華誼兄弟2016電影成本

Ⅰ 華誼兄弟為什麼失守電影市場

多頭均衡發展策略，可以更大應對極有可能在下半年出現的電影行業票房泡沫破裂的風險。

近日，華誼兄弟發布2016年上半年業績預告，預計盈利2.52億~3.78億元，凈利潤下滑25%~50%。與此形成對比的是，光線傳媒等幾大影視公司業績都同向上升。此番華誼兄弟業績驟降也被業界解讀為公司「去電影化」戰略導致主業發展不利。

自2014年華誼兄弟宣布「去電影化」開始，華誼兄弟開始多元化布局，電影、游戲、實景娛樂成為其「三駕馬車」。 對此，許多業界評論均認為這是其在自己起家的根據地電影領域出現失利的原因所在。對此，筆者和《中國經營報》記者石英婧進行了一番交流。

票房盛世！為何華誼反而在撤退？

華誼兄弟在報告中其稱業績下滑的主要原因是，去年同期電影《天降雄師》《奔跑吧兄弟》《失孤》取得較好的票房成績。另外，公司參投於2016年6月18日上映的《魔獸》創造了人民幣14.7 億元票房收入，但因參與全球分賬，確認收入時間較長，在上半年尚未形成分賬收入。

愚以為，在票房盛世的大背景下，華誼兄弟不升反降，除了上半年沒有主力作品這一內因外，更主要是來自外部競爭加劇，來自互聯網領域和各種影視創業型機構的大量入侵，在某種程度上也對大漲的票房形成了「分賬」效應。

當然，因為泛娛樂化下，確實華誼出現了對電影投入不比從前的狀態。但必須要指出的是，華誼兄弟的投入不高，更多的表現在其對當下電影行業重磅投入IP的趨勢上並沒採取跟隨策略。它反而選擇了將經營模式分散到影視、綜藝乃至網劇等多個領域，這在某種程度上會表現為投入不高和精力分散。但實質上，這種多頭均衡發展策略，可以更大應對極有可能在下半年出現的電影行業票房泡沫破裂的風險。

華誼用沒有分賬來解讀自己的「失利」，某種程度上甚至可能包含了有意遮掩它們多元布局的戰略意圖，繼續誤導外界將其簡單定義為一個不務正業的電影公司。

電影下滑，營收卻是第一？

單純把華誼兄弟定義為一個電影主業公司未免過於簡單。選擇多元布局，本身也是因為IP被重視後，電視劇集、網劇以及多平台播出的綜藝節目因此大爆發的時間點上，國產電影反而顯得不 溫不火的大背景下。所謂票房盛世，也大多是在給好萊塢大片貢獻票房。因此，華誼的主業其實並沒分食，只是多元布局需要耗費更多資金，因此顯得業績不佳。這只是短線問題，從長線角 度，仍然大有可為。畢竟，電影這一塊，在整個泛娛樂產業中，目前只是最吸睛、但在盈利能力上並不最強的一環。

華誼兄弟電影業務營收不佳，但營業總收入卻占據上市影視公司第一的位置，這是一個很有意思的現象。其實這部分來源或許是來自於投資，特別是對游戲、互聯網娛樂等泛娛樂領域的成功投資。

而隨著國內電影票房泡沫的隨時可能發生的崩裂，下半年，預計華誼繼續深耕泛娛樂，尤其是互聯網領域的新興泛娛樂板塊，將逐步讓華誼兄弟有更多的收益入賬，因此下半年走勢並不會差。

去電影化其實就是要玩好電影

在很多時候，人們總是會被字面意思所蒙蔽。比如華誼的去電影化，大家就都以為它是要離開電影市場了。這其實只是文字游戲。

真正意義上的去電影化，個人以為，在華誼的動作中，可以看做是在內容供給上，不像新晉的影視公司那樣押注在IP這個大起大落的風險項上，而是更多的注重對編劇人才特別是中青年後晉影視人才的培養上，其實就已經是在給華誼兄弟培養真正活的IP，而非簡單的購買、改編和被束縛的IP。這些活IP一旦注入到華誼兄弟當下的多元化布局中，將用專業化的角度顛覆那些新興、但內容還在UGC向PGC過渡上掙扎的那些泛娛樂領域，尤其是互聯網上的泛娛樂板塊。

