A. 萬達電影的董事長不姓王,十大股東排名沒有王健林的份,而公告顯示實際控制人是王健林,這是什麼操作
萬達電影董事長。(是因為CEO與股權問題,如同馬雲與阿里)
萬達電影董事長是誰?萬達電影董事長張霖簡歷,2018年11月002739股票高管簡介。
萬達電影,公司全稱萬達電影股份有限公司,是A股上市公司,股票代碼:002739。
萬達影視20位股東同時退出,萬達電影持股比例95.77%
工商資料顯示,萬達影視包括北京萬達投資有限公司在內的二十位股東同時退出。新增大股東為萬達電影股份有限公司,持股比例達95.77%。
留存股東僅有3家:新華聯控股有限公司持股2.12%,長石投資有限公司持股1.06%以及青島西海岸文化產業投資有限公司持股1.06%。
同時,原法定代表人、萬達文化產業集團總裁、萬達院線董事長張霖退出,由萬達影視集團總裁兼萬達電影股份有限公司總裁曾茂軍出任,同時,曾茂軍將任萬達影視執行董事以及經理。股權結構變更後,萬達影視注冊資本由約9.99億元變為7.5億元。
早在2016年,萬達電影就提出以370億元收購萬達影視的全部股權,但有關這份方案估價過高和套現的討論讓王健林受到外界的諸多質疑,最終方案宣告終止。2018年6月王健林第二次提出並購方案,但並購最終也以失敗告終。
據財報顯示,萬達電影一季度公司營業收入39.13億元,同比減少6.98% ,歸屬於上市公司股東的凈利潤4.26億元,同比減少21.12%。公司總裁曾茂軍表示,萬達電影重組完成後建立了影視全產業鏈,院線業務經營業績相對比較穩定,影視業務經營業績更富彈性,公司將整合製片、發行、放映全產業鏈資源,發揮協同效應,產出更大的經營業績。
B. 電影公司半年報:光線、萬達狀態回暖,華誼、北文持續失速
暑期檔即將收官,仍未出現一部爆款,這也成為了上半年電影市場疲軟前行的縮影。
上半年,電影市場的發展情況並不樂觀。貓眼專業版數據顯示,2021年上半年中國內地票房總收入為275億元,相比2019年同期下滑了36億。
雖然,春節檔在《你好,李煥英》《唐人街探案3》的帶動下,以78.22億的成績創下了華語影史新高,但後續整個市場呈現出內容供給嚴重不足的局面,本被寄予厚望的暑期檔,也因疫情反復下部分地區影院的閉門而啞火。
不過,對不少電影公司來說,相比於2020年上半年,2021年的電影市場已經為它們提供了一個相對穩定的發展機會。從上半年光線傳媒、萬達電影、華誼兄弟、北京文化、橫店影視五家上市電影公司的財報來看,光線傳媒、萬達電影、橫店影視的經營狀況都已經回暖,其中光線傳媒凈利潤更是飆漲2255.45%。
而華誼兄弟和北京文化,目前則仍面臨著營收壓力,前者雖扭虧為盈,但扣非凈利潤為虧損狀態,後者凈利潤虧損達到4506萬元。
《你的婚禮》以小博大,光線傳媒凈利潤飆漲2255.45%
業績: 上半年營業收入7.55億,較上年同期增長了191.37%,歸屬上市公司股東的凈利潤為4.85億,較上年同期增長了2255.45%。
2020年上半年,光線傳媒凈利潤僅2057萬,這也是因為原定於去年春節檔、情人節檔上映的《姜子牙》《蕎麥瘋長》等影片均撤檔延後上映,上半年僅依靠《誤殺》《兩只老虎》《南方車站的聚會》等2019年年末上映的影片來支撐營收。
2021年上半年,《人潮洶涌》《明天會好的》《你的婚禮》《陽光姐妹淘》等新片接連上映,成為了光線傳媒凈利潤暴增的關鍵。財報顯示,上半年光線傳媒參與投資、發行或協助推廣並計入本報告期收入的影片總票房約為16.97億元,其中口碑穩健的《人潮洶涌》在春節檔收獲7.62億票房,之後,《你的婚禮》則收獲了7.89億的票房。
