作用。
日新產品運營中心
日新網產品運營中心是日新工作室部門之一，於2012年正式成立，日新網所有上線產品均在產品運營中心運營，每個產品都由相應的產品經理負責管理，目前下設產品有：論壇產品、微博產品、青梅手機客戶端產品、Web應用產品、《交大青年》雜志、微信產品和校園文化產品。產品部門思維活躍，勇於創新，努力為廣大網友提供最新最快的校園時訊。策劃產品，逛論壇，織圍脖，用微信，上青梅，玩應用，品評《交大青年》，當然也可以通過我們來維護自己在校權益，因為我們的職責就是為在校師生提供互動交流實用的服務平台 。

㈣ 電影院負責宣傳的是哪個部門

一般都是市場部

㈤ 國內動畫片發行的公司有哪些

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自製能力相對較弱的話，建議還是去好點的培訓機構，實力和規模在國內排名前幾的大機構，推薦行業龍頭：王氏教育。
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在「動畫製作技術」領域的培訓機構里，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合基礎差的學生。

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㈥ 大連哪裡會重放泰坦尼克號

大學經常放 我在大學的時候看過 學校禮堂放的

㈦ 電影公司的企劃部主要是做什麼的

1、新片預熱：與媒體聯動開展影片預熱，投放各類廣告達成新片信息到達率。
2、新片造勢：根據明星檔期合理安排明星見面會。與各商場、購物中心進行聯動。
3、活動檔期排序：根據各片源的上映時間進行合理排序，與各影院做好對接工作，門前的製作物、廣告刊例及印刷品到位等
4、其他的工作。

㈧ 文體活動在企業文化構建中的作用

1.文體活動是促進企業文化和諧發展的良好形式
廣大工人群眾的理想信念、精神狀態直接關繫到企業文化的建設。在企業員工中開展各種形式的文體活動，用各種快樂、活潑的形式，宣傳和反映企業文化，潛移默化地樹立員工與企業文化和諧統一的職業觀、道德觀和價值觀，這樣更能深深地紮根在職工的心中。豐富多彩的娛樂活動是一種企業文化，能夠令人印象深刻，增加員工對企業的親切和自豪感。職工文體活動同時也是展示企業風采，提高員工身體素質，豐富員工業餘生活，激發員工挑戰，增強企業凝聚力，促進企業文化建設工作的有效載體。

2.文體活動是提高職工綜合素質的媒介
一方面是工人運動，它可以培養員工的集體主義精神和進取精神，增強企業凝聚力和集體榮譽感。好的文體活動倡導的是團結一致的集體精神，弘揚和塑造的是企業內部巨大的凝聚力。員工競爭活動的風格和不服輸、不放棄的思想被帶到工作競爭意識當中，能夠培養創新精神、團隊運動、集體主義精神，這三種精神釋放到工作中，可以有效的團結競爭力和增強企業的集體凝聚力。
另一個方面，文體活動具有豐富多彩的內容和形式，游戲更是其突出特點。當員工參加各類比賽，其潛在的品質和思想作風才能真正體現出來，也是最容易將規則、道德和精神文明規范有效的教育措施。而教育的過程是很自然的、生動活潑的，所以一般會收到良好的效果。

3.文體活動必須堅持以人為本服務於企業
在社會生活中，每個人都是獨立的個體，有其相對的獨立性，這種獨立性是散漫的，無序的；每個人都自覺或不自覺地以自己的價值觀，思維和判斷標准來評價事物的方式，處理問題；而組織更強調集體主義觀念的行為。一個組織如果缺乏整體觀念，時間的集體意識不強烈，處於鬆散狀態，企業將會支離破碎。開展文體活動培養員工的動作協調一致、整體的團結合作、信息交流等，可以有效的帶動參與者的個人思考和集體協議。首先，由於體育運動的集體性，它要求在處理事件的每一個員工必須放棄狹隘的個人偏見，樹立集體思想。第二，強烈限制的文體活動規則和集體目標，需要糾正每一個員工的個人思想，規范員工的個人行為，使員工服從集體目標，達到和諧統一的目標。再次，娛樂活動可以在鬆散的個體意識增加凝聚力。通過運動，可以減少員工之間的摩擦，緩解矛盾，彼此之間產生信任和密切配合，巧妙地增強了員工的向心力。平時也可以使用日事清的計劃管理功能，增強不同部門、上下級的溝通，使得員工具有團隊合作精神，協調企業內部關系，激發員工的榮譽感。
4.用文體活動傳播企業文化，培育企業精神
豐富職工的業余文化生活，營造優美、生動活潑的文化產業，可促進企業文化建設和精神文明建設。文體活動是一個工人可以展示自我的舞台，追求卓越，是職工自我價值的實現過程。在運動和自信的精神積極參與展示下，可以轉化為工作「一流」的企業生產精神，形成一種無形的力量。

5. 用文體活動提高文化品位，豐富生活，播種文明
通過這些文體活動，企業標志形象的語言能夠進入員工的心，「優質服務，高運高效，暢通無阻，保障有力」這類企業精神已深深根植於員工的內心。「爭當學習型員工」、「干好本職工作就是人才」等理念使員工的整體精神面貌煥然一新，從而促進了企業的進步和發展。

