电影院的要命

㈠ 电影院开办需要什么条件

电影院开办需要的条件：

第一：资金方面

建设一家高品质的影院，前期投资动辄数百万甚至上千万元，通常需要几年的时间才能收回投资成本进而盈利，这样的投资风险非常大。

开办一个电影院的关键是你前期影院的定档，原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元。

一般来说，一个100座位的影厅，大概投资额约90万(场地+设备+装修);一座8厅电影院投资成本约700万!

开一家电影院要准备的资金有三部分：

1，准备租金，因为电影院要看在比较繁华的地段最好，这种地段的租金不便宜。

2，注册公司的费用，注册电影院为主题的公司费用也比平常的公司要贵点。

3，购买设备和装修的资金，其实也就是设备和装修费用。作为影院建设中"重头戏"的影院设备需要花费多少钱呢?主要包含四部分：银幕、环音设备、放映机、服务器。

后三者有的需要配件等关联设备，花费更高。一般来说一个6-10米的普通影厅，放映系统大约在35万元左右，音响设备在10-12万元，银幕在2万元左右，成本大约在50万元左右。

超过此幕宽的普通厅设备价格会更高，具体的要依据影厅情况来定。如果要做巨幕，价格会在几百万左右。

第二：选择一个好的地址

1，这个地址不一定是城市最黄金地段，但是必须要交通方便。

2，不一定要很高的任其，但是不能太低，而且旁边的消费群体的消费能力不能太低。

3，一般不要选择旧楼，防止哪天被拆掉。

第三：工商局注册事情

工商局注册事情，主要是注册的类目和包含内容。如果以后想多做其他项目可以把内容扩大。

第四：风水宝地

信则灵，不信则无。可以叫风水师傅帮看下要选择的地方是否可以有一番作为，最重要的是看看日后的安全问题。

第五：选择一套设备

人靠衣装马靠鞍。开电影院没设备就没任何意义了，而且这套设备一定要选择好的。可以根据当地的情况来选择电影产品系列：2D、3D、4D、5D、6D、7D等

。这个事情找电影院建设公司，专业人士解答问题。可以根据城市市场情况来给你做最专业的分析。

第六：找专业人士指导

选择了设备和装修好了，那么就是要开始运营了。但是运营之前必须要找专业人士来指导，这点是必须要做的。电影院不像其他产品，必须一开始就上轨道才能让你省心。

第七：正式营业

一切就绪，就可以正式开始营业了。

拓展资料：

在中国内地，如果是境内资金来建设影院，需要完成两个大方向的审批：一是由工商部门主导的商业注册，二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外，影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广，其中部分内容涉及对场地、硬件的审核，因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。

中国电影管理机构不允许经营个人影院，任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作，普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短，对双方都有好处。对院线而言，可以根据市场行情，每年商谈不同的加盟费用；对影院来说，可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作，一般采取营业额（仅指总票房）提成的模式。

㈡ 目前我国的电影院存在什么问题

1、组织架构冗余 职位分工混乱

目前影投管理公司普遍的管理结构是分业务管理线的总部-区域-终端（管理线分为运营部、市场部、卖品部、财务部、人事部、技术部，大地影院、万达影院等全是这个业务结构。

这个结构问题导致什么呢？绩效关系、业务权责不明，终端影院对多个业务线执行，导致影院业务端的执行力降低，终端内的内部管理不明确。

2、团队建设不理想

有很大一部分影院的管理者并非“科班出身”，不是看不起"非科班",他们只懂团队管理，而不懂影院运营，甚至缺乏市场营销，成本管理的意识。或者说，有些管理者只重经营效益，而忽视团队管理建设，久而久之，军心涣散，反噬于影院运营。

这些都可谓为是不专业的影院管理。所以，作为影院管理者首先要热爱电影，其次对影片的发行放映也要了解。

有的影院管理者从非影院行业到影管公司高管仅仅用1-2年，这样的团队领导能给管理带来什么样的理念和策略呢，更不要谈战略了。

3、水平参齐不齐

由于每家院线、影投公司的开发战略不同，管理模式也不一样。因而，各影院之间在服务和管理的细节上多少会存在差异化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有统一的管理标准，也很难全面推行下去。造成以上现象的关键性因素在于人才。

影院建设发展势必需要更多的人才供给，但是由于影院行业人才培养渠道单一，且缺乏一套系统的自下而上的人才培养制度，导致影院人才短板现象加剧。

未来影院运营管理市场营销的发展方向

面对当下影院经营管理中存在的问题，影院必须要有两个清楚的认知：首先，管理，是为经营服务的。影院追求的经营效益必须以高效管理为前提。如今影院经营效益普遍下降已是现实，我们亟需更加专业的管理来辅助影院经营。

