2017年萬達電影院票房收入

A. 萬達影城年票房收入1000萬-3000萬的影城日常備用金上限是多少元

據澎湃新聞2月27日報道，2月27日晚間，萬達院線（002739.SZ）發布2016年業績數據，公司營業總收入為111.83億元，比上年同期增長39.77% ；歸屬於上市公司股東凈利潤為13.64億元，比上年同期增長15.05%；基本每股收益為1.1618元；加權平均凈資產收益率為14%。

關於營業收入增長的主要原因，萬達院線表示，2016年公司一方面加快發展速度，加大自建及並購影城力度，不斷提高票房收入；另一方面切實推進「會員+」發展戰略，大力拓展非票房收入，報告期內公司非票房業務增長迅速，收入佔比大幅增加。

在萬達院線此前發布的《2016年經營簡報》中提到，萬達院線票房收入76億元，同比增長21%，非票房收入38億元，占營業收入34%，同比增長101%。而在萬達院線2015年的業績數據中，非票房收入約為17億元，占營收的比例為21.25%。

公告顯示，非票房收入主要來源於：一是電影衍生品銷售收入，比如與影片角色、劇情、道具相關的紀念商品等；二是餐飲產品，可樂爆米花；三是廣告收入，其中一部分是貼片廣告，即電影正片前搭載的商業廣告，另一部分則為陣地廣告，即影院內部的燈箱廣告、牆貼廣告等。

值得注意的是，根據上述的數據來計算，在萬達院線中，非票房收入的收入增幅遠遠超過票房的增幅。

雖然目前無法得知非票房收入中每一部分的具體收入，但是按照萬達官方曾發布的數據來計算，萬達院線在2013年中靠賣爆米花收入3.9億元，居全國院線的榜首，佔2013年總收入41億元的9.5%。

按照佔比9.5%來計算，萬達院線在2016年可能光爆米花和可樂就賣了10億元。

早前萬達院線總裁曾茂軍表示：「隨著對電影理解的不斷豐富，電影院票房收入的佔比會不斷下降，賣品、衍生品等非票房收入將不斷提高。等到有一天，票房收入佔比低於50%，萬達院線的轉型升級就完成了。」

據貓眼電影數據統計的數據，2016年全年中國的電影票房約為455億元。也就是說，萬達院線的營業收入占據了全國16.7%的份額。而萬達院線在2015年的全國電影票房市場中所佔的份額約為14.3%。按照目前公布的數據來看，萬達院線毫無疑問的繼續穩坐國內院線第一的寶座。

B. 萬達電影股份有限公司怎麼樣

簡介：萬達電影股份有限公司（002739.SZ）成立於2005年，隸屬於萬達集團。截至2017年底，萬達影視集團在全球擁有1551家影院，15932塊屏幕，經營著全球最大的電影連鎖院線。
萬達電影在中國以及澳大利亞和紐西蘭超過180個城市擁有直營影院516家，4571塊銀幕。其中IMAX銀幕262塊,位居全球第一。2017年萬達電影營業收入132億元、其中票房收入、市場份額、觀影人次，均連續九年位列全國第一。萬達電影憑借191.19億元的品牌價值榮登「2017中國品牌價值500強」，並位列娛樂行業上榜品牌第1位。
萬達電影作為行業領軍者，致力於為每年數以億計的電影觀眾提供舒適的觀影環境、領先的視聽技術、優質的觀影服務以及豐富多元的電影周邊生活服務。現在萬達電影正在完成由連鎖電影放映終端向科技型、平台型、生態型公司的跨越轉型；布局全產業鏈，打造全球領先的電影生活生態圈。
法定代表人：張霖
成立日期：2005-01-20
注冊資本：117429.4974萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：911100007715928418
經營狀態：開業
所屬行業：文化、體育和娛樂業
公司類型：其他股份有限公司(上市)
英文名：Wanda Cinema Line Co., Ltd.
人員規模：5000-9999人
企業地址：北京市朝陽區建國路93號萬達廣場B座11層
經營范圍：電影攝制;電視劇製作;廣播電視節目製作;影片發行和放映;代理記賬;會計咨詢;電影院投資;出租商業設施;廣告發布;票務代理;圖文設計、製作;稅務咨詢;企業管理咨詢;經濟信息咨詢;計算機技術服務與技術咨詢;計算機系統集成;網路設備安裝與維護。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

