万达电影2016年净利润

1. 投资一个象样的电影院需要多少钱成本和利润如何

设备（如放映机、音响等）的话前期投入差不多在八万以上。
场地租金（小型400到800平方，一般要选择在闹区）一月的话差不多在两以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人员工资：月800到1000，一般你要请三到四个人，也就是48000，这个可以先不算。
还有一些打关系，找资源等，也要花个四五万。
工商管理，税务登记、卫生费等，年估计在三十到四十万。
也就是说你开小型的影院，前期硬件投入要在25W
然后：你一天24小时全天放映：每场放映时间2。5个小时。也就是说，一天可以放映八场。小型放映厅里有200个座位。
如果你每张票收费在五块钱，而且每场至少有百份之五十以上的人观看的话，你每天的可收4000RMB。一个月就是120000RMB，一年就是144W。
当然，你不要被这数字给迷惑了，以为很高。我们再算一比帐：你每天绝对会有大小场之分吧，而且不可能每场都有那么多人，更不可能每个月里的每一天都是那样子。另外你还要交税，交管理费，等等四十万，扣除人员工资5W，硬件维护：5W，扣除其他额外开支：10W，扣除你的前期投入：25W，乐观的话，你一年的支出也就85W。
当然，着85W的前提也就是你一年都需要这样子。那么，你可以赚40-50W。
但是，做生意不可能这么顺利，实际一点的话，你能够搞个20W。

但是如果你那边是小地方的话，票价不可能太高，要是订一张3块钱的话，那你就惨了，一年下来还有可能要赔！

我这样子算比较乱。讲讲我自己02年在广州开影院时候的数字吧。

第一年，我投了三十万，每张票五块钱，第一年，我赚了十几万，
第二年，我继续投了十万，每张票三块钱，第二年，我赚了八万。
第三年，生意不好做，我一分钱都没投，一张票还是三块，结果我只赚了五万。
第四年，关门。竞争对手太多了。

2. 为什么医疗行业很难出世界首富

3. 万达电影上半年预计亏损5.2-6亿，下半年是否能挽回损失

总而言之，万达电影下半年的业绩不容乐观，电影市场何时才能迎来稳健的复苏？还需等待疫情暂缓，对于万达影业来说，还有相当长的路要走。

4. 万达电影的董事长不姓王，十大股东排名没有王健林的份，而公告显示实际控制人是王健林，这是什么操作

万达电影董事长。（是因为CEO与股权问题，如同马云与阿里）

万达电影董事长是谁？万达电影董事长张霖简历，2018年11月002739股票高管简介。

万达电影，公司全称万达电影股份有限公司，是A股上市公司，股票代码：002739。

万达影视20位股东同时退出，万达电影持股比例95.77%

工商资料显示，万达影视包括北京万达投资有限公司在内的二十位股东同时退出。新增大股东为万达电影股份有限公司，持股比例达95.77%。

留存股东仅有3家：新华联控股有限公司持股2.12%，长石投资有限公司持股1.06%以及青岛西海岸文化产业投资有限公司持股1.06%。

同时，原法定代表人、万达文化产业集团总裁、万达院线董事长张霖退出，由万达影视集团总裁兼万达电影股份有限公司总裁曾茂军出任，同时，曾茂军将任万达影视执行董事以及经理。股权结构变更后，万达影视注册资本由约9.99亿元变为7.5亿元。

早在2016年，万达电影就提出以370亿元收购万达影视的全部股权，但有关这份方案估价过高和套现的讨论让王健林受到外界的诸多质疑，最终方案宣告终止。2018年6月王健林第二次提出并购方案，但并购最终也以失败告终。

据财报显示，万达电影一季度公司营业收入39.13亿元，同比减少6.98% ，归属于上市公司股东的净利润4.26亿元，同比减少21.12%。公司总裁曾茂军表示，万达电影重组完成后建立了影视全产业链，院线业务经营业绩相对比较稳定，影视业务经营业绩更富弹性，公司将整合制片、发行、放映全产业链资源，发挥协同效应，产出更大的经营业绩。

