代销电影票

1. 支付宝里的钱安全吗

首先可以大声的宣布，支付宝里的钱是完全安全的，就跟我们在银行的储蓄账户是一样，但是大家要把自己的支付宝登录账号和密码管理好呦，不要被他人盗用。

那么现在生活和工作在北京这所大都市的人群中，几乎每个人的手机APP中都会有支付保的影子，我也是支付宝的铁杆粉丝，已经记不清是什么时候下载的支付宝了，只知道我现在每天进出公共场所需要出示支付宝中北京健康保，而且平时的消费都可以通过支付保来支付，有一些闲置的资金还可以通过支付宝中的余额保来理财，支付宝中还可以购买基金，黄金和很多的理财产品，让我的小金库一点点膨胀起来，还可以缴纳水电费，帮我和孩子购买电影票，还有亲爱的花呗，让我可以在淘宝里尽情的支付，提前让我去消费，足不出户，就可以花光自己的钱，哈哈，感觉支付保的功能只有你想不到，没有支付保办不到的，我们现在迎来了数字货币时代，在也不用担心钱包被偷了，因为出门不在需要钱包了，有时总是感叹时间过的太快，那支付宝也给我们提供了很多便捷的服务，让我们可以省出更多的时间去享受生活，陪伴我们的家人。

2. 青岛万达影城团体票多少钱

团体票A（市场部销售，100张起售，只针对大宗客户）20元/张，自购买之日起3个月有效。通看标准票价50元（含）以下的电影，50元以上电影需补足差价。。团体票B（市场部销售，50张起售）25元/张，自购买之日起3个月有效。除特殊影片外，可兑换所有影片影票。。协议卷通票（代理点销售）28元/张，自购买之日起3个月有效。除特殊影片外，可兑换所有影片影票。

3. 个人业务是什么啊

个人业务是指商业银行向个人客户提供的存款、贷款、支付和结算服务，主要包括以下内容: 商业: 个人存款业务包括银行发行的本外币储蓄、金融债券等各种存款业务。 商业: 个人贷款业务是指银行为个人提供的短期和长期贷款业务。包括主权利证书质押贷款、个人住房贷款、个人耐用消费品贷款、个人住房装修贷款、个人助学贷款、个人汽车消费贷款、个人医疗贷款、个人旅游贷款、个人信用贷款等。 支付结算: 是指银行依托活期存款账户，利用结算工具为个人客户提供消费、转账、汇款等结算服务。除存取款以外，从而实现客户货币资金的转移和清算。 为满足公众日益增长的金融服务需求，进一步提高银行业金融机构(以下简称银行)支付结算服务效率和服务质量，中国人民银行要求银行扩大个人银行结算账户跨行转账功能。个人可以选择任何一家银行开立银行结算账户，办理支付结算业务。银行不得通过与收付款单位独家合作，变相为客户指定开户行。银行不得拒绝为客户办理跨行收付业务，应创造条件实现模猛社会公众和收付单位可在任一银行开户，办理水、电、气、电话等公用事业业务和工资、养老保险、失业保险、医疗统筹等其他社会保障资金的支付和发放。 收款和付款: 代收代付业务是指银行利用自身营业网点、结算网络等资源，为客户提供各种代理、分销或理财服务的代收代付业务，包括代扣代缴居民日常生活中支付的各种费用，代理企事业单位发放职工工资等。 电子银行: 电子银行是指银行利用先进的电子技术为客户提供方便快捷的自助服务，包括网上银行、电话银行、手机银行、电视银行、自助银行、ATM(CDM)、POS等。 随着移动互联网的发展，电子银行正在向移动金融终端扩展。移动金融在金融服务和生活服务的全面覆盖上已经超越了桌面互联网时代的传统网银服务，比如通过读取电话本的电话号码和姓名，就可以完成汇款的远程支付功能，通过NFC手机支付进行交易或消费的近场支旦判桥付功能，银行网络预约和排队的O2O金融和生活服务，电影票、机票、餐饮、景点等。通过手机银行，通过NFC、二维码、声波、摇一摇等手段实现支付等信息的近距离交互功能，通过智能手机的LBS位置服务实现周边场所或服务的查询和预约功能，通过手机银行实现自动提醒功能。 投资和财务管理: 个人投资理财业务是指银行向特定客户提供的更深层次的金融服务，如更合理有效地管理其资产负债等财务。包括合理支出、合理投资、保险、房产如冲消住房等民间金融问题。自2003年我国第一款银行理财产品问世以来，银行理财市场已经走过了10年的发展历程。银监会数据显示，截至2013年二季度末，我国银行理财市场现有规模已达9.85万亿元。

4. 影城卖低价电影票严重影响行业

一位影视公司高层告诉《财经》记者，这不是第一次讨论此事。此前行业多家公司，包括放映协会、城市影院放映协会等行业上下游环节已经多次和主管部门召开过研讨会，讨论和倡议停止票务平台的野蛮生长。

在线购买低价电影票的票补时代或将终结。

9月12日，一项关于在线票务平台新规的消息在网络流传。当中规定：

一、从2018年10月1日起，包括第三方和影院自有渠道在内的所有在线票务平台将停止一切票补，但不包括影院的线下售票；

二、第三方线上售票的手续费不高于2元（含票务系统），院线/影投不得参与分配；

三、未获得公映许可证的影片将无法开展预售；

四、线上售票上对影院的结算周期从2018年10月1日开始变成8日内结算，2019年10月1日起要求即时结算。

多位行业人士向《财经》记者证实了此前“在线票务平台将停止一切票补”的网络传言，并称主管部门在不久前和行业高层讨论了相关问题。

一位影视公司高层告诉《财经》记者，这已经不是第一次讨论此事。此前行业多家公司，包括放映协会、城市影院放映协会等行业上下游环节已经多次和主管部门召开过研讨会，讨论和倡议停止票务平台的野蛮生长。

“大家希望主管部门出面调和，为用户和渠道搭建桥梁。在线票务平台回归平台的功能，它可以挣服务费，但不能利用流量影响电影票的定价，不能利用票补在行业竞争中实现排它行为。”上述高层说。

