2016IP電影總票房

『壹』 全球票房最高的系列電影，告訴你什麼才是真正的大IP

最高的系列電影就是漫威宇宙系列了吧，史上前十部全球總票房影片排行榜（截止2018年6月1日）：
1 《阿凡達》，2009年，27億美元
2 《泰坦尼克號》，1997年，21億美元
3 《星球大戰7原力覺醒》，2015年，20.6億美元
4 《復仇者聯盟3無限戰爭》，2018年，19億票房（暫定）
5 《侏羅紀世界》，2015年，16億美元
6 《復仇者聯盟》，2012年，15.18億美元
7 《速度與激情7》，2015年，15.16億美元
8 《復仇者聯盟2奧創紀元》，2015年，14億美元
9 《黑豹》，2018年，13.42億
10 《哈利波特與死亡聖器》，2011年，13.41億
漫威宇宙系列在10部電影裡面佔了4部，而且明年還有復聯4等，估計也能上榜，所以最高的系列電影就是漫威宇宙系列

『貳』 2016年電影院票房排名

2016全球電影票房排行榜 ※計算至2016年12月底為止※
第10名：迪士尼出品的《奇異博士》 全球票房6億5670萬（以下均為美金）
第9名：華納出品《自殺小隊》（X特遣隊） 全球票房7億4560萬
第8名：華納出品《神奇動物在哪裡》 全球票房7億4750萬
第7名：福克斯出品《死侍》 票房7億8310萬
第6名：華納出品《蝙蝠俠大戰超人：正義黎明》 全球票房8億7330萬
第5名：環球出品《寵物的秘密生活》 票房8億7540萬
第4名：迪士尼《奇幻森林》 全球票房9億6660萬
第3名：迪士尼《瘋狂動物城》 全球票房10億2380萬
第2名：迪士尼《海底總動員2：尋找多莉》 全球票房10億2780萬
第1名：《美國隊長3：內戰》 全球票房11億5330萬！
2016國內電影票房排行榜 豆瓣前十名
1：美人魚 累計票房33.9億 豆瓣評分7.2
2：瘋狂動物城 累計票房 15.2億 豆瓣評分9.3
3：魔獸世界 累計票房14.7億 豆瓣評分7.9
4：美國隊長3：英雄內戰 累計票房12.4億 豆瓣評分7.8
5：西遊記之孫悟空三打白骨精 累計票房12億 豆瓣評分5.8
6：湄公河行動 累計票房11.8億 豆瓣評分8.0
7：長城 累計票房 11.7億 豆瓣評分5.0
8：澳門風雲3 累計票房 11.1億 豆瓣評分4.0
9：盜墓筆記 累計票房 10.01億 豆瓣評分4.7
10：功夫熊貓3 累計票房 10億 豆瓣評分7.9
希望對你有幫助！

『叄』 長津湖成票房冠軍

長津湖成票房冠軍

長津湖成票房冠軍，11月25日，電影《長津湖》總票房正式超過56.95億，超越《戰狼2》，榮登中國影史票房冠軍！《長津湖》雖然打破了紀錄，長津湖成票房冠軍。

長津湖成票房冠軍1

歷時56天，《長津湖》終於如願以償，拿到了眾望所歸的內地票房新紀錄（含預售），自此之後，《戰狼2》近4年半的統治時代告一段落。

票房冠軍的易主從來都是一件大事，但在市場快速發展的時期，這一次卻等待了4年之久，足以證明了前冠軍《戰狼2》有著十足的含金量。紀錄就是用來被人打破的，之前的《哪吒》也好，《你好，李煥英》也罷，都是差了一口氣，而這一次《長津湖》把握住了機會，終於做到了。

疫情下的紀錄，彌足珍貴

這一次的紀錄，相比以往來說更具有意義，尤其是在大家集體看衰的大環境下，幾乎沒有人敢想破紀錄這件事，甚至很多人在《長津湖》映前認為很難突破30億體量。但最終《長津湖》頂住了壓力，憑借優秀的品質、強大的主創陣容，拿到了這個看似不可能的紀錄。

在影片上映之前，雖然有諸多不利因素，但毒奶電影曾不止一次預測《長津湖》將有破紀錄的機會，也曾發文預測它將在國慶檔中會有連續5天的逆跌壯舉（唯一懸念：《長津湖》能否成為新的票房冠軍？），伴隨著影片最終超越《戰狼2》，這一切也都一一應驗。

這個紀錄有多珍貴呢，要知道就在影片上映之前，原本應該火熱的暑期檔卻異常低迷，成為近7、8年來最為冷淡的暑期檔，市場大盤的連跌不止，讓從業者幾乎失去了信心。不論是整個行業大環境，還是當時市場面臨的冰點，都迫切的需要一部大片來【救】市。

而《長津湖》真正做到了，它讓身處危機關頭的市場發生了逆轉，一己之力扭轉了局面，不僅在國慶檔連續逆跌，而且在後續中繼續抗跌前行。縱觀2021年，《長津湖》的上映無疑是最大的轉折點，也堅決打臉了那些市場看衰者，要知道當時很多言論都在指向「觀眾在拋棄大銀幕。」

《長津湖》另一可貴之處在於，它身處的環境並不友好，從原本的暑期檔撤到了國慶檔，正是迫於疫情的壓力。但國慶檔同樣也沒有那麼太平，不僅三天兩頭有城市關閉影院，觀眾遭受的疫情防控壓力，也會讓他們內心發生微妙的變化，這無疑會影響到觀眾的觀影行為。

