1. 华谊提档「罗曼蒂克消亡史」与万达同台打擂，王中军道歉有何苦衷
近日，万达家的王思聪跟冯小刚导演的互呛抢占了娱乐圈的头条位置，之后再加上华谊兄弟CEO王中磊加入战局，让这场明争暗战持续升级。
不过许多人没注意到的是，华谊出品的「罗曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金莲」的首映当天宣布提档，从12月23日改档至12月16日，跟万达旗下传奇影业出品的「长城」同天对打。
同台打擂必有一伤
张艺谋的魔幻巨制「长城」则是万达为主要投资人出品的影片，云集了马特·达蒙、景甜、佩德罗·帕斯卡、威廉·达福、刘德华、张涵予、鹿晗、彭于晏、林更新、郑恺、黄轩、陈学冬、王俊凯等中美大牌。而「罗曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是张艺谋一手捧红的章子怡。
两部影片作为贺岁档的重量级影片，又是同一档期，让人不免要做一些比较。从影片制作来说，「罗曼蒂克消亡史」是程耳导演的第一步真正意义的商业片，因此导演从剧本打磨到拍摄，以及后期制作，都付出了大量精力，影片从2014年9就开始拍摄，拍摄完毕之后，由于后期制作原因，上映档期一改再改，终于确定于12月16日上映。可以说从拍摄到上映，经历了2年多的时间，可见导演程耳对这部影片的用心程度。
而「长城」是张艺谋导演在2014年9月开始筹备，2015年8月拍摄完毕，之后开始了历时1年多的后期特效制作，直至2016年11月才完成全片的最终制作，整个过程也有2年多，可以说是张艺谋导演所有片子中历时最长的影片，倾注了张艺谋等创作人员大量的心血。
有意思的是，12月16日这个档期本来是其他电影的「雷区」，谁都不想跟「长城」撞档， 冯小刚之前接受采访回应「我不是潘金莲」调档的时候说：不希望进入贺岁档搅合「长城」。但现在，「罗曼蒂克消亡史」和「长城」同台打擂，必定会有一伤。
王中军道歉的背后
值得一提的是，在11月19日「我不是潘金莲」剧组上海见面会，冯小刚又爆了个猛料。「王中军因为害怕跟万达的关系闹僵特意跑到王健林那去赔礼道歉，但人家没给他这面子，继续「报复」到「我不是潘金莲」这儿来，我把这个矛盾公开了。」
那么问题来了，王中军为何会出此下策，真是害怕「我不是潘金莲」卖不出去？其中缘由得从2014年说起。
尽管2012年、2013年，华谊兄弟发行的电影总票房一路领跑，但是到了2014年，华谊发行电影总票房全国占比缩水近三成，滑到7%，2015年电影市场大好，440亿的年度总票房中，华谊的市场份额仅占4.5%左右。
而今年以来，华谊影片也并非一帆风顺，除了参与全球分账的「魔兽」国内票房表现算是不差外，暑期档主推影片「摇滚藏獒」、「陆垚知马俐」口碑、票房双双失利，在剩下的时间里，华谊最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金莲」。
作为华谊兄弟和冯小刚合作的第13部影片，「我不是潘金莲」诞生在华谊转型布局的阵痛期。9月19日，上海电影公告称公司将对华影天下12%股权进行投资，而华影天下的掌舵人正是华谊兄弟影业新上任的CEO叶宁，华谊对其控股60%。
在业内看来，拥有华谊、微影、上影上中下游基因的华影天下在叶宁手中会成长为第二个「五洲发行」，届时，华谊将会是最大受益方。11月16日，华谊兄弟又宣布了「华谊兄弟电影汇」开业，外界纷纷揣测华谊在为转型憋大招。但就目前来看，华谊转型布局还在初期，作为公司主要营收来源的影视娱乐项目不能半路撂挑子。
另一方面，根据公开资料显示，截至2015年，中国有48家电影院线。2015年全国电影总票房为440.69亿元，观影人次12.60亿。
2016年3月30日，万达电影院线股份有限公司发布公告称，2015年，公司实现营业收入80亿元，比上年同期增长49.9%，净利润11.86亿元，比上年同期增长48.1%。实现票房63亿元，观影人次1.51亿人次。
也就是说，2015年全国票房是440.69元，万达院线票房63亿，占据全国总票房的14%。全国观影人次12.6亿人次，万达观影人次1.51亿人次，占全国总观影人次的12%。
