1. 華誼提檔「羅曼蒂克消亡史」與萬達同台打擂，王中軍道歉有何苦衷
近日，萬達家的王思聰跟馮小剛導演的互嗆搶佔了娛樂圈的頭條位置，之後再加上華誼兄弟CEO王中磊加入戰局，讓這場明爭暗戰持續升級。
不過許多人沒注意到的是，華誼出品的「羅曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金蓮」的首映當天宣布提檔，從12月23日改檔至12月16日，跟萬達旗下傳奇影業出品的「長城」同天對打。
同台打擂必有一傷
張藝謀的魔幻巨制「長城」則是萬達為主要投資人出品的影片，雲集了馬特·達蒙、景甜、佩德羅·帕斯卡、威廉·達福、劉德華、張涵予、鹿晗、彭於晏、林更新、鄭愷、黃軒、陳學冬、王俊凱等中美大牌。而「羅曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是張藝謀一手捧紅的章子怡。
兩部影片作為賀歲檔的重量級影片，又是同一檔期，讓人不免要做一些比較。從影片製作來說，「羅曼蒂克消亡史」是程耳導演的第一步真正意義的商業片，因此導演從劇本打磨到拍攝，以及後期製作，都付出了大量精力，影片從2014年9就開始拍攝，拍攝完畢之後，由於後期製作原因，上映檔期一改再改，終於確定於12月16日上映。可以說從拍攝到上映，經歷了2年多的時間，可見導演程耳對這部影片的用心程度。
而「長城」是張藝謀導演在2014年9月開始籌備，2015年8月拍攝完畢，之後開始了歷時1年多的後期特效製作，直至2016年11月才完成全片的最終製作，整個過程也有2年多，可以說是張藝謀導演所有片子中歷時最長的影片，傾注了張藝謀等創作人員大量的心血。
有意思的是，12月16日這個檔期本來是其他電影的「雷區」，誰都不想跟「長城」撞檔， 馮小剛之前接受采訪回應「我不是潘金蓮」調檔的時候說：不希望進入賀歲檔攪合「長城」。但現在，「羅曼蒂克消亡史」和「長城」同台打擂，必定會有一傷。
王中軍道歉的背後
值得一提的是，在11月19日「我不是潘金蓮」劇組上海見面會，馮小剛又爆了個猛料。「王中軍因為害怕跟萬達的關系鬧僵特意跑到王健林那去賠禮道歉，但人家沒給他這面子，繼續「報復」到「我不是潘金蓮」這兒來，我把這個矛盾公開了。」
那麼問題來了，王中軍為何會出此下策，真是害怕「我不是潘金蓮」賣不出去？其中緣由得從2014年說起。
盡管2012年、2013年，華誼兄弟發行的電影總票房一路領跑，但是到了2014年，華誼發行電影總票房全國佔比縮水近三成，滑到7%，2015年電影市場大好，440億的年度總票房中，華誼的市場份額僅佔4.5%左右。
而今年以來，華誼影片也並非一帆風順，除了參與全球分賬的「魔獸」國內票房表現算是不差外，暑期檔主推影片「搖滾藏獒」、「陸垚知馬俐」口碑、票房雙雙失利，在剩下的時間里，華誼最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金蓮」。
作為華誼兄弟和馮小剛合作的第13部影片，「我不是潘金蓮」誕生在華誼轉型布局的陣痛期。9月19日，上海電影公告稱公司將對華影天下12%股權進行投資，而華影天下的掌舵人正是華誼兄弟影業新上任的CEO葉寧，華誼對其控股60%。
在業內看來，擁有華誼、微影、上影上中下游基因的華影天下在葉寧手中會成長為第二個「五洲發行」，屆時，華誼將會是最大受益方。11月16日，華誼兄弟又宣布了「華誼兄弟電影匯」開業，外界紛紛揣測華誼在為轉型憋大招。但就目前來看，華誼轉型布局還在初期，作為公司主要營收來源的影視娛樂項目不能半路撂挑子。
另一方面，根據公開資料顯示，截至2015年，中國有48家電影院線。2015年全國電影總票房為440.69億元，觀影人次12.60億。
2016年3月30日，萬達電影院線股份有限公司發布公告稱，2015年，公司實現營業收入80億元，比上年同期增長49.9%，凈利潤11.86億元，比上年同期增長48.1%。實現票房63億元，觀影人次1.51億人次。
也就是說，2015年全國票房是440.69元，萬達院線票房63億，占據全國總票房的14%。全國觀影人次12.6億人次，萬達觀影人次1.51億人次，佔全國總觀影人次的12%。
此外，在「電影匯」開業之前，華誼兄弟相繼完成了全國17家影院的布局。由數據對比可以看出，華誼兄弟的影院數量為萬達院線影院數量的4.89%。在相當長的一段時間內，華誼對抗萬達院線不在一個重量級上。