5. 放弃铁饭碗回家创业，如今公司上市估值70亿，他怎么做到的

2017年6月6日，在连续三次冲击IPO失败后，香飘飘发起了第四次冲击，并且成功过会，完成上市，结束7年的IPO上市长跑。本次IPO，香飘飘拟募资7.48亿元，投资与主营相关的液体奶茶建设项目和杯装奶茶自动生产线项目，公司估值达到74.8亿元。从行业的初创者到稳坐市场头把交椅再到IPO上市，只有单一产品的香飘飘是怎么做到的？

放弃铁饭碗，回家创业

说起香飘飘，首先飘过脑海的就是那一句耳熟能详的广告语：一年销售10亿杯，杯子连起来可绕地球三圈。这句广告语霸占了各大电视台的荧屏，用如雷贯耳、家喻户晓来形容一点都不为过，但是比起香飘飘品牌本身，它的创始人蒋建琪就低调许多，鲜有人知。

蒋建琪出生在著名的江南鱼米之乡--湖州南浔，从小就生活在浓厚的经商氛围之下，他从小就帮爸妈的包子铺吆喝卖包子，每天都围绕在生意之中。

当时他大专毕业之后，被分配到铁路局工作。捧着铁饭碗的他日子过的极其清闲，上班喝茶看报纸，探讨国际形势，批评当下政策，下班就回家研究怎么李坦烧菜好吃。这样的日子让他极不舒适，恰巧此时学食品专业的表弟在南浔办了一家小食品厂，主营糕点，蒋建琪就隔三差五回去帮忙。

这样的日子虽然有些颠簸和辛苦，但是总比每天清闲过日子有趣多了。那个时候，一个春节，他就能赚一万多，在一张电影票才五毛钱的时代，一万块可是巨款。那时蒋建琪最开心的时候，哪怕现在一天能挣一百万都没有那时开心。

1985年，表弟因为想做别的生意，决定放弃食品厂，于是20岁的蒋建琪不顾家人的阻挠，毅然决然的放弃铁路局的铁饭碗工作，回家接手表弟的食品厂。

创立“老顽童”棒棒冰，年赚几百万

接手初期，他发现了一个极大的问题！当时，这个行业内采用的是代销制，经销商负责卖货，卖不掉的还回厂家。蒋建琪认为代销制是一个种极不妥当的经销方式。生产与渠道两个环节不能相互制约，造成大量成本浪费，逼得有些厂商把余货放到冷库第二年继续卖。

为了摆脱代销模式，1886年蒋建琪另起炉灶，创办了自己的食品厂，主营棒棒冰。蒋建琪深谙食品行业中食品味道的重要性，于是他找到自己在食品研究所的亲戚帮忙制作棒棒冰的配方。

蒋建琪将棒冰取名为“老顽童”。源自《射雕英雄传》里面的老顽童周伯通，便于记忆。因为当时食品品类稀缺，“老顽童”棒棒冰很快就受到大众的喜爱，到了2000年，老顽童的盈利都达到几百万。

试图转型，创立香飘飘

但是，蒋建琪并没有因此满足，他发现，棒棒冰是一个极受季节限制的产品，夏季销量高，工厂生产量大，可是到了冬季，销量明显下降，老顽童遇到了自身的局限和瓶颈。蒋建琪开始谋求他路，但是具体玩做什么他心里也没有明确的目标，只知道做喝的东西会比做吃的东西销量大。

直到2004年，蒋建琪路过一家奶茶店，这家奶茶店门口排起了长龙，忍不住好奇的蒋建琪也排队买了一杯。奶茶的味道很不错，于是他萌生能不能把奶茶方便化，不用等待那么长时间。

有了想法的蒋建琪说干就干，他请来杭州市科技农业研究所帮助研发配方，请设计公司设计包装，大约半年多以后，产品试制成功。实验室里飘出了阵阵奶茶的香味，于是蒋建琪就为其取名为“香飘飘”。

在上市之前，蒋建琪选取了四个城市对香飘飘进行市场检验。他选取了南浔周边的温州、湖州、无锡、苏州四个城市试销，每个城市只选取中学、大学、标准超市，并且每个销售点公司都安排人员跟踪，继而再将结果画成图表。

半年的测试结果令人满意——这是一个有潜力的产品。抛开硬性的数字曲线，单凭自己眼睛看到的，都让蒋建琪兴奋不已。

虽然测试结果表明产品将会受到市场的欢迎，但那时蒋建琪并没有立即把产品大量投放到市场哪亩桐之中。为了避免大公司大企业发现商机之后直接抄袭然后把自己打败，他首先选取学生为目标，先后以杭州、郑州、南京、北京等几个有辐射力的大中城市为中心，在学校周边的商店和超市进行试销。做深做透，继而再向周边城市辐射，借势成事，水到渠成。

这样一推进，香飘飘得到了很好的市场反响，订单电话响个不停。

2005年于济南举办的全国糖酒订货会，香飘飘正式向全国招商。此前，经销商们从未见耐者过杯装奶茶，亲口品尝后兴奋不已，现场签单者络绎不绝。数月后，全国各地的订单纷纷向湖州聚集，香飘飘当年的账面资金，迅速攀升至5000万元。

有了宽裕的资金之后，蒋建琪明白必须快速抢占市场，占据人们的眼球，一定要先入为主。于是蒋建琪在湖南卫视斥资3000万做广告。成为奶茶行业第一个做广告的。

蒋建琪心里很清楚：“ 对于比较容易被模仿的新产品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打进顾客心智。 ”

皮接着广告的效应和市场的推广，其销售额从2005年的数千万元一下跃升至2006年的4.8亿元，一年时间，放量速度之快，让蒋建琪自己都觉得意外。

异军突起，四面楚歌

当年香飘飘毛利率高达百分之四十，这一惊人的数据立马引来同行，2006年下半年 ，喜之郎、立顿、大好纷纷杀入杯装奶茶行业，一时间全国上上下，涌现了大大小小的十几个杯装奶茶品牌要与香飘飘分一杯羹。当时的喜之郎还放言两年内拿下香飘飘。

面对对手的崛起，香飘飘并没有感到太多压力，特别是喜之郎，由于喜之郎最开始的奶茶不叫优乐美，就叫喜之郎。喜之郎本来就只专注于果冻的，突然进军奶茶行业，消费者捧起一杯奶茶难免会联想到果冻，进而影响购买欲望。即时喜之郎投放4倍于香飘飘的广告费用，但是依旧无法撼动香飘飘的地位。喜之郎的这一命名失误让蒋建琪觉得敌人并没有想象中的厉害。加之2005和2006年两年的打拼，香飘飘南征北战，一骑绝尘，于是开始飘飘然了。

