电影院高管

㈠ 怎么在电影院放自己的视频

咨询记录 · 回答于2021-10-23

㈡ 怎么能在电影院放自己的东西呢，要怎么联系呢

那肯定要联系电影院的高管了，劈一块银幕，放你的电影，没票房怎么办？
有票房了，怎么分？
你都要跟他们谈。
不过我看过一个新闻，一个男的用dvd纪录下生活的琐碎，电影院免费给他们放映，在结婚纪念日里带着老婆，和好多好友在电影院里看，很感动。
如果你能保证让他的电影院上报纸，或上新闻，说不定老板会同意。

㈢ 为什么说博纳影业副总裁去世或因压力大但总裁夫人金巧巧却淡定

而且金巧巧还时不时晒美照，拍时尚大片，还被曝光穿金戴银，带多位随从伺候，这豪门贵妇的生活状态，完全看不出是正在受疫情影响煎熬的电影业大咖夫人。

㈣ 亚马逊寻找电影业务高管，你认为亚马逊此举有何深意

第1点，亚马逊想通过这样的方式找到一个很优秀的业务员，第2点就是通过这样的方式希望能够找到很好的高管，让整个的业务迅猛的提升。

㈤ 周扬青自曝家有豪华电影院，她的父母有何背景

周扬青自曝家有豪华电影院，她的父母有何背景？

周扬青自从和罗志祥谈恋爱以来就备受大家关注，特别是在和罗志祥分手这件事情上，他大气利落的态度，让很多的人纷纷为他竖起了大拇指，在两个人分手之后，罗志祥多次想要求复合，可是都没有得到周扬青的回应，所以大家都很好奇，周扬青的家庭到底是什么样的背景，周扬青本人平时是开淘宝店卖衣服的，而且他的淘宝店销量非常的好，本人也是非常的优秀，据网上的传言说，周扬青家里边儿非常的有钱，这从他在综艺节目当中的爆料就可以看出来，周扬青之前还曾去过英国留学，他的父亲可能是某一个国企的老总，之前阿娇还曾经说过最想和周扬青交换人生，这就说明周扬青本人的家庭是非常富裕的。他再过生日的时候，他的父亲还曾经送过她一栋别墅，由此可见周扬青的家境非常的好，能够将别墅当作礼物，这说明他们家非常的富裕，而且还有人说她加的富裕程度何以可以和王思聪家相媲美，大家就可以想象了。

㈥ 唐德影视真正的老板是谁

吴宏亮。

吴宏亮，浙江唐德影视股份有限公司董事长兼总经理，资深出品人、制片人。毕业于北京电影学院管理系制片管理专业，曾在中国电影集团公司及世纪英雄电影投资有限公司担任管理职务，自2005年开始创业以来，带领公司先后共出品了近40部电视剧作品和近20部电影作品。

唐德影视在其领导下顺利完成了股份制改造并于2015年成功登陆创业板，公司不断涉足新的经营领域，业务版图持续扩大。

(6)电影院高管扩展阅读：

子公司：

一、唐德声动影视科技有限公司（后期）

北京声动唐德影视科技有限责任公司成立于2004年8月，是一家以电影、电视、广告、电视专题节目画面及声音制作为主营业务的专业影视制作公司,具有多套专业的音视频前后期制作设备，完全具备独立完成各类影视作品画面及声音制作的能力。

二、龙源盛世广告有限公司（广告）

龙源盛世影视广告有限公司成立于2000年，与4A电通公司、博报堂以及三得利等日本广告客户建立了良好的长期稳定的合作关系。

曾经服务于索尼、松下、夏普、丰田、全日空、三得利、久保田、小松、嘉娜宝等多家国际品牌。其中从2000年到2011年仅与三得利合作的乌龙茶一个项目就拍摄了广告七十余条。