尤其是今年年初，原萬達文化集團副總裁葉寧加入華誼。葉寧的進入，目標是逆轉發行上的頹勢，而且更多的是借住葉寧的人脈，進入正在越來越強大的萬達影院體系之中，形成良好的院線輸出。但僅僅靠人脈不可能真正解決問題，其實更多的時 候，反而是逆傳統發行的模式，深入研究線上線下活動推廣的更多形態，打破國內電影行業總是發布會、首映禮、紅地毯的營銷僵硬形態。

Ⅱ 150億的鴨子飛走了，憋屈的華誼兄弟配叫影視老大哥嗎

「煮熟」的鴨子飛了

2016年12月6日晚，停牌74天的華誼兄弟兄弟發布公告稱，正式終止此前籌劃的收購英雄互娛部分股份的收購事項。公司股票將於12月7日起開始復牌。
「太讓人驚訝了」，這是不少行業人士聽到這一消息時的第一反應。而有專家認為此次交易失敗最大的原因就在於英雄互娛的高估值。根據停牌前的股價計算，英雄互娛的市值已經超過150億，比一年前華誼兄弟兄弟首次收購其股份時增長了近60億。而如果華誼兄弟兄弟參考新三板上的定價，華誼兄弟兄弟顯然將付出更高的對價。
其實，華誼兄弟與英雄互娛早有淵源。2015年11月，華誼兄弟兄弟便宣布以19億元入股英雄互娛，成為第二大股東，持股比例為20%。這也是華誼兄弟兄弟近年來最大的一筆投資。
當然投資英雄互娛也為華誼兄弟帶來了可觀的收益。數據顯示，英雄互娛2016年上半年實現營業收入3.77億元，實現凈利潤2.17億元，凈利率高達57.56%。相比華誼兄弟當期3.58億元的凈利潤，英雄互娛當期就為華誼兄弟貢獻了投資收益4129萬元，佔比11.5%，功不可沒。
不得不承認的是，財務上的收益也讓華誼兄弟有了繼續收購英雄互娛的野心。
但是這一收購行為並不被大家看好，華誼兄弟打的「影游聯動」牌也許看起來更像一個華而不實的抽象概念。因為在中國市場，游戲改變成電影，成功的案例屈指可數，而IP改編成游戲，失敗案例同樣不勝枚舉。
因此，即使收購成功，華誼兄弟取得效益也僅僅是財務上的，對其長遠發展和戰略互動影響一般。
「老大哥」被趕超
作為第一批上市的影視股，華誼兄弟兄弟當之無愧的獲得了「創業板影視第一股」的美譽。縱觀華誼兄弟兄弟的發展歷程，這個靠廣告業務起家，靠電影上位的公司，在民營發行行業的地位無人可撼。
憑借在業界摸爬滾打20年的經驗，華誼兄弟兄弟先後捧紅了李晨、范冰冰等圈內一哥一姐，加之手握葛優、馮小剛等一線大牌明星和導演，其在業界不僅呼風喚雨，更出盡了風頭。
然而，這一切在2014年開始戛然而止。當時，資本對於行業的介入開始讓各路明星開始蠢蠢欲動，紛紛成立自己的工作室，而這也是華誼兄弟始料未及的。此外，電影圈還殺出了萬達院線和光線傳媒，這些後起之秀讓其如坐針氈。
毫無疑問，在星源積累和影視發行等發面，華誼兄弟正在被競爭對手趕超。而這一切在最近的馮小剛與萬達因為《我不是潘金蓮》的排片罵戰中可見一斑。
自從萬達35億美金並購傳奇影業，並打通了電影製作和發行院線的全部產業鏈，就註定了其成為全球最大的電影企業。截止2016年5月，萬達已經成功穩坐中國電影院線老大的地位。其在國內擁有影院311家，2700塊屏幕。2015年，萬達院線占據全國總票房份額的13.5%，高於第二名和第三名之和。
然而不巧的是，本就在發行院線方面不佔優勢的華誼兄弟卻偏偏得罪了萬達這棵「搖錢樹」。華誼兄弟被指挖萬達牆角，使萬達主要負責影視業務的前副總裁葉寧跳槽至華誼兄弟擔任CEO，這一事件也讓兩家結下了「梁子」。