香飘飘飘飘然

2007年蒋建琪玩起了多元化，一是投资数千万开发“方便年糕”和花生，二是开奶茶连锁店，三是涉足房地产，加上原有的杯装奶茶，香飘飘打算“四轮驱动”。

而对手这边，喜之郎意识到自己失误之后迅速调整，改名优乐美，并继续投放大量广告对香飘飘继续穷追猛打。在2007至2009两年时间里，价格战、渠道战、广告战、口水战，此起彼伏，香飘飘一方面要面临众多对手攻势，一方面还得分出精力做其他多元化项目。蒋建琪根本没有足够的精力来应付，抢占先机的香飘飘虽然在2008年的销售额直逼10亿，但与排名第二的优乐美差距不大。蒋建琪意识到：危机来了。自己的大哥地位很有可能不保。

壮士断腕

2009年下半年，蒋建琪开始深刻反思，同时也密集拜访了国内众多营销管理机构，他试图寻找保住香飘飘江湖“一哥”地位的秘籍。

最终，他犹如被打通任督二脉，突然顿悟：聚焦，专注，从多元化中抽身。

聚焦、专注就意味着要砍掉奶茶意外的业务，这谈何容易。

第一、年糕已经投资了三千万，砍掉年糕这三千万就等于打水漂。

第二、要砍掉花生，要知道花生已经开始盈利，每年的销售量都达到3000万。花生的厂长因为要砍掉花生已经急得住院。

第三、奶茶店已经开了两家，并且生意都还很不错。

第四、当时的房地产业可是极度赚钱的，砍掉房地产不是疯了吗？

香飘飘是自己亲手打造的，年糕和花生又何尝不是，当时的蒋建琪就像一个要卖掉自己亲生孩子的父亲，手心手背都是肉，那是何等的痛苦。但是对手已经步步紧逼，当断不断必受其乱。于是蒋建琪痛下决心，砍掉奶茶以外的业务，专注香飘飘。

为了把香飘飘做到极致，与行业对手区分开来，香飘飘不仅仅在广告商下功夫，就连包装方面杯子都要比都收的高和大，以表示香飘飘量足。在吸管方面，相对于竞争对手的随便折叠放进包装的吸管，香飘飘采用两段式，只要在喝的时候把两段吸管连起来，方便又具有仪式感。

价格战，涨还是降

凭借着与对手在产品上的差距，香飘飘稳固了自己“一哥”的位置。但是，到了2009年年底，由于通货膨胀，原材料涨价，为了避免地理晕把企业拖进泥潭，香飘飘率先涨价。蒋建琪预估到对手可能会保持原地不动或者跟着涨价。

但是事实并非如此，优乐美是誓死要把香飘飘干掉，它完全不考虑利润的问题，不涨价反而降价。

由于传统流通渠道的经销商很多都是靠利益驱动，哪家价格低便进哪家的货，在湖南湖北等香飘飘不占强势的市场，优乐美开始大举入侵，成效明显。

面对此时对手的打击，蒋建琪已经做好市场份额下降30%的打算，一定要坚持提价。终于，2009年12月，终端传来好消息，虽然优乐美降价带来了短期的销售小颖，但是由于香飘飘的口味更纯，消费者普遍回归选择香飘飘，所以分销商们也纷纷回归。

2010年香飘飘销量突破10亿杯，销售额达20亿元，可绕地球3圈。以至于有段子说：

有人问：“地球外面是什么？”

答曰：“香飘飘！”

再问：“香飘飘”是什么？

再答曰：“就是那个一年卖出10亿杯，连起来可绕地球3圈的香飘飘奶茶。”

”听说最近会有一颗小行星要撞击地球，好害怕啊！“”别担心，地球外面有香飘飘，还是三圈呢。“

香飘飘制胜秘籍

香飘飘之所以能在喜之郎、立顿等大品牌带领下的奶茶军团中突起主要依靠以下两点：

一是它的品质始终如一，众多消费者习惯了香飘飘的味道，即使价格上涨，但口味好、包装“逼格高”才是主力消费者的一贯需求。

二，要归功于香飘飘的零库存战略。香飘飘的产品一律以订单形式生产，款到发货，拒绝代销，避免了库存压力。这也是一开始就厌恶代销模式的蒋建琪所带来的益处。

经历过十年厮杀，时至今日，香飘飘已经牢牢的把控住了市场的顶端。2014 年至 2016 年香飘飘在杯装奶茶市场的占有率分别为57.00%、56.40%以及 59.50%，位居杯装奶茶市场第一 ,且市场占有率呈逐年上升趋势。

并且从2011年开始就谋求IPO上市的香飘飘一波三折之后终于成功上市。企业故事达到74.8亿元。未来的香飘飘能否激流勇进，成为百亿是值得公司呢？让我们拭目以待。

6. 我已经有一张招商银行的储蓄卡了，但是现在工作变动需要在重新办理一张储蓄卡作为工资卡，可以么

可以办新的，两张储蓄卡需要你根据使用的权限分出一级账户二级账户，单笔消费和支出限额不同。
若持有招行储蓄卡的数量未超过4张，可再办理储蓄卡，再次申请的卡为II类账户。
II类账户有金额限制：
各类入账限额（不含绑定卡转入、理财赎回、贷款发放）≤1万/日，20万/年。
理财说明：理财指招行理财及招行代销的基金，不包含其他平台购买的理财、基金。
2.各类出账限额（不含绑定卡转出、贷款还款、购买理财、车购易还款）≤1万/简中日，20万/年。
理财说明：理财指招行理财及招行代销的基金、国债，不包含其他平台购买的理财、基金。
以上限额是按自然年计算拦宽山周期，到12月31日为一年。
建议您用已持有的招行储蓄卡作为工资卡使用。
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7. 产品经理岗位职责

产品经理岗位职责（通用24篇）

在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我整理的产品经理岗位职责（通用24篇），希望能够帮助到大家。

产品经理岗位职责 篇1

1、市场调研：调研客户需求。

2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。

3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。

5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。

6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。

7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。

产品经理岗位职责 篇2

1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；

2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；

3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；

4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；

5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；

6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；

产品经理岗位职责 篇3

1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；

2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，困凯携定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；

6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；

7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；

13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

产品经理岗位职责 篇4

1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；

2、部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3、针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4、设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，孙唤不断提高产品的市场竞争力；