從《從你的全世界路過》《悲傷逆流成河》《超時空同居》等影片的票房來看,光線傳媒確實如財報中所言,在中低成本高回報的類型片上具有成熟經驗和駕馭優勢,《你的婚禮》也是此類作品。不過需要警惕的是,近幾年這些以小博大的影片中普遍缺乏口碑之作,《你的婚禮》豆瓣評分甚至未達到及格線,未來光線在強調方法論的同時,或許更應注重內容質量。
財報顯示,光線傳媒的內容儲備中,《五個撲水的少年》《沖出地球》《堅如磐石》等均已完成製作,《狙擊手》《十年一品溫如言》《一年之癢》《會飛的螞蟻》《深海》等影片正在製作過程中。由此也不難看出光線傳媒的投資戰略,即以《狙擊手》《堅如磐石》等大導演作品、《十年一品溫如言》這種IP項目、《深海》等頭部動畫電影為主力,以其它中小體量的影片為「配菜」。
《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》兩部動畫電影的成功,對光線動漫業務的意義暫且不談,這兩部電影帶來的營收,顯然讓光線在內容投資上更有底氣了。接下來的項目儲備中,《狙擊手》《堅如磐石》《十年一品溫如言》等影片的出品方都為光線,其中《狙擊手》還為投入成本相對較高的戰爭題材。
2018年影視行業進入變革期後,各大電影公司之間的合作便在加速,大片或中成本影片由多家頭部影企聯合投資出品已成為常態,這也是單個電影公司降低投資風險的最好方式。比如上半年的《懸崖之上》背後,就集結了中國電影、英皇影業、上海電影、阿里影業等多家投資方。
近幾年來,光線傳媒在動畫電影領域的投資布局已取得建樹,但在主流電影領域,光線的布局一直以擅長的中小成本影片為主。如今,在公司運轉穩定,營收和現金流皆向好的情況下,強化對《狙擊手》這種頭部內容的主投主控,或許也是光線傳媒實現突破的機會。
上半年僅上映兩部影片,萬達電影「內容荒」
業績: 上半年營業收入70.34億,較上年同期增長了256.64%,歸屬上市公司股東的凈利潤為6.39億,較上年同期增長了140.77%。
2021年上半年,全國觀影人次達到6.8億,較2019年同期下降15.9%,但相比於2020年長達半年多的歇業,觀影人次的復甦已經足以令萬達電影、橫店影視等恢復元氣。財報顯示,上半年萬達電影觀影收入達40.4億元,占營業總收入的57.43%,而去年同期這個數字只有5.33億。
半年報里,萬達電影公布了最新的院線資產數據,截至2021年6月30日,萬達電影在國內擁有已開業影院712家,6174塊銀幕,影院規模還在持續提升。但對萬達電影來說,觀影業務「投資回報率低」的困局仍在繼續,上半年萬達電影觀影業務的毛利率僅為13.38%,而商品、餐飲銷售收入,以及電影製作發行及相關業務收入的毛利率都在60%以上。
近幾年,萬達電影一直在向覆蓋電影投資、製作、發行、放映的全產業鏈業務發展,提升上游內容參與度,平衡自身的營收結構,但在內容投資與製作上,萬達電影的速度和成果顯然都不及外界預期。可以發現,在2018年和2019年,萬達電影每年出品的影片都在10部以上,但在票房和影響力上雙雙取得成功的主控作品,似乎只有《唐人街探案》。
2020年,《唐人街探案3》延遲上映,就已經暴露了萬達電影在內容儲備上的乏力。去年一年,萬達電影只上映了三部作品,其中主控的《月半愛麗絲》票房為2847萬,雖然參投的《金剛川》和《我和我的家鄉》都取得了不錯的票房成績,但萬達電影都為聯合出品方,且位次並不靠前。
