A. 万达影城年票房收入1000万-3000万的影城日常备用金上限是多少元
据澎湃新闻2月27日报道,2月27日晚间,万达院线(002739.SZ)发布2016年业绩数据,公司营业总收入为111.83亿元,比上年同期增长39.77% ;归属于上市公司股东净利润为13.64亿元,比上年同期增长15.05%;基本每股收益为1.1618元;加权平均净资产收益率为14%。
关于营业收入增长的主要原因,万达院线表示,2016年公司一方面加快发展速度,加大自建及并购影城力度,不断提高票房收入;另一方面切实推进“会员+”发展战略,大力拓展非票房收入,报告期内公司非票房业务增长迅速,收入占比大幅增加。
在万达院线此前发布的《2016年经营简报》中提到,万达院线票房收入76亿元,同比增长21%,非票房收入38亿元,占营业收入34%,同比增长101%。而在万达院线2015年的业绩数据中,非票房收入约为17亿元,占营收的比例为21.25%。
公告显示,非票房收入主要来源于:一是电影衍生品销售收入,比如与影片角色、剧情、道具相关的纪念商品等;二是餐饮产品,可乐爆米花;三是广告收入,其中一部分是贴片广告,即电影正片前搭载的商业广告,另一部分则为阵地广告,即影院内部的灯箱广告、墙贴广告等。
值得注意的是,根据上述的数据来计算,在万达院线中,非票房收入的收入增幅远远超过票房的增幅。
虽然目前无法得知非票房收入中每一部分的具体收入,但是按照万达官方曾发布的数据来计算,万达院线在2013年中靠卖爆米花收入3.9亿元,居全国院线的榜首,占2013年总收入41亿元的9.5%。
按照占比9.5%来计算,万达院线在2016年可能光爆米花和可乐就卖了10亿元。
早前万达院线总裁曾茂军表示:“随着对电影理解的不断丰富,电影院票房收入的占比会不断下降,卖品、衍生品等非票房收入将不断提高。等到有一天,票房收入占比低于50%,万达院线的转型升级就完成了。”
据猫眼电影数据统计的数据,2016年全年中国的电影票房约为455亿元。也就是说,万达院线的营业收入占据了全国16.7%的份额。而万达院线在2015年的全国电影票房市场中所占的份额约为14.3%。按照目前公布的数据来看,万达院线毫无疑问的继续稳坐国内院线第一的宝座。
B. 万达电影股份有限公司怎么样
简介:万达电影股份有限公司(002739.SZ)成立于2005年,隶属于万达集团。截至2017年底,万达影视集团在全球拥有1551家影院,15932块屏幕,经营着全球最大的电影连锁院线。
万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰超过180个城市拥有直营影院516家,4571块银幕。其中IMAX银幕262块,位居全球第一。2017年万达电影营业收入132亿元、其中票房收入、市场份额、观影人次,均连续九年位列全国第一。万达电影凭借191.19亿元的品牌价值荣登“2017中国品牌价值500强”,并位列娱乐行业上榜品牌第1位。
万达电影作为行业领军者,致力于为每年数以亿计的电影观众提供舒适的观影环境、领先的视听技术、优质的观影服务以及丰富多元的电影周边生活服务。现在万达电影正在完成由连锁电影放映终端向科技型、平台型、生态型公司的跨越转型;布局全产业链,打造全球领先的电影生活生态圈。
法定代表人:张霖
成立日期:2005-01-20
注册资本:117429.4974万元人民币
所属地区:北京市
统一社会信用代码:911100007715928418
经营状态:开业
所属行业:文化、体育和娱乐业
公司类型:其他股份有限公司(上市)
英文名:Wanda Cinema Line Co., Ltd.