折射出的壟斷陰影
同為上市公司，華誼兄弟以電影製作為主，今年前三季度參與投資發行影片12部，總票房為50.98億元。相比之下，萬達則橫跨製作、發行、放映全產業鏈，背靠萬達商業帝國，萬達院線、萬達影視、五洲發行構成了龐大的文化產業布局，今年7月又收購了時光網，打造自己的產業閉環，萬達的壟斷顯而易見。
作為國內最大的院線，截至9月底，萬達院線已開業影院347家3056塊銀幕，實現票房收入57.6億元，佔全國票房比重超過17%。把控著放映終端，又在發行渠道上有很強的話語權，萬達有足夠的底氣打壓對手。
不過，中國人民大學法學院教授劉俊海認為，萬達院線和華誼兄弟影業，一個是院線公司，一個是製片公司，不構成競爭關系。而馮小剛曾提到的壟斷問題，盡管萬達院線在國內的市場份額約為13%，排名第一，但還遠遠達不到壟斷地位，因此也無法援引「反壟斷法」。
雖然按照目前萬達院線的市場份額，談壟斷有些為時過早，但是由此暴露出來的，卻是近些年國內電影公司全產業鏈式擴張的隱患。
華誼和萬達，都已經實現了「製作-發行-放映」一條龍的全產業鏈布局，而一旦製片公司同時擁有院線，帶來的問題可能就是：自己的片子瘋狂排片，同檔期競爭對手的片子則往死里壓。比如，萬達不待見「我不是潘金蓮」，而對自己出品的電影「勇士之門」，則給出了22%左右的最高排片，盡管該片票房和口碑都非常一般。
綜上所述，兩家公司的較量，折射出的是中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀二三十年代派拉蒙一家獨大，美國就出台了反托拉斯方案，要求電影公司不能上下通吃，這也促成了美國電影產業的長期繁榮。如今中國電影市場是否已經到了需要反壟斷法案的時候，可能是全行業要反思的問題。
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2. 華誼兄弟有難，阿里影業7億相助是情義相挺，還是另有所圖
前段時間，華誼兄弟發了這樣一個公告：阿里影業擬向華誼兄弟提供7億元借款，借款期限為五年。
公告稱，華誼兄弟將與阿里影業簽訂戰略合作協議，約定在公司主控影視項目、藝人發展、衍生品開發、營銷服務等領域開展合作。
並且華誼集團保證，在協議生效後的5年內，華誼集團至少完成主控並上映10部院線電影的產能。
講真，最開始聽到這個消息時，我是有點不相信的，華誼兄弟向阿里借款7億元？華誼什麼時候淪落到"借錢"的地步了？
不過後來仔細想想，其實也在情理之中。
曾經有多風光，如今就有多落寞。
2018年對於華誼兄弟來說，絕對是"不平靜"的一年，各種負面消息纏身。
去年，崔永元一番"猛操作"，不僅讓范冰冰人設崩塌，也把華誼兄弟推上了風口浪尖，雖然華誼兄弟此前曾表示：所有合同均合法合規，並依法及時繳納了相關稅款。
可范冰冰的"打臉"就在眼前，實在讓公眾很難信服。
當然，華誼如今的境況可不是崔永元一人的"功勞"，華誼的危機，其實早就開始了，崔永元頂多算是推波助瀾。
華誼陷入危機最早可以追溯到"王京花出走"。
2005年，在與華誼五年合約期滿後，王京花帶著幾十個藝人一起從華誼跳槽到橙天，這其中還包括陳道明、劉嘉玲、梁家輝、夏雨等大牌藝人。
媒體們都驚呼：華誼被掏空了！
不過當時華誼倒是很剛，王中軍還放出狠話："換成是我走了還差不多，華誼缺了誰都可以！"
不過這還只是開始，從2010年開始，范冰冰、李冰冰、周迅等明星也相繼出走。
2011年，連"當家藝人"葛優也走了。這一來二去的，雖不至於"挖空"華誼，但要說一點沒影響，我是不信的！
如果說大批藝人出走只是小痛小癢，那麼馮小剛的"衰敗"就是大動筋骨了。
作為國內第一個累計票房過十億的導演，馮小剛對華誼來說，絕對是"搖錢樹"的存在，王中磊那句"華誼的天下，有一半是馮小剛打下的"真不是玩笑話。
要知道早年間，華誼連續投資了馮小剛12部電影，每一部都是賺錢的。
不過這個好運氣並沒有延續下去，2012年，馮小剛《1942》上映，可票房卻遠遠不及預期，兩個交易日華誼市值就蒸發了13個億。
這也是第一次，馮小剛的名號失靈。
而這次失利，華誼兄弟也開始意識到：只依賴某個"導演或明星"並不是長久之計，所以他們開始另闢蹊徑。
2013年，王中軍提出了"去電影單一化"的目標，開始發展互聯網、實景 娛樂 等周邊業務，想藉此擺脫對電影行業的依賴。