2021年上半年,萬達電影的內容儲備依然乏力,僅上映了《海底小縱隊:火焰之杯》和《唐人街探案3》兩部電影,前者票房為5326萬。下半年,萬達電影的待映影片雖然不少,但除了已經上映且票房表現乏力的《我的父親焦裕祿》《二哥來了怎麼辦》外,《陪你很久很久》《沒有一個春天不會來臨》《天星術》等待映作品中,僅《天星術》這部奇幻冒險片體量較大。
收購萬達影視時,萬達電影的預期是讓院線業務與內容業務產生協同效應,但通過單一爆款獲得長遠發展並實現協同顯然是不現實的。如今,萬達電影也意識了這一問題,在半年報里提出將 探索 主旋律、合家歡、懸疑犯罪、 情感 青春、科幻玄幻和親子動畫等六大系列影片,並通過「菁英+」電影人計劃繼續挖掘和培養導演、編劇領域的新生力量,為內容業務輸送人才。
其實,遍觀萬達電影近幾年的投資足跡可以發現,《我和我的祖國》《中國機長》《我不是葯神》《戰狼2》等爆款背後都有萬達電影的身影,但和《金剛川》和《我和我的家鄉》一樣,萬達電影在其中的參投比例都不高,可見其投資策略一直存在問題。
靠轉賣資產扭虧為盈,華誼的實景 娛樂 沒有「新故事」
業績: 上半年營業收入5.79億,較上年同期增長了78.37%,歸屬上市公司股東的凈利潤為1.06億,較上年同期增長了145.75%,扣非凈利潤為-2.26億,較上年同期增長3.01%。
從表面來看,華誼兄弟上半年實現了扭虧為盈,但若拋開對華誼騰訊 娛樂 有限公司部分股權、騰訊音樂及貓眼 娛樂 等金融資產、部分實景 娛樂 項目的資產處理,華誼大概率仍處於虧損狀態。
上半年,華誼收入前五名的影視作品為《侍神令》《溫暖的抱抱》《超越》《謝里》《你好,李煥英》,合計實現收入2.79億,占營業收入的48.27%。其中雖有拿下了春節檔票房冠軍的《你好,李煥英》,但華誼在其中只是第六大聯合出品方,能從54億票房裡獲得的分成是極為有限的。
在《超越》《謝里》《你好,李煥英》三部作品中,華誼都為參投方,而上半年華誼主投的《侍神令》和《溫暖的抱抱》,票房分別為2.73億和6.69億。對曾被爆料成本高達6億的奇幻電影《侍神令》而言,口碑失利導致原IP《陰陽師》帶來的票房加持寥寥無幾,2.73億的票房收入下,華誼兄弟面臨巨額虧損。
從華誼下半年的內容儲備來看,除了已經上映的《盛夏未來》和《混沌行走》,華誼接下來還有《鐵道英雄》《749 局》《美人魚2》《假如愛有天意》《搖滾藏獒:藍色光芒》等國產片,以及參投的好萊塢科幻片《月球隕落》等待上映。從海外影片來看,同為科幻題材的《混沌行走》內地票房最終可能難以突破千萬,無知名演員加持的《月球隕落》票房或許更不理想。
從華語片來看,華誼的《鐵道英雄》《749 局》等都難以邁入頭部大片梯隊,目前定於國慶上映的《鐵道英雄》想看人數僅3萬多人,後者則為4.4萬人。此外,《美人魚2》或許要等到2022年才能上映,但在當下電影市場的大環境里,《美人魚2》想如前作般豪取數十億票房已是難事。
如今,華誼兄弟的內容業務多少缺乏看點,也是因此,半年報里華誼才耗費了大量篇幅來講述實景 娛樂 的故事,稱將繼續聚焦「影視+實景」,完善並加速IP的製作和轉換,以提高內容變現能力。上半年,華誼品牌授權及實景 娛樂 板塊營業收入5295萬元,較上年同期相比上升433.11%,但這更多是受疫情影響,從收入佔比來看,品牌及實景 娛樂 僅貢獻了9.15%的收入。
財報里,華誼對實景 娛樂 信心大好,但現實動作卻與之反向而馳。今年上半年,天津實景 娛樂 退出了河南建業華誼兄弟文化 旅遊 產業有限公司和南京華誼電影小鎮文化產業發展有限公司,8月份,華誼又發布公告稱,擬以2.25億元的價格轉讓天津實景 娛樂 15%的股權。或許,實景 娛樂 業務的盈利及前景並不樂觀,否則華誼也才會接連做出割捨。