包括《長津湖》長達3小時的片長，同樣也影響了排片。正是在這諸多不利的情況下，在疫情的干擾中，《長津湖》拿到了紀錄，算是疫情當中的逆行者，這個含金量並不比當年的《戰狼2》低。寒冬、疫情，這一個個詞彙，跟紀錄形成了鮮明的對比。

要知道縱觀全球市場，復工以來的成績都大受影響。漫威宇宙的幾部電影相對以往有著減半表現，哪怕在映的《007：無暇赴死》已經成為了好萊塢復工以來的票房新高，也不過全球7億美元出頭而已。而內地市場卻逆風前行，打造出了一部破紀錄的爆款。

展望未來，下一個紀錄在哪？

看似內地市場有些停滯不前，但其實它始終還在發展中，也是全球市場為數不多的增長點。當然內地市場顯然無法復制過去15年來快速發展得道路，畢竟當盤子做得越大，紀錄被抬的越高，新紀錄也就越難達成。縱觀內地市場近年來的`幾次票房冠軍易主來看，《長津湖》想要保住新的冠軍頭銜並非易事。

自2010年1月《阿凡達》登陸內地市場之後，打造的前無古人的紀錄，維持了4年半之久，終於在《變形金剛4》上映之後，打破了這一紀錄，就當人們以為近20億的成績要維持許久之時，不到一年時間，另一部好萊塢分賬大片《速度與激情7》便再次刷新了紀錄。

自此之後，內地市場終於進入了20億+的時代，《速度與激情7》成為了好萊塢大片的巔峰，但也是最後的巔峰，自此之後便進入了國產片全面壟斷時刻。在時隔3個月之後，奇幻合家歡電影《捉妖記》便再度超越《速度與激情7》成為新的內地票房冠軍，因此《速度與激情7》成為歷史上最為短壽的冠軍。

後面的市場，便進入了癲狂的時刻，大家的電影市場認知一再被顛覆。半年之後，《美人魚》坐鎮春節檔，竟然轟出了不可思議的33.91億，將紀錄大幅提升了9.5億之多，內地電影市場也進入了30億+的時代。這一刻，人們相信《美人魚》的紀錄至少要保持5年以上。

但市場的爆發力始終是遠超觀眾預期的，新的紀錄並沒有讓觀眾等待太久，次年暑期檔《戰狼2》的橫空出世，驚呆了無數人，紀錄直接跨過40億+，到來了50億+，《戰狼2》將之前的紀錄提升了23億+，達到了56.94億。尤其是在觀影人次上，更是突破了1.6億。

正如前面所說，每一次紀錄的提升，都在為下一次破紀錄提升難度。這一次《戰狼2》提前把多年的增量一下子用完，給後來者帶來了空前的壓力。因此《長津湖》這種破紀錄的機會是非常難得的，最終預計將提升一兩千萬，不過勉強打破紀錄的好處，在於給後面的挑戰者降低難度。

那麼，下一個紀錄會在哪？會等多久呢？雖然這些是未知數，但還是有跡可循的，隨著數字的水漲船高，破紀錄的門檻也越來越高。

首先對於類型、題材的要求也就有更高的要求。像一些小眾類型片、冷門題材顯然是不可能的，就目前的市場爆款來說，不論是《長津湖》、《戰狼2》、《流浪地球》這種家國情懷的電影，還是《你好，李煥英》、《哪吒》這種能夠把情感打透的影片，都在證明爆款需要這種優質選題作為背書，選題不對努力便是徒勞。

選題對應著受眾，頂級的選題一定是受眾無死角的，它傳遞的價值觀一定是普世的，前面提到的爆款也說明了這一點。這也意味著很多類型片已經跟紀錄無緣了，因為不論它的品質多麼頂級，受眾一定會留下死角。

其次，必須得有強烈的離場情緒，好的選題能夠托底，決定著市場的下限，而如何讓觀眾在離場時感到興奮，產生強烈的正面口碑，則取決於影片是否具備強情緒。雖然離場感這個詞，毒奶電影已經喊了多年，但真正被行業重視也就近兩年的事，情緒是促發離場感的閥門。

於這兩點來說，後續的挑戰者也就比較明朗。比如馬上要跟觀眾見面的《長津湖之水門橋》，在首部奠定了巨大基礎之後，《水門橋》作為真正的故事結局，無疑同樣受到觀眾的期待，是一個天然的票房冠軍級別的種子選手。據說後者的情緒更為滿格，同樣擁有著沖擊紀錄的實力。

包括爆款續作《流浪地球2》，同樣擁有著首部無限的光環加持，是一部標準的高舉高打的年度巨制。在主創陣容不變的情況下，無疑最大程度保證了影片的品質，至少具備著沖擊50億+的實力。

當然，未來還會出現諸多黑馬電影，只要擁有正確、優質的選題，能夠創造出頂級情緒的離場感，那麼觀眾一定會給予遠超預期的回報，種種案例已經不斷說明這一點。這就需要電影人的共同努力，以國內巨大的觀眾基礎來看，未來單片依然還會有不小的餘量等待挖掘。

誠然，《長津湖》雖然打破了紀錄，但觀影人次其實僅有1.2億出頭，更多是靠著高票價來完成的紀錄，跟《戰狼2》的1.6億存在明顯的差距。倘若未來繼續挑戰1.6億人次，那也就意味著有著接近70億的量級。相信這一天很快就會到來。

長津湖成票房冠軍2

56.95億！上游新聞記者25日從國家電影專資辦獲悉，截至當日8時16分，由博納影業、重慶電影集團等聯合出品的抗美援朝題材巨制《長津湖》超越《戰狼2》，正式登頂我國影史票房榜。25日上午，《長津湖》官方微博發布海報，正式宣布登頂中國影史票房冠軍，銘記這一歷史時刻。《戰狼2》保持了4年多的票房第一被超越後，《戰狼2》官微也發海報祝賀。