可最後的結果是：周邊業務沒做起來，主營的電影業務倒是走下坡路了。
2014年到2015年，華誼電影業務遭遇滑鐵盧，出品的好幾部電影接連遇冷，除了2015年的《尋龍訣》還行，其他都沒什麼火花。
兩年嘗試以失敗告終，華誼兄弟只好臨時剎車，接著把目光放到了明星的流量上。
2015年，華誼兄弟先後"高價"收購了浙江東陽浩瀚影視 娛樂 有限公司和浙江東陽美拉傳媒有限公司。
其中，東陽浩瀚的股東包括藝人李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星，東陽美拉的股東則是老搭檔馮小剛。
這意圖很明顯了，收購公司只是表面，最主要是跟明星們的利益捆綁，而這確實也有些效果。
隨著明星們的"努力"，華誼的情況開始好轉。
2017年，華誼全年營收達38.71億元，同比增長10.49%，票房方面憑借《摔跤吧！爸爸》、《芳華》、《前任3》也拿下了不錯的成績。
講真，照這個局勢發展下去，華誼要想恢復曾經的"輝煌"還是有機會的，可誰知半路殺出了崔永元這個"劍客"。
2018年，崔永元曝光了"陰陽合同"內幕，緊接著華誼股價持續下跌，剛剛好轉的業績也就成了一紙空談。
電影方面也沒有好的作品，2018年下半主控的電影中，不是虧本，就是遊走在虧本邊緣。
最後也就演變成了"2018年虧損近10億"的慘狀。
很多人猜測，這次華誼兄弟怕是要涼了，可事實證明，雖然迎來了上市以來的首次虧損，但餓死的駱駝比馬大，涼是必須的，但還不至於徹底涼涼。
今年1月8日，華誼發布了9條關於申請銀行授信公告，授信金額累計達到25億元。如今，阿里影業也"伸出援手"，借款7億幫華誼解了"燃眉之急"。
那麼問題來了，同是電影行業，為什麼阿里影業會出手幫華誼呢？
華誼兄弟有難，阿里影業來相助。
對於阿里借款給華誼的舉動，一開始我也挺納悶的，可後來一查發現：阿里和華誼早就分不開了。
據悉，早在2004年以前，在馬雲與張紀中合作推廣雅虎搜索時，就已經跟"華誼兄弟"王中軍王中磊有所接觸了。
2006年6月，馬雲正式入股華誼兄弟，所佔股份還不少，哪怕是後來馬雲成立阿里影業，股份有所削減，但雙方還是一直保持著"友好關系"。
當然，阿里影業之所以借款給華誼兄弟，可不光是為了"友誼"—— 與其說，阿里幫了華誼兄弟，倒不如說阿里是在幫自己。
這些年來，華誼兄弟並不是阿里唯一參股的，博納影業、光線傳媒、萬達集團、大地影院等行業巨頭，阿里都有入股。
再者，阿里影業還表示，這次與華誼的合作，其實是為自己的"錦橙合制計劃"助力。
這個計劃是阿里影業2018年11月提出的，大概內容就是：阿里影業將以主投、主控或主宣發身份，和一流製作團隊合作，扶持青年導演、編劇等， 在國內四大電影檔期，5年內上映20部電影。
之前憑借"啥是佩奇"刷屏的《小豬佩奇過大年》就是"錦橙計劃"的產物。
有人猜測，這或許是阿里影業在填補在電影內容上的空缺。
雖然阿里影業在歷經連續虧損後，情勢有所好轉，接連押中《西虹市首富》、《我不是葯神》、《飛馳人生》、《流量地球》等爆款電影。
但大多以投資、聯合出品方的身份，代表性的主控項目幾乎沒有。
不難看出，阿里是在下一盤"大棋"。
但任誰也沒想到，在這盤大棋里，曾經的電影巨頭華誼兄弟，居然成了棋子一般的存在，也是不勝唏噓！
不過，這也很難說，畢竟 娛樂 這個行業一向變化莫測，說不準什麼時候，華誼就突然走出了低谷期。
不到最後一步，誰是誰的棋子還不一定！
END
【今日話題】
#你覺得華誼兄弟能度過"寒冬期"嗎？#
3. 華誼兄弟傳媒集團(華誼兄弟傳媒集團)詳細資料大全
華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。
因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨後全面進入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂行銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績，並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