此外，在「电影汇」开业之前，华谊兄弟相继完成了全国17家影院的布局。由数据对比可以看出，华谊兄弟的影院数量为万达院线影院数量的4.89%。在相当长的一段时间内，华谊对抗万达院线不在一个重量级上。
折射出的垄断阴影
同为上市公司，华谊兄弟以电影制作为主，今年前三季度参与投资发行影片12部，总票房为50.98亿元。相比之下，万达则横跨制作、发行、放映全产业链，背靠万达商业帝国，万达院线、万达影视、五洲发行构成了庞大的文化产业布局，今年7月又收购了时光网，打造自己的产业闭环，万达的垄断显而易见。
作为国内最大的院线，截至9月底，万达院线已开业影院347家3056块银幕，实现票房收入57.6亿元，占全国票房比重超过17%。把控着放映终端，又在发行渠道上有很强的话语权，万达有足够的底气打压对手。
不过，中国人民大学法学院教授刘俊海认为，万达院线和华谊兄弟影业，一个是院线公司，一个是制片公司，不构成竞争关系。而冯小刚曾提到的垄断问题，尽管万达院线在国内的市场份额约为13%，排名第一，但还远远达不到垄断地位，因此也无法援引「反垄断法」。
虽然按照目前万达院线的市场份额，谈垄断有些为时过早，但是由此暴露出来的，却是近些年国内电影公司全产业链式扩张的隐患。
华谊和万达，都已经实现了「制作-发行-放映」一条龙的全产业链布局，而一旦制片公司同时拥有院线，带来的问题可能就是：自己的片子疯狂排片，同档期竞争对手的片子则往死里压。比如，万达不待见「我不是潘金莲」，而对自己出品的电影「勇士之门」，则给出了22%左右的最高排片，尽管该片票房和口碑都非常一般。
综上所述，两家公司的较量，折射出的是中国电影市场面临的深层次问题。上世纪二三十年代派拉蒙一家独大，美国就出台了反托拉斯方案，要求电影公司不能上下通吃，这也促成了美国电影产业的长期繁荣。如今中国电影市场是否已经到了需要反垄断法案的时候，可能是全行业要反思的问题。
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2. 华谊兄弟有难，阿里影业7亿相助是情义相挺，还是另有所图
前段时间，华谊兄弟发了这样一个公告：阿里影业拟向华谊兄弟提供7亿元借款，借款期限为五年。
公告称，华谊兄弟将与阿里影业签订战略合作协议，约定在公司主控影视项目、艺人发展、衍生品开发、营销服务等领域开展合作。
并且华谊集团保证，在协议生效后的5年内，华谊集团至少完成主控并上映10部院线电影的产能。
讲真，最开始听到这个消息时，我是有点不相信的，华谊兄弟向阿里借款7亿元？华谊什么时候沦落到"借钱"的地步了？
不过后来仔细想想，其实也在情理之中。
曾经有多风光，如今就有多落寞。
2018年对于华谊兄弟来说，绝对是"不平静"的一年，各种负面消息缠身。
去年，崔永元一番"猛操作"，不仅让范冰冰人设崩塌，也把华谊兄弟推上了风口浪尖，虽然华谊兄弟此前曾表示：所有合同均合法合规，并依法及时缴纳了相关税款。
可范冰冰的"打脸"就在眼前，实在让公众很难信服。
当然，华谊如今的境况可不是崔永元一人的"功劳"，华谊的危机，其实早就开始了，崔永元顶多算是推波助澜。
华谊陷入危机最早可以追溯到"王京花出走"。
2005年，在与华谊五年合约期满后，王京花带着几十个艺人一起从华谊跳槽到橙天，这其中还包括陈道明、刘嘉玲、梁家辉、夏雨等大牌艺人。
媒体们都惊呼：华谊被掏空了！
不过当时华谊倒是很刚，王中军还放出狠话："换成是我走了还差不多，华谊缺了谁都可以！"
不过这还只是开始，从2010年开始，范冰冰、李冰冰、周迅等明星也相继出走。
2011年，连"当家艺人"葛优也走了。这一来二去的，虽不至于"挖空"华谊，但要说一点没影响，我是不信的！
如果说大批艺人出走只是小痛小痒，那么冯小刚的"衰败"就是大动筋骨了。
作为国内第一个累计票房过十亿的导演，冯小刚对华谊来说，绝对是"摇钱树"的存在，王中磊那句"华谊的天下，有一半是冯小刚打下的"真不是玩笑话。
要知道早年间，华谊连续投资了冯小刚12部电影，每一部都是赚钱的。
不过这个好运气并没有延续下去，2012年，冯小刚《1942》上映，可票房却远远不及预期，两个交易日华谊市值就蒸发了13个亿。
这也是第一次，冯小刚的名号失灵。
而这次失利，华谊兄弟也开始意识到：只依赖某个"导演或明星"并不是长久之计，所以他们开始另辟蹊径。