5、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

产品经理岗位职责 篇汪伏5

1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；

2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；

3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；

4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；

6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；

7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；

8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

产品经理岗位职责 篇6

1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；

2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；

3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；

4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；

5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。

产品经理岗位职责 篇7

1、负责P2B平台产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

2、制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，负责需求的跟踪和控制；

3、制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及相关内容；

4、负责部门间的协调沟通，产品项目实施及推广；

5、负责产品案例设计、产品培训及产品商务咨询、拓展等工作的支持和配合；

6、日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析。

产品经理岗位职责 篇8

1、深入研究P2P网贷行业，密切关注市场动态与竞品，及时调研、监控并提出产品市场需求和方案；

2、负责公司P2P业务的产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

3、与研发、运营及其他产品线团队协同工作，解决产品运行过程中出现的问题，保证系统的安全性与稳定性；

4、分析业务数据，对产品进行持续改进。

5、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订。

产品经理岗位职责 篇9

1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

产品经理岗位职责 篇10

工作职责 ：

1、负责营销产品相关的需求调研，收集整理来自业务方需求，并进行系统化评估，完善需求文档与系统原型图。

2、能对市场部使用IT产品及系统进行长远规划，能进行底层架构设计和产品持续迭代优化

3、能够跨团队沟通推动，协调并推动内外部各类设计开发资源，高效实施产品计划，实现快速稳定的产品迭代。

4、建设平台系统的标准化对接流程与规范、梳理共性需求与标准，总结和优化项目交付，保障产品交付质量。

5、实施培训提能计划，加强工具使用建议，输出材料并组织培训活动。

任职要求 ：

1、本科及以上学历，理工科相关专业背景；

2、具有营销云软件、数据营销平台产品运营/项目管理/实施经验优先考虑；

3、出色的学习能力、抗压能力和很强的适应能力；

4、良好的项目管理能力、团队协作能力和目标管理意识、有良好的'规划能力；

5、熟悉互联网项目开发流程，IT基本架构，IT实施咨询基本方法论；

产品经理岗位职责 篇11

1、根据公司的整体战略，规划数据库性能管控产品的产品愿景和产品线路图。

2、根据产品路线图，设计产品功能。

3、作为产品负责人（ProctOwner），与研发团队完成产品研发，并不断迭代持续改进产品。

4、调研用户需求，并根据用户需求反馈改进现有产品。

5、对公司产品营销团队以及售前团队、交付服务团队进行产品培训。

6、重点客户和项目的产品售前。

7、其他产品运营支持。

产品经理岗位职责 篇12

职责描述:

1、负责微信支付商户平台、服务商平台的产品运营和数据运营工作。

2、通过商户/服务商调研、竞品分析、行业洞察、数据挖掘分析、运营策略等方案：拉动平台和产品活跃；助力商户和服务商的拉新、留存、活跃和持续成长。

3、负责平台数据监控、数据上报、数据体系和报表搭建，建设完善的商户和服务商画像，面向商户和服务商开放数据应用。

4、负责商户平台、服务商平台的对外曝光宣传，打造和维护平台定位和形象。

任职要求：

1、3年及以上产品运营经验。

2、主动性强，逻辑清晰，沟通能力强，能独立负责和落地运营项目，能调动资源为运营目标服务。

3、有较强数据分析能力、数据敏感性强。

4、有数据挖掘、算法推荐经验优先，有toB平台运营经验优先。

产品经理岗位职责 篇13

1、协助产品经理开展产品调研、需求分析、策划及市场推广等活动;

2、协助产品经理做好产品的营销、运营，达成产品市场目标;

3、根据市场反馈，优化产品服务;

4、参与产品商业运营的资源协调与配置工作。

产品经理岗位职责 篇14

「工作职责」

1、负责规划、建立、优化集团各产品线(前中后台)产品整体管理体验体系

2、负责建立管理产品体验平台、团队,能够深入各产品线从专业角度增加流程产品、管理产品、协同产品、c端产品、员工产品等的游戏化体验

3、负责探索并落地集团数字化产品游戏化、高粘性、趣味性设计与相关产品迭代与联通

「任职要求」

1、主持或主要参与过游戏制度设计,或者对于游戏逻辑设计、游戏元素设计有比较深入理解,能与用户体验、心理做很好结合

2、或者有过管理游戏化项目背景

3、对于制定、更新用户体验架构、规范有一定的经验

产品经理岗位职责 篇15

职责描述:

1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系,与合作机构相关层级管理人员保持密切联系;

2、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;

3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;

4、完成营业部安排的其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,硕士研究生优先;

2、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;

3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;

4、具备良好的学习能力和营销策划能力;

5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神;

6、具备证券从业资格、基金从业资格。

产品经理岗位职责 篇16

职责描述:

1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；

2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；

3、负责游戏产品的稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；

4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。

任职资格：

1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；

2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；

3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；

4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。

产品经理岗位职责 篇17

岗位职责:

1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;

2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计; 3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;

4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验;

5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度;

6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

任职要求:

1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验;

2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品(微博微信等)，至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;

3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件;

4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品;

5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写;

6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。

产品经理岗位职责 篇18

职位描述:

1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;

2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;

3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;

4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;

职位要求:

1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本

2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影

3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化

4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;

5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;

6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明

产品经理岗位职责 篇19

岗位职责:

1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。

2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的合作关系;

5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;

6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;

8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;

9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;

岗位要求:

1、25-35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;

2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;

3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;

4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;

5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;

6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。

产品经理岗位职责 篇20

工作职责:

1.基于会员体系发展目标,进行产品规划,提出会员系统的开发需求,完成产品设计

2.针对现有用户及目标用户进行调查分析,深刻理解用户需求,并持续优化产品体验,提升整体用户忠诚度、活跃度

3.关注竞品动态,及时跟进并完善自身的会员体系

岗位要求:

1.3年以上会员产品工作经验,有旅游、酒店、电商行业经验优先

2.有敏锐的数据洞察能力,对用户心理和深层次需求有较强的把握

3.卓越的逻辑思维与分析能力,具备较强的产品规划、项目管理、数据分析和推动能力

4.善于创造性的解决问题,良好的团队合作精神,出色的组织和跨团队沟通能力

产品经理岗位职责 篇21

岗位职责:

1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;

2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;

3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;

4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品-促销品的选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;

