电影院行情

① 每场平均1.8人，近60%影院关门，疫情下电影院该如何自救

电影院需要不断缩减自己的规模，同时也需要在合适的情况下暂停营业。

对于那些电影院来说，因为新冠疫情会直接导致很多电影院被迫关闭，这也会导致电影院的运营成本进一步提高。在没有收入的情况下，和电影院已经到了入不敷出的境地，有些电影院的老板甚至已经因此而破产倒闭，电影行业确实非常艰难。

电影院的每天上座率只有1.8人。

这是一场非常夸张的数据，因为新冠疫情影响到了很多城市的正常娱乐活动，在新冠疫情的影响之下，全国所有的电影院的平均上座率只有1.8人。我们要知道电影院平时的上座率可以达到至少100人以上，这个数据基本上意味着很多电影院的收入已经出现了90%以上的暴跌情况，这也直接导致全国至少60%以上的电影院被迫关门。

② 13部影片蓄势待发，国庆档再获高期待，这些剧的票房是否有望创新高

在今年的国庆节档期中，一共会出现十三部全新影片，其中包括《长津湖》、《我和我的父辈》、《五个扑水的少年》等，从目前的票房的成绩来看，国庆节档期的票房肯定不低，但是要想超越去年的国庆档期票房，还是比较难的，但是电影院的行情已经比前几个月好太多了。

最后，《峰爆》、《关于我妈的一切》等电影票房依然能打，这些电影让国庆节假期开启这一天的票房成绩，到达了2.2亿元人民币了，目前还在持续上涨，所以近年的票房成绩是有望创新高的。

③ 电影行业复工前景怎样

人们期待已久的电影行业终于复工，人们终于可以看自己喜欢的电影了，太高兴了。

④ 端午档票房4.63亿，陷历史低谷，电影业惨淡的行情带来了哪些效应

自从今年的春节档电影开始之后，国内的电影行业就迎来了春天时刻。有不少的优秀电影相继出现，甚至在国际的奖项上面取得了不错的名次。在51档的时候，多部电影同时上映，也创造了优秀的佳绩。端午节来临之前，有不少的业内专家都预测票房会突破10亿元。

但是不管怎样，我们还是应该无条件支持中国电影的发展，春节档的几部电影已经让我们看到了国内电影的影响力，也是非常具有发展前景的。如果国内电影行业可以有源源不断的新人导演相继出现，拍摄出一部又一部优秀的电影，那么国内的电影行业还是有着非常光明的未来和前景。希望各位观众们不要对国内的电影灰心，我相信有朝一日，中国电影一定可以站上更好的舞台，获得全世界观众朋友们的认可，让我们大家一起期待吧。

⑤ 2022年中国电影业总票房的增长率

2002年也是疫情防控最后结束的一年，马上离过年只有一个多月了，今年的行情其实也很严峻，到处都有风控管制，所以实体店的电影院效益和票房都是在往下走，是不是有很多电影院都不行倒闭了

⑥ 万达电影：上半年净亏损5.81亿元！如何才能拯救电影市场

想要拯救电影市场，需要多方面共同努力。

在各方面综合因素影响下，国内电影产业链面临着巨大压力。如果市场在未来一段时间内还无法得到改善，那电影市场有可能会陷入不被消费者认可僵局。

在现实生活当中，经济增速放缓其实也是影响电影市场的重要原因之一，但这不是普通人或电影从业人员能考虑的问题。只要从业人员能拍摄出好的电影，当地疫情能得到有效控制，我想还是有很多人愿意到电影院贡献一份票房的。

⑦ 万达电影上半年预亏15亿至16亿，电影院还能撑下去吗

万达电影发布公告，预计上半年净亏损15亿-16亿元，去年同期盈利5.24亿元。对于预亏原因万达电影表示，2020年上半年，自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，整个电影行业和公司经营受到了较为严重的影响。我们知道，疫情期间人员密集的场所都被封锁，电影院就是其中之一。这也是导致万达电影受到较为严重影响的原因。虽然疫情影响严重，但我认为电影院仍然不会没落。原因有以下三点。

一般电影院的规模都不会很小，而规模比较大的电影院不会受到短期疫情的影响，他们的资金一般比较雄厚，在短期暂停营业一段时间内，不会受到巨大影响，也不会因为没有收入来源而倒闭，尤其是像万达这种连锁机制的电影院。电影院所具有的雄厚资金，使得它的营业模式非常自由，基本不会受到太大的外界因素影响。

总的来说，万达作为一个非常大的娱乐设施机构，一次疫情应该对它没有非常大的影响，而电影院也应该能挺过这个特殊时期。大家读完文章，有什么想法呢？欢迎大家在评论区讨论交流。

⑧ 投资一个象样的电影院需要多少钱成本和利润如何

设备（如放映机、音响等）的话前期投入差不多在八万以上。
场地租金（小型400到800平方，一般要选择在闹区）一月的话差不多在两以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人员工资：月800到1000，一般你要请三到四个人，也就是48000，这个可以先不算。
还有一些打关系，找资源等，也要花个四五万。
工商管理，税务登记、卫生费等，年估计在三十到四十万。
也就是说你开小型的影院，前期硬件投入要在25W
然后：你一天24小时全天放映：每场放映时间2。5个小时。也就是说，一天可以放映八场。小型放映厅里有200个座位。
如果你每张票收费在五块钱，而且每场至少有百份之五十以上的人观看的话，你每天的可收4000RMB。一个月就是120000RMB，一年就是144W。
当然，你不要被这数字给迷惑了，以为很高。我们再算一比帐：你每天绝对会有大小场之分吧，而且不可能每场都有那么多人，更不可能每个月里的每一天都是那样子。另外你还要交税，交管理费，等等四十万，扣除人员工资5W，硬件维护：5W，扣除其他额外开支：10W，扣除你的前期投入：25W，乐观的话，你一年的支出也就85W。
当然，着85W的前提也就是你一年都需要这样子。那么，你可以赚40-50W。
但是，做生意不可能这么顺利，实际一点的话，你能够搞个20W。