2013年，王中军提出了"去电影单一化"的目标，开始发展互联网、实景 娱乐 等周边业务，想借此摆脱对电影行业的依赖。
可最后的结果是：周边业务没做起来，主营的电影业务倒是走下坡路了。
2014年到2015年，华谊电影业务遭遇滑铁卢，出品的好几部电影接连遇冷，除了2015年的《寻龙诀》还行，其他都没什么火花。
两年尝试以失败告终，华谊兄弟只好临时刹车，接着把目光放到了明星的流量上。
2015年，华谊兄弟先后"高价"收购了浙江东阳浩瀚影视 娱乐 有限公司和浙江东阳美拉传媒有限公司。
其中，东阳浩瀚的股东包括艺人李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等明星，东阳美拉的股东则是老搭档冯小刚。
这意图很明显了，收购公司只是表面，最主要是跟明星们的利益捆绑，而这确实也有些效果。
随着明星们的"努力"，华谊的情况开始好转。
2017年，华谊全年营收达38.71亿元，同比增长10.49%，票房方面凭借《摔跤吧！爸爸》、《芳华》、《前任3》也拿下了不错的成绩。
讲真，照这个局势发展下去，华谊要想恢复曾经的"辉煌"还是有机会的，可谁知半路杀出了崔永元这个"剑客"。
2018年，崔永元曝光了"阴阳合同"内幕，紧接着华谊股价持续下跌，刚刚好转的业绩也就成了一纸空谈。
电影方面也没有好的作品，2018年下半主控的电影中，不是亏本，就是游走在亏本边缘。
最后也就演变成了"2018年亏损近10亿"的惨状。
很多人猜测，这次华谊兄弟怕是要凉了，可事实证明，虽然迎来了上市以来的首次亏损，但饿死的骆驼比马大，凉是必须的，但还不至于彻底凉凉。
今年1月8日，华谊发布了9条关于申请银行授信公告，授信金额累计达到25亿元。如今，阿里影业也"伸出援手"，借款7亿帮华谊解了"燃眉之急"。
那么问题来了，同是电影行业，为什么阿里影业会出手帮华谊呢？
华谊兄弟有难，阿里影业来相助。
对于阿里借款给华谊的举动，一开始我也挺纳闷的，可后来一查发现：阿里和华谊早就分不开了。
据悉，早在2004年以前，在马云与张纪中合作推广雅虎搜索时，就已经跟"华谊兄弟"王中军王中磊有所接触了。
2006年6月，马云正式入股华谊兄弟，所占股份还不少，哪怕是后来马云成立阿里影业，股份有所削减，但双方还是一直保持着"友好关系"。
当然，阿里影业之所以借款给华谊兄弟，可不光是为了"友谊"—— 与其说，阿里帮了华谊兄弟，倒不如说阿里是在帮自己。
这些年来，华谊兄弟并不是阿里唯一参股的，博纳影业、光线传媒、万达集团、大地影院等行业巨头，阿里都有入股。
再者，阿里影业还表示，这次与华谊的合作，其实是为自己的"锦橙合制计划"助力。
这个计划是阿里影业2018年11月提出的，大概内容就是：阿里影业将以主投、主控或主宣发身份，和一流制作团队合作，扶持青年导演、编剧等， 在国内四大电影档期，5年内上映20部电影。
之前凭借"啥是佩奇"刷屏的《小猪佩奇过大年》就是"锦橙计划"的产物。
有人猜测，这或许是阿里影业在填补在电影内容上的空缺。
虽然阿里影业在历经连续亏损后，情势有所好转，接连押中《西虹市首富》、《我不是药神》、《飞驰人生》、《流量地球》等爆款电影。
但大多以投资、联合出品方的身份，代表性的主控项目几乎没有。
不难看出，阿里是在下一盘"大棋"。
但任谁也没想到，在这盘大棋里，曾经的电影巨头华谊兄弟，居然成了棋子一般的存在，也是不胜唏嘘！
不过，这也很难说，毕竟 娱乐 这个行业一向变化莫测，说不准什么时候，华谊就突然走出了低谷期。
不到最后一步，谁是谁的棋子还不一定！
END
【今日话题】
#你觉得华谊兄弟能度过"寒冬期"吗？#
3. 华谊兄弟传媒集团(华谊兄弟传媒集团)详细资料大全
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐行销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。
2017年5月11日，华谊兄弟传媒集团入选第九届全国“文化企业30强”。
4. 华谊兄弟2015有什么新片上映 华谊兄弟2015电影上映时间表
2015华谊最新电影：疯城记
华谊2015电影：摇滚藏獒
华谊2015新片：10年女友