5. 王健林主动去地产化 2016万达销售目标下调4成

作为国内商业地产龙头，万达在2016年初向市场投放了一颗“炸弹”：下调地产销售目标至1000亿，相比去年逾1600亿的销售额，下调幅度近40%。

1月11日，万达商业公布经营数据，预计2016年整体的合同收入约为1300亿元，其中房地产合同销售预计约为1000亿元。而在2015年，万达商业实现合同销售额约为1640.8亿元。

如果按照这一节奏，2016年或更久之后，万达地产销售将可能降至千亿以下，万达将从此退出千亿房企阵营；而与此同时，同样在多元化路上疾行的恒大，在2015年迈进了2000亿阵营，龙头老大万科2016年将冲击3000亿，对于绝大多数地产商来说，即使转型，原本的主营业务也依然在扩大规模。

万达这一次转舵，是否又一次的独辟蹊径？之前的数次转型，王健林将万达从一家偏居一隅的房地产开发商带领至国内商业地产老大的位置。而这一次，他又将引领万达这艘巨舰驶向何方？

剧烈的轻资产转型

对于此次下调销售目标，万达的解释是，公司将继续推进战略转型，房地产销售将不再是公司业绩未来的主要增长方向。

随着房地产告别黄金十年进入“白银时代”，在利润率下降、库存高企的情况下，多数房企都开始寻求新的利润增长点，谋划多元化发展的模式。万达则是诸多转型房企中，行动最为迅猛的一家。

下调销售目标，降低地产业务比重，从某种程度上来说，是王健林发起的“自我革命”、“主动调控”的结果。2015年初，万达启动第四次转型，王健林便声称万达将要大规模轻资产，不再依赖地产销售业务，并且从此开始撕去“地产”标签，向国际化的消费服务商转变。

承载万达此种转型的核心手段是轻资产。去年开始，万达改变了以售养租的模式，未来住宅和公寓不用再先卖掉作为融资手段。

王健林介绍，万达商业的轻资产路线将是由别人来投资建设万达广场，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。他指出，这种模式万达不需投一分钱，但每年获得的收益可观，可减少资金压力，降低企业负债，大幅提升净利润率和净资产收益率。

此外，这种模式的好处是靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。

从2015年的租金收入看，轻资产化模式初显成效。数据显示，去年万达广场租赁收入144亿元，同比增长30.7%，由于租金大幅增长，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。

万达预计，2016年公司物业租赁业务仍将高速增长，因此核心净利润也将保持较快的增长。王健林的远期目标则是，在三年内将租金占净利润的比重提升超过50%。

而万达所持有的物业面积再创新高，使其后续租金收入增长成为可能。业绩快报显示，2015年万达新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有2632.1万平方米，在全球不动产企业中排名第一，已经超过美国的“商业地产大鳄”西蒙地产。

2016年万达也将继续轻资产化模式的转型，去年万达万科达成战略合作，万达将把多个项目的住宅和公寓开发业务交给万科来做。据万科董秘谭华杰透露，双方合作的规模将在千亿以上。

万达还将在全国加快扩张万达广场的规模。2016年计划开业50多个万达广场，其中超过20个是轻资产项目。王健林透露，在轻资产模式的支持下，万达商业的目标是到2020年开业400个至500个万达广场；十年后，万达争取在全国建1000个万达广场。万达寄望于轻资产的快速扩大规模来产生边际效应，带动其旗下其他板块的业务增长。

严跃进认为，万达的轻资产商业模式在盈利方面有较好前景，为国内其他开发商的转型提供了样本。

不过，万达的租金收入是否可以保持持续增长，还要看其在大量的二三四线城市的运营情况，受累国内经济低迷，目前很多二三四线城市商业出租已出现了下滑。

万亿万达想象

商业地产“去重”仅仅是万达“去地产化”的第一步，万达的终极目标是，打造一家商业消费服务企业。

基于这一定位，万达的业务收入和净利润来源，也将不再是“卖房子”，而是转为租金、文化、院线、以及金融的收入，这些板块的收入在2015年均获得了大幅增长，弥补了地产销售收入的放缓。

