万达电影2017竞争对手

❶ 亏损15亿、负债124亿，40部片单能否驱散万达电影的阴霾

文 | 何西窗

今年上半年万达电影净利润亏损15.67亿，负债规模超过124亿 ，虽然公司股价随着电影行业复苏经历几轮上涨，但是影院复工至今万达电影并没有拿出回归市场的作品。

近日，万达电影对外公布了2021年-2022年的片单， 对外公布了旗下万达影视、新媒诚品、骋亚影视三家子公司超过40部新作 ，其中包括《唐人街探案3》（以下简称《唐探3》）《寻龙诀2》《误杀2》等IP电影作品，也有《正阳门下年轻人》《谢谢你医生》等剧集作品，还有一部分网生内容。

可以理解为，这份片单是万达电影对外放出的一声“惊雷”，证明自己影视内容拥有丰富的储备，可是雷声过后，众人期待的“大雨”何时落下，却不能预知。最近的消息是，万众瞩目的《唐探3》或将在2021年的春节档上映。

观察万达电影的储备作品和未来两年的新片单，可以感知到的是，万达电影似乎战略性放弃了2020年。就像万达电影没有出现在上影节的开幕论坛上，今年各电影公司视为重磅战场的国庆档，依旧没有万达的影子。

阿里影业参与了好莱坞战争大片《1917》，主控的爱情片《我在时间尽头等你》票房超过5亿，国庆档也有《夺冠》《一点就到家》两部电影，年底《温暖的抱抱》《拆弹专家2》也将上映；腾讯影业则有文艺气质的《第一次的离别》《邻里美好的一天》等电影，国庆档则是押注《急先锋》。两家公司也同时出现在了《八佰》的出品名单上。

而猫眼联合出品了《姜子牙》《我和我的家乡》《夺冠》三部种子电影，主控的悬疑片《风平浪静》定档11月。

相比这些公司的布局，万达电影2020年显得尤为沉默，能够听得见响声的举动，是重映的《误杀2》又掀起一波观影热潮。现在公开信息中，万达2020年上映的电影是一部中小成本爱情片《月半爱丽丝》，定档10月30日。

而未来两年的片单中， 万达电影一共公布了18电影。一方面，万达电影将续集IP电影作为了“重器”。 18部电影项目中，《唐探3》《寻龙诀2》《误杀2》《快把我哥带走2》（以下简称《快哥2》）等续集电影放在了首例，打造关联宇宙成为万达电影的重点。

《唐探3》的“唐探宇宙”在电影之外已经完成了剧集开发，《误杀》系列在第一部取得票房口碑认可之后，悬疑宇宙也逐步开启，《寻龙诀》背后则是天下霸唱盗墓小说《鬼吹灯》IP的支撑，续集发开水到渠成。小成本的青春喜剧《快把我哥带走》系列则是有意打造“兄妹宇宙”。

另一方面则是贴近电影市场趋势，发力各领域类型片。 万达电影比较有把控的悬疑类型，数量相对较多，在《误杀2》之外，还宣布了《吞海》《三大队》等四部电影。此前《我和我的祖国》《中国机长》这类符合时代精神与家国情怀的主旋律电影均在市场上取得不错的反响，万达电影也宣布了《神舟》和《上甘岭之四十三天》两部主旋律电影。

同时也搭配成熟的导演和IP发力科幻题材 ，如陈思诚导演的《外太空的莫扎特》、郭帆监制的《宇宙 探索 编辑部》、改编自小说《北京折叠》的《折叠城市》。

青春题材上，除了《快哥2》，还有去年大火台剧《想见你》电影版和《我才不要和你做朋友》电影版等三部电影。万达的动画布局则仍旧以低幼动画为主，公布了《海底小纵队》和《新大头儿子和小头爸爸4》。

或许可以预料， 未来两年万达电影爆发点大部分仍在续集电影身上 ，新类型片中虽然不乏IP作品，但是显然“新宇宙”的开拓充满了更大的未知性，片单能否如此完成也不能预计。如《折叠城市》2018年立项，在《流浪地球》打开国产科幻片的大门之后，公众对这部电影倍加期待，但是电影落地显然比预想的更不容易。

