如何應聘萬達電影院店長

① 大學本科畢業生想應聘萬達影城正式員工怎樣應聘

我在西安萬達待過一段時間，不知道你在哪個城市，關鍵是看那裡缺不缺人手，我這兒是每過一星期都 有新的員工來面試和試崗

沒有回應你，你應該考慮幾個問題：

1.那裡是不是很缺人，員工流動性大不大，你可以問問那的服務員，一般就問檢票口的，因為賣品和售票的人會很忙

2.你是否認真編寫了你的簡歷，不管你是否打算長期在那工作或是有沒有豐富的工作經驗，認真且簡潔的簡歷很重要（最好是列印，不超過3頁，態度要誠懇、可信，但也要說出自己的長處），別人未見你人先見你的簡歷，所以要花心思

3.有的地方在校學生會優先考慮

4.我和那的員工有一次聊天時說的，把簡歷投在簡歷箱（不知道你的是不是也是投的）里等於石沉大海，如果你真的想要那份工作，直接拿著你的簡歷找值班經理，說你想要在這里工作！經理一定會特別看重你，就算你前面還有很多人也想要工作，經理也會優先考慮你！因為你已經給他留下印象了，或是你想在那長期做，你就可以找店長，以後做什麼事你就比別人有更多的表現機會

5.這個最重要，條件和經歷都是可以再增加的，關鍵是你的態度和決心，別看一個小小的影城員工，以小見大，邁出第一步，什麼都難不倒你，完全可以理直氣壯，這個很重要

一定先會從影務干起，慢慢的才會接觸到跟錢有關的活，有誰一開始就會做呢？所以不用擔心你干沒干過，又不是干特別難要有專業知識的工作，不要覺得我樂觀，事實就是這樣，老闆就喜歡敢於毛遂自薦的人

希望你成功！
還不錯，希望你採納。

② 在上海做萬達影城店長需要啥學歷

第一次主要對你的個人情況進行一個初步的了解，包括工作經歷、文憑；個人形象；第二次主要是情商測試第三次主要是價值觀的了解第四次是給高層過目確定錄取的一個見面會

③ 如何應聘店長店長應該會做些什麼

我也來說一句，我也經常在招店長，樓主，你根本不可能會競選上，連店長的概念是什麼，都不知道怎麼去應聘店長呢，當然我們現在也在培訓一批剛大學畢業的學生做店長，但前提也還是店鋪實習，再經過後期考核才可以，如果你真想去做店長，首先去店裡做一名導購，然後積極的學習店鋪的所有流程。

④ 如何應聘店長

他們主要是問問你的經驗和對你現在工作的看法以及你對這家企業的認知，然後就是通過一些試探性的問題來測驗你的組織管理能力，最主要的還是你自己的性格和走之能力。
我說的簡單了一些，希望可以幫到你。

⑤ 應聘店長應具備什麼

店長應具備的的素質與能力，具體如下： 1、店長的素質要求 店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件： （1）能否帶給部屬「信賴感」？ 信賴來自於部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱、努力、責任感、人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴，單單依靠權威，擺出一副神聖不可侵犯的態度，不但無法順利開展工作，指揮部屬，有時尚且會導致反面效果，讓部屬在私底下議論紛紛，批評主管「撲克臉」或者「充其量不過是個小丑的嘴臉」而已。（2）能否激發部屬的工作慾望？ 關於工作慾望方面，有句話說：「慾望是一股無形的巨大力量。」因此，部屬工作慾望的高低是一件不可忽視的事情，而直影響到部屬工作慾望的就是命令下達的得當與否，所以良好的命令傳達是部屬工作慾望強弱與否的關鍵。（3）是否具備領導、統御能力？ 「說服力」可以說是領導統御的原動力。如果部屬遇到任何困難時，主管者都能及時幫忙化解，這將是建立部屬對主管者能力肯定的一種最好的說服力量。所以，即使部屬在犯錯誤時遭到店長訓斥，仍然會口服心服。作為一個經營者，店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，游刃有餘，概括起來有以下十點： ①具有能觀察出消費者變化的知識。②具有關於零售業的變化及今演變的知識。③具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。④具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。⑤具有關於業界的變化及今後演變的知識。⑥具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。⑦具有關於教育的方法,技術之知識。⑧具有關於店鋪的計劃策定方法的知識。⑨具有計劃及理解店內所統計的數值之知識。⑩具有關於零售業的法律之知識。

⑥ 應聘店長需要什麼條件

應聘店長應具備條件：

1、能帶領團隊完成店面銷售目標。

2、能進行店面日常事務管理。

3、形象好，氣質佳，有正能量。

4、性格開朗，具有良好的接受新事物能力。

5、對品牌銷售感興趣，立志於在終端店面發展。

6、信賴來自於部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱、努力、責任感、人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴，單單依靠權威，擺出一副神聖不可侵犯的態度，不但無法順利開展工作，指揮部屬，有時尚且會導致反面效果，讓部屬在私底下議論紛紛，批評主管「撲克臉」或者「充其量不過是個小丑的嘴臉」而已。

7、關於工作慾望方面，有句話說：「慾望是一股無形的巨大力量。」因此，部屬工作慾望的高低是一件不可忽視的事情，而直影響到部屬工作慾望的就是命令下達的得當與否，所以良好的命令傳達是部屬工作慾望強弱與否的關鍵。

8、「說服力」可以說是領導統御的原動力。如果部屬遇到任何困難時，主管者都能及時幫忙化解，這將是建立部屬對主管者能力肯定的一種最好的說服力量。所以，即使部屬在犯錯誤時遭到店長訓斥，仍然會口服心服。

⑦ 店長面試應該怎麼做

店長面試應該考慮以下幾個問題：

一：了解應聘者的基本情況，家庭住址，家庭情況，學歷教育，年齡，這些條件判定適不適合店長需求的工作崗位。

二：了解應聘者的工作經驗，以前有沒有做類似的工作，有沒有工作經驗很重要，一般來說會招有工作經驗的，上手快。

三：了解應聘者的工資期望值，應聘者覺醒來拿多少工資是夠用的，告訴應聘職位的工資待遇，讓應聘者心裡有個數。

同時店長還需要給應聘者提一些上崗的要求：

一：最低要求要做滿一年或兩年等等，短期，臨時工是不做的。

二：工作的崗位職責，要是求要告訴應聘者，根據自身情況適不適合這個工作崗位。

店長面試就是一個雙方的適應模式，看對方適不適合我的工作崗位，應聘者也要了解工作崗位滿不滿意我的要求。