人员规模:5000-9999人
企业地址:北京市朝阳区建国路93号万达广场B座11层
经营范围:电影摄制;电视剧制作;广播电视节目制作;影片发行和放映;代理记账;会计咨询;电影院投资;出租商业设施;广告发布;票务代理;图文设计、制作;税务咨询;企业管理咨询;经济信息咨询;计算机技术服务与技术咨询;计算机系统集成;网络设备安装与维护。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
C. 每年电影院多少部电影
2015年开始,腾讯财经联合九次方大数据推出“中国热点产业排行榜系列”,这一系列的排行榜单将成为2015年中国产业与投资领域的风向标。
《大数据》第一期,我们推出中国城市电影院线产业排行榜。通过此榜单,您会发现:
1.全国城市电影院线票房排名 万达院线收入31亿元居首位
2.各路资本涌入院线产业大肆扩张 万达难以一统江湖
3.前10名院线年平均票价35.5元
4.前10名院线每个座位平均单产:9060元/年
5.院线成长性:前10名中有5家复合增长超过30%
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D. 万达电影一季度预计盈利5-5.8亿,你对万达影院的印象是怎样的
万达电影依托着万达商业,成为了全国规模最大的院线,影响力也非常大。据媒体报道,万达电影日前发布了业绩预告,公告显示,今年一季度万达电影预计盈利5亿元左右。不少媒体指出,万达转亏为盈,意味着电影院线行业的好转,预计未来几个季度内,国内院线都会逐渐好转。而事实上,这个季度可能是万达电影上市以来,业绩最好的一次了。要知道即便是疫情前几年,它的盈利也没有超过5亿,显然这次是春节疫情解封,带来的电影消费增长。
E. 万达怎么没有明天的电影了
8月3日,万达电影半年报出炉。报告期内,公司实现营业收入19.72亿,同比减少73.93%,归属于上市公司股东的净利润-15.67亿。截至报告期末,公司总资产249.79亿,归属于上市公司股东的净资产122.52亿。
新冠疫情带来的短期经营压力显而易见,半年报显示,今年1月23日起,万达电影下属境内影城全部停业,境外影城受疫情影响也自3月底暂停营业,同时公司原计划上半年上映的影片均未能如期上映,经营业绩出现较大亏损。
院线业务减收近八成
上半年,疫情对院线造成了极大冲击,1月23日起,院线停摆。上半年,全国电影市场总票房仅为22.4亿元(含服务费),同比减少92.8%,观影人次为6005.8万,同比减少92.6%。作为行业龙头,万达电影院线业务上半年减收近八成。
院线处于电影行业的下游,主要收入来自电影票房收入、卖品收入以及广告收入。报告期内,万达电影旗下院线实现票房5.8亿元,同比减少88.3%,观影人次1200.8万,同比减少88.9 %。
分项目来看,上半年,万达电影观影业务带来的收入为5.33亿元,较上年同期减少88.56%,但同期营业成本高达17.61亿元,毛利率为罕见的-230.54%。在半年报业绩预告中,万达电影曾表示,虽然院线停摆,但公司仍需要支付员工薪酬、影院租金、财务费用等较为刚性的成本费用,导致预告期内公司经营业绩出现较大亏损。
万达电影上半年广告收入带来的营业收入为2.79亿元,同比减少75.53%,毛利率为16.85%,毛利率比上年同期减少了48.58%。
在院线停摆的前提下,万达电影旗下院线开展了自救,卖品销售由线下转为线上,除自有渠道以外新增多个电商销售平台,采用网络直播等形式提升卖品销售额,并通过微信、支付宝、外卖平台等多种渠道,针对部分卖品及衍生品推出线上售卖订货、线下配送上门的服务,缓解库存商品压力。但商品、餐饮销售收入带来的营业收入同比减少了79.37%,该部分营业收入为1.93亿元。
在收入端直线下降的情况下,万达电影抓紧了费用端。报告期内,为降低影城停业期间的整体运营成本,万达电影努力推进疫情期间影城租金减免工作,加强各项费用支出管控,不断优化流程,有效降低人工成本。2020年1月-6月,公司营业成本同比降低47.05%,销售费用同比降低50.92%,管理费用同比降低29.55%,研发费用同比降低33.57%。
中小院线加速出清,万达电影乘势开放特许经营加盟权
疫情冲击下,万达电影共关停国内影城17家。危机或许也是转机,国海证券传媒与互联网分析师朱珠曾对新京报贝壳财经记者表示,从长期来看,疫情后院线以及电影行业将被动加速出清,头部院线以及具有项目储备的电影内容公司相对受益,行业洗牌后市场集中度将提升。
作为院线龙头企业,截至2020年6月30日,万达电影拥有已开业直营影城651家,5767块银幕,其中境内影城598家,5313块银幕;境外影院53家,454块银幕;新建境内影城12家。