值得注意的是，片单上万达电影的影视剧板块与网生内容数量上的增加。片单上，万达电影的影视剧储备达到17部，网生内容达到5部， 这意味着新媒诚品和骋亚影视在逐步发力。

新媒诚品的17部影视剧项目中，分为都市时代剧、主旋律、古装仙侠、悬疑四类题材 ，包括“正阳门下”系列第三部《正阳门下年轻人》，由杨幂、白宇主演的医疗题材剧集《谢谢你医生》， 游戏 IP改编《仙剑奇侠传4》，李易峰、陈星旭主演的火箭军题材剧集《号手就位》等。骋亚影视则贡献了《罗曼史》《空降排》《保安日记》等网生作品。

在被投资者质疑公司运营状况时，万达电影回答道，“公司的存货主要是正在制作中的影视剧作品，具有较好的变现能力”。这是将一部分营收希望押注在新媒诚品身上。

这个原因可以理解，从2017年万达电影收购新媒诚品至今，电视剧业务成为万达的亮点之一。2019年在影视行业整体走低的情况下，新媒诚品电视剧制作发行及相关业务收入在公司营业收入占比达到3.23%，而电影占比5.79%。2020年上半年，新媒诚品旗下的电视剧营收实现了455.30%的大幅增长。

实际上，近两年传统电影公司都开始加大影视剧布局，不仅仅是万达，光线传媒、华谊兄弟、北京文化、博纳影业等公司都在积极进行影视剧制作，据不完全统计，五家电影公司2020年剧集片单总数超过60部。 影视剧在内容IP开发与变现链条中占据越来越重要的作用。

但是即便万达电影公布了豪华片单，影视剧业务也正在发力，但能否缓解2020年的僵局仍是未知。今年上半年，电影院线公司普遍凄惨，万达电影受到的冲击尤为严重。半年报显示，万达电影上半年实现营收19.72亿元，同比下滑73.93%，净亏损15.67亿元，同比下降398.81%。这其中观影收入同比大幅下跌88%，广告和卖品收入也均下滑超过70%。

雪上加霜的是，2019年万达电影的情况也并不乐观。2019年万达电影净利润亏损47.29亿元，同比大幅下降324.87%，迎来上市首亏。而亏损的原因是由于万达电影对并购的影城、时光网、慕威 时尚 （已更名为北京万达传媒）等进行商誉减值，金额达到59.09亿元。

值得注意的是，万达电影身上还残留着一份对赌协议。 2018年万达电影并购万达影视，当时达成对赌协议，万达影视在2018~2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。2019年万达影视净利润为3.17亿元，未达承诺数字，为此，万达投资等补偿义务主体补偿了14.53亿元。

2020年下半年也快过去，万达电影并没有拿出重量级作品，资本市场上投资者们产生担忧，2020年万达电影能否实现盈利，或将遭遇ST。

但万达电影比投资者们淡定许多，在互动平台上，万达电影表示，“受疫情影响，今年电影行业整体受到冲击，但影院作为体验型业态，人民群众的观影需求不会改变，影院复工以来，观影热情恢复超出预期，公司预计中国电影市场仍将保持长期稳定增长，公司四季度开始至以后年度，各项经营业务同比恢复正常，公司不存在退市风险。”

这40部片单能否安抚资本市场尚不可知，但起码证明，万达电影正在蓄力中。

❷ 万达集团房产目前的竞争者

万达集团房产目前的竞争者是万科。他们是完全不同的两个公司，而且所经营的范围上有一些极其相似的地方，例春郑如万达公司主要做的都是一些房产类的粗森蠢项目，旅游和酒店类的项目，而万科公司的范围则包括了地产房产与物业等方面。由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。所以属于竞争关系岩陪。

❸ 万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标

万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标

万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标，据悉，万茶是万达电影在旗下影城推出的自有品牌茶饮，包括独立店及与costa咖啡的融合店两种形式。万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标。