7月15日，萬達出品的《快槍手》和由華誼兄弟出品的《陸垚》同日上映。數據卻顯示，首日《快槍手》在萬達的排片高達32.57%，而《陸垚》僅有5.25%。同樣，11月份《我不是潘金蓮》的排片再次「遇冷」。這不僅印證了萬達和華誼兄弟的關系，更表明了華誼兄弟在電影發行渠道方面的劣勢。
而在電影製作方面，華誼兄弟又迎來了以光線傳媒為代表的主要競爭對手。2015年以來，光線傳媒將主要精力都集中在了電影製作方面。這家公司投資過《美人魚》、《泰囧》等多部成功的電影，其創始人王長田也曾多次在采訪中表示公司在未來堅持做電影發行的決心。據相關數據顯示，2016年上半年，光線傳媒以5部電影5.6億元的成績位列民營發行公司的第三名。2016年中報顯示，當期光線傳媒實現營業收入7.22億元，同比增長74.27%;凈利潤實現5.81億元，同比增長216%。
顯然，以萬達影院和光線傳媒為主的後起之秀開始對華誼兄弟形成了夾擊之勢。那麼，面對「後起之秀」的圍追堵截，華誼兄弟的策略又是什麼呢?
大手筆收購擴張
華誼兄弟在面對危機時，選擇的方向是並購。根據相關資料顯示，目前華誼兄弟擁有三大造血業務板塊，分別為影視娛樂、品牌授權及實景娛樂和互聯網娛樂。為了給這三大業務提供持續的支持，華誼兄弟建立了自己的投資平台和投資團隊，為下一步發展進行積極的布局。
公開資料顯示，2015-2016年期間華誼兄弟做了很多周邊行業的投資，除了對英雄互娛的收購，還以10.5億元收購了馮小剛的美拉傳媒。2016年更加快了發展步伐，先後成立華誼兄弟點睛動畫有限公司和增持華誼兄弟創星股份。
同時，華誼兄弟還積極布局海外市場，比如公司通過全資子公司華誼兄弟國際購買香港上市公司中國 9 號健康產業有限公司，布局線上線下的醫療保健和健康產業的運營，以及影視節目的投資業務。通過控股子公司華誼兄弟樂恆，以受讓老股及認購新股的方式獲得韓國SIM 公司26.50%的股份。
不言而喻，一系列的收購讓華誼兄弟確實嘗到了不少甜頭。2014年年末華誼兄弟的總資產僅為98.19億元，凈資產僅為56.8億元。而今年公布的2016年三季報顯示，上市公司總資產為196.55億元，凈資產為101.47億元，比起兩年前翻了一倍還多。
未來到底在哪?
持續不斷的收購讓華誼兄弟有了亮眼的財報，但是並購帶來的不利方面也開始逐漸顯現出來。金融資產佔比的不斷升高，伴隨的卻是不斷下滑的業績。截至2016年三季度，華誼兄弟兄弟的收入為21.52億元，凈利潤為7.38億元;而競爭對手萬達院線的收入規模卻高達84.37億元，凈利潤為11.48億元。
不斷的收購，僅僅增加了資產規模卻沒有加強公司的核心競爭力，這是華誼兄弟當下不得不面對的事實。據中國經營網記者報道，公司上半年盈利50389.66萬元，凈利潤預計為25194.83萬元~37792.25萬元。根據公司2015年財報，2015年上半年其歸屬上市公司股東的凈利潤超5億元人民幣，因此2016年同期預計下降25%~50%。在業界看來，這也將成為華誼兄弟自2009年公開上市以來，跌幅最大的半年。
整體來說，華誼兄弟一系列大手筆的收購並沒有給公司帶來明顯的效益，協同效應更是微不足道。
也許，作為吃瓜群眾，我們不知道日後的華誼兄弟是否會因為今天的戰略布局實現爆發式的增長。但IT時代網認為，這家在業界叱吒風雲二十餘年的公司，相比注重短期財務上的收益，未來在方向性改如何選擇也許才是其更應該思考的問題。

