❶ 究竟是什麼在影響你的網路大電影評級呢
在網影市場,發行渠道目前集中在以愛奇藝、騰訊、優酷、搜狐為主的視頻平台方。一部網路大電影在正式上線前,要先經歷視頻平台審片、評級這兩關。這期間尤其是評級這一關,不僅關乎著網路大電影的生死、平台對其宣推的力度,也與投資方最關心的分賬問題息息相關。
目前各平台在網大影片評級分類上,主要按級別劃分,不同級別對應不同的分賬數額。同時還有獨播、非獨播的上映形式,不同的組合又產生出不同的資源位補貼、營銷分成補貼、廣告分成補貼等等,可謂合作形式繁多。
究竟是什麼在影響視頻平台網大評級?如何才能將提高自己的影片評級,獲得更好的收益?
先來看愛奇藝:
優酷視頻
相對於以上三家平台的活躍,優酷在過去一年給人的印象是「過於保守」,或許受平台起始內容定位影響,優酷在網大版塊顯得慢半拍。目前合作形式還停留在郵件、人對人的溝通階段,沒有在公開信息上找到詳細的合作流程。
但目前優酷在針對此問題做一些調整,優酷副總裁、優酷電影負責人劉開珞透露:「優酷將在近期公布新的網路大電影分賬機制。」屆時,頭條君也會給大家優先進行報道。
目前類型片的片方更傾向於選擇優酷,因為有些小眾的片子比如恐怖片,會有一批特定的受眾。他們會把片看完,這樣優酷能給到更多分賬,當然這對影片的完成度要求會很高。大眾片可能會傾向選擇愛奇藝,因為流量高。同時,在影片合作方式上,目前優酷更傾向於買斷政策,雖然對於片方來說少了搏一搏的可能性,但會讓平台有更多精力和推廣資源配給到買斷影片。
優酷評級政策:主張在評級上減少人工干預,讓作品自身說話。
1.平台會針對作品的類型、劇本、主創等進行多方面的評判,嚴守與院線電影一致的標准線。
優酷電影負責人劉開珞表示,「優酷在之前的院線電影開發方面已經形成了一套有效的評級方式,我們會把這種方式應用到網路電影上。」
2.拓寬了作品的維度,把評論數、彈幕數、前台播放量等都加入了評估維度中。類似於「先上線再定級」,真正讓「作品自己說話」,促進市場向著更加健康的方向發展。
3.人工調節的方式則會作為補充出現。
為了加大作品的自主靈活性,並與平台自身的內容運營相結合,會不定期給出一些「獎勵項」——每月按照不同維度的排名,為製片方發放獎金,比如拉新、續費、單點、觀看時長等維度。
綜上,我們可以看出,每家平台公布的未公布的,完善的正在完善的合作方案。都是在為這個行業更合理規范的運行改變著,同時好內容是起點,也是各個平台設置規則的初衷。願參與的看官,了解的好模式,拍的好影片。
本文各合作細則來自各自平台官方
❷ 網路電影廠·微電影聯盟都有跟哪些視頻網站合作有知道的么
網路電影廠網路電影廠.微電影聯盟與全國最頂尖20家視頻網站保持長期資源合作關系,包括優酷、土豆、愛奇藝、迅雷看看、PPTV、騰訊視頻、搜狐視頻、網易視頻、新浪視頻、56網、酷6網、風行網、六間房、激動網、中國網路電視台、360影視、PPS、鳳凰視頻、爆米花網、華數TV。希望對樓主有幫助!
❸ 網路大電影的標準是什麼到底怎麼分賬
網路大電影的標準是什麼?怎麼分賬
網路大電影跟其他電影有什麼區別?美國也有網路大電影這樣的現象,但不是主流,那麼網路大電影這個新生市場如何進入?到底怎麼分賬?在這個行業或者之前互聯網上有沒有類似案例供借鑒?