根據燈塔專業版，截至11月25日，《長津湖》已打破30項影史紀錄，包括過去三年戰爭片單日票房紀錄、中國影史國慶檔影片戰爭片累計票房紀錄、中國影史國慶檔影片累計人次紀錄等，其中10月5日，《長津湖》就憑借19.56億的票房成績成為中國影史國慶檔票房冠軍，10月19日，《長津湖》總票房突破50億，成為了中國影史票房最快破50億的電影。

在上映的57天里，《長津湖》在疫情時有反復，部分地區影院暫停營業，影院總體上座率限制在75%等因素的影響下，共吸引1.22億人次的觀眾走進影院觀影，成為中國電影產業化以來第五部觀影人次破億的影片，在中國電影市場單片觀影人次排名中暫列第三位。

根據數據顯示，《長津湖》在重慶的總票房已經超過1.51億元，在城市票房榜上，上海以2.58億排名第一。

記者注意到《長津湖》9月30日首日上映時的重慶票房就達到了572.2萬元，國慶節首日的票房更是直接攀升至1091.2萬，排名全國城市票房榜第六，超過杭州、武漢、長沙、南京等城市。

在全球市場上，根據實時匯率，《長津湖》內地票房摺合美元8.91億，也位列2021年全球票房榜首位。至此，2021年全球票房榜前五位中有三部中國影片，《你好，李煥英》《唐人街探案3》分別居全年總票房的第二、三位。

近日，華夏電影發行公司宣布電影《長津湖》部分版本密鑰二次延期，期限為12月1日至12月30日，延期的版本是2D、中國巨幕2D、MX4D及4DX。

這也是《長津湖》的第二次延期，10月21日，《長津湖》就宣布延長上映至11月30日。

根據貓眼APP預測，《長津湖》內地總票房將達到57.34億元，而《長津湖》最終的票房能否超越60億，值得期待。

此外，繼11月11日《長津湖》在中國香港地區上映，平均日排片超過150場，截至11月23日，《長津湖》在中國香港地區的票房已突破1000萬港幣。

《長津湖》海外發行方11月9日宣布，《長津湖》將於11月19日在美國、加拿大上映，12月2日在澳大利亞上映。此外，《長津湖》還於11月11日登陸新加坡院線，英國、愛爾蘭、馬來西亞也已確認引進。

長津湖成票房冠軍3

據國家電影專資辦權威數據統計，11月25日，電影《長津湖》總票房正式超過56.95億，超越《戰狼2》，榮登中國影史票房冠軍！《戰狼2》創造的中國影史單片票房第一的紀錄在四年後被重新改寫，再添新績。

《長津湖》自9月30日上映後，口碑與票房雙豐收，創造了多項影史紀錄，成為今年現象級的爆款電影，也提振了國內電影市場未來發展的信心。

01、《長津湖》如何超越《戰狼2》？

從《戰狼2》到《長津湖》，中國電影向電影強國邁進的步伐走得越來越穩，越來越實。

兩部里程碑之作都在觀眾口碑上收獲佳績，在貓眼和淘票票上的評分都在9.5及9.5以上，豆瓣也都在7分檔。同比票房走勢，《長津湖》藉助國慶檔的檔期優勢，在上映後七天，即國慶假期期間內，其每日吸金能力明顯優於《戰狼2》。

《長津湖》不僅開局迎來紅盤，後續長線票房的續航力也很足，上映22天，票房佔比都高達70%以上。因為市場大盤情況不同，盡管《長津湖》後期單日票房略低於《戰狼2》，但在單日票房佔比數據上都大於《戰狼2》。

在受眾性別佔比方面，據燈塔專業版分析，《長津湖》的男性與女性觀眾比例各占約50%，分布較為均衡，而《戰狼2》的男性觀眾比例超過65%，遠大於女性觀眾。另外在貓眼專業版的用戶畫像分析里，《長津湖》的女性受眾比例則高達56%。

同樣是戰爭片，可見《長津湖》不僅吸引男性觀眾走進影院，也吸引了女性觀眾入場，成為抬高票房的重要因素。

對於受眾年齡的佔比，在20歲以下的觀眾中，《長津湖》佔比9.1%，高於《戰狼2》的4.1%。在40歲以上觀眾群體中，《長津湖》佔比22.5%，也高於《戰狼2》的12%。

《長津湖》展現了71年前抗美援朝的長津湖戰役，對青少年具有歷史教育意義，也引發老一輩的歷史記憶共鳴。少年、中年、老年群體也都是《長津湖》實現票房突破，實現增量的關鍵。

從2017年到2021年，國內銀幕總數上升，觀影場次增加，這也是《長津湖》票房能夠超越《戰狼2》具備的有利條件。但歸根究底，兩部影片都符合時代要求，具備優質的故事內容和人民群眾喜聞樂見的價值表達，才有如此賣座的硬氣和底氣。

02、下一個「長津湖」會是誰？

回顧過往這十年，是中國電影市場迅速發展的十年，一部又一部中國電影創造中國影史單片票房的最高紀錄，也逐漸抵擋住海外進口大片的沖擊，形成當前中國電影包攬影史票房前五名的強勢格局。

2012年以前，中國電影單片的票房成績從未達到過10億，這個門檻由《人再囧途之泰囧》率先跨過，也由此開啟多部中國電影進入「10億俱樂部」的時代。

之後，《泰囧》的冠軍寶座先後被《變形金剛:4：絕跡》和《速度與激情7》奪取，直到《捉妖記》問世，以24.34億的成績令國產片重回票房榜首。

周星馳執導的《美人魚》在2016年大年初一上映後，斬獲33.86億票房，超越《捉妖記》，一年多後，這個數字又被吳京的《戰狼2》所超越，影片累計橫掃56.9億票房，並將該紀錄保持了四年之久。