㈦ 太原博纳影院有限公司临汾分公司招聘信息,太原博纳影院有限公司临汾分公司怎么样

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• 公司简介：

太原博纳影院有限公司临汾分公司成立于Fri Sep 15 00:00:00 CST 2017,注册资本-万,法定代表人是刘畅,公司地址是山西省临汾市开发区中大街中段东侧明珠金港购物中心5层,统一社会信用代码与税号是91141000MA0HNNF22W,行业是电影放映,登记机关是临汾市临汾开发区,经营业务范围是电影放映；电影院管理服务；广告业务；会务服务；场地出租；预包装食品零售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,太原博纳影院有限公司临汾分公司工商注册号是141091010119389

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

㈧ 院线遭遇资金危机，电影产业下一步如何走

我认为，在有线电视和流媒体服务中呈现出的状况证明了这一切。”变形金刚系列制片人罗伦佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）说道，“因为他们能讲有趣的故事，所以导演想要去那里。那里有很多机会，是可以采取行动的地方。”

另一个问题就是，行业的财务基础正显现出紧张的迹象。没有什么比好莱坞和最可靠的资本来源之间正在涌现的障碍更加明显的了。几年前，聪明的资金正在离开这个行业，部分原因是硅谷对于财富的承诺，但也因为投资者被一些创意工作室所抛弃，使其成为金融的失败者。

现在新的资本，尤其是那些从中国不断涌入的资金，似乎正在变得干涸。中国当局对外国投资实行严格的限制，限制资本流入娱乐业。这导致了万达10亿美元收购电视制作公司Dick Clark Proctions的交易案失败，以及电影公司派拉蒙影业（Paramount Pictures）与中国的上海电影集团公司（Shanghai Film Group Corp.）及华桦传媒（Huahua Media）另一个10亿美元联合融资案失败。



“他们认为中国企业对于好莱坞的投资过高，正逐渐放慢脚步。”曾参与过梦工厂和华纳兄弟融资案的娱乐业律师斯凯勒·摩尔（Schuyler Moore）表示。

穆尔认为，中国的投资可能会消失，其他形式的风险投资将从电影转移到新兴形式的大众娱乐，例如虚拟现实。“兴趣并不在传统的电影模式。”穆尔说

道，“所有的投资者都看到了这个行业的麻烦。”

乐观的人认为票房收入仍在增长。2016年的美国票房达到了创纪录的110亿美元，全球票房达到了最高的386亿美元。三个月内，2017年已经上映了《美女与野兽》和《金刚狼3：殊死一战》等大片。但是，这种增长主要是因为较高的票价机制以及通货膨胀。简单地说，越来越少的人走进电影院去看电影。美国和加拿大并没有达到2004年创下15亿票房的行业高峰。

“你花了更多的钱，却只有更少的观众和更少的影响。”前派拉蒙影业总裁亚当·古德曼（Adam Goodman）说道，“你开始电影项目，就只能看到票房在逐渐烧毁。”

刚刚由美国电影协会公布的数据显示，2016年的电影院上座人数基本持平。

像许多苏丹执政者一样，电影公司老板成为掌权巨头的日子已经一去不复返了。今天，工作室只是庞大媒体和技术帝国的一小部分。大部分的电影都在远离洛杉矶的地方拍摄，像亚特兰大或者新奥尔兰等城市，在这里税款抵免是最为慷慨的举措。所有那些工作室高管负责企业更高阶梯的决策，他们生产的电影在底线之上变得越来越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有线频道或是周边产品中赚取了比电影票房更多的收入。



全球票房数据（单位：十亿美元）。（红色-美国／加拿大，黑色-全球其它地区） 图片来源：MPAA

或许越来越多的人在害怕冰山的逐渐靠近，但是工作室和影院似乎更愿意签署盛大的交易，这使电影在早期家庭娱乐放映中有着更高的价格。作为诱惑，经销商愿意削减影院在其数字销售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、狮门影业、索尼、华纳兄弟、环球影业在内的六家最大的电影工作室，正在与像Regal和AMC等主要的电影院线进行单方面的讨论。

目前，大型的上映电影应该在上映后90天才能进行出售或者租赁。

但是电影制片公司认为这个时间太长，他们想缩小电影院独占电影窗口的时间。随着DVD市场的快速衰落，他们需要找到一种方法来支撑家庭娱乐的收入。有一个信仰认为，像Netflix那样的流媒体服务已经限制了消费者随时随地访问内容的渠道，这在一些工作室董事会中被奉为教条。