楊向華表示,愛奇藝曾借鑒的商業模式就是網路小說,互聯網誕生的早期,小說主要是免費觀看,之後逐漸出現按千字付費,給作者分成的商業模式,並導致整個網路文學的繁榮,草根作家可以獲得很高的經濟收益和名氣,並且創作出來的作品質量非常好。這就是我們商業模式參考的網路小說模式。
2015年,愛奇藝平台上線網大數量達到612部,合作夥伴數量達到269家,合作夥伴數量翻倍增長,並且在愛奇藝平台分賬超百萬的網路大電影達到35部,而就在2013年網路大電影推出的第一年,分賬最多的影片大概十萬左右,2014年也未能突破百萬,2015年35部網大在愛奇藝平台分賬破百萬,並且這個數字還在快速增長。
題材方面,2015年網路大電影市場以奇幻僵屍鬼怪類為主,13年最早誕生的是軟色情類的題材,但現在風向出現了巨大的變化,2015年網大類型更加多元化,2016年還將會有更豐富的變化。「站在愛奇藝角度我們希望類型比較豐富,別扎堆,扎堆容易把行業做壞,所以我們鼓勵大家開創不同類型的內容。」楊向華說。
在製作成本方面,2014年與2015年對比,2014年網路大電影製作成本普遍在50萬以下,2015年主要在50-80萬之間,並且製作成本在一百萬左右的比例已經佔到20%,2016年網路大電影製作成本會持續增加。
在分成模式上,包含廣告和付費分成兩個基本模式。在營銷、廣告植入、招商方面,愛奇藝願意提供相應的支持,通過我們的招商團隊為網大或自製劇等純網內容生產者提供支持。楊向華表示,今年愛奇藝預計會提供超過5個億現金扶持PGC內容。
❹ 我公司製作一檔自有版權的大型名人訪談節目,准備投放網路市場,如何與各視頻網站合作具體流程是什麼
整體合作分為合作申請、合作受理、授權上線、合同簽約4個環節。
合作申請
1.合作申請須知:
1)內容准入條件:
a)單部作品的時長在60分鍾以上;
b)單部作品授權付費周期不得小於6個月;
c)電影內容健康,非危害國家安全、淫穢、迷信等違反國家法律法規的內容;
d)電影內容與影片名稱宣傳主題相關;
e)故事敘事要完整,不能生硬拼貼畫面,不能剪切獨立故事分開發行;
f)影片版權歸屬清晰,具有完整的授權鏈條,內容資質手續齊全;
2)合作方資質要求
a)營業執照副本掃描件、組織機構代碼證掃描件、稅務登記證掃描件(企業合作者提供);
b)法人或自然人身份證掃描件(企業和個人合作者均需提供);
c)廣播電影電視節目製作運營許可證(非必須)
2.提交方式:
1)郵件申請
a)郵件地址:[email protected];
b)郵件標題:合作申請+影片名字
c)郵件內容:
i.正文:網路網盤鏈接地址、密碼,網盤內要求有如下內容:電影成片、片花等視頻文件、海報、《網路大電影合作申請表》,以上內容要求創建文件夾上傳至網路網盤,文件夾請按照申報作品名稱的全拚命名;
ii.附件:公司介紹及申報影片內容簡介(各一頁PPT,共兩頁);
2)快遞郵寄:
提供如下內容電子版本:《網路大電影合作申請表》、電影成片、片花等視頻文件、海報,公司介紹及申報影片內容簡介(各一頁PPT,共兩頁);
*不接受上門提交材料;
*所有存儲設備不承諾退還;
3.申請資料准備說明:
1)填寫《網路大電影合作申請表》
2)電影成片、片花等視頻文件要求,詳見《視頻文件製作說明》
3)作品海報要求,詳見《海報製作說明》
合作受理
合作受理:
1.資料提交時間:隨時;
2.資料審核時間:每周二審核上周五之前提交的申請,資料不合格者將郵件聯系合作方進行補充提交,資料符合提交規則後進入影片審核流程(如遇周二為節假日,則順延至下個評審周期);
3.每周四前向合作方反饋評審結果(如遇周四為節假日,則順延兩個工作日)。
授權上線
合作授權
1.合作授權
1)申報作品的授權書需加蓋公章(授權書模板在評審結果反饋時提供);
2)提供作品完整版權證明的書面文件,需加蓋公章。
作品上線
1)上線條件:
收到書面授權書及完整版權證明文件後5個工作日之內可安排上線,未收到紙質蓋章授權書及完整版權證明文件不予安排上線;
2)上線時間:
i.獨家合作:以雙方協商的上線時間為准,收到書面授權書及完整版權證明文件後3個工作日之內可安排上線;
ii.非獨家合作:收到書面授權書及完整版權證明文件後之後安排上線,以合作方確定的上線時間為准,但不得晚於全網發行時間,需要預留給5個工作日的上線准備時間。
❺ 投資網路大電影是騙局嗎
這個問題其實挺難回答的,不過能確定一件事,你不懂影視。簡單給你講講網路大電影吧。就是一個網路ip有了一定的觀眾基礎後,拍攝一部電影,那麼這部電影會有兩個播出平台1.電影院2.網路,因為播出平台的不同,所以收回投資的方式就不同,太多,不細說了。回到你的問題,你覺得你這個網路大電影項目是騙局嗎?