C. 每年電影院多少部電影

2014年中國城市電影院線產業排行榜

2015年開始，騰訊財經聯合九次方大數據推出「中國熱點產業排行榜系列」，這一系列的排行榜單將成為2015年中國產業與投資領域的風向標。

《大數據》第一期，我們推出中國城市電影院線產業排行榜。通過此榜單，您會發現：

1.全國城市電影院線票房排名 萬達院線收入31億元居首位

2.各路資本湧入院線產業大肆擴張 萬達難以一統江湖

3.前10名院線年平均票價35.5元

4.前10名院線每個座位平均單產：9060元/年

5.院線成長性：前10名中有5家復合增長超過30%

一、全國城市電影院線票房排名 萬達院線31億元收入居首位

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D. 萬達電影一季度預計盈利5-5.8億，你對萬達影院的印象是怎樣的

萬達電影依託著萬達商業，成為了全國規模最大的院線，影響力也非常大。據媒體報道，萬達電影日前發布了業績預告，公告顯示，今年一季度萬達電影預計盈利5億元左右。不少媒體指出，萬達轉虧為盈，意味著電影院線行業的好轉，預計未來幾個季度內，國內院線都會逐漸好轉。而事實上，這個季度可能是萬達電影上市以來，業績最好的一次了。要知道即便是疫情前幾年，它的盈利也沒有超過5億，顯然這次是春節疫情解封，帶來的電影消費增長。

E. 萬達怎麼沒有明天的電影了

8月3日，萬達電影半年報出爐。報告期內，公司實現營業收入19.72億，同比減少73.93%，歸屬於上市公司股東的凈利潤-15.67億。截至報告期末，公司總資產249.79億，歸屬於上市公司股東的凈資產122.52億。
新冠疫情帶來的短期經營壓力顯而易見，半年報顯示，今年1月23日起，萬達電影下屬境內影城全部停業，境外影城受疫情影響也自3月底暫停營業，同時公司原計劃上半年上映的影片均未能如期上映，經營業績出現較大虧損。