市场也印证了院线行业的龙头效应,由于疫情对电影院线造成了较大的冲击,部分中小影院退出市场,进一步加速了市场整合速度。万达电影在疫情冲击下乘势开放特许经营加盟权,半年报显示,万达电影于2020年6月正式对外开放特许经营加盟权,通过向具备可持续经营和合规经营能力的优质加盟影城输出万达品牌、管理系统和管理体系,整合资源,增收提效,进一步提升市场份额和行业影响力,但在疫情之后公司将依然保持直营影城的稳步发展。
近期,万达电影定增方案获批。公告显示,本次发行募集资金总额(含发行费用)不超过人民币43.5亿元(含本数),扣除发行费用后的募集资金净额,30.45亿元用于新建影院项目,13.05亿元用于补充公司流动资金及偿还借款。
定增输血,万达电影逆势扩张巩固龙头效应的野心显而易见,而这种野心也有了现金流的支撑。
《唐探3》仍未上映,万达影视或无法完成业绩承诺
8月21日,华谊兄弟主控项目《八佰》将抢先一步登上大荧幕,同样值得期待的大制作电影当属万达影视制作的《唐人街探案3》,原定于2020年春节档上映的《唐探3》目前仍未有上映消息传出。影片未上映的情况下,制作成本及前期宣传费用等也无法收回。受到疫情影响,其他原计划报告期内上映的影片均未能如期上映,部分影视剧项目按规定也暂停并延后拍摄。
2019年,万达电影收购万达影视,打通了全产业链。2019年2月22日,万达电影最后一次发布重组预案,本次交易的标的资产为万达影视95.7683%的股权。万达电影拟向万达投资等20名交易对方发行股份购买其持有的万达影视95.7683%的股权,各方协商确定标的资产的交易价格为105.24亿元。
在重组预案中,作为股东王健林夫妇也做出了业绩承诺,万达投资、莘县融智、林宁女士承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。
2018年,万达影视完成了业绩承诺,2019年,万达影视2019年度合并财务报表中归属于母公司所有者的净利润为3.16亿元,扣除占用公司的资金成本、非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为3.01亿元,未能完成业绩承诺。
疫情冲击下的2020年,万达电影半年报显示,万达影视2020年经营业绩可能不及预期,预计无法完成业绩承诺。随之而来的是业绩补偿,这或许能在一定程度上补充万达电影的现金流。
F. 华谊提档「罗曼蒂克消亡史」与万达同台打擂,王中军道歉有何苦衷
近日,万达家的王思聪跟冯小刚导演的互呛抢占了娱乐圈的头条位置,之后再加上华谊兄弟CEO王中磊加入战局,让这场明争暗战持续升级。
不过许多人没注意到的是,华谊出品的「罗曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金莲」的首映当天宣布提档,从12月23日改档至12月16日,跟万达旗下传奇影业出品的「长城」同天对打。
同台打擂必有一伤
张艺谋的魔幻巨制「长城」则是万达为主要投资人出品的影片,云集了马特·达蒙、景甜、佩德罗·帕斯卡、威廉·达福、刘德华、张涵予、鹿晗、彭于晏、林更新、郑恺、黄轩、陈学冬、王俊凯等中美大牌。而「罗曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是张艺谋一手捧红的章子怡。
两部影片作为贺岁档的重量级影片,又是同一档期,让人不免要做一些比较。从影片制作来说,「罗曼蒂克消亡史」是程耳导演的第一步真正意义的商业片,因此导演从剧本打磨到拍摄,以及后期制作,都付出了大量精力,影片从2014年9就开始拍摄,拍摄完毕之后,由于后期制作原因,上映档期一改再改,终于确定于12月16日上映。可以说从拍摄到上映,经历了2年多的时间,可见导演程耳对这部影片的用心程度。
而「长城」是张艺谋导演在2014年9月开始筹备,2015年8月拍摄完毕,之后开始了历时1年多的后期特效制作,直至2016年11月才完成全片的最终制作,整个过程也有2年多,可以说是张艺谋导演所有片子中历时最长的影片,倾注了张艺谋等创作人员大量的心血。
有意思的是,12月16日这个档期本来是其他电影的「雷区」,谁都不想跟「长城」撞档, 冯小刚之前接受采访回应「我不是潘金莲」调档的时候说:不希望进入贺岁档搅合「长城」。但现在,「罗曼蒂克消亡史」和「长城」同台打擂,必定会有一伤。
王中军道歉的背后
值得一提的是,在11月19日「我不是潘金莲」剧组上海见面会,冯小刚又爆了个猛料。「王中军因为害怕跟万达的关系闹僵特意跑到王健林那去赔礼道歉,但人家没给他这面子,继续「报复」到「我不是潘金莲」这儿来,我把这个矛盾公开了。」
那么问题来了,王中军为何会出此下策,真是害怕「我不是潘金莲」卖不出去?其中缘由得从2014年说起。
尽管2012年、2013年,华谊兄弟发行的电影总票房一路领跑,但是到了2014年,华谊发行电影总票房全国占比缩水近三成,滑到7%,2015年电影市场大好,440亿的年度总票房中,华谊的市场份额仅占4.5%左右。