❻ 首部網路大電影《非常保鏢》上線,影片講述了什麼故事
網路大電影《非常保鏢》講述了安保公司接到了一件特殊的保護任務,就是要在僱主離開家期間保護好寵物狗花花的安全,每天寵物護理師都會帶花花到花園中放風,而安保人員緊隨其後保護花花。有天,花花在地下車庫離奇跑失,而後在童松和安寧、大牛的追蹤下,終於把花花找回來了,保護花花的任務也圓滿完成了。
3.安寧找回花花
▷花花跑失後,童松兵分了三路,開始尋找線索追蹤花花的蹤跡,在經過分析僱主家、寵物護理師後,再結合大牛拍攝的照片線索,童松推測出了花花的去向,原來花花是被僱主的前女友抱走了,起因是她知道僱主要和女同事一起出差,頓生醋意,於是就把花花抱走了,想讓僱主因此失去心愛的寵物,從而傷心難過,以解她心中的不悅。
▷在童松的線索指引下,安寧順利到達了僱主前女友所在的小區,利用狗糧吸引了花花的注意,並把花花成功找回。
❼ 網路大電影的招商合作模式是什麼品牌植入費用高嗎
植入形式很多,看你想怎麼植入。
❽ 周星馳與騰訊合作,擔任網路電影監制
據騰訊視頻發布會消息將與星輝公司合作製作網路電影,星爺將擔任其中部分作品的監制,期待星爺在網路電影這個新領域能給大家帶來更好的作品。
該消息引起部分網友的非議,都在是周星馳和騰訊合作是要圈錢了,周星馳老了,拍不出好電影了等等。
相信大家都看過周星馳的電影,對周星馳也有或多或少的了解,甚至周星馳在火起來以後也有很多人黑他,不過應該有很多的朋友並不知道,周星馳 周星馳除了是一個演員,一個導演以外同時也是一個很有 社會 責任心的人。
提起慈善,大多數人的腦海里出現的是
韓紅的基金會,古天樂的學校,或者是周潤發裸捐五十多億,但是很少有人知道,周星馳也熱衷於公益事業。
01年周星馳參加一檔名為百萬富翁的綜藝節目,在該 節目中周星馳得到的100萬港幣全部捐給瑪麗醫院的癌病兒童 。
08年一月,周星馳參加 「讓每個兒童有個好開始」兒童慈善專項基金的啟動儀式,拍攝了關愛流動兒童的公益廣告,此外還為北京的流動兒童學校捐贈了30間電影放映室。
同時周星馳捐助的小學也高達一百多所。
汶川大地震時,周星馳以個人捐了3000萬人名幣,當時因為周星馳的名字並未出現在明星捐款的名單里,還曾遭受部分網友的非議。
不僅如此,除了錢以外周星馳還曾捐贈過自己的骨髓,而且是多次捐贈給了癌症中心,據了解周星馳十年時間總共捐骨髓的次數高達六次,這也是為什麼周星馳現在才58就這么蒼老的原因
結語:周星馳的電影陪伴了很多人的童年,同時電影也很有深度,很有意義,同時周星馳在不為人知的時候幫助過很多很多的人,一個有才華又充滿正能量的人,為什麼我們要去黑他了?
結語:周星馳的電影陪伴了很多人的童年,同時電影也很有深度,很有意義,同時周星馳在不為人知的時候幫助過很多很多的人,一個有才華又充滿正能量的人,為什麼我們要去黑他了?