院線業務減收近八成
上半年，疫情對院線造成了極大沖擊，1月23日起，院線停擺。上半年，全國電影市場總票房僅為22.4億元(含服務費)，同比減少92.8%，觀影人次為6005.8萬，同比減少92.6%。作為行業龍頭，萬達電影院線業務上半年減收近八成。
院線處於電影行業的下游，主要收入來自電影票房收入、賣品收入以及廣告收入。報告期內，萬達電影旗下院線實現票房5.8億元，同比減少88.3%，觀影人次1200.8萬，同比減少88.9 %。
分項目來看，上半年，萬達電影觀影業務帶來的收入為5.33億元，較上年同期減少88.56%，但同期營業成本高達17.61億元，毛利率為罕見的-230.54%。在半年報業績預告中，萬達電影曾表示，雖然院線停擺，但公司仍需要支付員工薪酬、影院租金、財務費用等較為剛性的成本費用，導致預告期內公司經營業績出現較大虧損。
萬達電影上半年廣告收入帶來的營業收入為2.79億元，同比減少75.53%，毛利率為16.85%，毛利率比上年同期減少了48.58%。
在院線停擺的前提下，萬達電影旗下院線開展了自救，賣品銷售由線下轉為線上，除自有渠道以外新增多個電商銷售平台，採用網路直播等形式提升賣品銷售額，並通過微信、支付寶、外賣平台等多種渠道，針對部分賣品及衍生品推出線上售賣訂貨、線下配送上門的服務，緩解庫存商品壓力。但商品、餐飲銷售收入帶來的營業收入同比減少了79.37%，該部分營業收入為1.93億元。
在收入端直線下降的情況下，萬達電影抓緊了費用端。報告期內，為降低影城停業期間的整體運營成本，萬達電影努力推進疫情期間影城租金減免工作，加強各項費用支出管控，不斷優化流程，有效降低人工成本。2020年1月-6月，公司營業成本同比降低47.05%，銷售費用同比降低50.92%，管理費用同比降低29.55%，研發費用同比降低33.57%。
中小院線加速出清，萬達電影乘勢開放特許經營加盟權
疫情沖擊下，萬達電影共關停國內影城17家。危機或許也是轉機，國海證券傳媒與互聯網分析師朱珠曾對新京報貝殼財經記者表示，從長期來看，疫情後院線以及電影行業將被動加速出清，頭部院線以及具有項目儲備的電影內容公司相對受益，行業洗牌後市場集中度將提升。
作為院線龍頭企業，截至2020年6月30日，萬達電影擁有已開業直營影城651家，5767塊銀幕，其中境內影城598家，5313塊銀幕；境外影院53家，454塊銀幕；新建境內影城12家。
市場也印證了院線行業的龍頭效應，由於疫情對電影院線造成了較大的沖擊，部分中小影院退出市場，進一步加速了市場整合速度。萬達電影在疫情沖擊下乘勢開放特許經營加盟權，半年報顯示，萬達電影於2020年6月正式對外開放特許經營加盟權，通過向具備可持續經營和合規經營能力的優質加盟影城輸出萬達品牌、管理系統和管理體系，整合資源，增收提效，進一步提升市場份額和行業影響力，但在疫情之後公司將依然保持直營影城的穩步發展。
近期，萬達電影定增方案獲批。公告顯示，本次發行募集資金總額(含發行費用)不超過人民幣43.5億元(含本數)，扣除發行費用後的募集資金凈額，30.45億元用於新建影院項目，13.05億元用於補充公司流動資金及償還借款。
定增輸血，萬達電影逆勢擴張鞏固龍頭效應的野心顯而易見，而這種野心也有了現金流的支撐。
《唐探3》仍未上映，萬達影視或無法完成業績承諾
8月21日，華誼兄弟主控項目《八佰》將搶先一步登上大熒幕，同樣值得期待的大製作電影當屬萬達影視製作的《唐人街探案3》，原定於2020年春節檔上映的《唐探3》目前仍未有上映消息傳出。影片未上映的情況下，製作成本及前期宣傳費用等也無法收回。受到疫情影響，其他原計劃報告期內上映的影片均未能如期上映，部分影視劇項目按規定也暫停並延後拍攝。
2019年，萬達電影收購萬達影視，打通了全產業鏈。2019年2月22日，萬達電影最後一次發布重組預案，本次交易的標的資產為萬達影視95.7683%的股權。萬達電影擬向萬達投資等20名交易對方發行股份購買其持有的萬達影視95.7683%的股權，各方協商確定標的資產的交易價格為105.24億元。
在重組預案中，作為股東王健林夫婦也做出了業績承諾，萬達投資、莘縣融智、林寧女士承諾萬達影視2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承諾凈利潤數分別不低於7.63億元、8.88億元、10.69億元、12.74億元。
2018年，萬達影視完成了業績承諾，2019年，萬達影視2019年度合並財務報表中歸屬於母公司所有者的凈利潤為3.16億元，扣除佔用公司的資金成本、非經常性損益後歸屬於母公司所有者的凈利潤為3.01億元，未能完成業績承諾。
疫情沖擊下的2020年，萬達電影半年報顯示，萬達影視2020年經營業績可能不及預期，預計無法完成業績承諾。隨之而來的是業績補償，這或許能在一定程度上補充萬達電影的現金流。