2009年9月27日，證監會創業板發行審核委員會公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司（首發）獲得通過，這意味著華誼兄弟成為了首家獲准公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。
2017年5月11日，華誼兄弟傳媒集團入選第九屆全國「文化企業30強」。
4. 華誼兄弟2015有什麼新片上映 華誼兄弟2015電影上映時間表
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2015華誼電影：封神傳奇
2015華誼電影：天涯知己
5. 求華誼兄弟影業投資有限公司名下電影與電視劇
電影作品：
《沒完沒了》（馮小剛導演，葛優、吳倩蓮、傅彪主演，2000年賀歲片）；
《鬼子來了》（姜文導演並主演）；
《荊軻刺秦王》（陳凱歌導演，鞏俐、張豐毅、李雪健、王志文主演）；
《我的一九一九》（黃健中導演，陳道明、許晴主演）；
《夏日暖洋洋》（寧瀛導演的新城市電影）；
《一聲嘆息》（馮小剛導演，張國立、徐帆、劉蓓、傅彪主演）；
《刮痧》（鄭曉龍導演，梁家輝、蔣雯麗、朱旭主演）；
《防守反擊》（梁天導演，曾志偉、李成儒主演，2001 年賀歲片）；
《流星雨》（張之亮導演，張國榮、狄龍、吳嘉麗、琦琦主演）；
《大腕》（馮小剛導演，葛優、英達、關之琳、薩瑟蘭主演，2002年賀歲片）；
《尋槍》（陸川導演，姜文、寧靜主演）；
《手足情》（鍾澍佳導演，張智霖、蘇有朋、范冰冰、湯鎮業主演）；
《天地英雄》（何平導演，姜文、趙薇、中井貴一主演）；
《卡拉是條狗》（路學長導演，葛優、丁嘉麗主演）；
《我心飛翔》（高曉松導演，陳道明、李小璐、鄭軍主演）；
《手機》（馮小剛導演，葛優、徐帆主演，2004年賀歲片）；
《可可西里》（陸川導演）；
《功夫》（周星馳編劇、導演、主演）；
《天下無賊》（馮小剛導演，劉德華、劉若英、葛優、李冰冰主演，2005年賀歲片）
《簡訊一月追》（阿甘導演，古巨基、張韶涵、任泉主演）；
《情癲大聖》（劉鎮偉導演，謝霆鋒、蔡卓妍、范冰冰主演）；
《夜宴》（馮小剛導演，章子怡、吳彥祖、葛優、周迅、黃曉明主演）；
《寶貝計劃》（成龍、古天樂、許冠文、高圓圓主演）；
《雞犬不寧》（陳大明導演，徐帆、小香玉主演）；
《墨攻》（張之亮導演，劉德華、范冰冰、安勝基、吳奇隆、王志文主演）；
《心中有鬼》（滕華弢導演，黎明、劉若英、范冰冰主演）。
上述影片中已公映的均取得較好的票房成績，為繁榮中國國產電影市場做出了巨大的貢獻。
電視作品：
《罪證》、《永恆戀人》、《情證》、《等你歸來》、《非你不可》、《熱血痴心》、《夢斷紫禁城》、《愛情滋味》、《眾里尋她千網路》、《太陽背面》、《大宅門》（續集）、《名捕鎮關東》、《動感地帶之鐵拳浪子》、《天一生水》、《危情24小時》、《醋溜族》、《夜半歌聲》、《嘉慶傳奇》、《少年楊家將》《鹿鼎記》等數十部、超過四百集的電視劇
在獲得經濟效益的同時，公司並沒有改變對作品質量的重視，其中：
《荊軻刺秦王》 曾榮獲第19屆中國電影金雞獎、最佳攝影獎、最佳美術獎、最佳錄音獎、最佳道具獎；
曾榮獲第52屆戛納電影節最佳製作獎；
《鬼子來了》 曾榮獲第53屆戛納電影節評委會大獎；
《我的1919》 曾榮獲1999年度中國電影華表獎優秀故事片獎最佳男演員獎；
《沒完沒了》 曾榮獲1999年度中國電影華表獎入圍影片獎；
第六屆大學生電影節最受歡迎影片獎；
《一聲嘆息》 曾榮獲第24屆開羅國際電影節最佳影片獎、最佳編劇獎、最佳男演員獎 最佳女演員獎和最佳表演貢獻獎等五項大獎；
《刮 痧》 曾榮獲2000年度中國電影華表獎評委會獎；
2000年度第八屆大學生電影節評委會大獎和最受歡迎影片獎；
《尋 槍》 曾榮獲2001年度上海影評人獎 「十佳影片」稱號；
《卡拉是條狗》 曾榮獲2003年度第四屆華語電影傳媒大獎、最佳電影獎；
第四屆華語電影傳媒大獎最佳導演獎；
《大 腕》 曾榮獲2002年度第二十五屆大眾電影百花獎最佳故事片獎、最佳男演員、最佳男配角獎；
《天地英雄》 曾榮獲2004年度第十屆中國電影華表獎最佳故事片獎；
2004年度第十三屆上海影評人獎年度十佳影片獎；
《手 機》 曾榮獲2004年度第二十七屆大眾電影百花獎最佳故事片獎，最佳男演員獎、最佳女演員獎；
2004年度第十屆中國電影華表獎市場開拓獎；
2004年度第十一屆北京大學生電影節評委會獎；