#周星馳# #周星馳將與騰訊合作 擔任網路電影監制#
#星爺#
❾ 到底什麼是「網路大電影」
文| 獨行的獵手
15日下午,優酷向全網公布了新的「優酷網路院線合作說明」,首次向全網公開了自家的網大的分賬模式。之前愛奇藝和騰訊也都分別公布過自己的分賬說明。
優酷的分賬模式與其他兩巨頭有何不同?這個模式到底能讓製片方拿到多少錢呢?
簡析優酷網大分賬模式,看看你到底能分多少錢
先來看看這次優酷模式的細則。
而在網大受眾來看,愛奇藝在網大上稍稍領先其他兩家,騰訊爆款網大較少。三家平台的粉絲基數雖然略有不同,但總體上差別不大。
所以選擇平台的時候,除了要看分賬體系等直接和收益相關的指標,還要多看看每家平台對網大的推廣力度,平台選材風格等各方面因素。
說在最後
無論優酷的新規則能不能給網大製作方帶來切實的好處,但有一點可以肯定,未來的網大市場一定會越來越規范化,大家肯定會在更加明晰的規則下自由競爭。同時網大還將走向精品化,而平台將用收益分配等方式引導製作方往這個方向前進。
影投人
中國影視行業投資服務平台,致力於對優質影視項目、公司、青年導演、編劇的資本扶持及投融資、財務、法務等專業化服務。
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❿ 網路電影10大出品公司盤點:他們為何能從2892家公司中脫穎而出
2018年,網路大電影共上線1373部,雖然數量相較於前兩年有所減少,但是參與網路大電影的出品公司數量卻在攀升。影視產業觀察勤勞的我們統計了各大視頻網站上線所有網路大電影的片尾字幕,梳理出了所有公司的名單,發現2018年「網大」出品公司數量呈爆發式增長,已達到2892家,相較於2017年的1431家上漲了102%(去掉了已下線影片的出品方)。
在所有入局「網大」領域的出品公司中,有2449家公司只參與出品過一部影片,只有19家公司參與出品的「網大」數量在10部以上。除掉企鵝影視等背靠平台的公司之外,目前在網大市場中表現較為突出的影視公司,可以大致分為三類:第一類是入局較早、出品規模較大並且不乏爆款的頭部公司,包括奇樹有魚、淘夢、新片場和映美傳世文化;第二類則是出品量已成規模,但相對而言缺乏爆款,作品類型化特徵明顯的公司,比如精鷹傳媒、藍藍藍藍影視、凡酷文化;第三類則是出品規模較小、依靠「爆款」驅動的公司,比如傳影文化、完美建信和二友影業。本文就將以上述10傢具有代表性的公司作為研究對象,梳理其在去年網大市場中的廝殺戰況。
1.奇樹有魚:4部影片票房超千萬,與多平台深度合作
2018年奇樹有魚共出品網大41部,其中出品6部,出品兼發行35部,公開數據顯示,有4部影片的分賬票房超過千萬元,包括《張三豐之末世凶兵》、《四大名捕之夢妖靈》、《江湖學院》、《牧野詭事之神仙眼》。
奇樹有魚是網路大電影領域的早期入局者之一,近兩年公司一直致力於IP開發,2017年9月公司首次提出「網路電影IP化」戰略,此後一直在這一方向深度布局,包括與愛奇藝合作「奇光計劃」儲備優質的經典港片IP、與騰訊視頻共同發布「南粵警星計劃」對公安系統內真正英模事跡進行IP改編、與芒果TV共同發布「芒果樹計劃」吸收掌閱集團旗下的優質女性向題材IP、與優酷共同發布「新武俠計劃」開發優質武俠小說IP、與吉吉向上共同對經典小說《牧野詭事》的IP改編等。去年,依託這些計劃奇樹有魚所推出的諸多作品已經擁有較為亮眼的市場成績,比如《四大名捕之夢妖靈》、《牧野詭事之神仙眼》。