同时，高效管理不一定能确保高效收益，但这是影院得以可持续健康发展的基石，那么我们影院管理应从以下几点出发即：实现部门专精化、传播互动化、服务个性化与标准化、营销多元化、会员营销五个方面的改进，以及合理的市场定位策略。

㈢ 在电影院看电影的好处和害处

好处：大屏更爽，代入感强 害处：观影人群会很吵

㈣ 电影院的无奈和苦恼

可从相关产业链获取利益，票价不是低吗，把停车费抬高点，爆米花可乐等价格涨一些，观众还是能接受的。

㈤ 要命电影人什么时候上映

要命电影人
作者：画天
类型：喜剧
类别：电影剧本
建议改编：院线电影
一句话故事
一个绑匪，为了挖出埋藏在影视基地里赃款，不得已假扮导演，却意外激发了他的导演梦，最终改邪归正。

人物小传
阿昆：男，30岁，从小喜欢看电影，受警匪片影响，走上了犯罪的道路，但本质并不邪恶，心存导演梦想。
阿丽：女，25岁，碌碌无为的女演员，性格直爽，正义感强。
富翁：男，60岁，曾经一心只想赚钱，成为亿万富翁后想做些有意义的事。
故事梗概
阿昆原本是个绑匪，敲诈富翁得手后被警察包围在山上，他只得在被捕前把赃款埋藏。为防止被别人挖到，他把赃款埋在山上好几个地方。阿昆有几个同伙，他们得知阿昆被捕，便逃出国隐姓埋名。
数年后，阿昆出狱，他想把赃款挖出来，可是却发现埋赃款的山都变成了影视基地。阿昆混入影视基地，基地里到处都是剧组拍戏，他无从下手。一个导演正在拍有关绑匪的动作片，觉得阿昆气质像绑匪，便把他拉进剧组。剧本里的绑架细节不真实，阿昆提出了建设性意见，女主角阿丽对阿昆十分佩服。

㈥ 电影院的规则有哪些

1.一般院线规定在影片开始前5-10分钟开始进场，去早了也进不去，因为要等上一场观众退场打扫清洁后才放行；

2.对号入座，排号码一般在地面上标注，座号码一般在椅背上标注；

3.座椅中间的扶手一般可以竖起到椅背，方便你将女伴或男伴楼在怀里；

4.观影前请将手机调静音；

5.尽量不带零食.散场后把垃圾带走。

6.不接打电话，不大场喧哗。

7.散场后不要拥挤,有序出场。

8.着装尽量得体.男士不穿拖鞋\挎拦背心。

9.带小孩子的要看管好小孩。

㈦ 电影院存在哪些坑爹的情况

我以前都是在公司上班的，从来没做过服务行业，后来有一次阴差阳错进了电影院工作一段时间，才知道这中间的许多坑，当然这些坑有的只是员工给顾客挖的，有的是影院的值班经理联合员工给顾客挖的……提醒一下大家，以后再去影院看电影，不管是买吃的小票还是电影票，一定要问服务员拿，并且要注意上面的金额……

首先是关于卖品的，我其实是不建议大家去影院买吃的，第一是价格太贵，像一瓶矿泉水，在超市可能也就不到一元钱，在影院最低卖五元，还有其它的一些瓶装饮料，有些首次去影院的朋友，尤其是男同志带着女朋友的，不了解行情的到那要一堆吃的，付款的时候傻眼了，但当着女朋友的面也不好意思说不要，最后只能吃闷亏了，像这样的成品其实还好，利润最高的其实是那些现做的，例如爆米花，机打的可乐芬达雪碧，还有果汁咖啡奶茶等，一般影院的卖品毛利润都在60%以上，那些现做的利润有可能都在80%以上……

第二是过期加不干净，一般影院出现过期商品的可能性都比较大，有可能是管控不好，也有可能是陈列商品，员工懒得先入先出，导致陈列里面的商品过期，我所在的影院过期过的商品包含各种瓶装饮料，爆爆米花的油，糖，可乐芬达雪碧糖浆，咖啡奶茶粉等，不要以为影城经理会良心发现把过期商品丢掉，这些商品都是有系统管控的，少一瓶饮料都不行，如果大批商品过期要报废，级级上报就很烦还有可能被追究责任，虽然利润很高，但有些成本也很高，像一桶爆爆米花的椰油成本都好几百，怎么可能丢掉？另外的不卫生，我所在影院装爆米花的桶是从来不清洗的，反正我在的时候是没看到洗过，另外蟑螂老鼠的就不说了，老鼠把玉米咬的乱七八糟还照样爆爆米花卖出去，一般情况下影院服务员自己都不愿吃影院的卖品的。当然这些只是我在的影院的情况，其它的大影院可能好点。

㈧ 飞鸿影院看电影卡得要命 为什么

因为可能你安装得太多插件，导致木马入侵，还有病毒，所以卡得要命

㈨ 电影院的危害

电影院给人带来的危害，，给情侣约会的空间，给人打发时间