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2015最新电影：鬼吹灯.寻龙诀 上映日期: 2015-12-18(中国大陆)
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2015华谊电影：天涯知己
5. 求华谊兄弟影业投资有限公司名下电影与电视剧
电影作品：
《没完没了》（冯小刚导演，葛优、吴倩莲、傅彪主演，2000年贺岁片）；
《鬼子来了》（姜文导演并主演）；
《荆轲刺秦王》（陈凯歌导演，巩俐、张丰毅、李雪健、王志文主演）；
《我的一九一九》（黄健中导演，陈道明、许晴主演）；
《夏日暖洋洋》（宁瀛导演的新城市电影）；
《一声叹息》（冯小刚导演，张国立、徐帆、刘蓓、傅彪主演）；
《刮痧》（郑晓龙导演，梁家辉、蒋雯丽、朱旭主演）；
《防守反击》（梁天导演，曾志伟、李成儒主演，2001 年贺岁片）；
《流星雨》（张之亮导演，张国荣、狄龙、吴嘉丽、琦琦主演）；
《大腕》（冯小刚导演，葛优、英达、关之琳、萨瑟兰主演，2002年贺岁片）；
《寻枪》（陆川导演，姜文、宁静主演）；
《手足情》（钟澍佳导演，张智霖、苏有朋、范冰冰、汤镇业主演）；
《天地英雄》（何平导演，姜文、赵薇、中井贵一主演）；
《卡拉是条狗》（路学长导演，葛优、丁嘉丽主演）；
《我心飞翔》（高晓松导演，陈道明、李小璐、郑军主演）；
《手机》（冯小刚导演，葛优、徐帆主演，2004年贺岁片）；
《可可西里》（陆川导演）；
《功夫》（周星驰编剧、导演、主演）；
《天下无贼》（冯小刚导演，刘德华、刘若英、葛优、李冰冰主演，2005年贺岁片）
《短信一月追》（阿甘导演，古巨基、张韶涵、任泉主演）；
《情癫大圣》（刘镇伟导演，谢霆锋、蔡卓妍、范冰冰主演）；
《夜宴》（冯小刚导演，章子怡、吴彦祖、葛优、周迅、黄晓明主演）；
《宝贝计划》（成龙、古天乐、许冠文、高圆圆主演）；
《鸡犬不宁》（陈大明导演，徐帆、小香玉主演）；
《墨攻》（张之亮导演，刘德华、范冰冰、安胜基、吴奇隆、王志文主演）；
《心中有鬼》（滕华弢导演，黎明、刘若英、范冰冰主演）。
上述影片中已公映的均取得较好的票房成绩，为繁荣中国国产电影市场做出了巨大的贡献。
电视作品：
《罪证》、《永恒恋人》、《情证》、《等你归来》、《非你不可》、《热血痴心》、《梦断紫禁城》、《爱情滋味》、《众里寻她千网络》、《太阳背面》、《大宅门》（续集）、《名捕镇关东》、《动感地带之铁拳浪子》、《天一生水》、《危情24小时》、《醋溜族》、《夜半歌声》、《嘉庆传奇》、《少年杨家将》《鹿鼎记》等数十部、超过四百集的电视剧
在获得经济效益的同时，公司并没有改变对作品质量的重视，其中：
《荆轲刺秦王》 曾荣获第19届中国电影金鸡奖、最佳摄影奖、最佳美术奖、最佳录音奖、最佳道具奖；
曾荣获第52届戛纳电影节最佳制作奖；
《鬼子来了》 曾荣获第53届戛纳电影节评委会大奖；
《我的1919》 曾荣获1999年度中国电影华表奖优秀故事片奖最佳男演员奖；
《没完没了》 曾荣获1999年度中国电影华表奖入围影片奖；
第六届大学生电影节最受欢迎影片奖；
《一声叹息》 曾荣获第24届开罗国际电影节最佳影片奖、最佳编剧奖、最佳男演员奖 最佳女演员奖和最佳表演贡献奖等五项大奖；
《刮 痧》 曾荣获2000年度中国电影华表奖评委会奖；
2000年度第八届大学生电影节评委会大奖和最受欢迎影片奖；
《寻 枪》 曾荣获2001年度上海影评人奖 “十佳影片”称号；
《卡拉是条狗》 曾荣获2003年度第四届华语电影传媒大奖、最佳电影奖；
第四届华语电影传媒大奖最佳导演奖；
《大 腕》 曾荣获2002年度第二十五届大众电影百花奖最佳故事片奖、最佳男演员、最佳男配角奖；
《天地英雄》 曾荣获2004年度第十届中国电影华表奖最佳故事片奖；
2004年度第十三届上海影评人奖年度十佳影片奖；
《手 机》 曾荣获2004年度第二十七届大众电影百花奖最佳故事片奖，最佳男演员奖、最佳女演员奖；
2004年度第十届中国电影华表奖市场开拓奖；
2004年度第十一届北京大学生电影节评委会奖；
2004年度第十三届上海影评人奖年度十佳影片；
《可可西里》 曾荣获2004年度第十七届东京电影节评委会特别奖；