奇樹有魚的創始團隊來自於呱呱視頻——一家秀場直播網站,自進入網路大電影領域後,公司依託廣泛的渠道和資源,以宣發起家,並逐漸涉及出品業務。去年,奇樹有魚正式宣布將短視頻作為長視頻的重要營銷、宣發陣地,計劃將其打造為輸送用戶的埠以促發付費行為,獨特的宣發經驗也奠定了奇樹有魚在網大市場獲得成功的基礎。
2.淘夢:2部影片躋身全網票房TOP3,多元業務深度布局
2018年淘夢共出品網大32部,其中出品5部,出品兼發行27部,整體規模名列前茅。其中也不乏爆款,《大蛇》和《齊天大聖·萬妖之城》分別以5078萬的票房和4036萬的票房成績榮獲去年全網分賬票房榜的冠軍和季軍。
淘夢也是網路大電影領域的早期入局者之一。 2015年,以互聯網影視眾籌平台起家的淘夢開始接觸網路電影發行業務,並憑借參與出品發行的《道士出山》一戰成名,以28萬的製作成本獲得1500萬的分賬收入。之後,淘夢又接連推出《斗戰勝佛》、《降龍大師》、《血戰銅鑼灣》系列等多部獲得高票房的影片。
淘夢在項目選擇時注重類型多元化,涵蓋劇情、動作、玄幻等多種題材。淘夢的內容布局廣泛,與其多元的業務不無關系。2017年,淘夢宣布正式成立「淘夢控股公司」,旗下設有淘夢影業、淘夢文學、鎧甲 娛樂 、淘夢 娛樂 等子公司,集合互聯網IP孵化、製作、出品、營銷、發行、衍生開發等為一體。淘夢對網大產業鏈的深度布局,使其贏得投資者的青睞。去年3月,淘夢獲得了來自創維集團、達泰資本和網路視頻的4000萬人民幣的B+輪融資。
3.新片場:5部影片分賬超千萬,設公司主營網大業務
2018年,新片場共出品電影25部,其中出品7部、出品兼發行18部。《狄仁傑之蚩尤血藤》、《寶塔鎮河妖之詭墓龍棺》兩部影片的市場表現最為亮眼,分賬票房均超過1600萬,位列2018年全網分賬票房榜TOP20。此外,還有3部作品票房超千萬。
新片場成立於2012年,起初是在線社區,致力為影視創作人提供溝通平台和發行服務。2015年底進入網路大電影領域,以宣發業務起家。2016年底,公司成立新片場影業,聚焦網路大電影、網路劇的出品發行業務,推出《四平青年之浩哥大戰古惑仔》《痞子兵王之特種使命》《大風水師》等成功作品。2017年,新片場影業分別和優酷、愛奇藝展開深度合作,依託「HAO計劃」、「比翼新電影計劃」,去年推出包括《靈契》《私人英雄》和《白門五甲》在內的多部作品。
目前,新片場已經成為國內最大的互聯網影視出品發行平台之一。去年3月,新片場還獲得了來自北京文心奇思基金的投資,市場估值11.17億人民幣。
4.映美傳世:經濟回報率亮眼,票房分賬居愛奇藝前列
映美傳世文化2018年共出品14部網路大電影,其中出品2部,出品兼發行12部。去年,公司的經濟回報率亮眼,根據愛奇藝發布的《2018網路大電影年度報告》顯示,映美傳世在2018年愛奇藝網大合作方票房分賬排行榜中位列第四。
映美傳世成立於2015年9月,成立之初以廣告營銷切入網生內容市場,2016年初進入網路大電影領域,以宣發帶動出品,逐漸深扎網路電影領域,目前已經成為聚合宣傳發行、廣告營銷、內容創造、投資出品為一體的影視公司。公司成員多數曾就職於優酷和愛奇藝,對於各大視頻平台的底層邏輯、運營方式和產品結構比較了解,在選擇題材、投資出品和制定宣發策略上有豐富經驗,比如近年來出品的《不良女警》、《伏妖·白魚鎮》、《星游記之風暴法米拉》都獲得不錯的票房成績。去年3月,映美傳世獲得來自誇克資本和光大控股的戰略投資。
1.精鷹傳媒:10部票房過千萬,成員多數來自「電視湘軍」
2018年,精鷹傳媒共參與出品42部網大,主要以跟投為主。其中,公司參與出品的《大蛇》以5078萬的分賬票房占據榜首,《齊天大聖萬妖之城》以4036萬排名第三;此外,精鷹傳媒聯合其他公司出品的《黃飛鴻之南北英雄》、《二龍湖瘋狂代駕》、《寶塔鎮河妖之詭墓龍棺》等也表現突出,均取得了1300萬以上的分賬票房。經統計,公司所出品的影片票房達到千萬元以上的有10部之多。