除了租金收入大增，2015年，万达文化集团的收入达到了512.8亿元，同比增长达到45.7%。其旗下的万达院线扩张营收情况也相当可观。数据显示，万达院线2015年收入80亿元，同比增长49.9%，其中票房63亿元，同比增长49.6%；线上票房收入突破40亿元，同比增长超过240%。

更亮眼的数据来自于万达金融集团。这家成立不过半年的金融公司收入达到208.9亿元，完成了年度计划的697%。此前万达透露将完成多起银行、证券、保险公司并购。目前，万达持有百年人寿11.55%，成为后者最大单一股东。

随着上述业务的收入比重增加， 它们将逐渐取代地产销售在整个集团中的更多比重，而万达的转型，将随之成功。

“到2016年，万达服务业将会首次超过房地产。从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。”在去年的万达半年内部会议上，王健林表示。

与此同时，万达将“服务业收入和净利润占比超过65%”的目标提前至2018年完成。

为此，万达在全球范围内进行了多项并购，以实现其目标。以万达院线为例，万达院线近年来在国内外启动了多起并购，其中包括美国第二大影院AMC和澳洲第二大院线Hoyts。

万达从去年以并购切入布局体育领域。年初，万达以4500万欧元收购足球俱乐部马德里竞技队20%股份；2月牵头并购全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权；紧随其后收购美国世界铁人公司（WTC）。

王健林认为，中国的体育产业还处于“婴儿期”，随着经济的飞速发展，接下来体育产业也将会有跨越式的发展。他同时寄望于通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。

实际上，作为万达文化旗下布局了多年的项目，万达文化旅游城目前在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区。王健林对于旅游产业颇具野心，他曾公开表示，2020年万达将被打造成为全世界规模最大的旅游公司。

此外，万达对于金融板块布局十分明确，就是要打造互联网＋金融的模式。2014年12月，万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，获得了自己独立的支付系统，去年5月，万达金融+快钱开始C端布局，推出了首款互联网金融“宝宝”类理财产品“快利来”，6月份其与快钱共同推出了一款商业地产众筹、互联网金融产品“稳赚1号”，这使得万达金融收入飙升697%。

万达内部人士透露，万达今年将提出新的三大产业计划。业内预计将是文化旅游、金融产业、电子商务3个产业。

按照王健林的设想，到2020年万达的资产将超过2000亿美元，市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元。届时，万达将可能成为第一家市值超万亿的具有房地产基因的公司。

（以上回答发布于2016-01-12，当前相关购房政策请以实际为准）

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6. 如何评价冯小刚与万达撕逼后续情况，是不是冯偷鸡不成蚀把米

近日，老炮儿冯“六爷”再次开炮了！就《我是潘金莲》在万达院线拍片遭遇的不公正待遇，冯小刚怒撕万达王首富。谁曾料想王主席根本不接招，派了王思聪“公子哥”来罩场子。双方你来我去，从言辞交锋到实质行动，引发“吃瓜的观众”或褒或贬，共同谱奏了一曲娱乐圈的撕逼大合唱。

实际上，上世纪美国好莱坞也出现类似的状况，最终在1948年美国最高法院要求制片厂对行业的垂直控制需要被拆分，尤其是放映部分。其后，20世纪福斯、环球影业等相继取消了“排他性”放映。

目前，中国尚无对院线、影院放映的强制性法律法规出台，从而导致电影终端越来越强势。强如华谊王中军也不得不向万达低头，只不过万达不爱搭理。然而，万达等院线虽然属于私企，但也属于公共活动场所，以王大公子的观感来判断影片质量的好坏，未免太自以为是了吧？

7. 光线传媒、万达电影、华谊兄弟业绩超疫情前，影视行业是全面回暖了吗

多家上市影视公司披露了中报。其中，光线传媒、万达电影、华谊兄弟等多家影视公司业绩表现亮眼，不仅相比去年大幅增长，甚至超过了疫情爆发前的2019年同期。这是否意味着电影行业已全面回暖？我认为鉴于目前的市场表现，电影市场回春仍需时间。

电影市场回春仍需时间

虽然电影市场整体有趋良的态势，但仍存在不确定性。在这种大环境下，许多电影对于档期也处于观望状态，这便导致部分档期内的电影没有得到充分合理的安排，各档期的价值因此也没有实现利益最大化。此外，因国外疫情较为严重，也在一定程度上限制了好莱坞大片院线上映计划，进而影响到票房收入。

