润大电影院

㈠ 一个国外的影片，就是男的跟女的在电影院看电影，男的总爆米花桶子放

1980年《初吻》

㈡ 你觉得去电影院门口卖什么比较好

别卖什么产品，更不要卖什么吃的，现在这年代，卖什么都比不上卖主题，卖概念，卖创意，卖存在感，所以，建议开间电影吧，即电影文化主题小吧。经营项目，比如DIY摄影，技术上难度不大，类似于早几年流行的大头贴，只是把大头贴的主题结合电影，比如新片上映，可以推出跟新片相关的系列主题，比如可以和电影中的主角模拟合影，比如可以模拟电影中的场景拍照，如身临其境，并通过一些互动游戏，增强参与感和体验感，然后以电影主题类的礼物，比如一些小卡通，比如一些小道具，比如免费电影票等作为奖品吸引，还可以出售一些与影片相关的纪念品，比如主题T恤，演员同款，导演和主演签名的一些海报，剧照等等。这样既可营收，又可给新电影进行推广，并通过社交互动进行二次，三次传播推广。

㈢ 开电影院怎么盈利

票房收入和卖品收入是影院的主要资金来源。

卖品的收入也是电影院收入的重要组成。如今随着电影票价的不断下调，其实电影票房的收入金额虽然大，但是毛利率并不是很高，特别各种团体票，包场，团购以及学生票等等，占据票房收入的大部分，直接到电影院买票的人越来越少。因此，各大影院对于卖品生意都非常的重视。

除了食品和饮料的销售，如今电影周边产品的开发，也在逐渐的成熟。像很多在日本流行的动画片往往都有剧场版，在电影院可以再圈钱一次，不仅收获了票房，对于卖品的销售也是有很大帮助的。各种手办以及玩具的销售，这些都是电影院收入的一部分。

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开电影院需要具备的条件：

1.自身条件：影院加盟需要拥有自己的场地，场地适宜在交通便利，人流量大的地方，这样才是有利于人们去观影。

2.虽然说加盟是免费的，但是装修设计，影院设备等都需要钱才是能完成，所以需要拥有一笔钱，方能顺利开影院。

3.法规条件：虽然说是加盟，但是也需要到当地的工商部门注册，做相关资料进行备案。

㈣ 什么是微电影院,和私人电影院还有普通电影院有什么区别,需要怎么配置!

微电影院就是私人影院，是没有版权没有放映权的场所，就是以前录像厅的升级版，目前九成九的私人影院都是不合法的，只是因为利润大，市场有需求才出现的东西。普通电影院是加入了院线有正规版权、放映权的地方，是合法的。就这样。
配置问题，大概就是需要投影机、点播终端、服务器、音箱设备，外加一些家具电器。具体怎么操作，可以自己去调研一下。投资有风险，小心谨慎哦。

㈤ 民治大润嘉熙叶电影院有什么电影今天

使徒行者；
微微一笑很倾城；
盗墓笔记；
危城；
爱宠大机密；
我们诞生在中国；
那件疯狂的小事叫爱情；
海洋之歌；
诺亚方舟漂流记；
差不多在这些电影之中。

㈥ 双流电影院开门了吗

通过查询相关资料显示，截至2022年8月8日，双流电影院没有开门。根据2022年成都市官方发布的公告可知，电影院等大型聚集场所不得营业，所以双流电影院没有开门。

㈦ 私人影院盗版影片、摄像头偷窥等乱象频频发生，这样的影院为何那么多

因为有利可图，贩卖盗版影片，摄像头偷窥，都可以给商家带来很大的利益，利益驱使之下，肯定会有很多的私人影院拔地而起。

㈧ 深圳有几家电影院啊

大型的至少有4-5家啦，我知道的有：罗湖金光华广场三楼、地王大厦斜对面万象城、福田华富路金润大厦二楼、宝安这边的有前进二路的港龙城四楼南国电影城，创业一路创业天虹三楼。
龙岗那边应该也有的，我没去过，不清楚在哪里咯

㈨ 电影院会放以前播过的电影么

不会的，电影院院线很紧张，一般只会播放利润大的近期上线的热门电影

㈩ 电影院加盟要注意什么

首先要对加盟公司的资质进行考察，经营扶持的力度有多大，有没有真正的研发能力，会对影院的经营情况产生直接影响。只有真正经得起时间考验，能够在激烈的市场竞争中屹立不动的大厂家，才能有实力、有经验去指导你的经营。

在电影院加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。开一家电影院要准备的资金有三部分，一是租金，因为电影院要看在比较繁华的地段最好，这种地段的租金不便宜。二是注册公司的费用，注册电影院为主题的公司费用也比平常的公司要贵点。三是购买设备和装修的资金，其实也就是设备和装修费用。所以电影院加盟要注意结合自己的经济实力，3D电影院虽然是盈利快、经营简单的好项目，但如果是负债经营的话，一旦开店，即使生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。所以，要根据自己的实力，量力而行。如果你的经济实力不是很强，那可以尝试经营规模较小的影院，比如6座设备，这样既能缓解经济压力，又能给自己了解市场的机会，等了解透彻再扩大经营。

再者就是控制好经营成本，规划好运营策略。经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些时段的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划好运营策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。

电影院开始经营之后要学会如何管理员工。虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，3D电影院加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。