2005年度第十一届中国电影华表奖优秀故事片奖；
《天下无贼》 曾荣获2005年度第十一届中国电影华表奖优秀对外合拍片奖。
6. 华谊兄弟都投资过外国的哪些电影
刀锋剑客，惊涛飓浪，回到火星，英伦对决，魔兽，耐撕侦探，硬核，亨利狂怒，疾速，追杀，谍海风云，好家伙坏家伙怪家伙等等
7. 华谊兄弟从当初的龙头公司，到如今的债台高筑，究竟经历了什么
截至2018年年底，华谊兄弟的总资产为185.4亿元，与初期相比下降了8%，净资产为87.03亿元，比初期下降了9.92%。对比华谊兄弟巅峰时期的市值，目前已出现了断崖式的额下跌。
这是华谊兄弟子上市以来的第一次巨额亏损。盈利能力下滑和信誉减值占了很大一部分原因。值得注意的是，华谊兄弟在1月23日跟阿里签署协议，向阿里借款7亿元，还款期限5年，每年支付利息。上市公司借款度日，可想而知华谊现在的资金问题有多紧张。
要说华谊兄弟的兴起，就离不开冯小刚这个人。1994年王中军和王中磊兄弟两人合伙成立了华谊兄弟。1997年因为冯小刚的贺岁片《甲方乙方》成功打入电影行业，混得风生水起。随后华谊兄弟开展了电影电视、艺人经纪、音乐、 娱乐 等领域的业务。九年后成立了华谊兄弟传媒集团，开始了华谊最巅峰的时代。
2006年到2008年之间，国产电影票房排行前十的收入中，华谊占了15.57%，仅次于中影集团。2009年华谊兄弟在深交所上市，股票开盘即大涨。截至收盘当天，华谊兄弟的股价为70.81元，上涨了147.8%。
然而风光背后总是暗藏着危机。随着华谊兄弟股票的上涨，就有专家指出华谊兄弟提前透支了三年的股价。从现在的情况来看，当初的风光也抵不过现实，华谊兄弟早就不是那个市值超800亿的影视巨头了。
其实华谊的危机早就有了端倪。最早出现问题的就是明星业务这一块。曾经的华谊兄弟拥有这影视圈的半壁江山，明星艺人包括黄晓明、李冰冰、周迅、邓超等76位明星，在 娱乐 圈是一个绕不开的存在。然而好景不长。先是著名经纪人王军花合约期满带着一批艺人离开了华谊，包括陈道明、夏雨、梁家辉等人。接着在2010年左右，章子怡、李冰冰、周迅等人又纷纷离开华谊自立门户。当家明星的接连离去，给华谊带来了沉重的打击。毕竟艺人经纪和相关的业务收入占到了华谊兄弟总收入的31.1%。将近三分之一的占比，确实是很重要的一部分。
此外，提到华谊的关键人物就不得不提到冯小刚。王中磊说过：“华谊的天下，有一半是冯小刚打下的。”影视方面也是华谊兄弟最重要的一部分的收入。2012年，冯小刚的电影《1942》电影票房不理想，华谊兄弟的市值两天内就蒸发了13个亿。随后发行的多部电影都没有出现亮眼的票房成绩。
电影投资本身就有很大的风险，拍好了赚得盆满钵满；拍不好就血本无归。随着电影票房的不理想和众多明星的离开，华谊兄弟开始打算改变过度依赖电影票房的局面。
2013年，华谊兄弟开始推出了自己新的战略计划：去电影单一化。开始发展互联网、实景 娱乐 等业务。实景业务的代表就是华谊兄弟电影世界。但是文旅项目并不好做，而且占用巨资，短期内都不会有显著的收益。
华谊兄弟的去电影化并不成功，电影方面的发展也陷入困境。2014年华谊的电影发行份额仅有2%，十部电影中最高的一部电影票房只有2.3亿。2015年的情况也没有出现好转，仅有一部《寻龙诀》表现较好。同年年底，华谊兄弟开始回归电影行业。
想要重新开始电影，首先要有演员有导演。鉴于华谊之前的当家明星都离开了，华谊开始着手解决演员的问题。首先华谊兄弟以7.56亿元的价格收购了浙江东阳浩瀚 娱乐 有限公司。华谊花了百倍溢价收购这家公司，主要是因为这家公司有多位明星股东，包括李晨、杨颖、冯绍峰、杜淳等。
重新发展电影之后，华谊兄弟在电影方面有了一些起色。《芳华》、《前任3》等电影给华谊带来了几十亿的票房收入。2017年华谊的全年营收达38.7亿元，同比上涨了10.49%。
除了影视、艺人方面，华谊兄弟的股价情况也不容乐观。去年6月开始，华谊兄弟的股价就出现了低迷状态，市值跌了110亿元左右。
此前多方面发展不利，2019年华谊兄弟将着手进行资产处置。逐渐剥离发展不良的板块，回笼资金，重新回到影视制作方面，提高作品的内容。
这个问题，给你看张图吧。
10年，华谊的负债从1.62亿增加到100亿，增加了60多倍!