万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标1

万达广场相信大家都不陌生，几乎每座城市都有万达的身影，作为国内影业巨头万达，多年投资电影行业，加上自身的万达影院，可以说两头赚，甚至于万达投资的电影想赔都难，排片给排的死死的满，即使是个大烂片。

随着，观影人数不断增加，国内电影院在疫情之前每年数量都会翻倍增长，可是疫情一来，这些电影院又全都倒闭了，可以说每一年都会倒闭一半以上的电影院，即使是万达也在亏本运营当中，很多时候都是一人包场，上座率不足30%，基本用不上疫情上座率的限制政策，根本就没有那么多的人去看电影。

对于国内电影行业也是倒退的.发展，这些年全是一些大烂片，缺少高质量的电影，持续地来吸引观众走进电影院，大家也终于回归了理智，再也不愿意被割韭菜了。

万达影院也是连年亏损的状态，光是2021年就亏损了66.7亿元，但是万达还是在继续开设电影院，2021年年末，国内万达影院从700家增加至790家，为什么亏损还要开呢？

因为疫情影响中小型衫耐电影院几乎全部倒闭，根本无法支撑下去，只要疫情影响减小，或者疫情消失，那么万达将会占散孙领全国大部分影院市场。

所以，影业巨头开始盯上了冲塌链奶茶行业，万达集团股份有限公司申请注册多个“万茶”商标，国际分类包括啤酒饮料、方便食品、厨房洁具等，目前商标状态均为等待实质审查。

餐饮一直都是利润的王者，所以这一次万达开始走向餐饮方向，具有先天的优势，全国的万达广场，万达影城，万达酒店，万达文化旅游城，都将推出自己奶茶品牌「万茶」直营店。

照这个趋势发展下去，万达准备在自己的所有地产当中，打造餐饮娱乐一条龙，全是自己独立的品牌。

万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标2

据悉，万茶是万达电影在旗下影城推出的自有品牌茶饮，包括独立店及与costa咖啡的融合店两种形式。

不仅卖爆米花，影业巨头正在加码布局奶茶市场。

天眼查显示，近日，大连万达集团股份有限公司申请注册多个“万茶”商标，国际分类包括啤酒饮料、方便食品、厨房洁具等，目前商标状态均为等待实质审查。据悉，万茶是万达电影在旗下影城推出的自有品牌茶饮，包括独立店及与costa咖啡的融合店两种形式。

跨界的不仅是万达，去年6月，中国邮政集团旗下药品零售业务中邮大药房在其福建省福州市的一家门店招牌下开了一间奶茶店——邮氧的茶。引得众多头部企业跨界的奶茶市场正蓬勃发展，新式奶茶在2020年的市场规模达1136亿元，有机构预计2025年将达到3400亿元。

利用自身的线下流量

值得注意的是，早在2017年，万达电影便与COSTA签署了战略协议，就建立联合品牌和深度合作等事宜达成一致。2020年，双方合作再次深化，推出全新模式——万茶与COSTA快选融合店。当时有报道提及，全国的万茶店已突破70家。

据悉，万茶将以两种形式呈现，一种是与COSTA合作的融合店，二为万茶独立门店。在产品上，万茶以“自营创新+精选茶源”为特色，涵盖奶茶、果茶、芝士茶等。在价格上，万茶的饮品售价基本在19元左右，芝士茶、果茶等品类价格26元。

实际上，真正为万达电影带来高毛利的是以爆米花为核心的非票房业务。以万达电影2021年半年报为例，公司观影收入为40.4亿元，占收入比例57.44%，占利润比例仅33.36%，毛利率为13.38%；商品、餐饮销售收入7.78亿元，占收入比例仅11.06%，占利润比例则高达31.67%，毛利率为65.99%。