從財報來看,華誼兄弟在元氣大傷後,依然沒有回歸正軌,仍在掙扎當中。如今,北京環球影城主題公園開放,與上海的迪士尼樂園一南一北遙遙對望,未來華誼的實景 娛樂 之路或許會更為艱難。
《你好,李煥英》收入去向成迷,北京文化仍陷虧損漩渦
業績: 上半年營業收入2156萬,較上年同期增長了281.79%,歸屬上市公司股東的凈利潤為-4506萬,虧損比重較上年同期縮小了29.92%。
上半年,北京文化2156萬的營收,是由《沐浴之王》《特警隊》《雲邊有個小賣部》《四十九日祭》《金剛川》等作品貢獻的,其中《沐浴之王》帶來的營收為1445萬。這些作品多於去年上映,而北京文化今年上半年上映的《你好,李煥英》,並未計入業績之內。
《你好,李煥英》上映前,北京文化發布公告稱已經賣出了電影的發行權,委託第三方公司進行保底發行,保底票房收入為15億元,截至2月17日,北京文化來源於該影片票房的收入約為6000萬至6500萬的區間。當時《你好,李煥英》的票房為27.29億,最終影片取得了54億的票房成績,但因保底協議超額部分的分成比例會降低,北京文化的最終收入不可能直接翻倍,但大概率也在8000萬左右。
賣掉發行權後,北京文化不再是《你好,李煥英》的最大受益方,但是若這筆業績計入上半年收入,對經營不佳的北京文化來說,也能稍微提振士氣。可在財報中,北京文化卻給出了「受電影項目收入確認周期影響未計入業績」的說法,對比《你好,李煥英》已經計入華誼兄弟上半年的業績,北京文化的說法顯然存疑,但具體原因為何尚不得知。
接下來,北京文化待上映及仍在籌備中的項目有《東極島》《749局》《來都來了》《讓我留在你身邊》《白蛇前傳之封魔錄》,以及《封神三部曲》和《畫江湖》系列。其中由烏爾善執導的《封神三部曲》採取三部連拍的模式製作,目前影片的外景拍攝基本殺青,其中第一部的特效製作也已完全,只待上映。
今年上半年,北京文化出於分散投資風險、緩解公司流動資金壓力等多重考慮,與西藏慧普華企業管理有限公司簽訂了協議,作價6億元轉讓了《封神》系列三部影片各25%的份額。之前轉讓《你好,李煥英》發行權時,北京文化的出發點更多是對影片的市場表現不看好,但轉讓《封神三部曲》的份額,更多是出於經營壓力。
轉讓三部影片各25%的份額,確實分攤了一部分風險,但《封神三部曲》對北京文化而言,仍是「定生死」的存在。據業內爆料,這三部影片的投資成本高達30億元,也就是說,《封神三部曲》的票房至少需要90億以上才能回本,若票房不能達到90億以上甚至更低,那北京文化就會面臨虧損局面。反之,如果《封神三部曲》能一戰封神,那北京文化或許就能翻身。
8月27日,北京文化發布了《行政處罰及市場禁入事先告知書》的公告,公告顯示,北京證監局確認了北京文化藉助《大宋宮詞》《倩女幽魂》兩部項目虛增業績的事實。利空落地,某種程度上對北京文化來說是一個好消息,不過,至今仍在內斗下風雨飄搖的北京文化能否等到《封神三部曲》「救命」,還是未知。
《送你一朵小紅花》斬獲12億票房,橫店影視進入轉型關鍵期
業績: 上半年營業收入14.75億,較上年同期增長了1239.73%,歸屬上市公司股東的凈利潤為2.01億,較上年同期增長了167.41%。
上半年財報中,橫店影視並未公布院線業務和內容業務的具體營收比例,但財報顯示,報告期內,橫店影視在全國擁有影投公司574 家,實現票房收入10.85億元。由此來看,目前院線業務仍是橫店影視的支柱業務,而影視製作和銷售賣品、發布廣告等業務合計貢獻的營收在4億元左右。