“这是一件必须发生的显而易见的事情。” 美银美林媒体分析师杰西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她补充说，她认为在家里提供电影服务可能会吸引有着年幼孩子的人们。

“这可能会是一个冲动消费，或是他们没有保姆，以及其他不能去电影院的原因。”她说道。



经常去电影院的观众的种族划分（单位：百万）。（红色-白种人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亚裔／其他）

至少，双方正在进行商谈。在过去，当工作室调整放映窗口的时候，影院与工作室是针锋相对的敌对状态。他们一直认为，如果电影可以在上映几周内被租赁或者购买，那么观众或许就不会去电影院复看。并不希望自我毁灭的影院运营商，已经准备好面对警告性的后果，应对任何人的入侵。

㈨ 目前我国的电影院存在什么问题

1、组织架构冗余 职位分工混乱

目前影投管理公司普遍的管理结构是分业务管理线的总部-区域-终端（管理线分为运营部、市场部、卖品部、财务部、人事部、技术部，大地影院、万达影院等全是这个业务结构。

这个结构问题导致什么呢？绩效关系、业务权责不明，终端影院对多个业务线执行，导致影院业务端的执行力降低，终端内的内部管理不明确。

2、团队建设不理想

有很大一部分影院的管理者并非“科班出身”，不是看不起"非科班",他们只懂团队管理，而不懂影院运营，甚至缺乏市场营销，成本管理的意识。或者说，有些管理者只重经营效益，而忽视团队管理建设，久而久之，军心涣散，反噬于影院运营。

这些都可谓为是不专业的影院管理。所以，作为影院管理者首先要热爱电影，其次对影片的发行放映也要了解。

有的影院管理者从非影院行业到影管公司高管仅仅用1-2年，这样的团队领导能给管理带来什么样的理念和策略呢，更不要谈战略了。

3、水平参齐不齐

由于每家院线、影投公司的开发战略不同，管理模式也不一样。因而，各影院之间在服务和管理的细节上多少会存在差异化，管理能力也是高低不一。即便同一家影投公司有统一的管理标准，也很难全面推行下去。造成以上现象的关键性因素在于人才。

影院建设发展势必需要更多的人才供给，但是由于影院行业人才培养渠道单一，且缺乏一套系统的自下而上的人才培养制度，导致影院人才短板现象加剧。

未来影院运营管理市场营销的发展方向

面对当下影院经营管理中存在的问题，影院必须要有两个清楚的认知：首先，管理，是为经营服务的。影院追求的经营效益必须以高效管理为前提。如今影院经营效益普遍下降已是现实，我们亟需更加专业的管理来辅助影院经营。

同时，高效管理不一定能确保高效收益，但这是影院得以可持续健康发展的基石，那么我们影院管理应从以下几点出发即：实现部门专精化、传播互动化、服务个性化与标准化、营销多元化、会员营销五个方面的改进，以及合理的市场定位策略。

㈩ 周扬青生日她爸爸送豪宅星空电影院，她家到底多有钱

周扬青生日她爸爸送豪宅星空电影院，她家到底多有钱，外人自然不能知道的非常具体。但是周扬青的爸爸是一个知名企业的高管，收入不菲，社会地位也非常高。因此，周扬青和罗志祥谈恋爱的时候，丝毫没有蹭罗志祥的热度。反而，周扬青在罗志祥内地的发展上面，给其铺了不少的路。可以说周扬青在内地的资源是要优越于罗志祥的，若非如此，罗志祥也不可能公开和其谈恋爱。可惜的是，罗志祥不懂得珍惜，最终触碰了周扬青的底线，周扬青一怒之下公开分手信，而后分手。

周扬青不缺钱，不缺人脉，似乎什么都不缺。因此，她对爱情真的要求比较高，只想要一个真心爱她的人，能够一路走下去，走到结婚生子的地步。因此，周扬青和罗志祥走了九年，人生最好的年华都给了罗志祥。然而，一切都从罗志祥的另一个手机戛然而止。