2004年度第十三屆上海影評人獎年度十佳影片；
《可可西里》 曾榮獲2004年度第十七屆東京電影節評委會特別獎；
2005年度第十一屆中國電影華表獎優秀故事片獎；
《天下無賊》 曾榮獲2005年度第十一屆中國電影華表獎優秀對外合拍片獎。
6. 華誼兄弟都投資過外國的哪些電影
刀鋒劍客，驚濤颶浪，回到火星，英倫對決，魔獸，耐撕偵探，硬核，亨利狂怒，疾速，追殺，諜海風雲，好傢伙壞傢伙怪傢伙等等
7. 華誼兄弟從當初的龍頭公司，到如今的債台高築，究竟經歷了什麼
截至2018年年底，華誼兄弟的總資產為185.4億元，與初期相比下降了8%，凈資產為87.03億元，比初期下降了9.92%。對比華誼兄弟巔峰時期的市值，目前已出現了斷崖式的額下跌。
這是華誼兄弟子上市以來的第一次巨額虧損。盈利能力下滑和信譽減值佔了很大一部分原因。值得注意的是，華誼兄弟在1月23日跟阿里簽署協議，向阿里借款7億元，還款期限5年，每年支付利息。上市公司借款度日，可想而知華誼現在的資金問題有多緊張。
要說華誼兄弟的興起，就離不開馮小剛這個人。1994年王中軍和王中磊兄弟兩人合夥成立了華誼兄弟。1997年因為馮小剛的賀歲片《甲方乙方》成功打入電影行業，混得風生水起。隨後華誼兄弟開展了電影電視、藝人經紀、音樂、 娛樂 等領域的業務。九年後成立了華誼兄弟傳媒集團，開始了華誼最巔峰的時代。
2006年到2008年之間，國產電影票房排行前十的收入中，華誼佔了15.57%，僅次於中影集團。2009年華誼兄弟在深交所上市，股票開盤即大漲。截至收盤當天，華誼兄弟的股價為70.81元，上漲了147.8%。
然而風光背後總是暗藏著危機。隨著華誼兄弟股票的上漲，就有專家指出華誼兄弟提前透支了三年的股價。從現在的情況來看，當初的風光也抵不過現實，華誼兄弟早就不是那個市值超800億的影視巨頭了。
其實華誼的危機早就有了端倪。最早出現問題的就是明星業務這一塊。曾經的華誼兄弟擁有這影視圈的半壁江山，明星藝人包括黃曉明、李冰冰、周迅、鄧超等76位明星，在 娛樂 圈是一個繞不開的存在。然而好景不長。先是著名經紀人王軍花合約期滿帶著一批藝人離開了華誼，包括陳道明、夏雨、梁家輝等人。接著在2010年左右，章子怡、李冰冰、周迅等人又紛紛離開華誼自立門戶。當家明星的接連離去，給華誼帶來了沉重的打擊。畢竟藝人經紀和相關的業務收入佔到了華誼兄弟總收入的31.1%。將近三分之一的佔比，確實是很重要的一部分。
此外，提到華誼的關鍵人物就不得不提到馮小剛。王中磊說過：「華誼的天下，有一半是馮小剛打下的。」影視方面也是華誼兄弟最重要的一部分的收入。2012年，馮小剛的電影《1942》電影票房不理想，華誼兄弟的市值兩天內就蒸發了13個億。隨後發行的多部電影都沒有出現亮眼的票房成績。
電影投資本身就有很大的風險，拍好了賺得盆滿缽滿；拍不好就血本無歸。隨著電影票房的不理想和眾多明星的離開，華誼兄弟開始打算改變過度依賴電影票房的局面。
2013年，華誼兄弟開始推出了自己新的戰略計劃：去電影單一化。開始發展互聯網、實景 娛樂 等業務。實景業務的代表就是華誼兄弟電影世界。但是文旅項目並不好做，而且佔用巨資，短期內都不會有顯著的收益。
華誼兄弟的去電影化並不成功，電影方面的發展也陷入困境。2014年華誼的電影發行份額僅有2%，十部電影中最高的一部電影票房只有2.3億。2015年的情況也沒有出現好轉，僅有一部《尋龍訣》表現較好。同年年底，華誼兄弟開始回歸電影行業。
想要重新開始電影，首先要有演員有導演。鑒於華誼之前的當家明星都離開了，華誼開始著手解決演員的問題。首先華誼兄弟以7.56億元的價格收購了浙江東陽浩瀚 娛樂 有限公司。華誼花了百倍溢價收購這家公司，主要是因為這家公司有多位明星股東，包括李晨、楊穎、馮紹峰、杜淳等。
重新發展電影之後，華誼兄弟在電影方面有了一些起色。《芳華》、《前任3》等電影給華誼帶來了幾十億的票房收入。2017年華誼的全年營收達38.7億元，同比上漲了10.49%。
除了影視、藝人方面，華誼兄弟的股價情況也不容樂觀。去年6月開始，華誼兄弟的股價就出現了低迷狀態，市值跌了110億元左右。
此前多方面發展不利，2019年華誼兄弟將著手進行資產處置。逐漸剝離發展不良的板塊，回籠資金，重新回到影視製作方面，提高作品的內容。
這個問題，給你看張圖吧。
10年，華誼的負債從1.62億增加到100億，增加了60多倍!
