管理电影院

1. 如何经营电影院

1.你的电影院是要正规经营还是其他2.把你的电影院的营业时间分成3个阶段：a。下午1：30——17：30 大众市民喜欢看的影片，喜欢关注的b。晚上18：00——23：30就是热片放映，需要你勤奋地找新片c。凌晨开始——3：00午夜班车。3.多做一些优惠——多多面向大学生，特别是情侣。一般的情侣最喜欢在晚上10点开始出来看，如果你的安排好，午夜场就是他们的最佳选择！4.多多关注国际形势，下午场，给大众市民放映有关国际信息的影片！个人观点，参考！

2. 电影院管理者工作职责

你好，电影院管理者的工作就是管理好电影院，使大家都能够正常的观影

3. 电影院管理系统的介绍

电影院管理系统是一个功能强大的工具 为用户提供对整体多厅影院的集中控制，借助电影院管理系统用户可轻松地使得数字影院系统优化，影院的运作更加简便和自动化。

4. 关于影剧院管理规章制度

广电总局关于发布《电影院计算机票务管理系统软件技术规范》一项广播电影电视行业标准的通知 http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3255.html;
广电总局关于印发《数字电影发行放映管理办法（试行）》的通知http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/21/3251.html
《外商投资电影院暂行规定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/1395.html
《〈外商投资电影院暂行规定〉的补充规定》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/2908.html
《〈外商投资电影院暂行规定〉补充规定二》http://www.sarft.gov.cn/manage/publishfile/20/3479.html
营业性演出管理条例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2125.htm
电影管理条例http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/xzfg/t20050621_2116.htm
文化市场行政执法管理办法http://www.ccnt.gov.cn/zcfg/bugz/t20060330_25253.htm
.....具体详细内容可前往中国文化部及中国广电总局相关网站查询.

5. 影院管理是什么工作

运营检查、经营管理和安全检查。
1、安全管理
电影院运营在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构，需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度，包括：消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作
电影院运营的清洁区域，要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分，清洁区域包括但不限于：营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准，包括但不限于：清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作
场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等，都是场务工作的内容。
4、卖品工作
卖品是电影院运营收入的重要来源，售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等，卖品不但提升观众的观影情趣，还增加影片的附加值，在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理
值班管理对电影院运营过程中的值班工作进行督导和检查，包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整个电影院运营工作的核心，是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度，以及放映部门工作完成的质量，直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作
电影是一种特殊的商品，要做好电影院运营，没有定式，需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。

6. 怎样管理好一家电影院

首先保持卫生 小卖店开在电影院门口 保持厕所清洁 设立垃圾箱 等等

7. 电影院 运营管理 需注意哪些方面

1、电影院是属于集中型的公共娱乐场所，所以他的安全应该是属于第一位的，在这一点上是最应该引起重视的---消防安全管理、电影播放时的人员进、出场管理、发生安全问题时的应急预案管理等。2、片源及宣传管理，电影院靠新而有吸引力的片源来吸引人，怎样让你的片源比别人来得快，来得全，而且配套的宣传要跟上，这是电影院吸引人的一个着力点。3、与时俱进，现在看电影的人追求刺激、享受，所以现在很多的电影院在环境、音响、配套设施上都下了很大的功夫，现在网络这么发达，大部分的家庭都有电脑网络，如果纯粹是看节目，那家里也能看，所以很多人去电影院去看追求的是音响、现场渲染效果。。。。。

8. 电影院的首次复工开放，员工应该如何监测和管理

因为突如其来的疫情，本该大年初一相聚在电影院的我们，为了你我他的生命健康安全，最终乖乖呆在家里度过了一天。电影院也忍痛割爱，选择了关门。电影院在停业了六个多月后，终于迎来了开业的好消息。低风险地区在7.20日就可以开始营业了。终于等到你，还好我没放弃！

9. 什么是院线管理

院线管理就是通过影院管理系统，把影院的各类硬件和软件进行自动化管理。

我国电影发行放映改革先后经历两次重要时期，其标志年份一是1993年，以《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》(业内常称三号文件)和《电影行业机制改革方案实施细则》为主，辅以《中国电影发行放映输出输入公司影片购销暂行办法》等政策出台为代表；

二是2001年，以《关于进一步深化电影业改革的若干意见》和《关于改革电影发行放映机制的实施细则(试行)》(业内常称1519号文)等政策为代表。

(9)管理电影院扩展阅读：

发展历程

在我国，传统计划体制下的电影发行放映流程正好相反，发行环节最为庞大，并且在利益上“旱涝保收”。实行“院线制”将彻底打破电影市场的区域垄断，是电影由垄断发行向院线制的供片方向发展。近年来一些城市探索性的改革取得了一定成果。

北京新影联发行公司便是一例。1996年由北京市电影公司、中影公司及北京市10多家影院共同出资参股，组建了新影联发行公司，专门负责向北京各大影院发行影片。

这等于将以前北京市电影公司“独家垄断”的这块业务剥离了出来。但“损失”了发行业务的北京市电影公司由于在新影联参了股，且大部分人员也被新影联吸纳过去，因此并没有觉得“吃亏”。

同样，在1998年实现联合经营的辽宁北方电影股份公司也受到业内关注。该公司是辽宁省电影公司与各市、县级发行公司合并后的产物。它将原来各公司总共1300人通过转岗分流的方式裁减到只剩180人，并且实行现代化企业管理模式，意在统一经营辽宁电影市场。