精鷹傳媒於2014年掛牌新三板,旗下設有影視製作、廣告運營、內容電商、影視教育多個板塊,精鷹傳媒的大多數成員來自於「電視湘軍」,曾經製作過多部綜藝節目,擁有相關的影視製作經驗以及良好的媒企合作關系。此外,其主要以跟投的方式參與頭部網路大電影的出品,在一定程度上也提高了成功率。
2.藍藍藍藍影視:專注開拓女性向題材,與新入局者芒果TV合作密切
2018年,藍藍藍藍影視共出品網大18部,其中出品8部,出品兼發行10部。雖未有爆款作品出現,但去年藍藍藍藍在網大市場中的投資回報率名列前茅。根據愛奇藝公布的《2018網路大電影年度報告》顯示,其旗下全資子公司安之若素影視的票房分賬金額位列愛奇藝平台的第10位,而根據觀察發現,母公司藍藍藍藍與安之若素基本上在所有參與影片中都同為出品方。去年1月,藍藍藍藍獲得了來自天和文化基金的B+輪融資,成為網大市場中2018年為數不多獲得融資的出品公司之一。
2014年,藍藍藍藍憑借《白衣校花大長腿》系列試水「瑪麗蘇」題材影視劇,以超10億的點擊量引得業內關注。此後,公司深耕這一領域,又出品了多部瑪麗蘇題材的網路大電影,並獲得不錯的市場成績,其中《盲少爺的小女僕》《豪門少女寂寞心》分別以981.7萬元和772.8萬元躋身愛奇藝2016年網大分賬票房排行榜TOP20。
藍藍藍藍對女性向題材的深耕,獲得2018年新入局者芒果TV的高度關注。據統計,芒果TV全年上線的15部網大中,由藍藍藍藍出品的作品佔到4部。皆以女性向題材作為主打方向的藍藍藍藍和芒果TV,未來是否能在這一市場中強強聯合,值得期待。
3.凡酷文化:宣發經驗豐富,出品發行並重
2018年上海凡酷文化共出品18部網大,出品6部,出品兼發行12部,規模在2018年的所有網大公司中位列TOP10之內。其中,《總裁別太壞之契約嬌妻》、《奪命追凶》市場表現較好,分別位列播放平台騰訊視頻、芒果TV的第10位和第1位。
凡酷文化成立於2014年,2016年開始在網大領域發力。公司在宣發方面經驗較為豐富,因此在出品的同時也較多地涉及發行業務,通過採用線上和線下聯動的營銷策略,幫助作品獲得較為不錯的市場表現,比如《西遊記之鎖妖封魔塔》、《異能機友之東京龍珠》等作品都曾獲得較高的播放量。公司依託規模較大的影片出品&發行量和成熟的宣發策略,目前已經在網大市場中站穩腳跟。
但值得注意的是,近年來凡酷文化出品的影片遇到了一些審查方面的問題,比如去年出品的《蒲女團終章》和《捉妖大仙》雖然票房過千萬,但均已從平台下架,隨著政策的收緊,凡酷文化可能亟需調整戰略思路。
1.杭州傳影文化:出品量少而精,兄弟合作默契
2018年傳影文化共出品4部網路大電影。盡管2018年公司的出品數量有限,但是經濟回報頗豐,其參與出品的《齊天大聖·萬妖之城》榮登2018年全網網大分賬票房榜第三名,分賬收入達到4036萬,此外《四大名捕之入夢妖靈》的票房也達到1300萬。
杭州傳影文化傳媒有限公司成立於2010年,專注於互聯網影視頭部IP內容研發與孵化,旗下有項氏兄弟電影、網劇、文學、藝人、 娛樂 五大業務板塊。其中,項氏兄弟主營網路電影業務。近年來,項氏兄弟產出了不少熱門作品,《第一部作品《僵屍來了之伏魔夜》的投資回報率就高達600%,此外《降龍大師》《鎮魂法師》也在上線當年獲得較高的成績。原因在於,其創始人出身美術學院,對於製作視覺效果有較為獨特的想法和豐富的經驗,為電影的畫面質感產生一定助力。而且,公司三位創始人項秋良、項河生和項水柳是親兄弟,很多作品的拍攝製作比如《齊天大聖·萬妖之城》和《四大名捕之入夢妖靈》皆有由項秋良和項河生共同執導,親密關系使得合作更為默契,在一定程度上保證了影片的質量。