Ⅲ 八佰成本多少

電影《八佰》的投資成本超過六億人民幣，大部分拍攝場景都是重新修建的，不僅人工開鑿出一條新的蘇州河，還對兩岸建築進行1：1的實景搭建。

拍攝時把寧波白沙的拆遷地塊定為淞滬會戰場景取景地。為了追求真實，劇組歷時一年半在華誼兄弟電影世界（蘇州）拍攝基地設計搭建了佔地200畝、擁有68棟建築的實景，深挖200米長的蘇州河，還原出一河兩岸戰火連天的「地獄」與聲色霓虹的「天堂」。

整部電影用了300顆照明彈來重現淞滬會戰戰場上的照明效果，共燒掉300多公斤煙油和近5噸的舊報紙，打造了一個硝煙彌漫、炮火四起的真實戰場。為了呈現出最好的視覺效果，確保畫面真實感的同時凸顯美學價值，攝影指導曹郁在片場架設2000多台燈來配合不同的鏡頭 。

(3)華誼兄弟2016電影成本擴展閱讀

該片取材1937年淞滬會戰期間，講述了史稱「八百壯士」的中國國民革命軍第三戰區88師524團的一個加強營，固守蘇州河畔的四行倉庫、阻擊日軍的故事。

該片於2020年8月21日在中國內地上映。截至2020年9月21日，據貓眼專業版數據，電影《八佰》累計票房達到28.97億元，總人次7569.5萬人，登頂2020年度全球票房冠軍。

Ⅳ 華誼兄弟3年巨虧62億，造成虧損的原因是什麼

華誼兄弟3年巨虧62億，造成虧損的原因在我看來應該是華誼兄弟鋪設的太大，投資多爛片多，回報率超低，才導致了短短三年虧的一塌糊塗。

眾所周知，華誼幾乎包攬了娛樂圈的所有頂級明星和導演，這無疑是一筆非常大的開銷，尤其是華誼發展鼎盛時期的時候，演員的片酬也已經達到了巔峰。一部戲僅僅是主演的片酬就已經高達上億，如此，一部戲的片酬，僅僅是演員就高達十幾億，再加上拍攝費用，造景費用以及企宣費用等等，一部戲的投入在二十億的比比皆是！一部戲二十多個億的投資，想要回本票房就要在三十億以上，如此這般，華誼兄弟出品的那部電影票房高達幾十億了呢？答案是顯而易見的！華誼兄弟每一次的電影都撲街，是華誼兄弟血虧的主要原因。

華誼兄弟3年巨虧62億，讓人唏噓不已！

Ⅳ 華誼兄弟3年間巨虧62億，對此控股人做出了哪些調整

影視劇行業的競爭壓力比較大，尤其是拍攝電視劇的製作公司。如果一家影視劇製作公司沒有辦法推出熱度非常高的作品，這難免會使得公司內部出現虧損的狀況。除此之外，一直走在行業頂端的華誼兄弟卻在三年的時間內虧損了62億人民幣。

控股人員並沒有做出適當的調整，只不過王家兩兄弟對手中的股份實施了不同程度的減持和質押。一方面是因為這種方式可以保證股權的穩定性，從而使公司發展得更為平穩。另外一方面是因為兩兄弟需要維持公司的正常運行，減持可以幫助兄弟二人更好地獲得資金。

總的來說，一個影視劇製造公司和電影投資公司擁有著無限發展的可能，並且他們也會遇到行業競爭和行業壓力。只要華誼兄弟推出高口碑作品，華誼兄弟仍然可以獲得發展的無限可能性。

Ⅵ 電影公司半年報：光線、萬達狀態回暖，華誼、北文持續失速

暑期檔即將收官，仍未出現一部爆款，這也成為了上半年電影市場疲軟前行的縮影。

上半年，電影市場的發展情況並不樂觀。貓眼專業版數據顯示，2021年上半年中國內地票房總收入為275億元，相比2019年同期下滑了36億。

雖然，春節檔在《你好，李煥英》《唐人街探案3》的帶動下，以78.22億的成績創下了華語影史新高，但後續整個市場呈現出內容供給嚴重不足的局面，本被寄予厚望的暑期檔，也因疫情反復下部分地區影院的閉門而啞火。