5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。

岗位要求:

1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;

2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;

3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;

4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。

5、有爆品运作能力及成功案例。

产品经理岗位职责 篇22

基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司(分支机构) 职责描述:

1、根据公司战略发展需求和市场条件,制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。

2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。

3、开拓并建立各种募资渠道,包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。

任职要求:

1、本科以上学历,财务管理、金融、经济、法律等专业等,拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。

2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验,熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程,能熟练编写相关文件,有成功发起股权投资基金经验者优先。

3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力,在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。

4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。

5、具备良好的书面及口头表达能力,以及出色的协调与谈判能力,具备一定的抗压能力。

产品经理岗位职责 篇23

岗位职责:

1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;

2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;

3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;

4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。

岗位要求:

1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;

2、1-2年基金公司产品设计开发经验;

3、较强的数据处理和统计分析能力;

4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。

产品经理岗位职责 篇24

岗位职责 ：

1、深入理解公司现有业务，熟悉财务流程，提出产品改进解决方案，规划运营系统相关财务板块功能。

2、负责财务结算、往来、对账、收入管理等产品的方案设计和原型设计，协调研发 团队进行产品实现，并推进产品研发进度。

3、处理线上财务相关的各种问题，根据产品实施效果以及业务发展状况，不断改进 产品。

4、跟踪微服务等新技术，在财务信息化领域进行新技术应用。

职位要求 ：

1、全日制统招本科及以上学历，财经或信管专业优先。

2、五年以上相关软件或咨询行业工作经验， 至少参与1~2个以上地产集团财务/资 金/预算项目，担任产品经理或项目实施经理，房地产行业优先。

3、熟悉国家相关财务、税务、审计法规与政策，CPA或曾经持有CPA优先考虑。

4、熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP软件中的一种者优先。

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8. 以卖电影票为主，不知道该企业做账和会计分录，商业会计的报表该如何处理请高人给予指点，谢谢

收到卖票款时

借：银行存款
贷；知旅其他应付款

支付电影院票款时

借：其他应付款
贷：银行存款
营业收入-相当于你的猛谈代销手续费的金额搭知凳

9. 怎样能够买到便宜的电影票

1、团购
目前团购已然非常火爆，各大团购网站也都与影院有所合作，只要下订单，然后再有团购网站那边集体购买，那么电影票价就会比市面上低上许多。同一档期的电影，个人去影院买可能就需要70-80，团购网站集体购票也许30-40就能搞定。
2、信用卡优惠
现在信用卡越来越普及，银行方面想要吸引更多的客户办理，势必会在信用卡的使用优惠上打主意，如此，电影院这样有情调，走小资的地方肯定也是不可放过的。所以现在有很多家银行都以哪天使用某某信用卡为诱饵，吸引客户去办理相关业务。
3、在档期末去看
在档期末的时候，票价会相应降低一些，但也不会特别的便宜。而且这种做法基本上属于比较奥特曼了。首先，档期末去看，当人家聊某部片子聊得热火朝天的时候，你只能眼巴巴的望着，其次，档期末的时候，网络基本上已经有这个片子了，如果不是为了追求视觉效果，完全就可以自己上网看了。

10. 什么叫营销模式

什么是营销模式
是指营销过程中采取的不同模式。

营销模式的核心在于如何去执行，把一个好的营销策划案执行到位，取得最大的营销效果，就是最好的营销模式。这是品牌联播自2003年成立以来，一直奉行的营销理念。

品牌联播把营销执行分为线上和线下。线下营销投入较大，效果监控难，而线上营销，通过网络的快速行没衡转播、精准定位等优势，越来越被企业所重视。品牌联播把线上市场营销又分为新闻营销与口碑营销。

品牌联播以官方媒体、一线门户同步垂直地方媒体，三维式、全方位为企业实现全新的营销价值，站最官方的姿态及最广泛的声音，达到更权威、更广泛以及更大影响的传播效果。

权威官方媒体：央视网、新华网、人民网、中国网、中华网……

一线门户媒体：新浪网、腾讯网、搜狐网、网易163、凤凰网……

品牌联播全网营销，包括策划专业的话题，通过网络营销、口碑互动营销、博客营销、论坛营销、信息平台营销、B2B电商平台营销、邮件营销、QQ群营销、微博营销和微信营销等模式，把企业品牌信息传播效果做到最大化，精准化。

体验式营销

从宏观上看，体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。对于那些刚刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说，“体验”只是一种奢侈。其次，从微观上看，体验营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色，以至于顾客对特色和利益已经淡化，而追求更高层次的“特色和利益”，即“体验”。

体验营销是要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

当咖啡被当成“货物”贩卖时，一磅可卖三百元；当咖啡被包装为“商品”时，一杯就可以卖一、二十块钱；当其加入了“服务”，在咖啡店中出售，一杯最少要几十块至一百块；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”，一杯就可以卖到上百块甚察唤至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量，能为企业带来可观的经济效益。

我们一般将体验分为五种类型，但在实际情况下企业很少进行单一体验的营销活动，一般是几种体验的结合使用，将其称之为体验杂型。进一步来说，如果企业为顾客提供的体验是涉及所有的五类体验，就会被称为全面体验。一般的来讲，体验可分为被分为两类：一种是消费者在其心理和生理上独自的体验，即个人体验，例如：感官、情感、思考；另一种是必须有相关群体的互动才会产生的体验，即共享体验，例如：行动、关联。

通常，企业的营销人员为了达到体验式营销目标，需要一些工具所用来创造体验，我们将这些工具称之为体验媒介。作为体验式营销执行工具的体验媒介包括：沟通、视觉与口头的识别、产品呈现、共同建立品牌、空间环境、电子媒体与网站、人员。

另外，五种体验模块在使用上有其自然的顺序：感官─情感─思考─行动─关联。“感官”引起人们的注意；“情感”使的体验变的个性化；“思考”加强对体验的认知；“行动”唤起对体验的投入；“关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义。

目前很多企业在其产品和服务的质量、特色、功能上搞得一团糟，这样不仅不会给顾客带来全新的体验，反而会带来负面的体验，导致消费者的憎恨、讨厌。

传统的营销理念，企业强调“产品”，但是合乎品质要求的产品，消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”，然而即使有了满意的服务，顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势档做将崇尚“体验”，企业只有为客户造就“难忘的体验”，才会赢得用户的忠诚，维持企业长远发展。国内一些非常优秀的企业可以直接转入体验式营销，大多数企业还需要对传统......
什么是现有的营销模式?
网络营销的7种模式