万达电影之所以切入奶茶市场，无疑是看到广阔的市场前景，希望利用自身的线下流量优势提高非票房收入。

资料显示，2020年我国茶行业市场规模为4107亿元，2015-2020年复合增长率为9.8%，其中新式茶饮在2016年开始快速增长，2020年市场规模达1136亿元（2015年-2020年复合增长率为21.9%)，预计2025年将达到3400亿元，新式茶饮将成为茶行业规模最大的细分行业。业内人士认为，目前新茶饮市场渗透率仍有较大发展空间。

但这块诱人的蛋糕吸引了众多玩家入场，近年来，各类网红茶饮品牌如雨后春笋般出现，万茶要突出重围难度不小。根据灼识咨询数据，截至2020年底，中国约有3400间高端现制茶饮店，其中约有100个高端现制茶饮连锁店在全国经营约2500间门店，连锁化率73.53%。高端茶饮品牌前五大市场参与者市场份额约58%，喜茶和奈雪的茶市场份额约46.6%。

万达欲转型卖“奶茶”，注册多个“万茶”商标3

近日，大连万达集团股份有限公司申请注册多个“万茶”商标，国际分类包括啤酒饮料、方便食品、厨房洁具等，目前商标状态均为等待实质审查。

据报道，此前，万达电影称万达影院要在部分门店推出自有茶饮品牌“万茶”，门店形式包括独立店和COSTA咖啡融合店两种形式。

万达申请奶茶商标万茶

开拓新财路

近日，大连万达集团股份有限公司申请注册多个“万茶”商标。

万达集团经过30年多发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团。万达是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、世界领先的体育企业、世界领先的儿童产业企业。万达广场、万达影城、万达酒店、万达文化旅游城、万达宝贝王成为中国知名品牌。

而万达选择做茶饮背后，还有一个事实是，餐饮消费一直是影院的利润“王者”。

一位业内人士对媒体表示，万达影院做奶茶有三个点可以去探讨。

1、万达本身是上市企业，上市企业需要新的经营热点去刺激投资人及股民，从这个角度考虑，这是一个新的非常不错的经营线。

2、万茶现阶段利用的是万达影院这种特殊场景，就像我们在景区内买东西，有几个特点：（1）排他（2）自主定价（3）无租赁费用；在这样的前提下，这条经营线是给万达影院补充利润的极好选择。

3、定价，如果万达影院的奶茶定价过高，对于消费者来说，不如在商场楼下买杯喜茶、茶颜等带上去，所以定价定乾坤。

但也有人认为，万达影院进入奶茶领域时机点也不是很好，目前在奶茶的各个领域已经有很多竞争对手，奶茶门店的密度很饱和，尤其在电影院跟商超这些商圈已经有很多知名的奶茶品牌。在我看来，目前万达影院要想将奶茶做大还是非常挑战。

其实去年10月底，万达电影就在对投资者互动平台的回复中提到，万达影院将在部分门店推出自有茶饮品牌“万茶”，门店形式包括独立店和COSTA咖啡融合店两种形式。万茶的饮品售价基本在19元左右，芝士茶、果茶等品类价格26元。从价格看，万茶是对准中高端市场，和万达影院的风格相似，不会对观影人群产生压力。

❹ 万达电影和上海电影哪个好

上海电影。上海电影集团是中国最早成立的电影制片厂之一，也是国内最具实力的电影公司之一。该公司拥有强大的制作能力和优秀的人才阵容，在国内外都有着广泛的合作伙伴。上海电影集团还致力于推卖槐动中国电影产业的发展，例如通过其子公司上影股份在香中或港交易所上市，吸引更多资本进入这个行业。万达电影是中国最大的电影院线公司之卖配伍一，拥有超过600家影院和超过7000个屏幕。

❺ 中国影业三巨头分别是谁

中国影业三巨头分别是：英皇娱乐、万达影视和华谊兄弟。

1、华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。

2、英皇娱乐集团，英皇娱乐集团有限公司是英皇集团的一家下属子公司。英皇集团成立于1942年，从一间钟表零售店铺，发展成为涉足地产、酒店、金融、娱乐、电影、出版印刷、饮食及零售的多元化上市公司集团。集团在香港拥有六家上市公司。