不過，對不少電影公司來說，相比於2020年上半年，2021年的電影市場已經為它們提供了一個相對穩定的發展機會。從上半年光線傳媒、萬達電影、華誼兄弟、北京文化、橫店影視五家上市電影公司的財報來看，光線傳媒、萬達電影、橫店影視的經營狀況都已經回暖，其中光線傳媒凈利潤更是飆漲2255.45%。

而華誼兄弟和北京文化，目前則仍面臨著營收壓力，前者雖扭虧為盈，但扣非凈利潤為虧損狀態，後者凈利潤虧損達到4506萬元。

《你的婚禮》以小博大，光線傳媒凈利潤飆漲2255.45%

業績： 上半年營業收入7.55億，較上年同期增長了191.37%，歸屬上市公司股東的凈利潤為4.85億，較上年同期增長了2255.45%。

2020年上半年，光線傳媒凈利潤僅2057萬，這也是因為原定於去年春節檔、情人節檔上映的《姜子牙》《蕎麥瘋長》等影片均撤檔延後上映，上半年僅依靠《誤殺》《兩只老虎》《南方車站的聚會》等2019年年末上映的影片來支撐營收。

2021年上半年，《人潮洶涌》《明天會好的》《你的婚禮》《陽光姐妹淘》等新片接連上映，成為了光線傳媒凈利潤暴增的關鍵。財報顯示，上半年光線傳媒參與投資、發行或協助推廣並計入本報告期收入的影片總票房約為16.97億元，其中口碑穩健的《人潮洶涌》在春節檔收獲7.62億票房，之後，《你的婚禮》則收獲了7.89億的票房。

從《從你的全世界路過》《悲傷逆流成河》《超時空同居》等影片的票房來看，光線傳媒確實如財報中所言，在中低成本高回報的類型片上具有成熟經驗和駕馭優勢，《你的婚禮》也是此類作品。不過需要警惕的是，近幾年這些以小博大的影片中普遍缺乏口碑之作，《你的婚禮》豆瓣評分甚至未達到及格線，未來光線在強調方法論的同時，或許更應注重內容質量。

財報顯示，光線傳媒的內容儲備中，《五個撲水的少年》《沖出地球》《堅如磐石》等均已完成製作，《狙擊手》《十年一品溫如言》《一年之癢》《會飛的螞蟻》《深海》等影片正在製作過程中。由此也不難看出光線傳媒的投資戰略，即以《狙擊手》《堅如磐石》等大導演作品、《十年一品溫如言》這種IP項目、《深海》等頭部動畫電影為主力，以其它中小體量的影片為「配菜」。

《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》兩部動畫電影的成功，對光線動漫業務的意義暫且不談，這兩部電影帶來的營收，顯然讓光線在內容投資上更有底氣了。接下來的項目儲備中，《狙擊手》《堅如磐石》《十年一品溫如言》等影片的出品方都為光線，其中《狙擊手》還為投入成本相對較高的戰爭題材。

2018年影視行業進入變革期後，各大電影公司之間的合作便在加速，大片或中成本影片由多家頭部影企聯合投資出品已成為常態，這也是單個電影公司降低投資風險的最好方式。比如上半年的《懸崖之上》背後，就集結了中國電影、英皇影業、上海電影、阿里影業等多家投資方。

近幾年來，光線傳媒在動畫電影領域的投資布局已取得建樹，但在主流電影領域，光線的布局一直以擅長的中小成本影片為主。如今，在公司運轉穩定，營收和現金流皆向好的情況下，強化對《狙擊手》這種頭部內容的主投主控，或許也是光線傳媒實現突破的機會。

上半年僅上映兩部影片，萬達電影「內容荒」

業績： 上半年營業收入70.34億，較上年同期增長了256.64%，歸屬上市公司股東的凈利潤為6.39億，較上年同期增長了140.77%。

2021年上半年，全國觀影人次達到6.8億，較2019年同期下降15.9%，但相比於2020年長達半年多的歇業，觀影人次的復甦已經足以令萬達電影、橫店影視等恢復元氣。財報顯示，上半年萬達電影觀影收入達40.4億元，占營業總收入的57.43%，而去年同期這個數字只有5.33億。