一、网站构建

对于营销而言，构建网站是网络营销永远必不可缺的，网站不仅是公司信息、公司产品、公司服务的媒体载体，还是大众了解一个企业的窗口，它就像人的眼睛，通过它可以直接和一个公司的灵魂沟通。

值的一提的是，我接触过不少老总，他们在网站建设上花了大钱，最后却一点也没有得到回报，于是大呼网络营销骗子乎。其实向他们这样的营销人在营销界大有人在，他们正在验证刘东明先生的“网站孤堡效应”，他们确实花了很大的精力去建设他们的网站，但是网站建好好就束之高阁了，当菩萨供著，以为只要有了这尊菩萨，金子就大把大把的流进来。这就要求关于网站构建的一些老套思维也需要改观：庞大的FLASH形象首页、大篇幅企业新闻报道、领导人风采展示、产品介绍语焉不详等现象，并不能真正起到互动营销的效果。在网站开发前就要先对网站进行定位，只有使网站符合网站浏览者的要求，才能做出合适的网站。另外在网站建设好后需要定期的发布信息，根系网站内容，只有贯彻互动性才能真的发挥到网站的功用。

二、搜索引擎优化

搜索引擎优化是在网站构建开始时就需要的，从网站的结构、网站的版块、网站的属性都需要贯穿这搜索引擎优化的精神。

当网站建设上线后，搜索引擎可以份为两个部分来做，一方面，由市场上专门提供搜搜引擎优化服务的外包公司来做；另一方面，有公司的网站维护人员，定期的对网站维护发布新信息，提高网站在搜索引擎上的自然搜索排名。

由于影响网站在搜索上排名的指数有数千种，而且搜索引擎运营商会定期对其指数进行更新和升级，再加上中国研究搜索引擎的技术起步较晚，技术不健全，这都使的目前中国市场上的搜索引擎优化服务不能够完全满足企业的要求。有很多公司由于选择服务商不当，不仅排名没有上去，还造成搜索引擎对网站域名进行了屏蔽封锁。因此在选择使用搜索引擎优化的时候要慎重。

三、搜索引擎营销

搜索引擎营销已经成为网络营销过程中必不可少的一环，被称为在80/20原则下起着重要作用的20。

庞大的信息搜索量和快速的信息传播速度，使搜索引擎营销成为网络营销的一个重要资源。

由于搜索引擎的企业推广方式还不够完善，推广服务还不够成熟，使得企业在推广时不能够选择合适的关键词，使得花费了大量的资金和精力后，并没有取得太好的效果。在搜索引擎推广的过程中要坚持一个焦点和一个理念，一个焦点是指在搜索引擎推广的时候要把所有形式的广告有个焦点，如，汇丰银行在推出了其理财大师的业务后，在搜索引擎上坚持以“一份投资三倍回报”中的“三倍”；一个理念就是指在做搜索引擎营销的时候要坚持“线上营销和线下营销相结合”的理念

四、网络社区营销

在2008年8月由CNNIC发布的报告中，提到2008年中国有2.53亿网民，随着网民的快速增长和网民知识水平的普遍提高，网络社区爆发出无可抵挡的强大的营销力量，成为网络营销中的一个重要资源集聚地。网络社区的营销效果是显而易见的，如，王老吉同过一个帖子，使得王老吉凉茶走进了中国数十亿中国人的心窝里。伴着WEB2.0的推广“网络个人杀手”时代已经来临了，这里有个经典的案例，随着网络营销的热潮席卷全球时候，沃尔玛也进行了各种各样的网络营销活动，沃尔玛创造出了颇具创意的帖子，帖子出来后得到了很多人的追捧，但是不久由一个网友爆料，发现原来其帖子是虚假伪造的，沃尔玛的形象在大众中的形象大跌，至今沃尔玛还没有完全摆脱网络阴影。

因此在做网络社区营销的时候要注意的是如何做到自然、无迹、富有创意。

五、网络视频......
什么是多元化营销模式
多种营销模式并存，根据需要发挥各种营销模式长处。体验营销、广告促销、电话行销、上门拜访等等
场景营销模式是什么？为什么是场景？
所谓场景化营销是指针对消费者在具体的现实场景中所具有的心理状态或需求进行的营销行为，从而有效地达到企业的目标。也就是说所谓的场景化营销其核心应该是具体场景中消费者所具有的心理状态和需求，而场景只不过是唤醒消费者某种心理状态或需求的手段，优必上的场景化主要是营造一个大环境的工具，通过产品直接连接厂家与用户，达到有用户需要的地方即是场景。
营销模式的精确定义是什么？ 10分
精确营销是不同于大众营销的一种营销新趋势。可以这样形象的来比喻、传统的营销模式好像是过去战争中的狂轰滥炸，而这种做法在现代战争中已经不怎么采用了，现代战争中更多的是利用先进的定位系统来有效地打击目标，精确营销就如同现代战争中的这种做法。

精确营销往往由直复营销、数据库营销等多种手段的结合，前提是掌握精确的营销信息，精确的目标受众资讯以及有效的市场手段

数据库营销介绍

数据库营销是一种通过对营销数据的持续收集和分析，来制定或改进营销策略，并以一种或多种直接媒介进行整合沟通而产生可度量的反应或达成交易的市场营销体系。

数据库营销的特点：

1 沟通对象为明确的客户联系人

2 采用直接媒体进行一对一互动沟通

3 数据分析提供营销策略改进依据

4 循环改进的营销流程，综合投资回报率高

图表1 精确营销流程

数据库营销作为一种营销体系，可以应用到企业客户关系管理的各个环节，从客户获取、客户升级、客户忠诚度维护、客户挽留到流失客户赢回。

图表2 精确营销中数据库营销的应用

营销信息服务

1 名单购买/租用

全面的基础数据资源是进行精确营销的前提，是进行精确营销的前提。这些名单资源均可购买/ 租用，用于直邮、电话营销、活动等直效营销沟通。

2 数据清理和核实

获取大量的基础数据只是整个工作的前提，对数据进行清理和核实是重要的步骤。

准确的目标客户信息对于企业的市场活动和销售活动至关重要，但客户信息会随着时间的推移发生变化，因此企业有必要定期对客户数据库进行更新。

数据清理和核实服务包括清除客户数据库的重复记录，通过电话访问核对客户数据库记录，修正错误字段，增加缺失字段内容，标记无效记录，使数据的准确度和完整度达到客户要求。