由于相关部门对于劣迹艺人的管控进一步加严，影视项目在主创班底选择、题材审核等方面也会更加慎重。鉴于目前的市场表现，电影市场回春仍需时间。

8. 万达电影一季度预计盈利5-5.8亿，你对万达影院的印象是怎样的

万达电影依托着万达商业，成为了全国规模最大的院线，影响力也非常大。据媒体报道，万达电影日前发布了业绩预告，公告显示，今年一季度万达电影预计盈利5亿元左右。不少媒体指出，万达转亏为盈，意味着电影院线行业的好转，预计未来几个季度内，国内院线都会逐渐好转。而事实上，这个季度可能是万达电影上市以来，业绩最好的一次了。要知道即便是疫情前几年，它的盈利也没有超过5亿，显然这次是春节疫情解封，带来的电影消费增长。

9. 大连万达集团

大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。
2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。2015年万达集团资产达到6340亿元，年收入2901.6亿元。
2016年1月12日，万达集团以35亿美元（约合230亿元人民币）收购美国传奇娱乐公司的大部分股份，这是2016年国内影视行业第一起投资并购案，这也是电影史上，中国企业在外国的最大一笔并购投资。据了解，万达已经在超过10多个国家进行了投资，目前实现总体投资超过150亿美元，其中在美国的投资已经超过了100亿美元。国际化发展方面，正在实施“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；[5] 同月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。
大连万达集团董事长：王健林

王健林，1954年出生，四川省苍溪县元坝人，1970年参军入伍，1986年毕业于辽宁大学，高级工程师。大学毕业后同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年任大连万达集团股份有限公司董事长。

10. 万达影城年票房收入1000万-3000万的影城日常备用金上限是多少元

据澎湃新闻2月27日报道，2月27日晚间，万达院线（002739.SZ）发布2016年业绩数据，公司营业总收入为111.83亿元，比上年同期增长39.77% ；归属于上市公司股东净利润为13.64亿元，比上年同期增长15.05%；基本每股收益为1.1618元；加权平均净资产收益率为14%。

关于营业收入增长的主要原因，万达院线表示，2016年公司一方面加快发展速度，加大自建及并购影城力度，不断提高票房收入；另一方面切实推进“会员+”发展战略，大力拓展非票房收入，报告期内公司非票房业务增长迅速，收入占比大幅增加。

在万达院线此前发布的《2016年经营简报》中提到，万达院线票房收入76亿元，同比增长21%，非票房收入38亿元，占营业收入34%，同比增长101%。而在万达院线2015年的业绩数据中，非票房收入约为17亿元，占营收的比例为21.25%。

公告显示，非票房收入主要来源于：一是电影衍生品销售收入，比如与影片角色、剧情、道具相关的纪念商品等；二是餐饮产品，可乐爆米花；三是广告收入，其中一部分是贴片广告，即电影正片前搭载的商业广告，另一部分则为阵地广告，即影院内部的灯箱广告、墙贴广告等。

值得注意的是，根据上述的数据来计算，在万达院线中，非票房收入的收入增幅远远超过票房的增幅。

虽然目前无法得知非票房收入中每一部分的具体收入，但是按照万达官方曾发布的数据来计算，万达院线在2013年中靠卖爆米花收入3.9亿元，居全国院线的榜首，占2013年总收入41亿元的9.5%。

按照占比9.5%来计算，万达院线在2016年可能光爆米花和可乐就卖了10亿元。

早前万达院线总裁曾茂军表示：“随着对电影理解的不断丰富，电影院票房收入的占比会不断下降，卖品、衍生品等非票房收入将不断提高。等到有一天，票房收入占比低于50%，万达院线的转型升级就完成了。”

据猫眼电影数据统计的数据，2016年全年中国的电影票房约为455亿元。也就是说，万达院线的营业收入占据了全国16.7%的份额。而万达院线在2015年的全国电影票房市场中所占的份额约为14.3%。按照目前公布的数据来看，万达院线毫无疑问的继续稳坐国内院线第一的宝座。