半年報里，萬達電影公布了最新的院線資產數據，截至2021年6月30日，萬達電影在國內擁有已開業影院712家，6174塊銀幕，影院規模還在持續提升。但對萬達電影來說，觀影業務「投資回報率低」的困局仍在繼續，上半年萬達電影觀影業務的毛利率僅為13.38%，而商品、餐飲銷售收入，以及電影製作發行及相關業務收入的毛利率都在60%以上。

近幾年，萬達電影一直在向覆蓋電影投資、製作、發行、放映的全產業鏈業務發展，提升上游內容參與度，平衡自身的營收結構，但在內容投資與製作上，萬達電影的速度和成果顯然都不及外界預期。可以發現，在2018年和2019年，萬達電影每年出品的影片都在10部以上，但在票房和影響力上雙雙取得成功的主控作品，似乎只有《唐人街探案》。

2020年，《唐人街探案3》延遲上映，就已經暴露了萬達電影在內容儲備上的乏力。去年一年，萬達電影只上映了三部作品，其中主控的《月半愛麗絲》票房為2847萬，雖然參投的《金剛川》和《我和我的家鄉》都取得了不錯的票房成績，但萬達電影都為聯合出品方，且位次並不靠前。

2021年上半年，萬達電影的內容儲備依然乏力，僅上映了《海底小縱隊：火焰之杯》和《唐人街探案3》兩部電影，前者票房為5326萬。下半年，萬達電影的待映影片雖然不少，但除了已經上映且票房表現乏力的《我的父親焦裕祿》《二哥來了怎麼辦》外，《陪你很久很久》《沒有一個春天不會來臨》《天星術》等待映作品中，僅《天星術》這部奇幻冒險片體量較大。

收購萬達影視時，萬達電影的預期是讓院線業務與內容業務產生協同效應，但通過單一爆款獲得長遠發展並實現協同顯然是不現實的。如今，萬達電影也意識了這一問題，在半年報里提出將 探索 主旋律、合家歡、懸疑犯罪、 情感 青春、科幻玄幻和親子動畫等六大系列影片，並通過「菁英+」電影人計劃繼續挖掘和培養導演、編劇領域的新生力量，為內容業務輸送人才。

其實，遍觀萬達電影近幾年的投資足跡可以發現，《我和我的祖國》《中國機長》《我不是葯神》《戰狼2》等爆款背後都有萬達電影的身影，但和《金剛川》和《我和我的家鄉》一樣，萬達電影在其中的參投比例都不高，可見其投資策略一直存在問題。

靠轉賣資產扭虧為盈，華誼的實景 娛樂 沒有「新故事」

業績： 上半年營業收入5.79億，較上年同期增長了78.37%，歸屬上市公司股東的凈利潤為1.06億，較上年同期增長了145.75%，扣非凈利潤為-2.26億，較上年同期增長3.01%。

從表面來看，華誼兄弟上半年實現了扭虧為盈，但若拋開對華誼騰訊 娛樂 有限公司部分股權、騰訊音樂及貓眼 娛樂 等金融資產、部分實景 娛樂 項目的資產處理，華誼大概率仍處於虧損狀態。

上半年，華誼收入前五名的影視作品為《侍神令》《溫暖的抱抱》《超越》《謝里》《你好，李煥英》，合計實現收入2.79億，占營業收入的48.27%。其中雖有拿下了春節檔票房冠軍的《你好，李煥英》，但華誼在其中只是第六大聯合出品方，能從54億票房裡獲得的分成是極為有限的。

在《超越》《謝里》《你好，李煥英》三部作品中，華誼都為參投方，而上半年華誼主投的《侍神令》和《溫暖的抱抱》，票房分別為2.73億和6.69億。對曾被爆料成本高達6億的奇幻電影《侍神令》而言，口碑失利導致原IP《陰陽師》帶來的票房加持寥寥無幾，2.73億的票房收入下，華誼兄弟面臨巨額虧損。