10年，華誼的凈利潤從5800多萬增長到12.18億，增長了僅20倍，但在近幾年開始出現嚴重下滑， 特別是伴隨著負債的進一步降低，凈利潤竟然就出現了虧損 。
所以， 基本可以得出，前10年的高利潤增長是通過高負債、高財務杠桿換來的 。在宏觀經濟全面去杠桿的環境下，只要一動杠桿，利潤必然出現崩跌。
這一點也可以從華誼連年高企的財務費用得到佐證。10年，華誼財務費用從300多萬，增長到了3個多億，增長了100倍。
在這么高的財務杠桿的作用下，華誼仍然沒有保持一個穩定的凈資產收益率水平，反而呈現的是連年下滑的凈資產收益率。也就是說，華誼這些年，當財務杠桿越加越大的時候，它的賺錢能力反而下降了。
這種情況下，我們還能稱它是一家好公司嗎？還是行業的龍頭嗎？
以上是華誼在財務上，自己給自己挖的坑。
另一方面，會看華誼的 歷史 ，也就只有那麼幾部經典作品，《士兵突擊》、《集結號》、《天下無賊》，後來的作品還有幾部能達到這幾部高度的？
影視業開始剛開放時一窩蜂虛假繁榮景象。現在影視開始回落了。就算你是神仙也無法挽回這種局面。政府穩定壓倒一切。自然影響到影視業的投資生存環境。國產片每年幾百部都是虧損的。投資 娛樂 公司又有多少錢虧呢？
當下是中國影視業的寒冬，據說曾經幾百個項目同時拍攝的橫店，現在不到十個項目還在拍攝，好似「死」城一般。
曾經有2萬多個影視傳媒公司，這一年多來，倒閉了三分之一，而且還在繼續不斷地倒閉之中。
上市的30來家影視傳媒公司之中，除了歡瑞世紀，大多在虧損之中，華誼是中國民營影視公司的老大，目前情況的確很不樂觀，特別《八佰》的撤檔，真可謂雪上加霜。
3月28日，華誼兄弟（300027.SZ）發布的2016年財報顯示，營收35億，同比下降9.55%；凈利潤8.08億，同比下降17.21%。
上市八年以來，華誼兄弟首次出現業績下降。是偶然的「馬失前蹄」，還是積弊終於「顯山露水」？
失去「王座」
想要知道誰是電影領域的王者非常簡單，只要看當下票房、口碑最旺的幾部影片是誰家出品的即可，比如拍出《甲方乙方》、《非誠勿擾》的華誼兄弟。
從2014年開始，華誼兄弟逐漸失去王者地位，集中表現為兩點：寄予厚望的大作一而再、再而三地沒能「一炮打響」，比如《搖滾藏獒》、《我不是潘金蓮》；在產業鏈中的角色時常顯得無足輕重，比如《尋龍訣》、《魔獸》。
2013年
回過頭來看，2013年竟然是華誼電影事業的巔峰。《2013年度報告》提到的影片有《十二生肖》、《西遊降魔篇》、《大明猩》、《忠烈楊家將》、《海嘯奇跡》、《控制》、《狄仁傑之神都龍王》、《私人訂制》等8部。除《海嘯奇跡》之外，7部影片總票房為31.2億（數據來自《貓眼專業版》）。
2013年，華誼兄弟、光線傳媒的總票房分別為31.2億和23.2億元，華誼兄弟領先34.5%。
2014年
2014年，華誼兄弟的電影事業出現斷崖式下跌。《2014年度報告》提到《私人訂制》、《前任攻略》、《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》、《人間小團圓》、《白日焰火》、《整容日記》、《有一天》、《一個人的武林》、《撒嬌女人最好命》、《微愛之漸入佳境》等7部「主要影片」。此外，華誼兄弟還參與了《整容日記》和《死亡派對》的發行。
2013年7部片子31.2億票房，2014年10部片子還不到9.9億。其中，一手包辦出品及發行的《有一天》上映15天僅獲199.6萬票房。
2014年，光線傳媒投資發行的12部影片總票房達31.4億，相當於華誼兄弟的三倍。其中《爸爸去哪兒》、《分手大師》、《匆匆那年》分別為6.97億、6.65億和5.89億，而華誼兄弟全年只拿出一部票房超過2億的片子。
沒想到光線傳媒會超越華誼兄弟，更沒想到這一天來得如此之快。
2015年
2014年，華誼丟掉票房冠軍而且輸得很難看，或許是「大意失荊州」吧。
2015年初，王中磊接受媒體采訪時說「翻篇兒，趕緊翻篇兒！2015年對我來說才是最值得期待的一年。」
在《2015年度報告》中，華誼兄弟提到的影片有13部之多：《微愛之漸入佳境》、《功夫3D》、《奔跑吧兄弟》、《天降雄師》、《失孤》、《少年班》、《梔子花開》、《命中註定》、《三城記》、《前任2備胎反擊戰》《壞蛋必須死》、《尋龍訣》、《老炮兒》。
13部影片的總票房約為43億，算是打了個「翻身仗」。