而今年以来,华谊影片也并非一帆风顺,除了参与全球分账的「魔兽」国内票房表现算是不差外,暑期档主推影片「摇滚藏獒」、「陆垚知马俐」口碑、票房双双失利,在剩下的时间里,华谊最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金莲」。
作为华谊兄弟和冯小刚合作的第13部影片,「我不是潘金莲」诞生在华谊转型布局的阵痛期。9月19日,上海电影公告称公司将对华影天下12%股权进行投资,而华影天下的掌舵人正是华谊兄弟影业新上任的CEO叶宁,华谊对其控股60%。
在业内看来,拥有华谊、微影、上影上中下游基因的华影天下在叶宁手中会成长为第二个「五洲发行」,届时,华谊将会是最大受益方。11月16日,华谊兄弟又宣布了「华谊兄弟电影汇」开业,外界纷纷揣测华谊在为转型憋大招。但就目前来看,华谊转型布局还在初期,作为公司主要营收来源的影视娱乐项目不能半路撂挑子。
另一方面,根据公开资料显示,截至2015年,中国有48家电影院线。2015年全国电影总票房为440.69亿元,观影人次12.60亿。
2016年3月30日,万达电影院线股份有限公司发布公告称,2015年,公司实现营业收入80亿元,比上年同期增长49.9%,净利润11.86亿元,比上年同期增长48.1%。实现票房63亿元,观影人次1.51亿人次。
也就是说,2015年全国票房是440.69元,万达院线票房63亿,占据全国总票房的14%。全国观影人次12.6亿人次,万达观影人次1.51亿人次,占全国总观影人次的12%。
此外,在「电影汇」开业之前,华谊兄弟相继完成了全国17家影院的布局。由数据对比可以看出,华谊兄弟的影院数量为万达院线影院数量的4.89%。在相当长的一段时间内,华谊对抗万达院线不在一个重量级上。
折射出的垄断阴影
同为上市公司,华谊兄弟以电影制作为主,今年前三季度参与投资发行影片12部,总票房为50.98亿元。相比之下,万达则横跨制作、发行、放映全产业链,背靠万达商业帝国,万达院线、万达影视、五洲发行构成了庞大的文化产业布局,今年7月又收购了时光网,打造自己的产业闭环,万达的垄断显而易见。
作为国内最大的院线,截至9月底,万达院线已开业影院347家3056块银幕,实现票房收入57.6亿元,占全国票房比重超过17%。把控着放映终端,又在发行渠道上有很强的话语权,万达有足够的底气打压对手。
不过,中国人民大学法学院教授刘俊海认为,万达院线和华谊兄弟影业,一个是院线公司,一个是制片公司,不构成竞争关系。而冯小刚曾提到的垄断问题,尽管万达院线在国内的市场份额约为13%,排名第一,但还远远达不到垄断地位,因此也无法援引「反垄断法」。
虽然按照目前万达院线的市场份额,谈垄断有些为时过早,但是由此暴露出来的,却是近些年国内电影公司全产业链式扩张的隐患。
华谊和万达,都已经实现了「制作-发行-放映」一条龙的全产业链布局,而一旦制片公司同时拥有院线,带来的问题可能就是:自己的片子疯狂排片,同档期竞争对手的片子则往死里压。比如,万达不待见「我不是潘金莲」,而对自己出品的电影「勇士之门」,则给出了22%左右的最高排片,尽管该片票房和口碑都非常一般。
综上所述,两家公司的较量,折射出的是中国电影市场面临的深层次问题。上世纪二三十年代派拉蒙一家独大,美国就出台了反托拉斯方案,要求电影公司不能上下通吃,这也促成了美国电影产业的长期繁荣。如今中国电影市场是否已经到了需要反垄断法案的时候,可能是全行业要反思的问题。
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G. 王健林的万达旗下有多少家电影院今年他的电影院还好吗
王健林的万达旗下有几千家电影院,仅国内就有六百多家,而国外则有一千多家,不过,今年由于疫情的原因,万达影院并不好过。
当然,虽然今年上半年万达并不好过,但是下半年等疫情逐渐过去,电影院全部复工,尤其是国庆档的时候,万达院线也会恢复正常。有消息显示,万达电影的非公开发行股票申请在7月27日晚间获得审核通过,其中,投入超30亿元在2020到2022年新建162家影院的计划颇引人注目。也就是说,万达电影还是对市场充满信心的。
H. 2017年全国电影总票房达多少亿元
新闻出版广电总局电影局12月31日晚发布的数据显示,2017年全国电影总票房为559.11亿元,同比增长13.45%;国产电影票房301.04亿元,占票房总额的53.84%;票房过亿元影片92部,其中国产电影51部;城市院线观影人次16.2亿,同比增长18.08%。
据介绍,全年共有13部国产影片票房超过5亿元,6部国产影片票房超过10亿元;影片《战狼2》以56.83亿元票房和1.6亿观影人次创造了多项市场纪录,成为国产电影的突出亮点,中国电影新力量不断成长壮大。