隨著國內銀幕數的不斷增多，單片觀影人次也有繼續突破的空間，《長津湖》後的下一個中國影史票房冠軍，在未來幾年內將指日可待。

從檔期來觀察，《捉妖記》《戰狼2》定在暑期檔，《美人魚》定在春節檔，《長津湖》定在國慶檔，優質電影與黃金檔可以相輔相成，抬高票房上限。可以判斷，下一部登頂中國影史票房第一的影片，基本也會出現在這三大熱門檔期里。

在類型上，《泰囧》《捉妖記》《美人魚》都是喜劇片，《捉妖記》《美人魚》有奇幻類型。《戰狼2》和《長津湖》都是戰爭片，《長津湖》還有歷史片類型，這些都是觀賞性較強、受眾群體較多的類型屬性。

另外縱觀當前中國影史票房榜前十名，第四名的《哪吒之魔童降世》和第五名的《流浪地球》也顯示出，動畫和科幻兩大崛起電影類型所擁有的票房潛力和上升空間。

那麼，下一個締造票房新奇跡的「長津湖」可能會是誰呢？

基於目前已曝光的市場頭部級新片，首先不容忽視的是大製作體量的戰爭動作電影，延續《長津湖》故事的《長津湖之水門橋》勢如破竹。第七穿插連的戰士們將繼續戰斗，前往更艱難的戰場，面對當時美軍撤退路線上的咽喉之處——水門橋。

「《長津湖》留下了懸念，七連的伍千里和伍萬里兩兄弟的人物命運讓人動容，希望看到他們後來的故事，這為第二集留下了伏筆。」據總製片人於冬介紹，《長津湖之水門橋》的大部分內容已在今年年初拍攝完成，預計11月將再度集結全體主創補拍、完善。

定檔2023年大年初一的《流浪地球2》也是未來可能會撼動《長津湖》票房榜首地位的強大對手。影片由郭帆繼續執導，吳京回歸主演，劉德華最新加盟，計劃在今年10月至2022年3月拍攝。

「小破球」再度啟程，但在《流浪地球》中，吳京飾演的劉培強已經犧牲，續集該如何回歸，屆時《流浪地球2》能否為國產科幻帶來新貌，吳京能否繼續超越吳京，續寫「票房神話」，都是期待。

目前位居中國影史票房第三名的《你好，李煥英》，也掀起一股家庭親情題材的創作熱潮，但是導演賈玲對母親這份獨一無二的真誠情感，應該很難再有影片通過相似的路線模式去感動全民，創造票房輝煌。

而他轉戰開發的「外太空三部曲」或許會為中國電影市場帶來新的可能性，第一部《外太空的莫扎特》正是融合了科幻、喜劇、家庭親情這些時下熱門的類型元素，該片原本計劃今年暑期上映，目前還在後期製作。、 「唐探」已經成為中國電影最成功的IP之一，《唐人街探案3》和《唐人街探案2》都進入票房榜前十，「唐探」宇宙的未來之作仍然會被市場寄予厚望。只不過，導演陳思誠已經宣布不再執導第四部。

吸票能力持續上漲的國產動畫類型也不會缺席，《哪吒之魔童降世》導演餃子已確定投入創作《哪吒2》，實力不可小覷。

自《捉妖記》後，奇幻電影難有佳績，《封神》三部曲在製作時引起廣泛關注，因為遲遲沒有上映，降低了一些熱度，但只要電影質量夠好，也是一支能向票房紀錄發起沖擊的潛力股。

當然，類型只是參考因素之一，刷新票房紀錄的核心條件還是影片要有過硬的內容品質。從當前上榜票房爆款的共同特徵來看，能喚起全民的情感共鳴尤為重要。

無論是《長津湖》《戰狼2》《流浪地球》的家國情懷，《你好，李煥英》的中國式親情，還是《哪吒之魔童降世》的「我命由我不由天」，都沒有離開對「家和國」的精神表達，未來的票房突破之作想必也會擁有這樣的內核屬性。

電影市場的走向總是變化莫測，什麼樣的電影會在票房上打破《長津湖》紀錄，現在肯定無法完全准確預測，隨時都有可能出現一匹黑馬，突破預期和想像。但可以確定的是，下一部超越「長津湖」的電影，就在路上，在不遠處。

『肆』 「漫威英雄」等超級IP能火的奧秘都在哪

負成本連接是超級IP的流量能力範式，也是超級IP商業價值實現的基礎。超級IP自帶流量的核心，是構築負成本連接勢能的前提。

負成本連接是超級IP方法論中社交網路關系的沉澱和社群引流的節點，意味著快速連接、快速造勢、有效承接、有效轉化。

被撲倒的「原力覺醒」

2015年底上映的《星球大戰：原力覺醒》（以下簡稱《星戰7》）堪稱「環球同此涼熱」。看過電影、還在回味的星迷一定需要星戰小物件和食物的原力注入，才能一直保持熱血沸騰。

於是，星戰迷新一天的正確打開方式應該是：清晨，星戰鬧鍾叫醒你起床，當然床單必須是星戰主題；洗漱，牙刷一定要用黑武士的腦袋來代替；早餐，用尤達大師的馬克杯給自己泡杯咖啡；出門，穿上Death Star（死星）的T恤；路上，來一瓶 font vella 牌的黑武士版本純天然礦泉水；即使擠著地鐵也要戴上SMS Audio與《星球大戰》聯名推出的限量版耳機；既然是星戰腦殘粉，開會時就一定要帶上Moleskine × Star Wars 主題系列限量筆記本……