F. 華誼提檔「羅曼蒂克消亡史」與萬達同台打擂，王中軍道歉有何苦衷

近日，萬達家的王思聰跟馮小剛導演的互嗆搶佔了娛樂圈的頭條位置，之後再加上華誼兄弟CEO王中磊加入戰局，讓這場明爭暗戰持續升級。

不過許多人沒注意到的是，華誼出品的「羅曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金蓮」的首映當天宣布提檔，從12月23日改檔至12月16日，跟萬達旗下傳奇影業出品的「長城」同天對打。

同台打擂必有一傷

張藝謀的魔幻巨制「長城」則是萬達為主要投資人出品的影片，雲集了馬特·達蒙、景甜、佩德羅·帕斯卡、威廉·達福、劉德華、張涵予、鹿晗、彭於晏、林更新、鄭愷、黃軒、陳學冬、王俊凱等中美大牌。而「羅曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是張藝謀一手捧紅的章子怡。

兩部影片作為賀歲檔的重量級影片，又是同一檔期，讓人不免要做一些比較。從影片製作來說，「羅曼蒂克消亡史」是程耳導演的第一步真正意義的商業片，因此導演從劇本打磨到拍攝，以及後期製作，都付出了大量精力，影片從2014年9就開始拍攝，拍攝完畢之後，由於後期製作原因，上映檔期一改再改，終於確定於12月16日上映。可以說從拍攝到上映，經歷了2年多的時間，可見導演程耳對這部影片的用心程度。

而「長城」是張藝謀導演在2014年9月開始籌備，2015年8月拍攝完畢，之後開始了歷時1年多的後期特效製作，直至2016年11月才完成全片的最終製作，整個過程也有2年多，可以說是張藝謀導演所有片子中歷時最長的影片，傾注了張藝謀等創作人員大量的心血。

有意思的是，12月16日這個檔期本來是其他電影的「雷區」，誰都不想跟「長城」撞檔， 馮小剛之前接受采訪回應「我不是潘金蓮」調檔的時候說：不希望進入賀歲檔攪合「長城」。但現在，「羅曼蒂克消亡史」和「長城」同台打擂，必定會有一傷。

王中軍道歉的背後

值得一提的是，在11月19日「我不是潘金蓮」劇組上海見面會，馮小剛又爆了個猛料。「王中軍因為害怕跟萬達的關系鬧僵特意跑到王健林那去賠禮道歉，但人家沒給他這面子，繼續「報復」到「我不是潘金蓮」這兒來，我把這個矛盾公開了。」

那麼問題來了，王中軍為何會出此下策，真是害怕「我不是潘金蓮」賣不出去？其中緣由得從2014年說起。

盡管2012年、2013年，華誼兄弟發行的電影總票房一路領跑，但是到了2014年，華誼發行電影總票房全國佔比縮水近三成，滑到7%，2015年電影市場大好，440億的年度總票房中，華誼的市場份額僅佔4.5%左右。

而今年以來，華誼影片也並非一帆風順，除了參與全球分賬的「魔獸」國內票房表現算是不差外，暑期檔主推影片「搖滾藏獒」、「陸垚知馬俐」口碑、票房雙雙失利，在剩下的時間里，華誼最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金蓮」。

作為華誼兄弟和馮小剛合作的第13部影片，「我不是潘金蓮」誕生在華誼轉型布局的陣痛期。9月19日，上海電影公告稱公司將對華影天下12%股權進行投資，而華影天下的掌舵人正是華誼兄弟影業新上任的CEO葉寧，華誼對其控股60%。

在業內看來，擁有華誼、微影、上影上中下游基因的華影天下在葉寧手中會成長為第二個「五洲發行」，屆時，華誼將會是最大受益方。11月16日，華誼兄弟又宣布了「華誼兄弟電影匯」開業，外界紛紛揣測華誼在為轉型憋大招。但就目前來看，華誼轉型布局還在初期，作為公司主要營收來源的影視娛樂項目不能半路撂挑子。