10年，华谊的净利润从5800多万增长到12.18亿，增长了仅20倍，但在近几年开始出现严重下滑， 特别是伴随着负债的进一步降低，净利润竟然就出现了亏损 。
所以， 基本可以得出，前10年的高利润增长是通过高负债、高财务杠杆换来的 。在宏观经济全面去杠杆的环境下，只要一动杠杆，利润必然出现崩跌。
这一点也可以从华谊连年高企的财务费用得到佐证。10年，华谊财务费用从300多万，增长到了3个多亿，增长了100倍。
在这么高的财务杠杆的作用下，华谊仍然没有保持一个稳定的净资产收益率水平，反而呈现的是连年下滑的净资产收益率。也就是说，华谊这些年，当财务杠杆越加越大的时候，它的赚钱能力反而下降了。
这种情况下，我们还能称它是一家好公司吗？还是行业的龙头吗？
以上是华谊在财务上，自己给自己挖的坑。
另一方面，会看华谊的 历史 ，也就只有那么几部经典作品，《士兵突击》、《集结号》、《天下无贼》，后来的作品还有几部能达到这几部高度的？
影视业开始刚开放时一窝蜂虚假繁荣景象。现在影视开始回落了。就算你是神仙也无法挽回这种局面。政府稳定压倒一切。自然影响到影视业的投资生存环境。国产片每年几百部都是亏损的。投资 娱乐 公司又有多少钱亏呢？
当下是中国影视业的寒冬，据说曾经几百个项目同时拍摄的横店，现在不到十个项目还在拍摄，好似“死”城一般。
曾经有2万多个影视传媒公司，这一年多来，倒闭了三分之一，而且还在继续不断地倒闭之中。
上市的30来家影视传媒公司之中，除了欢瑞世纪，大多在亏损之中，华谊是中国民营影视公司的老大，目前情况的确很不乐观，特别《八佰》的撤档，真可谓雪上加霜。
3月28日，华谊兄弟（300027.SZ）发布的2016年财报显示，营收35亿，同比下降9.55%；净利润8.08亿，同比下降17.21%。
上市八年以来，华谊兄弟首次出现业绩下降。是偶然的“马失前蹄”，还是积弊终于“显山露水”？
失去“王座”
想要知道谁是电影领域的王者非常简单，只要看当下票房、口碑最旺的几部影片是谁家出品的即可，比如拍出《甲方乙方》、《非诚勿扰》的华谊兄弟。
从2014年开始，华谊兄弟逐渐失去王者地位，集中表现为两点：寄予厚望的大作一而再、再而三地没能“一炮打响”，比如《摇滚藏獒》、《我不是潘金莲》；在产业链中的角色时常显得无足轻重，比如《寻龙诀》、《魔兽》。
2013年
回过头来看，2013年竟然是华谊电影事业的巅峰。《2013年度报告》提到的影片有《十二生肖》、《西游降魔篇》、《大明猩》、《忠烈杨家将》、《海啸奇迹》、《控制》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等8部。除《海啸奇迹》之外，7部影片总票房为31.2亿（数据来自《猫眼专业版》）。
2013年，华谊兄弟、光线传媒的总票房分别为31.2亿和23.2亿元，华谊兄弟领先34.5%。
2014年
2014年，华谊兄弟的电影事业出现断崖式下跌。《2014年度报告》提到《私人订制》、《前任攻略》、《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》、《人间小团圆》、《白日焰火》、《整容日记》、《有一天》、《一个人的武林》、《撒娇女人最好命》、《微爱之渐入佳境》等7部“主要影片”。此外，华谊兄弟还参与了《整容日记》和《死亡派对》的发行。
2013年7部片子31.2亿票房，2014年10部片子还不到9.9亿。其中，一手包办出品及发行的《有一天》上映15天仅获199.6万票房。
2014年，光线传媒投资发行的12部影片总票房达31.4亿，相当于华谊兄弟的三倍。其中《爸爸去哪儿》、《分手大师》、《匆匆那年》分别为6.97亿、6.65亿和5.89亿，而华谊兄弟全年只拿出一部票房超过2亿的片子。
没想到光线传媒会超越华谊兄弟，更没想到这一天来得如此之快。
2015年
2014年，华谊丢掉票房冠军而且输得很难看，或许是“大意失荆州”吧。
2015年初，王中磊接受媒体采访时说“翻篇儿，赶紧翻篇儿！2015年对我来说才是最值得期待的一年。”
在《2015年度报告》中，华谊兄弟提到的影片有13部之多：《微爱之渐入佳境》、《功夫3D》、《奔跑吧兄弟》、《天降雄师》、《失孤》、《少年班》、《栀子花开》、《命中注定》、《三城记》、《前任2备胎反击战》《坏蛋必须死》、《寻龙诀》、《老炮儿》。
13部影片的总票房约为43亿，算是打了个“翻身仗”。