3 联系人信息收集

根据客户需求（行业、子行业、地域、营业额、联系人部门、联系人职务范围），收集指定类型联系人信息，并通过电话访问进行核实。

例如收集企业的IT负责人、商务负责人的信息。

4 直效营销沟通

直效营销沟通是数据驱动下采用电话、直邮等直接媒体进行营销沟通实施的服务。每类沟通均可进行回应管理和活动分析。

4.1 电话营销

电话调查

主要为专业市场研究公司提供CATI服务。

利用专业的CATI(计算机电话调查辅助软件)NIPO和呼叫中心平台，由经验丰富的电话访问员实施电话调查。

质量控制标准采用IQCS标准。

客户需求调查（销售线索挖掘）

通过电话访问目标客户指定类型的联系人。通过问卷访问，提供以下信息：

销售线索的未来购买时间、购买模式、当前的购买阶段、预算情况、购买品牌倾向、购买渠道倾向

客户联系人的沟通偏好和下一步沟通方式

潜在客户的特征

同类产品的应用状况和客户占有率

客户的意见和建议

会议邀请及会后跟踪

为企业的商业推广胆动邀请适量的、符合参会标准的参会代表出席，通过对会议邀请流程数据和会后的跟踪调查数据的分析，为会议的策划、效果提供评估依据。

800 服务热线

直接回应式广告的主要回应方式。通过800热线收集潜在客户反应和潜在客户信息，用于下一步营销沟通。

传真发送

4.2 直邮

可采用的直邮媒体

商业信函

行业刊物

可提供整套的直邮服务：

信封、说明信、反馈表的设计

直邮名单提供、标签打印、封装、邮寄服务

直邮跟踪

从直邮名单中随机抽取一定比例进行电话跟踪调查，通过调查：

评估DM使用名单的准确度

了解DM对目标联系人的到达率、拆阅率

了解行业用户对于DM的......
什么是“1+N”的营销模式
1是厂家，N是经销商，N又代表多个经销商。

一个电商经营者的盈利模式首先应该立足于线下品牌盈利特点，然后兼顾网络消费，因此，在设计电商赢利模式时应该把握以下3点：

1、基于产品价值体验的品牌力驱动：网络是一种渠道模式，但其承担的内容却又是整个品牌，因此重视对品牌力的打造同样是经营好电商的主要赢利点之一。

2、基于产品类别的单一化经营特色：亚马逊的成功之处在于首先聚焦于单一品类——书籍，在经营过程中，积累和发展出一整套专业的网络交易模式，并形成强势的品牌效应，之后再向多品类延伸，并能保证在每个不同的产品类别经营中努力维持和开发先进的消费价值点，竭尽所能做到不同类别产品的各自特色。

无独有偶，在美国，尽管有亚马逊这一电商巨头高高在上俯瞰一切，但还是有很多经营单品类的电商企业获利丰厚，甚至都让亚马逊的同类产品望尘莫及。

3、基于消费范围扩展的平台整合：积极寻找专业的攻站平台及综合类网站寻找更大规模的顾客群，这些专业的和综合类网站，虽然顾客群庞大，但对品牌产品的识别度和转化率都非常高，而在增加相应成本的前提下对企业的利润贡献却不是很高，因此，持续整合多种商业网络平台以达到相应程度的规模化是获得盈利的根本保证。

根据上述原则，电商企业品牌的盈利模式设计就可以如此设计：设立一个独立的网络交易平台，一个垂直化的品类交易平台，多种网络交易平台的联合，及“1+1+N”盈利模式。
什么叫营销方式
营销方式既指营销过程中所可以使用的方法。营销方式包括:服务营销,体验营销,知识营销,情感营销,教育营销,差异化营销,直销,网络营销,
什么是营销方式?营销方式包括哪几种类型?
企业营销是以商品销售为核心的市场营销.观念营销。观念营销是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者，使其接受新的消费理念，改变传统的消费思维，消费习俗，消费方式，使消费更上一个新的层次的营销行为。一些知名企业在品牌运营中通过观念营销来倡导科学的营销方式，向客户介绍最新的产品，创造和引导需求，进而达到了让客户自觉消费自己的产品的目的。竞合营销。对于传统的营销思维来说，营销就是竞争，就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。在全球化经营中，由于国内企业之间（特别是同行业之间）存在共同的利益和竞争，精明的企业经营者更乐于接受“营销竞合”、“营销共享”的新理念，采取合作的态度改善与竞争对手的关系，与同行业加强团结协作，与自己有共同目标客户群的企业进行战略结盟，发挥优势互补作用，共同开展营销活动，推介同一价值链上的不同产品，共享人才和资源，共同提供服务等，并充分发挥销售商、供应商等协作者们的积极性，充分挖掘出蕴藏在各企业之间的巨大生产力，寻求营销业绩和效益的不断扩大，共同创造更多的价值，从而降低竞争风险，增强企业竞争能力，进而实现“共赢”。一对一营销。大众营销是开发出一种产品后努力去为之寻觅顾客，而一对一营销则是培育出一位顾客后努力为其量体裁衣，搜寻产品的一种新型营销方式。它是满足以顾客个性化需求为目的的活动，要求一切从顾客需要出发，通过设立“顾客库”服务于顾客，与库中每一位顾客建立良好关系，根据客户的特性和需求开展差异 *** ，开发个性化的产品。因此也可以叫个性化营销。由于它避开了中间环节、注重产品设计创新，服务管理和企业资源的整合经营效率，实现了市场的快速形成和裂变发展，是企业制胜的有力武器。特别是随着信息技术的发展，这一营销方式的重要性日益凸现。饱和营销。饱和营销是公司为发挥明显形象效应来吸引消费者注意力的一种独特的市场定位策略。该策略的指导思想是在城市和其他交通流动大的地区集中定位许多相同的公司或商店，使消费者在这些地段能多次接触到企业的标志，给消费者留下深刻的印象，使消费者一旦产生消费的需求，首先想到的就是该企业。体育营销。体育营销是指企业通过世人关注的体育活动赞助体育赛事方面的广告、营销和推广项目来加强企业品牌建设，提高顾客认知度的一种营销方式。许多企业的成功，除了他们一如既往地专注于研发之外，广告、营销推广的创造性为品牌提升起了相当重要角色，这当中体育营销为其业务的发展所起的作用不可不提。它是当前众多企业看好的营销门道之一，但是如何运用好体育营销则需要适当的策略和良好的品牌作为基础。虚拟营销。虚拟营销是一种克服资源缺乏的劣势的现代营销模式，其精髓是将有限的资源集中在附加值高的功能上，而将附加值低的功能虚拟化。比如：高档球鞋行业的战略环节是真正创造大量价值的产品开发设计和营销组织管理，而不是相对简单的制造环节。美国耐克鞋业公司针对这一状况，集中主要的财力、物力、人力投入到创造和积蓄完成核心业务所必须的产品设计和营销管理方面，而将加工制造环节的这一非核心业务虚拟化，以合同承包加工返销的方式转向一些低工资国家。展示营销。展示营销也可叫示范营销。它是以示范效应引导消费，有组织性、针对性地将企业的产品形象、理念通过实实在在的展示来表现，以展示场所做为厂家与消费者或目标顾客进行沟通的一个平台，吸引顾客的注意力和购买欲望，最终促成产品的销售的一种营销模式。这种展示营销不仅能让消费者实实在在感觉到产品的用途、功效以及花色款式等表现出来不同的效果。还能让厂家（或商家）通过一个相对优化的购买环境，吸引更多的目标顾客，易使顾客道出内心真实的感受及......
代销是什么意思，什么销售模式
代理销售,一般是指厂家在规定的区域内(一个省或一个地区）找一个销售他们产品的销售商，以维护厂家在本区域的利润，在商业利润中再分配给销售商一定的反点。这样厂家的产品就有了一利润保障，避免了相互压价，并具有了一定产品在市场上的价格垄断。所以很多厂家都想有自己的代理销售商。至于货款各厂家有各自的规定，一般小厂给代理的利润要大一些，还会给予一定的资金铺垫，总之当时给予的好处很多，缺点是三包质量不好、一但你给厂方创造的利润少了，他们也就不怎么给你讲诚信了。相比名牌大厂就牛了，从前不有铺垫，现在就不给了。当然还骇看关系。网上的一般都是一些不起名的产品，所以你要注意。
o2o营销模式都有哪些模式?
O2O这种模式很多公司都在做，但因为它是一种尚待成熟的营销模式，做不好是很正常的，我们当务之急是对O2O的具体运作模式有更深刻的认识，视野开阔了，才能玩得轻车就熟。