2021年上半年,橫店影視上映的影片並不少,其中作為出品方參與的有《你好,李煥英》《熊出沒·狂野大陸》《我的姐姐》等4部影片,聯合出品的有《緝魂》《武漢日夜》2部影片。此外,上半年計入橫店影視業績的,還有2020年年末上映的《送你一朵小紅花》,這部票房達到11.9億的影片,為橫店影視主投主控。
《送你一朵小紅花》是迄今為止,橫店影視主投主控電影中票房最高的一部作品。2016年,橫店影視開始涉足上游內容製作,但過去幾年參與的80餘部影片中,橫店影視基本都是以參投為主,主投的作品寥寥無幾。《送你一朵小紅花》這部小成本影片的成功,對橫店影視而言意義重大。
去年12 月,橫店影視與橫店控股簽署了相關轉讓協議,收購了橫店控股持有的橫店影視製作和浙江橫店影業有限公司100%的股權,在內容製作端加大發力,向「內容+渠道」全方位發展。這次收購的成果很快體現了出來,《送你一朵小紅花》的第一出品方就為浙江橫店影業,影片的票房也反映在了橫店影視的財報中。
其實,做院線起家的橫店影視,當下和萬達電影的發展方向是類似的,即從發行端向內容端轉型。對此類公司來說,一部主投主控作品的成功是值得肯定的,但能否真正從「院線公司」升級為「電影公司」,還是需要長線耕耘,產出更多爆款來證明自身的內容製作能力。
從上半年五家電影公司的業績來看,2018年開始,資本市場對影視行業的態度發生重大轉變,且影視行業結束高速發展期後,那些沒有在浪潮褪去後爆雷的電影公司,基本都抗住了行業轉型和疫情帶來的壓力,就如光線傳媒、萬達電影、橫店影視等,這些公司今年上半年的業績都有了大幅提振。
不過,對比往年電影公司們的內容儲量來看,今年各家電影公司的存糧都減少了,這背後的原因有很多,如疫情影響下不少內容製作延遲,如不少項目因資本撤離而難以開機。從大環境看,整個電影行業依然未能脫離低谷期,2021年下半年,電影市場或將繼續負重前行。
C. 萬達電影去年虧損66.6億,萬達電影現在發展的怎麼樣
萬達電影目前的發展可以稱得上是非常差的,畢竟現在的電影行業並不景氣。
每當我們在提到萬達電影的時候,總會覺得萬達電影的實力特別強,因為萬達的院線已經遍布全國各地,同時萬達也有投資很多電影,現在的電影行業受到疫情的沖擊,我們會發現萬達電影的虧損特別嚴重。
萬達電影去年已經虧損了66.6億元。
這是一份來自於萬達電影的年度財報,在財報里,我們可以看到萬達的業績並沒有往年那麼好。萬達去年一共的營收才62.95億元,同比減少了59%,去年一整年萬達電影預計虧損66.6億元,同比減少了52.4%。這個數據對於萬達電影來講是很差的成績了,畢竟萬達電影在上市這么多年以來,從來沒有出現過如此大的虧損。
D. 萬達電影半年凈虧損5.81億元,2022年公司發展現狀及前景如何
萬達電影的發展前景並不好,如果電影行業不能得以恢復的話,包括萬達電影在內的很多電影廠商可能會出現更大的虧損。
從新冠疫情爆發以來,我們會發現各大院線的經營情況變得越來越差,甚至有些中小型院線已經因此而破產倒閉。這是一個非常現實的問題,即便我們國內的電影行業非常發達,但因為新冠疫情的存在,新冠疫情會直接導致這些院線的運營受到相應的影響,所以包括萬達電影在內的很多電影廠商的日子並不好過。
與此同時,因為萬達電影本身屬於萬達集團的一份子,即便萬達電影的經營情況不佳,如果萬達集團的運營沒有問題的話,萬達電影可以持續為萬達電影提供相應的資金支持,所以市場普遍認為萬達電影能夠抵禦住電影行業的寒冬。
E. 卸掉6000億包袱!王健林,王者歸來
「我要給你我的追求,還有我的自由,可你卻總是笑我,一無所有」。
媒體誇贊王健林的《一無所有》比原唱崔健長的還要好聽!
當網友們認為王健林真的將一無所有時,不對,還有債務!
他又回來了,又登上了富豪榜!