在王中磊期待的2015年，华谊兄弟打的是带引号的“翻身仗”？
首先，《寻龙诀》、《奔跑吧！兄弟》均由万达影视主导，华谊跻身“联合出品”、“联合发行”之列（当时华谊与万达尚未交恶），两部影片对华谊2015年的票房贡献达18.47亿。《微爱之渐入佳境》的8900万票房是2014年的“长尾”。剔除这三部影片，2015年华谊兄弟总票房仅为23.2亿。
其次，光线传媒2015年票房达56亿。虽然光线也有“水分”，但“掺水VS掺水”、43亿对56亿，华谊未能夺回电影票房冠军。
最后，华谊兄弟占主导地位且票房较佳的只有《前任2》和《老炮儿》，两部影片票房分别为2.52亿和9.03亿。而光线传媒一部《港囧》的票房就超过16亿。
2016年
2016年，华谊的几部“重头戏”——《老炮儿》、《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》取得较好的口碑，票房却不及预期。《我不是潘金莲》未突破5亿、《罗曼蒂克消亡史》仅为1.23亿（跨年放映）。
《2016年度报告》提到的影片有：《寻龙诀》、《老炮儿》、《纽约纽约》、《灵偶契约》、《奔爱》、《魔兽》、《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》、《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》等10部，总票房31亿。
在一些媒体上，华谊兄弟号称“全球总票房65亿”。#比光线传媒多1个亿#
华谊兄弟没敢在财报里提这个65亿，因31亿国内票房中，《魔兽》已经占了47.5%，而34亿海外票房基本全是《魔兽》。
剔除这部由环球影业、传奇影业、暴雪 娱乐 们主导的美国大片，华谊兄弟的全球票房还不到17亿。“蹭大片”的粉饰能力到了登峰造极的地步。
事不过三，华谊已经失去曾经的江湖地位而且看不到翻盘的迹象。
财务数据折射出“去电影化”
2014年之前，华谊兄弟的自身定位是“影视 娱乐 ”公司，电影、电视剧、艺人经纪和影院都是一级主营业务，财报会披露每项业务的收入、成本。
2014年之后，华谊兄弟不想只做影视，要扩大自己的业务版图，改变公司内外对华谊的认知。于是影视 娱乐 、互联网 娱乐 、品牌授权成为并驾齐驱的“三大主业”。电影及衍生、电视剧及衍生、艺人经纪、电影院成为“影视 娱乐 ”的子项，不再单独披露营收和成本。
2011年到2013年：电影板块举足轻重
电影、电视剧、艺人经纪是华谊兄弟的“三驾马车”（后来被统统归入“影视 娱乐 ”板块）。
电影业务不仅带来丰厚收入还为华谊赢得巨大声誉，成为支撑上市公司数百亿市值的核心因素。
艺人经纪业务收益不高，且逐年下降。其实，华谊涉足此项业务不为赚钱，而是想在艺人培养、管理上插一手，多少借鉴了香港TVB（邵逸夫开培训班、办选美、搞艺人经纪）。尽管艺人成长过程中需要大量帮助、指导，但“家长制”艺人管理模式不一定适于个人利益最大化诉求——华谊的经纪公司能帮助艺人与华谊博弈？
2013年，电影板块营收突破10亿，同比增幅达76.4%。电视剧与电影业务相得益彰。2013年，电视剧板块营收突破5亿，同比增幅36.1%。
在电影业务达到“巅峰”的这一年，华谊兄弟市值于9月创下368亿新高，距创业板第一仅一步之遥。
按照后来的划分，2011年、2012年、2013年“影视 娱乐 ”板块营收占比分别为91.4%、97.5%、97.6%。
电影产业链很长，电影公司可选择参与一个或多个环节，如出品、制作、发行。出品还是联合出品、发行还是联合发行，显示参与者充当的是主角还是配角。
角色不同，经济效益自然大不相同。
因此，给华谊带来声望和营收的电影业务，在利润方面却有些起伏不定：
2011年，电影业务毛利润仅为6800万，而电视剧业务毛利高达2.37亿；
2012年，电影、电视剧毛利润分别为2.16亿、2.13亿，几乎相等；
2013年，电影业务异军突起，实现毛利润5.94亿。
2012年，华谊兄弟“电影及衍生”业务毛利润率为35.3%，2013年为54.9%。一般上市公司主营业务毛利润率升降一二个百分点都是大事儿，电影公司却一下子波动了20个百分点！
感到影视业务“靠天吃饭”或许是华谊多元化的缘由之一，殊不知其它行业也要靠天吃饭，比如网络 游戏 。
2014年到2016年：影视板块权重下降