從華誼下半年的內容儲備來看，除了已經上映的《盛夏未來》和《混沌行走》，華誼接下來還有《鐵道英雄》《749 局》《美人魚2》《假如愛有天意》《搖滾藏獒：藍色光芒》等國產片，以及參投的好萊塢科幻片《月球隕落》等待上映。從海外影片來看，同為科幻題材的《混沌行走》內地票房最終可能難以突破千萬，無知名演員加持的《月球隕落》票房或許更不理想。

從華語片來看，華誼的《鐵道英雄》《749 局》等都難以邁入頭部大片梯隊，目前定於國慶上映的《鐵道英雄》想看人數僅3萬多人，後者則為4.4萬人。此外，《美人魚2》或許要等到2022年才能上映，但在當下電影市場的大環境里，《美人魚2》想如前作般豪取數十億票房已是難事。

如今，華誼兄弟的內容業務多少缺乏看點，也是因此，半年報里華誼才耗費了大量篇幅來講述實景 娛樂 的故事，稱將繼續聚焦「影視+實景」，完善並加速IP的製作和轉換，以提高內容變現能力。上半年，華誼品牌授權及實景 娛樂 板塊營業收入5295萬元，較上年同期相比上升433.11%，但這更多是受疫情影響，從收入佔比來看，品牌及實景 娛樂 僅貢獻了9.15%的收入。

財報里，華誼對實景 娛樂 信心大好，但現實動作卻與之反向而馳。今年上半年，天津實景 娛樂 退出了河南建業華誼兄弟文化 旅遊 產業有限公司和南京華誼電影小鎮文化產業發展有限公司，8月份，華誼又發布公告稱，擬以2.25億元的價格轉讓天津實景 娛樂 15%的股權。或許，實景 娛樂 業務的盈利及前景並不樂觀，否則華誼也才會接連做出割捨。

從財報來看，華誼兄弟在元氣大傷後，依然沒有回歸正軌，仍在掙扎當中。如今，北京環球影城主題公園開放，與上海的迪士尼樂園一南一北遙遙對望，未來華誼的實景 娛樂 之路或許會更為艱難。

《你好，李煥英》收入去向成迷，北京文化仍陷虧損漩渦

業績： 上半年營業收入2156萬，較上年同期增長了281.79%，歸屬上市公司股東的凈利潤為-4506萬，虧損比重較上年同期縮小了29.92%。

上半年，北京文化2156萬的營收，是由《沐浴之王》《特警隊》《雲邊有個小賣部》《四十九日祭》《金剛川》等作品貢獻的，其中《沐浴之王》帶來的營收為1445萬。這些作品多於去年上映，而北京文化今年上半年上映的《你好，李煥英》，並未計入業績之內。

《你好，李煥英》上映前，北京文化發布公告稱已經賣出了電影的發行權，委託第三方公司進行保底發行，保底票房收入為15億元，截至2月17日，北京文化來源於該影片票房的收入約為6000萬至6500萬的區間。當時《你好，李煥英》的票房為27.29億，最終影片取得了54億的票房成績，但因保底協議超額部分的分成比例會降低，北京文化的最終收入不可能直接翻倍，但大概率也在8000萬左右。

賣掉發行權後，北京文化不再是《你好，李煥英》的最大受益方，但是若這筆業績計入上半年收入，對經營不佳的北京文化來說，也能稍微提振士氣。可在財報中，北京文化卻給出了「受電影項目收入確認周期影響未計入業績」的說法，對比《你好，李煥英》已經計入華誼兄弟上半年的業績，北京文化的說法顯然存疑，但具體原因為何尚不得知。

接下來，北京文化待上映及仍在籌備中的項目有《東極島》《749局》《來都來了》《讓我留在你身邊》《白蛇前傳之封魔錄》，以及《封神三部曲》和《畫江湖》系列。其中由烏爾善執導的《封神三部曲》採取三部連拍的模式製作，目前影片的外景拍攝基本殺青，其中第一部的特效製作也已完全，只待上映。

今年上半年，北京文化出於分散投資風險、緩解公司流動資金壓力等多重考慮，與西藏慧普華企業管理有限公司簽訂了協議，作價6億元轉讓了《封神》系列三部影片各25%的份額。之前轉讓《你好，李煥英》發行權時，北京文化的出發點更多是對影片的市場表現不看好，但轉讓《封神三部曲》的份額，更多是出於經營壓力。