還清6000億債務,王健林重回首富
這些年,王健林有些水逆。
萬達幾乎是做啥啥不順,虧錢成常態。網上傳言,萬達已經背負了6000個小目標的債務。
王健林也首富變「首負」了。
人生總有潮起潮落,企業和企業家亦是如此。
現在,王健林又回來了!又可以暢談小目標,又可以唱歌了。
2020年的胡潤富豪榜!王健林再以1200億身價,在富豪榜上排名第九位。
好事還不止一件!
《唐人街探案3》,原定在2020年春節上映。由於疫情的侵襲,所有影院當時都按下了暫停鍵。
整整過了一年,《唐人街探案3》才再次與影迷見面。
影片是否優秀不好說,見仁見智,聽說口碑不太好。
不過沒關系,觀眾願意買賬,也許是被吊足了胃口,也許是前兩部的基礎,反正票房相當亮眼。
票房突破了44億元人民幣。
這部電影背後的主投資方正是萬達影視。
一部電影很難將萬達影視帶出虧損泥潭,但至少能讓其今年的財務報表增色不少,加上萬達電影逆勢擴張,押注後疫情影院市場,隨著疫情消退,萬達電影完全值得期待。
首富變「首負」,萬達潮起潮落
王健林,1954年出生在四川。
1970年入伍,28歲成為團職幹部,1986年從部隊轉業,進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任。
1988 年,萬達公司成立。
王健林主動要求讓出大連市西崗區政府辦公室主任的位置,然後負責西崗區的住宅開發,進行舊城改造。
當時王健林對房地產行業知之甚少,舊城改造是同行都不屑一顧的項目。
當時,在大連市政府南面有一個「棚屋區」,影響市容形象,領導對負責舊城改造的王健林說:「就在這塊地上,你想開發多少都行。」
後來一算成本,造價幾乎是當時大連房子的最高價。
王健林並沒有放棄,他決定通過高質量和檔次來提高價格,把沒平米的價格提高了幾百元。
本著富貴險中求的精神,王健林一改蘇聯筒子樓的模式,做客廳,用鋁合金窗,裝防盜門,還設計了獨立的洗手間。在當時,獨立洗手間可是只有局級以上的幹部才有的待遇。
」棚屋區」也變成大連著名的「北京街」。
每平米提高幾百元的價格,在80年代,可不是一個小數字。
沒想到,不到一個月時間,1600元每平米,大連最貴的價格,800多套房子全賣光了,萬達憑借這一項目賺了1000多萬。
王健林在地產界開始聲名鵲起。
舊改不常有,萬達開始向商業地產轉型。
「東西南北中,發財到廣東。」萬達選擇了廣州。
1998年,萬達開始全面擴張,成了國內第一家到異地開發的房地產企業。
後來,萬達有做起了收租物業的生意。
2003年,萬達在沈陽太原街投資建了一個萬達廣場,那個時候以為做商鋪直接賣了就行了,300多個商鋪賣了之後,就收了6個億。
2005年的時候,萬達做了個城市綜合體,有商業中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅,這在全球是一大首創,萬達也成為商業地產的翹楚。
萬達最輝煌的頂峰要屬2016年。
僅2016年就新開50個萬達廣場,外加2個萬達茂,18個高端酒店,其中14家五星級酒店。
2016年年底,萬達在全國已開了183家萬達廣場。
2016年,萬達的總資產已經達到7961億元,營業收入2549.8億元。
這一年,健林的資產更是一度超越李嘉誠,成為亞洲首富。
中國有個成語,叫盛極而衰。
2017年6月,中央會議通過的《關於改進境外企業和對外投資安全工作的若干意見》將海外投資安全上升至國家安全高度,在這一文件發布後海外並購案件立馬出現下降。
2017年,時任商務部長高虎城表示,對外盲目投資房地產、酒店、 體育 俱樂部等領域,存在著較大的風險隱患,有關部門果斷採取措施,積極進行引導。
同年,周小川談到對外投資時說:「投一些 體育 、 娛樂 、俱樂部,對中國也沒有太大的好處,同時在外面還引起了一些抱怨。如果有一些過熱情緒,有一些跟風,也有一些動機不良的,對這種現象進行一定管理也是正常的。」