如果覺得不過癮，還有大把的Co-branding（合作品牌）商品等著你收入囊中。各種品牌的星戰元素令人目不暇接，有了擅長推周邊的迪士尼加持，《星戰7》周邊衍生品廠商參與，規模更是非同一般。

在《星戰7》的周邊衍生品中，風頭最盛的應數劇中的BB-8 機器人，盡管售價高達150美元，但推出僅12小時就狂賣2.2萬台；

Adidas與《星球大戰》在影片上映前便推出了定製版鞋款Superstar以及星戰特別版夾克；

盡管夏天還很遙遠，洞洞鞋品牌Crocs（卡駱馳）在冬天就推出了星戰主題涼鞋；

雀巢為《星戰7》研發了特別版咖啡產品——咖啡伴侶，寓意咖啡離不開伴侶，生活離不開《星戰7》；

食品品牌卡夫推出了原力覺醒芝士通心粉；

谷歌為每款谷歌商品製作了原力覺醒皮膚；樂高推出「萌」版星球大戰系列；

向來會借勢的Uber也不甘示弱，與玩具公司合作改裝星戰計程車；

全日空航空的整個飛機機身都被R2-D2和星戰元素包圍，誓要嗨到天空；

Pottery Barn家居推出的「千年隼號」兒童床，不僅滿足了星戰迷父母，也成功俘獲了小星戰迷的心，當然還有forever21（時裝品牌）和優衣庫……

《星戰7》總票房突破20億美元，而2015～2016年，同步的周邊產品銷售額高達30億～50億美元。

在泛娛樂領域， IP周邊開發已經十分普遍，但能如《星球大戰》系列撬動如此巨大市場的卻屈指可數。除迪士尼極為成熟的全球化營銷渠道與品牌授權體系外，更為重要的是對於一個歷經40多年還長盛不衰的超級IP，它已經累積了足夠大的勢能，擁有了負成本連接的能力。

什麼是負成本連接？它是因高勢能形成的被動連接狀態，因連接成本的足夠低廉，而被形象定義為負成本連接。

它代表了其他品牌、企業、組織、社群和個人強烈的主動連接意願，而通過多形態、多元化的連接矩陣繼續構築IP勢能，形成對IP的反哺，並最終在廣泛的連接中實現IP與連接對象的整體價值共建。

一方面，盡管天生帶感的超級IP自帶勢能，但其商業價值仍需通過新的連接進一步傳導、放大，並不斷增強，持續經營；

另一方面，對於IP之外的其他品牌或內容來說，也需要通過連接，完成品牌跨界與差異化內容的不斷疊加，以及對特定消費場景的共享，因此對連接雙方而言，負成本連接是超級IP方法論能夠成立的重要一環：更低成本，更有效率。

負成本連接的「彎道超車」

如果說星戰系列是因為高勢能而獲得負成本連接，那麼當紅超級IP熊本熊則選擇了另一條逆向之路——通過負成本連接「彎道超車」，從而登上「熊」生巔峰。

最初，熊本熊只是熊本縣政府宣傳案的「副產品」，但現如今，這只行動笨拙、自帶兩坨腮紅的萌物已經成為年輕人的心頭好，不僅在日本，在世界范圍也是現象級的超級IP，火熱程度超過了萌物界的前輩 Hello Kitty，比肩哆啦 A 夢。

熊本熊的誕生源於迎接2011年九州新干線全線開通之時。當時熊本縣政府希望通過一些特殊的地方推廣活動，吸引旅客在熊本站下車。於是，請來本地知名作家小山薰堂來構想這個視覺元素，他轉而找到了自己的好友——著名設計師水野學合作。

兩人最初想以「熊本驚喜」的概念製作Logo（商標），所以在大會報告上發表了一個「！」的造型標志。而在驚嘆號旁，畫著一隻眼睛圓滾滾，臉頰紅彤彤，憨態可掬的傻笑黑熊，取名「 Kumamon」，並為它設定了人見人愛的「呆萌」和「賤萌」性格標簽。這一系列舉措為熊本熊日後成為超級IP打下了最初的勢能基礎。

與其他IP運營方式類似，有初始設定和規劃後，熊本熊開始不斷製造話題，頻繁出現在社交媒體之上，並極限放大人群的參與感。

熊本熊誕生一個月內，其官方博客和Twitter便同步上線， Twitter上偶爾會透露下次「熊出沒」的地點和線索，並和關注它的人互動。

縣政府隨後啟動了一系列神奇而瘋狂的營銷計劃，其中包括聘任熊本熊為臨時公務員，去大阪出差派發一萬張名片，其間製造熊本熊大阪失蹤事件，召開正式新聞發布會，希望有知道熊本熊消息的人通過 Twitter 告知縣政府。

幽默的大阪市民積極響應，一旦發現四處亂竄的熊本熊，就將最新狀態上傳到Twitter和Facebook。

正當熊本熊在大阪漸成話題時，熊本縣做了一個重要決定。這項決定也讓熊本熊超級IP之路真正完成了逆襲。

一般而言，要在商品上使用他人創作的卡通動漫肖像，必須支付一定比例的版權使用費用，即授權金，這也是大多數卡通動漫IP創收的最佳途徑。

而熊本熊反其道行之，熊本縣以本縣名義，買下熊本熊的插畫著作權，由縣政府管理，免費提供熊本熊的肖像使用權。

當然，對於IP而言，免費使用不等於恣意濫用， IP的生命力有賴於健康的授權系統，否則會對IP造成難以挽回的損害。雖然是免費使用，肖像使用必須經過縣政府的審批。

此外，還要滿足相關規定，比如熊本縣外的商品使用熊本熊時，必須插入介紹熊本縣的文案或插圖，諸如「我最愛熊本了！」「熊本是個好地方！」

若是規模覆蓋日本的縣外大型食品公司，會要求企業研發以熊本縣產的食材製作的商品等（畢竟是農業大縣，土特產農產品根本不缺）。

免費策略大獲成功，眾多企業紛紛表示出合作意願。這種看似降低商業價值的方式，其實極快速地推廣了熊本熊的知名度。

熊本熊的身影迅速出現在日本的大街小巷，指示牌、自動販賣機、計程車、各種零食包裝上都有熊本熊，甚至有熊本熊列車、飛機、火車站，更不用說各種以它為中心的周邊產品。據統計，目前熊本熊的相關產品已經累計2萬多種，且與日俱增。