3、万达影视传媒有限公司隶属于万达集团，成立于2009年，影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。

万达集团以三年作为影视传媒公司的考核周期，力争做到行业第一。2017年11月，万达影视传媒有限公司获2017年中国版权最具影响力企业奖。

五大影业公司：

这里的“五大”应该没有多大异议：华谊兄弟、博纳、光线影业、乐视影业，加上后来居上的万达。2015年的《寻龙诀》，不仅制作上是电影工业的标杆，在幕后操盘上也比较符合电影工业的一种理想状态：万达、华谊、光线三巨头联合投资，风险共担，共同推动项目进展。

三家闭仔公司各有所长，华谊资历最深，1998年开始从事制片发行业务；万达产业最大，国际化扩张买买买不停；光线做娱乐报道出身，营销团队实力惊人。因《西游降魔篇》官司，华谊丧失了和周星驰合作的机会，《美人鱼》投向光线，34亿的票房分成必将为光线今年业绩添彩不少。

从发展机遇上来讲，光线是电影市场审美趣味转变最大的受益者，不管是喜剧（《泰囧》、《港囧》）还是青春片（《致青春》、《左耳》），都是引领潮流者。

而华谊以冯小刚为代表的老派则在这场悄然无息的变化中落后了，提出了“去电影化”的发展思路，去年又以《老炮儿》重新扬眉吐气。虽然华谊兄弟在电轿晌汪影行业占有率快速下降，但仍然在上市公司层面保持着良好的盈利能力。

以9.8亿的净利润在去年的影视类上市公司中排名第一。华谊今后要激活实景娱乐等其他版块，还是需要在电影业务上发力，没有足够多热门的影片，其他版块也难以为继。

万达就对此心知肚明，买下传奇影业还是看重它旗下的IP，作为后起之秀，自己的影片库不足以支撑起文化地产的大局。

和香港影人密切合作是博纳的一大特色，以至于有“港片桥头堡”之称。于冬最先喊出了“电影公司都要给BT打工”的论断，危机意识源于在《智取威虎山》之前，博纳没有一部在票房口碑谨陪双赢的代表作。也正是因为《智取威虎山》，让于冬做出了从美国退市的决定，票房大卖但同期博纳在纳斯达克的股价却一直在下跌。

❻ 万达第二大股东是谁

万达第二大股东是阿里。根据查询相关公开信息显示，阿里系成万达电影第二大股东。仍处于停牌状态的万达电影发布了《权益变动提示性公告》，称公司控股股东万达投资以51.96元/股的价格。