另一方面，根據公開資料顯示，截至2015年，中國有48家電影院線。2015年全國電影總票房為440.69億元，觀影人次12.60億。

2016年3月30日，萬達電影院線股份有限公司發布公告稱，2015年，公司實現營業收入80億元，比上年同期增長49.9%，凈利潤11.86億元，比上年同期增長48.1%。實現票房63億元，觀影人次1.51億人次。

也就是說，2015年全國票房是440.69元，萬達院線票房63億，占據全國總票房的14%。全國觀影人次12.6億人次，萬達觀影人次1.51億人次，佔全國總觀影人次的12%。

此外，在「電影匯」開業之前，華誼兄弟相繼完成了全國17家影院的布局。由數據對比可以看出，華誼兄弟的影院數量為萬達院線影院數量的4.89%。在相當長的一段時間內，華誼對抗萬達院線不在一個重量級上。

折射出的壟斷陰影

同為上市公司，華誼兄弟以電影製作為主，今年前三季度參與投資發行影片12部，總票房為50.98億元。相比之下，萬達則橫跨製作、發行、放映全產業鏈，背靠萬達商業帝國，萬達院線、萬達影視、五洲發行構成了龐大的文化產業布局，今年7月又收購了時光網，打造自己的產業閉環，萬達的壟斷顯而易見。

作為國內最大的院線，截至9月底，萬達院線已開業影院347家3056塊銀幕，實現票房收入57.6億元，佔全國票房比重超過17%。把控著放映終端，又在發行渠道上有很強的話語權，萬達有足夠的底氣打壓對手。

不過，中國人民大學法學院教授劉俊海認為，萬達院線和華誼兄弟影業，一個是院線公司，一個是製片公司，不構成競爭關系。而馮小剛曾提到的壟斷問題，盡管萬達院線在國內的市場份額約為13%，排名第一，但還遠遠達不到壟斷地位，因此也無法援引「反壟斷法」。

雖然按照目前萬達院線的市場份額，談壟斷有些為時過早，但是由此暴露出來的，卻是近些年國內電影公司全產業鏈式擴張的隱患。

華誼和萬達，都已經實現了「製作-發行-放映」一條龍的全產業鏈布局，而一旦製片公司同時擁有院線，帶來的問題可能就是：自己的片子瘋狂排片，同檔期競爭對手的片子則往死里壓。比如，萬達不待見「我不是潘金蓮」，而對自己出品的電影「勇士之門」，則給出了22%左右的最高排片，盡管該片票房和口碑都非常一般。

綜上所述，兩家公司的較量，折射出的是中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀二三十年代派拉蒙一家獨大，美國就出台了反托拉斯方案，要求電影公司不能上下通吃，這也促成了美國電影產業的長期繁榮。如今中國電影市場是否已經到了需要反壟斷法案的時候，可能是全行業要反思的問題。

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G. 王健林的萬達旗下有多少家電影院今年他的電影院還好嗎

王健林的萬達旗下有幾千家電影院，僅國內就有六百多家，而國外則有一千多家，不過，今年由於疫情的原因，萬達影院並不好過。

當然，雖然今年上半年萬達並不好過，但是下半年等疫情逐漸過去，電影院全部復工，尤其是國慶檔的時候，萬達院線也會恢復正常。有消息顯示，萬達電影的非公開發行股票申請在7月27日晚間獲得審核通過，其中，投入超30億元在2020到2022年新建162家影院的計劃頗引人注目。也就是說，萬達電影還是對市場充滿信心的。

H. 2017年全國電影總票房達多少億元

新聞出版廣電總局電影局12月31日晚發布的數據顯示，2017年全國電影總票房為559.11億元，同比增長13.45%；國產電影票房301.04億元，占票房總額的53.84%；票房過億元影片92部，其中國產電影51部；城市院線觀影人次16.2億，同比增長18.08%。

據介紹，全年共有13部國產影片票房超過5億元，6部國產影片票房超過10億元；影片《戰狼2》以56.83億元票房和1.6億觀影人次創造了多項市場紀錄，成為國產電影的突出亮點，中國電影新力量不斷成長壯大。