獨特的內容標簽，持續的社交話題熱度，配合廣泛、多元的授權合作，讓原來只是陪襯的熊本熊，反而成了巨星主角，一個極富生命力的超級IP就此誕生。

熊本熊的成功就是超級IP中負成本連接的一種典型逆向打法：在IP勢能尚未達到足夠高度時，開放連接，通過甄別篩選連接對象，並在廣泛、多元的合作中營造熱議感、刷屏感、捲入感。

而高強度的曝光會反哺IP，並在這個過程中通過連接相互賦能，不斷累加IP勢能；伴隨著高勢能，各品牌、組織機構，又能更加積極主動地連接。

這可以看作一個閉環的超級IP商業循環，角色與品牌的連接、輸出、反哺，在一輪輪的連接閉環中，無論是超級IP本身，還是與之連接的產品與品牌，都在過程中持續發酵、轉化和提升。

不被需要的IP都是偽IP

事實上，負成本連接就是一種「被強烈需要」的能力——千山萬水我要找到你，即便漂洋過海也要來看你。

負成本連接代表著IP的可連接性和可協作度，可以是IP與品牌、產品、企業、組織之間的連接，也可以是消費層面的與用戶的連接。

前者可能表現為Co-branding、衍生合作等，後者可能表現為消費的價格敏感性讓位於價值敏感性。所以，甄別一個IP是超級IP，還是偽IP，其中很重要的一點就是看是否具備這種負成本的連接能力。

為什麼Nike不是超級IP，而Nike與籃球明星邁克爾·喬丹（Michael Jordan）的聯名款Air Jordan（簡稱AJ）卻是，這是因為AJ已經不僅僅是一件產品，而是傳承了喬丹經久不息的人格魅力。

理解了超級IP，我們便能理解這種負成本連接的稀缺性，如同小米手機和樂視電視。那些碳纖維、水晶底即使20年後依然不覺過時， AJ已經成為一種空前絕後的符號。

同樣，為什麼要搶購Vetements？貴？能否滿足功能需求？都不重要了，在用戶看來，關鍵在於擁有獨特化的標簽，這種擁有在社交層面又具備了被共享和分享的價值。

由此，我們可以理解為什麼Co-branding、閃購、限量如此盛行，所有這些都在共同營造一種「想要」的氛圍，被分享，被轉發，從而形成更多的需要。不被需要的IP，便不是IP。

勢能！勢能！勢能

無論是星戰系列，還是熊本熊，在負成本連接中有一個關鍵詞不能被忽略，那就是「勢能」。

事實上，高勢能是IP能夠負成本連接的基礎，而通過連接又可以持續增加勢能，進而更容易獲得負成本連接的商業機會，是「高勢能—負成本連接—連接賦能」的循環過程。

勢能是一個物理學上的概念，即儲存於一個系統內的能量，可以釋放或者轉化為其他形式的能量。我們這里所說的IP勢能其實是一種商業理解，它代表了IP內容或產品本身的優劣，代表了品牌調性和美譽度的高低，代表了基於不同環境蓄勢的難易程度。

一般而言，勢能越大，相應的可以釋放或者可以轉化的能量就越大，因此高勢能往往對應著一種仰望的視角，帶來負成本連接和引爆市場的易得性。

那麼，應該如何構築高勢能？從一家即將宣告破產的老字型大小漫畫公司，到現在成為主宰電影票房的龍頭，手中握有眾多IP的「漫威」已成為擁有高勢能的商業超級IP，從漫威的商業運作中，我們也許能窺見構築勢能的商業啟示。

提起動漫領域的超級IP，漫威工作室旗下的角色當仁不讓。這個工作室塑造了娛樂界歷史最悠久且最受歡迎的一系列漫畫形象：蜘蛛俠、綠巨人、X戰警、美國隊長、雷神……

過去的十幾年裡，漫威將其旗下的IP版權打造成了賺錢利器，將角色分別授權給多家電影公司（索尼、環球影業、 21世紀福克斯、獅門影業……），製作了二十多部漫威電影。

基於角色和背景，這些電影彼此相關聯，打造出了所謂的「漫威宇宙」這樣一個平行世界，以及現象級的全球漫威粉絲文化。

漫威電影幾乎全部取得了巨大的票房成功，盡管如此，漫威最大的收入來源還不是電影，而是玩具和IP商品銷售，角色的商品化權始終牢牢掌握在漫威自己的手中。

這種成功的運作模式，來自漫威對旗下每個超級IP角色的打造，通過合作和獨立製作超級英雄電影，這些火爆的IP角色也在不斷進化和發展。

大量的超級英雄IP角色成就了漫威，使之成為勢能極高的超級娛樂IP。伴隨高勢能，漫威旗下其他角色的IP化進程也明顯提速。

其實如今漫威的輝煌，皆源於曾經「被迫」出售旗下超級英雄人物的電影拍攝權。1996年，因投資失利、漫畫市場遇冷等原因，叱吒風雲的漫威漫畫宣告即將破產。

兩年後，玩具公司 ToyBiz與漫威合並。雖然合並後漫威得以繼續生存，但漫畫實體出版業的衰落迫使漫威只能通過不斷出售旗下IP的拍攝權來維持運轉。

1999年，漫威以700萬美元的價格將《蜘蛛俠》電影版的版權賣給了索尼。 2002年《蜘蛛俠》上映，一舉創下全球8.2億美元票房，並在美國發行當日就售出了700萬張定價20美元的DVD，而漫威僅從索尼那裡拿到了2 500萬美元的分成。