2.完美建信:依靠「靈擺」IP實現網大「開門紅」
2018年完美建信初次涉足網路大電影領域,盡管只出品兩部網大,但是其表現十分亮眼,《靈魂擺渡·黃泉》憑借4583萬一舉拿下2018年全網分賬票房榜亞軍,並在豆瓣獲得7.1的高分。
《靈魂擺渡·黃泉》的成功,離不開其依託的超級IP《靈魂擺渡》。《靈魂擺渡》是完美建信自2014年開始接連三年打造的爆款系列網劇,藉助《靈魂擺渡》原有的深厚粉絲基礎,以及較為精良的製作水平,影片幫助完美建信拿到了「開門紅」的好成績。
完美建信成立於2011年,由郭靖宇導演創辦,目前集影視投資、拍攝、製作、藝人經紀為一體,由知名影視公司完美影視傳媒100%控股。在入局網大市場之前,完美建信出品過《火藍刀鋒》、《打狗棍》、《紅娘子》等多部熱門電視劇,其在影視方面的專業經驗相較於其他公司更為豐富,為公司在網大市場的發展產生極大助力。
3.二友影業:打造網大港式喜劇電影廠牌
2018年,二友影業共出品兩部影片《濟公之英雄歸位》、《濟公之神龍再現》,為「濟公三部曲」中的作品。兩部作品分別在賀歲檔和暑期檔上線,不僅沒有被院線電影分散了關注,反而憑借其鮮明的港式喜劇風格,獲得了不錯的市場表現,播放量雙雙接近1億,並以2832萬和2229萬的分賬票房,躋身愛奇藝2018年度分賬票房榜的第三和第四。
二友影業擅長經典港片IP的開發,其前身是林子聰工作室,林子聰曾與周星馳合作多年,積累了較多的喜劇港片拍攝製作經驗。目前,二友影業正計劃逐步在內地網大市場開創自己的港式喜劇電影廠牌。今年初,二友影業已經推出「濟公三部曲」的第三部作品《濟公之降龍有悔》,獲得了不錯的市場表現。據悉,未來,二友影業還將推出《四大密探》系列影片。
通過上述對10家影視公司的梳理來看,這些公司之所以能夠在近3000家出品公司的激烈爭奪中擁有較為亮眼的市場表現,都有其獨特的生存之道,包括豐富的出品宣發經驗、獨特的競爭策略、專業的製作班底……都是其刀刀見血的殺手鐧,從而順利幫助自身突出重圍。
但是,值得注意的是,身處網大市場中的他們,仍然與其他眾多出品公司一樣,處於內憂外患之中。
近年來,網大市場呈現一派繁榮的景象:分賬天花板不斷被打破,短短五年間由六十多萬上升至5000萬;各大視頻網站投入力度不斷加大,平台分賬金額不斷攀升,據統計愛奇藝給前20位的頭部影片的分賬金額就已經突破3億;此外,一些傳統頭部影視公司和大導演、明星也開始看重「網大」的發展潛力,紛紛入局網大市場。據有關數據估計,2018年「網大」的整體市場規模達到了30億元。但是,在繁榮的背後,我們也需要警惕一些問題。一方面,隨著政策環境的不斷收緊,網大與院線電影的審核標准不斷趨同,這對主創團隊無疑提出了更高的要求。另一方面,目前雖然影片票房分賬不斷增長,但實則是視頻網站將大量的包月會員收入投入補貼的結果,各大視頻網站都還處於燒錢狀態,一旦平台決定停止補貼,「網大」市場最為依賴的變現渠道就會受到極大影響。
但是,此題也並非無解。無論是已經處於龍頭的頭部公司,還是准備在市場中大展身手的其他公司,即使如夢如幻的海市蜃樓近在眼前,也仍然知道「心知所見皆幻影」,明白只有腳踏實地在發展策略和商業開發上積極創新,才能讓自己在網大市場中站穩腳跟,或許才能打開新局面。
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作者|胡鈺鑫 赫薇
編輯|胡鈺鑫