但是如果你那边是小地方的话，票价不可能太高，要是订一张3块钱的话，那你就惨了，一年下来还有可能要赔！

我这样子算比较乱。讲讲我自己02年在广州开影院时候的数字吧。

第一年，我投了三十万，每张票五块钱，第一年，我赚了十几万，
第二年，我继续投了十万，每张票三块钱，第二年，我赚了八万。
第三年，生意不好做，我一分钱都没投，一张票还是三块，结果我只赚了五万。
第四年，关门。竞争对手太多了。

⑨ 院线遭遇资金危机，电影产业下一步如何走

我认为，在有线电视和流媒体服务中呈现出的状况证明了这一切。”变形金刚系列制片人罗伦佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）说道，“因为他们能讲有趣的故事，所以导演想要去那里。那里有很多机会，是可以采取行动的地方。”

另一个问题就是，行业的财务基础正显现出紧张的迹象。没有什么比好莱坞和最可靠的资本来源之间正在涌现的障碍更加明显的了。几年前，聪明的资金正在离开这个行业，部分原因是硅谷对于财富的承诺，但也因为投资者被一些创意工作室所抛弃，使其成为金融的失败者。

现在新的资本，尤其是那些从中国不断涌入的资金，似乎正在变得干涸。中国当局对外国投资实行严格的限制，限制资本流入娱乐业。这导致了万达10亿美元收购电视制作公司Dick Clark Proctions的交易案失败，以及电影公司派拉蒙影业（Paramount Pictures）与中国的上海电影集团公司（Shanghai Film Group Corp.）及华桦传媒（Huahua Media）另一个10亿美元联合融资案失败。



“他们认为中国企业对于好莱坞的投资过高，正逐渐放慢脚步。”曾参与过梦工厂和华纳兄弟融资案的娱乐业律师斯凯勒·摩尔（Schuyler Moore）表示。

穆尔认为，中国的投资可能会消失，其他形式的风险投资将从电影转移到新兴形式的大众娱乐，例如虚拟现实。“兴趣并不在传统的电影模式。”穆尔说

道，“所有的投资者都看到了这个行业的麻烦。”

乐观的人认为票房收入仍在增长。2016年的美国票房达到了创纪录的110亿美元，全球票房达到了最高的386亿美元。三个月内，2017年已经上映了《美女与野兽》和《金刚狼3：殊死一战》等大片。但是，这种增长主要是因为较高的票价机制以及通货膨胀。简单地说，越来越少的人走进电影院去看电影。美国和加拿大并没有达到2004年创下15亿票房的行业高峰。

“你花了更多的钱，却只有更少的观众和更少的影响。”前派拉蒙影业总裁亚当·古德曼（Adam Goodman）说道，“你开始电影项目，就只能看到票房在逐渐烧毁。”

刚刚由美国电影协会公布的数据显示，2016年的电影院上座人数基本持平。

像许多苏丹执政者一样，电影公司老板成为掌权巨头的日子已经一去不复返了。今天，工作室只是庞大媒体和技术帝国的一小部分。大部分的电影都在远离洛杉矶的地方拍摄，像亚特兰大或者新奥尔兰等城市，在这里税款抵免是最为慷慨的举措。所有那些工作室高管负责企业更高阶梯的决策，他们生产的电影在底线之上变得越来越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有线频道或是周边产品中赚取了比电影票房更多的收入。



全球票房数据（单位：十亿美元）。（红色-美国／加拿大，黑色-全球其它地区） 图片来源：MPAA

或许越来越多的人在害怕冰山的逐渐靠近，但是工作室和影院似乎更愿意签署盛大的交易，这使电影在早期家庭娱乐放映中有着更高的价格。作为诱惑，经销商愿意削减影院在其数字销售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、狮门影业、索尼、华纳兄弟、环球影业在内的六家最大的电影工作室，正在与像Regal和AMC等主要的电影院线进行单方面的讨论。

目前，大型的上映电影应该在上映后90天才能进行出售或者租赁。

但是电影制片公司认为这个时间太长，他们想缩小电影院独占电影窗口的时间。随着DVD市场的快速衰落，他们需要找到一种方法来支撑家庭娱乐的收入。有一个信仰认为，像Netflix那样的流媒体服务已经限制了消费者随时随地访问内容的渠道，这在一些工作室董事会中被奉为教条。

“这是一件必须发生的显而易见的事情。” 美银美林媒体分析师杰西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她补充说，她认为在家里提供电影服务可能会吸引有着年幼孩子的人们。

“这可能会是一个冲动消费，或是他们没有保姆，以及其他不能去电影院的原因。”她说道。



经常去电影院的观众的种族划分（单位：百万）。（红色-白种人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亚裔／其他）

至少，双方正在进行商谈。在过去，当工作室调整放映窗口的时候，影院与工作室是针锋相对的敌对状态。他们一直认为，如果电影可以在上映几周内被租赁或者购买，那么观众或许就不会去电影院复看。并不希望自我毁灭的影院运营商，已经准备好面对警告性的后果，应对任何人的入侵。