轉讓三部影片各25%的份額，確實分攤了一部分風險，但《封神三部曲》對北京文化而言，仍是「定生死」的存在。據業內爆料，這三部影片的投資成本高達30億元，也就是說，《封神三部曲》的票房至少需要90億以上才能回本，若票房不能達到90億以上甚至更低，那北京文化就會面臨虧損局面。反之，如果《封神三部曲》能一戰封神，那北京文化或許就能翻身。

8月27日，北京文化發布了《行政處罰及市場禁入事先告知書》的公告，公告顯示，北京證監局確認了北京文化藉助《大宋宮詞》《倩女幽魂》兩部項目虛增業績的事實。利空落地，某種程度上對北京文化來說是一個好消息，不過，至今仍在內斗下風雨飄搖的北京文化能否等到《封神三部曲》「救命」，還是未知。

《送你一朵小紅花》斬獲12億票房，橫店影視進入轉型關鍵期

業績： 上半年營業收入14.75億，較上年同期增長了1239.73%，歸屬上市公司股東的凈利潤為2.01億，較上年同期增長了167.41%。

上半年財報中，橫店影視並未公布院線業務和內容業務的具體營收比例，但財報顯示，報告期內，橫店影視在全國擁有影投公司574 家，實現票房收入10.85億元。由此來看，目前院線業務仍是橫店影視的支柱業務，而影視製作和銷售賣品、發布廣告等業務合計貢獻的營收在4億元左右。

2021年上半年，橫店影視上映的影片並不少，其中作為出品方參與的有《你好，李煥英》《熊出沒·狂野大陸》《我的姐姐》等4部影片，聯合出品的有《緝魂》《武漢日夜》2部影片。此外，上半年計入橫店影視業績的，還有2020年年末上映的《送你一朵小紅花》，這部票房達到11.9億的影片，為橫店影視主投主控。

《送你一朵小紅花》是迄今為止，橫店影視主投主控電影中票房最高的一部作品。2016年，橫店影視開始涉足上游內容製作，但過去幾年參與的80餘部影片中，橫店影視基本都是以參投為主，主投的作品寥寥無幾。《送你一朵小紅花》這部小成本影片的成功，對橫店影視而言意義重大。

去年12 月，橫店影視與橫店控股簽署了相關轉讓協議，收購了橫店控股持有的橫店影視製作和浙江橫店影業有限公司100%的股權，在內容製作端加大發力，向「內容+渠道」全方位發展。這次收購的成果很快體現了出來，《送你一朵小紅花》的第一出品方就為浙江橫店影業，影片的票房也反映在了橫店影視的財報中。

其實，做院線起家的橫店影視，當下和萬達電影的發展方向是類似的，即從發行端向內容端轉型。對此類公司來說，一部主投主控作品的成功是值得肯定的，但能否真正從「院線公司」升級為「電影公司」，還是需要長線耕耘，產出更多爆款來證明自身的內容製作能力。

從上半年五家電影公司的業績來看，2018年開始，資本市場對影視行業的態度發生重大轉變，且影視行業結束高速發展期後，那些沒有在浪潮褪去後爆雷的電影公司，基本都抗住了行業轉型和疫情帶來的壓力，就如光線傳媒、萬達電影、橫店影視等，這些公司今年上半年的業績都有了大幅提振。

不過，對比往年電影公司們的內容儲量來看，今年各家電影公司的存糧都減少了，這背後的原因有很多，如疫情影響下不少內容製作延遲，如不少項目因資本撤離而難以開機。從大環境看，整個電影行業依然未能脫離低谷期，2021年下半年，電影市場或將繼續負重前行。

Ⅶ 華誼兄弟3年巨虧62億，電影「一哥」何時才能走出困境

華誼兄弟作為中國電影投資行業的佼佼者，3年虧損62億，我認為主要有以下幾個原因。

現在的很多電影公司都會選擇與明星進行簽約，簽約之後就要進行包裝和培養，這樣的造星需要一大筆費用。而且也不是每一個培養出來都是大明星，為大眾所知曉和喜愛。現在的明星太多了，更新迭代太快，追星群體也逐漸減少，對於公司的明星培養不利。