雖然獲利不多，但授權電影的成功讓漫威看到了IP改編電影的巨大商機。為了加強對內容製作和發行的控制，以及獲得更多的收益， 2005年漫威以其擁有的部分漫畫人物作為抵押，從美林銀行貸款5.25億美元，開始獨立籌拍電影。

2008年，漫威獨立出品的《鋼鐵俠》上映，全球票房狂掃5.8億美元，漫威就此扭轉頹勢。而就在第二年，迪士尼以40億美元的天價收購漫威，在迪士尼IP創造機制的運作和引導下，漫威在電影界的發展勢如破竹、如日中天。

從《蜘蛛俠》的高票房不難看出，起初漫威是憑藉手握的暢銷漫畫版權與索尼建立的合作連接，為什麼是暢銷書？這就是「天生爆款」的邏輯，也是構築勢能的基礎。

爆款代表的就是廣泛的契合基礎，是經過市場檢驗的變現邏輯，是一種能聚焦關注的自帶流量，所以「爆款」常常也是構築勢能的第一步。

當漫威攜手索尼再現昔日輝煌時，這種連接其實起到了相互背書和相互拉動的作用，共同推出的《蜘蛛俠》則繼續扮演爆款賦能的角色。事實上，這部影片不僅讓漫威扭轉頹勢，也讓原本暗淡無光的索尼公司大放異彩。

之後的造浪機制承接了這種高勢能，漫威獨立製作的《鋼鐵俠》大獲成功，這讓漫威的勢能持續高位運行，並主動吸引了娛樂巨擘迪士尼。而迪士尼的深度介入，又再度加持了漫威的勢能。

為什麼要如此強調勢能？因為在這個連接的時代， IP的勢能在網路連接中可以被瞬間放大，其強度可以變得前所未有，而這種能量集中引爆之日，恰恰是這個時代真實消費精神的崛起之時。越連接越能創造新的價值，越能闡發新的商業機會。

漫威案例中，負成本連接既是蓄能的過程，也是勢能的價值輸出，更為不斷創造新的爆款營造了孵化氛圍且建立了加速設施。

通過一系列連接，漫威逐漸成為極具勢能的超級IP，而不僅僅是大量內容IP的持有者和運營者。在漫威創造的「漫威宇宙」的宏大設定面前，任何超級英雄都顯得黯然失色。

超級IP方法論

負成本連接是超級IP建構的重要外掛，快速連接，快速造勢，快速運行，其關鍵點如下：

超級IP負成本連接的前提是有足夠高的勢能，憑借勢能才能吸引到有價值的連接。高勢能是超級IP的特質，而負成本連接是其效應，是其外在表現形式和連接方法。

連接需要經過策劃、篩選和匹配，不做頂層設計、不經任何甄別的連接，有時甚至會對IP造成難以挽回的損害。

反之，創造性的連接往往能起到造浪賦能的作用，無論是對IP，還是對被連接者，都是一種勢能疊加。

在IP勢能尚未達到足夠的高度時，可以通過開放連接，在廣泛、多元的連接中營造熱議感、刷屏感、捲入感，並憑借高強度曝光，提高IP的勢能。

在負成本連接中，有一個關鍵詞難以忽略，那就是「勢能」。勢能的累積過程其實就是IP逐漸進化為超級IP的過程，構建勢能的要點如下：

天生爆款。我們經常說今天的產品必須是天生爆款、自帶勢能，僅憑一款產品就實現現象級，已成為創業的新常態。從臉萌到Faceu，郭列心領神會。天生爆款從一開始就意味著未完成，產品代表著入口，代表著更多用戶參與的開始。爆款能力是構建勢能的關鍵點。

連接賦能。負成本連接是極佳的賦能方法，連接賦能需要甄選、匹配，它不是價高者得的「壕」邏輯，也不是自貶身價的無條件連接，而是基於跨界混搭，基於調性一致，基於反差「萌」的有意為之，是真正意義上的相互促進，而不是消耗彼此的勢能。

持續造浪。在這個時代引爆一款產品固然困難，但更難的是具備持續造浪的能力。所謂其興也勃焉，其亡也忽焉。漫威漫畫時代的隕落和當下大電影時代的中興很好地說明了這一點，也許在未來電影時代也會過去，但漫威的VR版本和AI授權是不是足可期待？只要像造浪機一樣，理解新技術，善用新平台，隨形變化，持續造浪，就能保持高關注度和勢能的高位運行。

這個時代，判斷IP的核心價值就是有沒有勢能，這也成為今天IP估值最重要的邏輯和依據。當好內容或產品以爆款形式出現時，就能催生其他亞文化主動連接的意願，而能否沉澱、積累、穩定地形成期待，擁有持續的負成本連接能力，則是勢能能否深度經營的標志，也是超級IP生命周期的管理能力證明。

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『伍』 哪個題材的電影容易成為票房熱點 一部電影的凈利潤大概在多少