在王中磊期待的2015年，華誼兄弟打的是帶引號的「翻身仗」？
首先，《尋龍訣》、《奔跑吧！兄弟》均由萬達影視主導，華誼躋身「聯合出品」、「聯合發行」之列（當時華誼與萬達尚未交惡），兩部影片對華誼2015年的票房貢獻達18.47億。《微愛之漸入佳境》的8900萬票房是2014年的「長尾」。剔除這三部影片，2015年華誼兄弟總票房僅為23.2億。
其次，光線傳媒2015年票房達56億。雖然光線也有「水分」，但「摻水VS摻水」、43億對56億，華誼未能奪回電影票房冠軍。
最後，華誼兄弟佔主導地位且票房較佳的只有《前任2》和《老炮兒》，兩部影片票房分別為2.52億和9.03億。而光線傳媒一部《港囧》的票房就超過16億。
2016年
2016年，華誼的幾部「重頭戲」——《老炮兒》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》取得較好的口碑，票房卻不及預期。《我不是潘金蓮》未突破5億、《羅曼蒂克消亡史》僅為1.23億（跨年放映）。
《2016年度報告》提到的影片有：《尋龍訣》、《老炮兒》、《紐約紐約》、《靈偶契約》、《奔愛》、《魔獸》、《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》等10部，總票房31億。
在一些媒體上，華誼兄弟號稱「全球總票房65億」。#比光線傳媒多1個億#
華誼兄弟沒敢在財報里提這個65億，因31億國內票房中，《魔獸》已經佔了47.5%，而34億海外票房基本全是《魔獸》。
剔除這部由環球影業、傳奇影業、暴雪 娛樂 們主導的美國大片，華誼兄弟的全球票房還不到17億。「蹭大片」的粉飾能力到了登峰造極的地步。
事不過三，華誼已經失去曾經的江湖地位而且看不到翻盤的跡象。
財務數據折射出「去電影化」
2014年之前，華誼兄弟的自身定位是「影視 娛樂 」公司，電影、電視劇、藝人經紀和影院都是一級主營業務，財報會披露每項業務的收入、成本。
2014年之後，華誼兄弟不想只做影視，要擴大自己的業務版圖，改變公司內外對華誼的認知。於是影視 娛樂 、互聯網 娛樂 、品牌授權成為並駕齊驅的「三大主業」。電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院成為「影視 娛樂 」的子項，不再單獨披露營收和成本。
2011年到2013年：電影板塊舉足輕重
電影、電視劇、藝人經紀是華誼兄弟的「三駕馬車」（後來被統統歸入「影視 娛樂 」板塊）。
電影業務不僅帶來豐厚收入還為華誼贏得巨大聲譽，成為支撐上市公司數百億市值的核心因素。
藝人經紀業務收益不高，且逐年下降。其實，華誼涉足此項業務不為賺錢，而是想在藝人培養、管理上插一手，多少借鑒了香港TVB（邵逸夫開培訓班、辦選美、搞藝人經紀）。盡管藝人成長過程中需要大量幫助、指導，但「家長制」藝人管理模式不一定適於個人利益最大化訴求——華誼的經紀公司能幫助藝人與華誼博弈？
2013年，電影板塊營收突破10億，同比增幅達76.4%。電視劇與電影業務相得益彰。2013年，電視劇板塊營收突破5億，同比增幅36.1%。
在電影業務達到「巔峰」的這一年，華誼兄弟市值於9月創下368億新高，距創業板第一僅一步之遙。
按照後來的劃分，2011年、2012年、2013年「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為91.4%、97.5%、97.6%。
電影產業鏈很長，電影公司可選擇參與一個或多個環節，如出品、製作、發行。出品還是聯合出品、發行還是聯合發行，顯示參與者充當的是主角還是配角。
角色不同，經濟效益自然大不相同。
因此，給華誼帶來聲望和營收的電影業務，在利潤方面卻有些起伏不定：
2011年，電影業務毛利潤僅為6800萬，而電視劇業務毛利高達2.37億；
2012年，電影、電視劇毛利潤分別為2.16億、2.13億，幾乎相等；
2013年，電影業務異軍突起，實現毛利潤5.94億。
2012年，華誼兄弟「電影及衍生」業務毛利潤率為35.3%，2013年為54.9%。一般上市公司主營業務毛利潤率升降一二個百分點都是大事兒，電影公司卻一下子波動了20個百分點！
感到影視業務「靠天吃飯」或許是華誼多元化的緣由之一，殊不知其它行業也要靠天吃飯，比如網路 游戲 。
2014年到2016年：影視板塊權重下降