1丶 线上交易到线 *** 验（online to offline）

对于第一种模式，用团购去理解这种方式就没错了，团购成功的本质就是实现了薄利多销，从产业链的角度去思考就是通过节省运营成本实现盈利，通常用于消费淡季，单品爆破丶品牌宣传等。不过值得注意的一点就是，团购不是谁都适合去搞，纵观所有做的好的团购，其品牌知名度都足够好，或者消费者对其产品的认知度已经足够高，这俗称“占便宜”，但也有一种例外就叫做“降低试错成本”。这种消费模式，从心理学的角度来看，是非常适合像本人这种没钱又想装逼的青年，打个比方：哥在七夕约了一个陌生妹子去看电影，由于对妹子的辨识度不是很有把握，那我可以选择团购两张（5星级商场）正佳广场的“夜”场电影票（共56块），为什么要选择夜场， *** 丝们就不用意淫了，关键是可以降低试错成本，假如我像个傻丝一样，装着高富帅，去到正佳电影院门前就买票，估计我的成本就要200块了，花费不要紧，怕就是遇上凤姐版的梦中情人，试错成本可不是单纯的金钱那么简单了，还有那颗曾经满怀期待的心与伤不起的节操。

2丶 线下营销到线上交易（offline to online）

第二种模式被广泛应用在知名的互联网企业，如淘宝丶凡客等，看起来非常简单，但非内行人士还真看不出水深，其实这种手段风险很大，因为这种做法是反互联网企业基因的行为。为什么这样说呢？拿淘宝来开涮，淘宝能发展起来靠的是什么？靠马云？靠团队？靠营销手段？通通放屁，靠的是我们这群“敢试错”的 *** 丝客户群体，但也没办法，谁叫我们是爱贪便宜的主，阿里在做淘宝之前，干的是外贸B2B平台，无非就是把我们中国的制造产品放去外国换一个马甲贴上一个“NIKE”标签，于是有一个人主动提议，为何不偷偷把这些代工产品上网上卖给消费者呢，俗称“串货”，这样淘宝就有了一个卖家了，接下来，我这种经常活跃在互联网的 *** 丝不经意发现，哎呦妈呀，NIKE原价360，现在只卖60（这就是伟大经济学里面提到的6+1微笑曲线理论），我摸一摸口袋只有100块，预算买电影票约妹子的56块，只剩下44块，不够支付60怎么办，接下来伟大的阿里旺旺救了我，经过我的三寸不烂之舌，成功说服卖家44块把NIKE卖了给我，于是我马不停蹄地赶去邮 *** 款（估计90后没经历过淘宝前期孩子们不知道当时的支付宝就是需要邮政的淘宝卡的），其实当时也是很疑虑的，假如这个支付体系出错怎么办呢？岂不是我剩下的44块都会没，好在当时淘宝找到伟大中国邮政银行帮他们做了一个信任品牌背书，我这个 *** 丝才勇敢地踏出第一步，成功拿到NIKE服装，去和妹子啪啪去了。第一个难点：有些企业没有把线上交易的支付信任体系做好，就贸然进入O2O，就算线下营销做得再好，也没人敢在线上消费；第二个难点，线下营销的成本就是空间资源，如地铁广告位丶店面等，由于资源稀缺，成本极高，假如没有足够的钱，你怎么玩？为什么互联网公司要找风投就是这个原因了，现在你去看看，“梦芭x”电商品牌广告，你还能在地铁上看见吗？微信公众平台“蓝桉微点子”（ID号lananwdz）上就有很多这种案例分析。

3丶 线下营销到线上交易再到线下消费体验

对于第三种模式一般是中介操作为主，以苏宁丶国美为代表（某些知名的团购品牌也是，这里就不展开讲了），它们走的就是电商领域最流行的一个词：平台战略。但其平台战略跟阿里腾讯的不一样，阿里腾讯注重的是到手产品性价比，而这种模式更注重......