❼ 万达电影计划2022年发展轻资产影院50家，是否能拯救万达现在的困境

可以挽救万达的现状，未来疫情会得到进一步的管控，疫情下正常生活和防控会成为趋势。

❽ 万达电影引入阿里和腾讯投资！是好在哪里

根据此前王健林与孙宏斌的互动频率，外界一直猜测：“在万达电影重组过程中，标的资产中或将有乐视的一席之位。”
然而最终“牵手”的却是阿里巴巴和文投控股。据《中国企业家》了解，这次合作实际上也是由万达集团牵头。
值得注意的是，另外一家合作方，文投控股也是A股上市公司，其控股股东北京市文化投资发展集团是北京市国有企业，此前已投资过耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目。
如果说万达电影在这次合作中能获得的是资金和其他资源支持，那对阿里来说，有着极大吸引力的就是万达院线。
在这之前，万达院线作为在线售票网站的兵家必争之地，在剧烈的市场竞争中一直处于模糊中立的地带。
而与万达合作之后，对于阿里影业旗下的票务平台淘票票，意味着能获得更大发展空间和更快发展速度。
阿里影业日前发布公告，鉴于旗下业务淘票票的市场竞争态势，计划近期投入必要资源，加速拓展并进一步巩固淘票票的市场领先地位。阿里影业董事长兼CEO樊路远更明确指出：“2018年是淘票票的全力进攻期，成为行业第一是淘票票的进攻方向，淘票票的目标是成为中国电影行业最大的在线票务平台。”
不久前在万达年会上，王健林也曾表示，国内的万达电影一半开在非万达物业，单屏收入是国内平均水平1.9倍，线上收入近9成，会员收入9成。
同时，万达电影财务数字也显示，在2017年其营业收入为132亿元，会员数量突破1亿，拥有直营影院516家，4571块银幕，占全国电影票房市场的14%份额。
一位行业分析人士对《中国企业家》表示：“以万达院线为后盾，阿里在竞争中就能处于先手，可能获得的好处之一就是淘票票在票务上的优先权。”
当然，除了在线票务，阿里在电影发行、影片投资、衍生品开发等方面都将有很大想象空间。阿里方面在接受《中国企业家》采访时也表示：“和万达电影合作的过程中，它将不再是传统意义上的电影院，而是以电影院为载体的生活服务入口。”
此外，在影院排片方面，阿里势必也将获益。早前，冯小刚的影片《我不是潘金莲》就因为在万达排片只有10.9%，引发过华谊方面的不满。但这次阿里和万达合作之后，将来若有阿里参与的电影排片时，可能会拥有更多话语权。
唱过摇滚撒过泪，王健林每年在万达年会上的表现总能传递出许多信号，比如今年他就表示影视产业要继续保持高增长，补上内容短板。这就要看不久的将来，万达电影能否挑起大梁，成为万达的新支柱企业？

❾ 华谊提档「罗曼蒂克消亡史」与万达同台打擂，王中军道歉有何苦衷

近日，万达家的王思聪跟冯小刚导演的互呛抢占了娱乐圈的头条位置，之后再加上华谊兄弟CEO王中磊加入战局，让这场明争暗战持续升级。

不过许多人没注意到的是，华谊出品的「罗曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金莲」的首映当天宣布提档，从12月23日改档至12月16日，跟万达旗下传奇影业出品的「长城」同天对打。

同台打擂必有一伤

张艺谋的魔幻巨制「长城」则是万达为主要投资人出品的影片，云集了马特·达蒙、景甜、佩德罗·帕斯卡、威廉·达福、刘德华、张涵予、鹿晗、彭于晏、林更新、郑恺、黄轩、陈学冬、王俊凯等中美大牌。而「罗曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是张艺谋一手捧红的章子怡。

两部影片作为贺岁档的重量级影片，又是同一档期，让人不免要做一些比较。从影片制作来说，「罗曼蒂克消亡史」是程耳导演的第一步真正意义的商业片，因此导演从剧本打磨到拍摄，以及后期制作，都付出了大量精力，影片从2014年9就开始拍摄，拍摄完毕之后，由于后期制作原因，上映档期一改再改，终于确定于12月16日上映。可以说从拍摄到上映，经历了2年多的时间，可见导演程耳对这部影片的用心程度。

而「长城」是张艺谋导演在2014年9月开始筹备，2015年8月拍摄完毕，之后开始了历时1年多的后期特效制作，直至2016年11月才完成全片的最终制作，整个过程也有2年多，可以说是张艺谋导演所有片子中历时最长的影片，倾注了张艺谋等创作人员大量的心血。

有意思的是，12月16日这个档期本来是其他电影的「雷区」，谁都不想跟「长城」撞档， 冯小刚之前接受采访回应「我不是潘金莲」调档的时候说：不希望进入贺岁档搅合「长城」。但现在，「罗曼蒂克消亡史」和「长城」同台打擂，必定会有一伤。

王中军道歉的背后

值得一提的是，在11月19日「我不是潘金莲」剧组上海见面会，冯小刚又爆了个猛料。「王中军因为害怕跟万达的关系闹僵特意跑到王健林那去赔礼道歉，但人家没给他这面子，继续「报复」到「我不是潘金莲」这儿来，我把这个矛盾公开了。」