㈨ 如何評價日劇《晴~綜合商社之女~》

該作品描寫了在大型綜合商社工作的單親媽媽海原晴(中谷美紀飾)，身為經營企劃部部長助理，用不拘於常理的方式努力解決各部門和各公司之間問題的故事。從重建拉麵店、收購海外醫院，到改革服裝公司和電影公司，她意外地窺探到了商社中不為人知的實際狀況。

不過看完有點遺憾，中谷自帶知性女強人氣場，明明可以大女主戲叱詫風雲大殺四方，結果還是給藤木叔當沖鋒槍使（好吧看在你帥原諒你了），剩下就是嘴炮→拒絕→嘴炮+鞠躬→clear。

㈩ 華臣影業的公司概況

2004年，公司作為大連文化事業單位產權制度改革的試點，率先完成國企產權制度改革。現有固定資產近3億，直屬影城11家，下設華臣影業院線公司、經營部、企劃部、市場部、影院技術開發部、影院管理部、人力資源部、財務部、流動放映隊等，企業員工近500名。公司先後榮獲了「全國電影發行放映先進集體」、「全國文化先進集體」、「大連市先進集體」等榮譽稱號，2008年10月，大連電影公司順利通過ISO9001國際質量認證，成為東北地區文化系統首家獲得該項證書的電影企業。
改制後，大連電影有限公司通過幾年來的發展，建立了自己的影院品牌——華臣影業院線有限公司，五年來，電影票房收入由2500萬元增長到2008年的8000萬元，2009年將突破億元大關；旗下影院由7家增加到12家；銀幕數量由22塊增加到75塊；；經營范圍由大連本土拓展到沈陽、丹東、青島、哈爾濱等地，實現了跨地域經營。華臣影業擁有豐富的行業經驗以及一支朝氣蓬勃的高素質經營、策劃、廣告、市場營銷團隊，具有很強的市場操控能力，能夠根據市場情況有針對性的進行市場分析，對跨地區影城經營提出建議及業務指導，求得最佳經營效益的產出。全方位協調片方及媒體的關系，完成劇組接待、影片首映式、媒體發布會、觀眾見面會等影片的當地宣傳，以及影城的包裝、推介、企業商家的大型活動等項目策劃，市場運作經驗豐富、嫻熟。廣告團隊依託院線優勢代理廣告發布、進行廣告招商。同時，由專業的編輯團隊每月完成的《華臣影迷》雜志以及簡捷實用的華臣影業網站是公司利用自身資源開發出的宣傳平台，為院線與影院，影院與觀眾的交流架設了溝通的橋梁。作為中國北方最具影響力的院線，華臣影業正以強勁的競爭實力、經驗豐富的工作團隊，逐步走出一條屬於自己的中國電影院線發展之路。
近年來，大連電影有限公司在相關產業拓展上也結下碩果。2006年和2007年成功主辦的「電影玩具節」和 「大連首屆海報節」為大連電影後產品市場開發積累了經驗，闖出了新路。未來，公司將進一步完善機制及產業鏈，在加強電影主營業務的同時，開展影視製作、廣告業務、電影後產品等新領域的發展，積極開拓影院建設項目的投資，並與國內優秀同行開展廣泛合作，力爭使我們的企業在國際市場上佔有一席之地。
大連電影有限公司立足大連、輻射全國，向電影產業鏈兩端延伸，充分做大做強，打造出一個品牌化、跨區域經營的電影企業，經濟實力將不斷發展壯大。
公司地址：大連市中山區五五路70號 大連華臣影城-西安路店· —大連市沙河口區西安路123號、羅斯福天興國際中心4樓
大連華臣影城-新瑪特店· —大連市中山區青三街1號 新瑪特購物休閑廣場6樓
大連華臣進步電影院·— 大連市中山區友好廣場11號
大連華臣紅星電影院· —大連市沙河口區五四廣場 成義街6號
大連華臣友好電影院· —大連市中山區友好廣場4號 友好廣場南側
大連華臣影城二七廣場店· —大連市中山區太陽街14號良運四季匯
大連華臣影城軟體園店· —大連市高新區數碼路南段13—2號錦輝購物廣場書香園店二層
大連華臣影城黑石礁店· —大連市沙河口區中山路673號富麗庭生活廣場3層
大連華臣影城-開發區安盛店· —大連市開發區安盛購物廣場5樓
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丹東華臣影城-金海店·— 丹東市元寶區寶山女人街4樓
丹東華臣影城-億龍店·—丹東市江城大街209-5號億龍國際時尚生活中心五樓
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青島華臣影城· —青島市香港中路69號麥凱樂商場8樓（書城東側）
哈爾濱華臣影城·— 哈爾濱市道里區石頭道街118號新哈一百4樓
沈陽華臣影城-華府店· —沈陽市瀋河區哈爾濱路118號 沈陽惠工廣場·華府購物中心4樓
沈陽華臣影城-三好街店·—沈陽市和平區文萃路4號 誠大數碼國際廣場5樓
沈陽華臣影城-南塔店·—瀋河區文化路139號 群升新天地A座5樓
盤錦華臣影城—大商新瑪特總店—盤錦興隆台區中興步行街南側大商新瑪特總店6樓 辦公室、財務部、人力資源部、技術開發部、經營部、企劃部、市場部、影院管理部