2018年開始,國家大力整治房地產行業,一系列的舉措都給正在海外投資的萬達帶來沉重打擊。
萬達開始由盛轉衰,無論是投資還是資金鏈都遇到了大麻煩。
萬達的負債開始逐步多起來,雖然沒有具體數字,外界傳言是4000多億,也有說6000多億的。
王健林被調侃為首富變首負,並一度消失在大眾視野中。
萬達的各種負面新聞也接踵而至。
萬達的救贖之路:輕資產,斷臂求生
為了響應監管需求,同時也是為了自救。
萬達開啟了輕資產之路,斷臂求生,也就是「賣賣賣」。
2017年7月,先是將13個文旅項目全部打包給了孫宏斌的融創,隨後又將77家酒店「打折」賣給了富力地產,這兩筆交易使得萬達短時間獲得幾百億的資金。
2018年,王健林將萬達商業14%的股份賣給了QQ音樂等四家企業組成的財團,一舉得利340億元。
同一年,王健林還將萬達影業的股份進行出售,阿里順勢成為了萬達影業的第二大股東,萬達也因此再獲得了78億的資金。
賣完國內資產,又開始賣國外項目。
2018年1月20日的萬達年會上,王健林明確表示要逐步清償全部海外有息負債:「萬達過去幾年在海外投了一批項目,現在我們決定清償海外債務,賣一半資產就能把全部債務清償。」
萬達原計劃將英國,美國,澳大利亞的項目打包售賣,總價是50億美元。
無奈找不到接盤者,只能退而求其次,批發不成,就開始零售。
2018年1月16日,萬達將倫敦One Nine Elms大樓以5900萬英鎊價格出售。
2018年1月29日,悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目、黃金海岸項目被萬達以3.15億澳元出售。
2018年11月,洛杉磯的One Beverly Hills地塊在被萬達作價4.12億美元賣給了倫敦房地產公司,一同被賣出的還有未注入上市平台的加州比弗利山莊項目。
芝加哥Vista Tower 的90%股權在2020年7月30日萬達以2.7億美元出售給了MagellanParcelC/DLLC。
芝加哥項目是萬達酒店發展的最後一個海外項目。
這就意味著,萬達酒店發展旗下將再無海外資產,而王健林及萬達集團的海外房地產投資也正式宣告結束。
除了一個億的小目標,《一無所有》,其實王健林的座右銘是「做企業一定要順勢而為」。
監管鼓勵投資時,老王就買買買,提示風險時,王健林就賣賣賣。
傳統房地產是夕陽行業,基本已成共識。
萬達的商業地產卻讓市場越來越看到希望,特別是在輕資產模式下。
2020年萬達不僅還完了債務,還交出了一份優異的輕資產成績單。
開業45座萬達廣場,輕資產27個,佔比超過60%;2020年簽約60個輕資產萬達廣場,是2019年數量的167%;萬達院線成立15年來首次實施輕資產戰略,2020年簽約委託管理影城310個,是15年來已開業萬達影城總數的44%;萬達酒店2020年簽約輕資產委管酒店56家;萬達寶貝王成立6年來第一次實施輕資產戰略,2020年簽約輕資產樂園30家。
別人笑他太瘋癲,他笑別人看不穿。
王健林的商業故事還在繼續,未來更值得期待。
作者 | 周松濤
F. 造血能力急劇下滑,萬達電影半年凈虧損5.81億!為何虧損情況如嚴重
造血能力急劇下滑,萬達電影半年凈虧損5.81億!之所以虧損嚴重,一方面是因為受到疫情的影響,電影院這些人員密集型的場所管控比較嚴格,此外,沒有太多的好電影上映,而且人們對於經濟的預估,導致人們更多的傾向於存錢,而不是消費在娛樂支出上面。所以除了電影行業之外,一些KTV等娛樂場所,虧本也是比較嚴重的。
疫情的發展也給人們的消費理念帶來了一定的變化,這是因為之前人們可能還會更多的用於娛樂支出,滿足自己的精神需求,但是因為疫情的發展,可能更多的傾向於儲蓄,傾向於理財,因此也會減少娛樂方面的支出,所以影城對於人們來說,不是生活的硬性支出,因此也會使得萬達影城的收入減少。