那么问题来了，王中军为何会出此下策，真是害怕「我不是潘金莲」卖不出去？其中缘由得从2014年说起。

尽管2012年、2013年，华谊兄弟发行的电影总票房一路领跑，但是到了2014年，华谊发行电影总票房全国占比缩水近三成，滑到7%，2015年电影市场大好，440亿的年度总票房中，华谊的市场份额仅占4.5%左右。

而今年以来，华谊影片也并非一帆风顺，除了参与全球分账的「魔兽」国内票房表现算是不差外，暑期档主推影片「摇滚藏獒」、「陆垚知马俐」口碑、票房双双失利，在剩下的时间里，华谊最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金莲」。

作为华谊兄弟和冯小刚合作的第13部影片，「我不是潘金莲」诞生在华谊转型布局的阵痛期。9月19日，上海电影公告称公司将对华影天下12%股权进行投资，而华影天下的掌舵人正是华谊兄弟影业新上任的CEO叶宁，华谊对其控股60%。

在业内看来，拥有华谊、微影、上影上中下游基因的华影天下在叶宁手中会成长为第二个「五洲发行」，届时，华谊将会是最大受益方。11月16日，华谊兄弟又宣布了「华谊兄弟电影汇」开业，外界纷纷揣测华谊在为转型憋大招。但就目前来看，华谊转型布局还在初期，作为公司主要营收来源的影视娱乐项目不能半路撂挑子。

另一方面，根据公开资料显示，截至2015年，中国有48家电影院线。2015年全国电影总票房为440.69亿元，观影人次12.60亿。

2016年3月30日，万达电影院线股份有限公司发布公告称，2015年，公司实现营业收入80亿元，比上年同期增长49.9%，净利润11.86亿元，比上年同期增长48.1%。实现票房63亿元，观影人次1.51亿人次。

也就是说，2015年全国票房是440.69元，万达院线票房63亿，占据全国总票房的14%。全国观影人次12.6亿人次，万达观影人次1.51亿人次，占全国总观影人次的12%。

此外，在「电影汇」开业之前，华谊兄弟相继完成了全国17家影院的布局。由数据对比可以看出，华谊兄弟的影院数量为万达院线影院数量的4.89%。在相当长的一段时间内，华谊对抗万达院线不在一个重量级上。

折射出的垄断阴影

同为上市公司，华谊兄弟以电影制作为主，今年前三季度参与投资发行影片12部，总票房为50.98亿元。相比之下，万达则横跨制作、发行、放映全产业链，背靠万达商业帝国，万达院线、万达影视、五洲发行构成了庞大的文化产业布局，今年7月又收购了时光网，打造自己的产业闭环，万达的垄断显而易见。

作为国内最大的院线，截至9月底，万达院线已开业影院347家3056块银幕，实现票房收入57.6亿元，占全国票房比重超过17%。把控着放映终端，又在发行渠道上有很强的话语权，万达有足够的底气打压对手。

不过，中国人民大学法学院教授刘俊海认为，万达院线和华谊兄弟影业，一个是院线公司，一个是制片公司，不构成竞争关系。而冯小刚曾提到的垄断问题，尽管万达院线在国内的市场份额约为13%，排名第一，但还远远达不到垄断地位，因此也无法援引「反垄断法」。

虽然按照目前万达院线的市场份额，谈垄断有些为时过早，但是由此暴露出来的，却是近些年国内电影公司全产业链式扩张的隐患。

华谊和万达，都已经实现了「制作-发行-放映」一条龙的全产业链布局，而一旦制片公司同时拥有院线，带来的问题可能就是：自己的片子疯狂排片，同档期竞争对手的片子则往死里压。比如，万达不待见「我不是潘金莲」，而对自己出品的电影「勇士之门」，则给出了22%左右的最高排片，尽管该片票房和口碑都非常一般。

综上所述，两家公司的较量，折射出的是中国电影市场面临的深层次问题。上世纪二三十年代派拉蒙一家独大，美国就出台了反托拉斯方案，要求电影公司不能上下通吃，这也促成了美国电影产业的长期繁荣。如今中国电影市场是否已经到了需要反垄断法案的时候，可能是全行业要反思的问题。

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