重新劃分後，「影視 娛樂 」板塊的佳作少、票房不理想，與行業影響力下降對應的是營收增長緩慢。
早在2013年，電影、電視劇、經紀、影院四項業務營收合計已達19.67億。從2013年到2016年，華誼兄弟影視業務營收增長了30.6%，年復合增長率僅9.3%。
「互聯網 娛樂 」曾被寄予厚望，這個板塊主要包括以「華誼創星」為平台的多屏互動業務和「廣州銀漢 科技 」的手游業務。2014年，華誼兄弟「互聯網 娛樂 」一飛沖天，取得7.78億營收，同比增長3222%。表現最搶眼的是銀漢 科技 ，5月份開始並表，半年報顯示收入近7500萬元。
2014年11月，華誼兄弟完成36億元的定向增發，認購者包括阿里（8.08%）、騰訊（8.08%）及中國平安（2%）。
雖然電影業務被光線傳媒搶了風頭，卻同時獲得「AT」認可，正所謂「失之東隅，收之桑榆」。
2015年，互聯網 娛樂 板塊營收進一步增至8.61億，同比增幅收窄至32.57%。2016年，營收只有6.76億，同比下降21.47%。#不知AT投資華誼是看上了電影還是 游戲 ？#
「品牌授權」本質上是影視產品的「長尾」收入，「影視 娛樂 」板塊黯淡，品牌授權業務的想像空間有限。
2016年報顯示，「影視 娛樂 板塊」收入25.69億，同比下降9.3%。
2014年、2015年、2016年，「影視 娛樂 」板塊營收佔比分別為50.3%、73.1%、74.0%。
概括地說，多元化努力取得的進展就是將影視 娛樂 營收佔比從95%以上降至75%以下。
三大主營業務增長乏力，盈利能力也出現下滑。
2016年「影視 娛樂 」板塊毛利潤為10億元，毛利潤率39%。而合並前的2013年，電影及衍生、電視劇及衍生、藝人經紀、電影院等四項業務毛利潤共計10.7億，毛利潤率為54.8%。
除了拍電影，在其它領域都是「跑龍套」
1）20次減持掌趣 科技
2010年6月，華誼兄弟以1.485億元代價獲得掌趣 科技 22%的股權，成為其第二大股東。
2013年5月13日，華誼兄弟所持掌趣 科技 15.73%股權解禁。當天華誼兄弟就減持套現9280萬，隔日又套現1.925億。#完全不顧吃相#
截至2016年末，華誼兄弟累計持減掌趣 科技 20次，合共套現23.77億元。其中2016年套現12.76億，確認「投資收益」7.45億，相當於2016財年凈利潤的92.2%！
20輪減持過後，華誼兄弟僅持有掌趣 科技 1.4%股權。按掌趣 科技 目前股價，華誼兄弟所持股票市值約為3.4億，最多還能吃一年老本兒。
除了每年賣些掌趣 科技 換錢，華誼兄弟還於2014年8月出清耀萊影城股權（對價4.64億）。
發展了N多年，華誼旗下影院才不過19家。飽嘗渠道之苦後，華誼兄弟開始加大終端布局力度，計劃5年內躋身院線前列並一口氣成立「華誼」、「華影「兩家電影發行公司。#早干什麼去了#
2016年參與10部電影的製作、出品或者發行，整個公司忙了一年才獲得10億毛利潤，而12次減持掌趣 科技 卻賺到7.45億凈利潤。但人們對華誼的尊重、市值對華誼的估值還要看10部片子，而不是12次減持掌趣 科技 。
2）副業不能挑大樑
除了收獲，華誼兄弟倒是沒有忘忘記耕耘，僅2015年新增投資就有孚惠成長資管中心（投資2億）、北京華遠嘉利房地產開發（投資4億）、上海刃游網路 科技 發展（增資3000萬）、東陽美拉傳媒（以1.05億元收購）、東陽浩瀚影視 娛樂 （以7.56億元收購）、北京英雄互娛 科技 （1.9億）。#不知收成如何#
王氏兄弟有商人的精明。收購的華誼浩瀚時與李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星股東簽下對賭協議。明星們保證五年內每年凈利潤9000萬和15%的年增長，不足部分需自掏腰包補上。對馮小剛與東陽美拉，則要求每年一億元凈利潤和15%的年增長。
失去「影視 娛樂 」領域龍頭地位，憑資金規模和行業經驗，華誼兄弟在資管、網游、房地產領域只能充當無足輕重的「小龍套」。
以 游戲 為例，2015 年全產業收入達 1400 億，其中騰訊、網易分別為 400 億、150億，華誼只有不到 10 億。
即便僥幸獲得高於「影視 娛樂 」的收入，華誼兄弟憑副業也難以贏得尊重及估值上的加分。
洗錢勝利，留下一地雞毛，佩服
實際上華誼用錯了人，冰冰，其實解釋一下就是涼涼，何況兩個冰冰！不涼才怪！！！！！