隨著文娛行業的發展，電影行業也在逐漸走向成熟！也讓各類題材走進大眾的視線，從中國電影票房排行榜可以看到，第一部是我們的主旋律電影《戰狼2》，第二部國漫《哪吒之魔童降世》，第三部科幻片《流浪地球》，那麼目前的熱門題材到底有哪些？

在影視近幾年發展如此迅猛的潮流中，國產動漫已然喜迎春天，成功崛起。特別是《西遊記之大聖歸來》成功在北美上映後，由中國團隊製作的《未來機器城》去年也在網飛流媒體平台上線，今年下半年還有一部《雪人奇緣》將在中美同步上映，並已確定入圍多倫多電影節。其次我們的《姜子牙》即將在2020年春節檔，作為首部在春節檔上映的動畫電影，票房表現值得期待。

影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」，也就是一部電影的凈票房收入。希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

『陸』 想問下2019年電影行業趨勢，大家覺得前景如何

隨著時代的發展，影視市場越來越火熱，電影票房持續走高，國家對於文化產業的重視程度節節高升，國家經濟快速的發展，使人們現在的經濟水平日益提高，簡單的物質生活已然滿足不了現今社會人們的要求，人們也越來越注重精神生活所帶來的美妙，電影也逐漸走進了千家萬戶。

從逐年攀升的票房數據、不斷突破的現象級電影數據中我們就不難看出，文化產業正在騰飛，並且向著國民經濟支柱的方向發展。同時，影視文化產業佔世界文化市場的比重：美國占 43%， 中國不到 5%！影視文化產業在 GDP 中的佔比：美國占 21% ，中國只有 2.5%！在中國電影市場成為全球第二的基礎上，我們依然還有很大的發展空間。

02 中式大片表現突出；

中國影視產業在國際影響方面也正呈現出良好態勢。一方面，中式大片在產量和社會效果兩個方面都越來越好，贏得了國內觀眾的信任；另一方面，在海外市場的拓展也出現持續上升的趨勢，對於推廣我國文化價值體系及其軟實力起到積極作用。

03 票房口碑正相關，好電影春天到來；

018年影視行業增量更保質，年度滿意度明顯提升。早在2017年底，電影主管部門就把2018年命名為「中國電影質量促進年」。一年過去了，2018年中國電影市場不但以破600億元的票房成績順利收官，年度觀眾對重點國產影片的滿意度大有增長。

綜上所述，目前國內電影投資市場非常具有投資潛力，可以說電影版權投資就是近幾年國內的風口之一。雷軍說「站在風口上，豬都會飛」，所以如果大家看到電影市場的投資潛力，那順勢而為就可以了。

『柒』 到目前全球票房前十的電影有哪些

眾所周知，看電影是全世界人民喜歡的一種娛樂活動。一部好的電影不僅能獲獎無數，也能票房大賣，賺得盆滿缽滿。雖然近年來，國產電影票房如芝麻開花一般節節高，如《戰狼》《哪吒之魔童降世》等取得數十億人民幣的票房，但是如果換算成美金，就不怎麼顯眼了。那麼，目前全球票房最高的十部電影有哪些呢？下面我們一起看看目前全球電影票房前十的電影（以下票房均為美元）：

第一名:《復仇者聯盟4:終局之戰》,2019上映，全球總票房高達27.978億。

在2019年5月5日，《復仇者聯盟4：終局之戰》（後簡稱《復聯4》）以12.09億美元的首映周末票房，打破前作《復仇者聯盟3：無限戰爭》的成績，獲得「首映周末全球票房最高電影」吉尼斯世界紀錄稱號。《復聯4》是漫威電影宇宙積攢了十年的史詩巨制，這么高的票房也是實至名歸。

以上就是目前全球票房排名前十的電影。看完了，我們會發現基本科幻電影、超級英雄電影就佔了一大半。雖然很多人說這種類型大多隻是爆米花電影，但是觀眾們的身體還是蠻誠實的。親愛的小夥伴們，你們覺得呢？

『捌』 目前為止中國票房最高的電影是

中國票房最高的電影，那就是《戰狼2》，這部電影是從2017年7月27日在中國大陸正式上映，整個篇長123分鍾，也是屬於戰爭類型的電影，主演是由吳京，費蘭克格里羅，吳剛，張翰為主演

『玖』 大年初一電影票房破紀錄 哪些電影領跑

你好，今年的大年初一電影大部分撤檔了。

有報道稱：春節7部電影撤檔，業內人士分析：可能五一或暑期上映。

從《熊出沒·狂野大陸》，到《急先鋒》，1月23日中午開始，不到2個小時的時間，2020年春節檔7部電影全部宣布撤檔。

就在當天早上，1月25日大年初一的預售票房突破了4億元，整個春節檔的預售更是達到了5億元左右。各大片方在宣布撤檔的同時，紛紛表示將會與各大售票平台和院線積極妥善處理退票事宜。

春節檔電影票可免費退款。

根據燈塔專業版的數據顯示，在1月23日上午8時56分，1月25日大年初一的預售票房突破了4億元大關。

因為《熊出沒》《囧媽》《奪冠》等電影的提檔，2020年春節檔將於1月24日率先開啟，但就在距離春節檔開始還有20個小時的時候，撤檔的消息陸續傳來。

『拾』 中國電影票房近幾年快速增長的主要原因是什麼

因為自2015年來，中國電影堅持以人民為中心的創作導向,走上質量提升、產能優化的新階段,社會效益和經濟效益取得雙豐收。特別是國產影片不斷提高創作水平,不斷豐富類型品種,受到了市場和觀眾歡迎。

與往年電影市場的表現不同,2015年高票房電影層出不窮。《速度與激情7》以24.26億元改寫中國電影市場票房紀錄之後,不到半年,《捉妖記》以24.38億元將這一成績再度改寫。