重新划分后，“影视 娱乐 ”板块的佳作少、票房不理想，与行业影响力下降对应的是营收增长缓慢。
早在2013年，电影、电视剧、经纪、影院四项业务营收合计已达19.67亿。从2013年到2016年，华谊兄弟影视业务营收增长了30.6%，年复合增长率仅9.3%。
“互联网 娱乐 ”曾被寄予厚望，这个板块主要包括以“华谊创星”为平台的多屏互动业务和“广州银汉 科技 ”的手游业务。2014年，华谊兄弟“互联网 娱乐 ”一飞冲天，取得7.78亿营收，同比增长3222%。表现最抢眼的是银汉 科技 ，5月份开始并表，半年报显示收入近7500万元。
2014年11月，华谊兄弟完成36亿元的定向增发，认购者包括阿里（8.08%）、腾讯（8.08%）及中国平安（2%）。
虽然电影业务被光线传媒抢了风头，却同时获得“AT”认可，正所谓“失之东隅，收之桑榆”。
2015年，互联网 娱乐 板块营收进一步增至8.61亿，同比增幅收窄至32.57%。2016年，营收只有6.76亿，同比下降21.47%。#不知AT投资华谊是看上了电影还是 游戏 ？#
“品牌授权”本质上是影视产品的“长尾”收入，“影视 娱乐 ”板块黯淡，品牌授权业务的想象空间有限。
2016年报显示，“影视 娱乐 板块”收入25.69亿，同比下降9.3%。
2014年、2015年、2016年，“影视 娱乐 ”板块营收占比分别为50.3%、73.1%、74.0%。
概括地说，多元化努力取得的进展就是将影视 娱乐 营收占比从95%以上降至75%以下。
三大主营业务增长乏力，盈利能力也出现下滑。
2016年“影视 娱乐 ”板块毛利润为10亿元，毛利润率39%。而合并前的2013年，电影及衍生、电视剧及衍生、艺人经纪、电影院等四项业务毛利润共计10.7亿，毛利润率为54.8%。
除了拍电影，在其它领域都是“跑龙套”
1）20次减持掌趣 科技
2010年6月，华谊兄弟以1.485亿元代价获得掌趣 科技 22%的股权，成为其第二大股东。
2013年5月13日，华谊兄弟所持掌趣 科技 15.73%股权解禁。当天华谊兄弟就减持套现9280万，隔日又套现1.925亿。#完全不顾吃相#
截至2016年末，华谊兄弟累计持减掌趣 科技 20次，合共套现23.77亿元。其中2016年套现12.76亿，确认“投资收益”7.45亿，相当于2016财年净利润的92.2%！
20轮减持过后，华谊兄弟仅持有掌趣 科技 1.4%股权。按掌趣 科技 目前股价，华谊兄弟所持股票市值约为3.4亿，最多还能吃一年老本儿。
除了每年卖些掌趣 科技 换钱，华谊兄弟还于2014年8月出清耀莱影城股权（对价4.64亿）。
发展了N多年，华谊旗下影院才不过19家。饱尝渠道之苦后，华谊兄弟开始加大终端布局力度，计划5年内跻身院线前列并一口气成立“华谊”、“华影“两家电影发行公司。#早干什么去了#
2016年参与10部电影的制作、出品或者发行，整个公司忙了一年才获得10亿毛利润，而12次减持掌趣 科技 却赚到7.45亿净利润。但人们对华谊的尊重、市值对华谊的估值还要看10部片子，而不是12次减持掌趣 科技 。
2）副业不能挑大梁
除了收获，华谊兄弟倒是没有忘忘记耕耘，仅2015年新增投资就有孚惠成长资管中心（投资2亿）、北京华远嘉利房地产开发（投资4亿）、上海刃游网络 科技 发展（增资3000万）、东阳美拉传媒（以1.05亿元收购）、东阳浩瀚影视 娱乐 （以7.56亿元收购）、北京英雄互娱 科技 （1.9亿）。#不知收成如何#
王氏兄弟有商人的精明。收购的华谊浩瀚时与李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等明星股东签下对赌协议。明星们保证五年内每年净利润9000万和15%的年增长，不足部分需自掏腰包补上。对冯小刚与东阳美拉，则要求每年一亿元净利润和15%的年增长。
失去“影视 娱乐 ”领域龙头地位，凭资金规模和行业经验，华谊兄弟在资管、网游、房地产领域只能充当无足轻重的“小龙套”。
以 游戏 为例，2015 年全产业收入达 1400 亿，其中腾讯、网易分别为 400 亿、150亿，华谊只有不到 10 亿。
即便侥幸获得高于“影视 娱乐 ”的收入，华谊兄弟凭副业也难以赢得尊重及估值上的加分。
洗钱胜利，留下一地鸡毛，佩服
实际上华谊用错了人，冰冰，其实解释一下就是凉凉，何况两个冰冰！不凉才怪！！！！！