1. 觀海爾首席執行官後有感
理想，信念
——《首席執行官》觀後感
本周六觀看了電影《首席執行官》，感受頗深。整個影片講述了海爾集團的創業史、奮斗史、發展史，從最初資不抵債的小廠發展成為國際品牌的故事。貫穿始終，影片講述的就是一種信念，這種信念演變成一種精神，一種海爾精神，一種民族精神。故事主人公凌敏起著決定性作用，一個人的成就就取決於他的思想體系，正是他高瞻的眼光，果斷的決策，才是海爾殺出重圍，走出今天的成就來。
最初到德國引進生產線，用有限的資金購買先進的設備生產線，幾乎是毫不可能的事情，談判過程是艱辛的。正是主人公的堅強信念深深打動了對方，最終將生產設備引進到海爾來。為了強化工人的品質意識，凌敏帶頭當場將76台不合格產品砸毀。因為他知道，產品有了質量保證，企業才會有良好的信譽，才會得到消費的認可，才會有生機和活力。當時凌敏說過一句話，大家都記憶深刻：「今天我們不砸冰箱，到時候別人都來砸我們廠了」。正是這樣，凌敏喚醒了海爾員工的質量意識，使海爾迅速成為國內第一大品牌。也是這種品牌信念，在後面擴廠需要資金時，面對AE公司拋來的「橄欖枝」時，為了保住海爾這個民族品牌，不淪為對方的代工工廠，毫不猶豫地拒絕了對方。
影片中凌敏總是忙碌地奔波於工廠、商場之間，在家裡的時間總是很少。反映其家庭的畫面只是一點點，然而就是那麼一瞬間，感受到其家庭成員強大的信念支持著他，鼓舞著他。「媽媽，爸爸什麼時時候陪我玩」，盡管小孩小小的請求凌敏都不能滿足他；盡管他每次回來的很晚，大家都等著他。但家庭成員里從沒一個人說過他，埋怨過他。因為此刻，他屬於海爾。當遇到困難時，其爺只說了一句：「沒有過不去的火焰山」。簡單的一句話蘊藏著巨大的含義。正是家庭里默默無聞支持的信念，成就了他的事業。
年輕的海爾人也有一種信念。那種積極向上，敢幹拼搏，永不服輸的信念。公平人賽馬機制，大膽起用新人，給了年輕海爾人一個展示自我的舞台。開發歐洲市場，向總把這個任務交給了一個楊陽的年輕人。年銷售額3000萬美元的任務對她來說簡直是天方夜潭。領導的信任與鼓勵，加上楊陽的自信，在這條開拓的道路上挫折雖多，但最終取得了成功。另外，年輕的研發隊伍，從客人提出到樣品的完成，大大縮短了開發周期，使產品迅速上市，贏得了客戶的信信譽與贊賞。
當理想遭遇挫折時，信念顯得極為重要。動搖者將前功盡棄，堅持者最終將取的成功。影片中，海爾最初的翻譯在遭遇危機時，未能堅持自己的信念，面對待遇優厚的誘惑，毅然離去。在其以後的十幾年裡，物質生活雖然滿足了，但他始終覺得生活中缺少了點什麼，找不到以前在海爾的那種感覺，那種創業的激情與成就感。同樣的海爾人，美國海爾工廠的經理，面對AE公司數倍於自己工資的誘惑時，毫不所動，因為他已深深融入到海爾的精神中。在這里，找到了自己的激情與成就感，這是什麼也換不到的。
在海爾，每個人人崗位不同，出發點不同，但他們都有一個共同的理想和信念，並始終為這個信念奮斗著。成功是深埋於地下的礦產，要將他挖掘出來，人們往往缺少的是堅持，始終懷著一顆堅持的心，坦然面對一切，將勇氣化為戰鬥力，通過努力，將汗水變成碩果，你定會成功！
2. 《大創業家》觀後感
當品味完一部作品後，大家一定收獲不少吧，何不寫一篇觀後感記錄下呢？那要怎麼寫好觀後感呢？下面是我幫大家整理的《大創業家》觀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
晚上吃飯的時候，由於是一個人，就喜歡找個電影來配飯吃，這樣吃起來才比較美味！
這幾天下載了幾部電影，裡面有一部《大創業家》，簡介說是講解麥當勞的故事，沒有什麼好看的，就選它了！
本來是想在吃飯的半小時內，看完這部2個小時的電影，採用快進的方式，現代人總是喜歡快進，總感覺這樣能豐富自己的生命縱橫度，但是往往只是在地上打了個滾！我是在說我自己呢。
說說這部電影，開篇很無聊，真的很無聊，沒有很華麗的景色，沒有很漂亮的名車，甚至沒有美女，只有一個老頭，可能是很有名的老頭，不過我不認識他。
周末的晚上總是特別的無聊，我也沒有快進，擔心看完後又不知道干什麼，心裡想看書，卻有不想看書；心裡想打電話給以前的同學老友，卻又不知道說什麼；心裡想去外面走走，悶了一天，卻又邁不開這個大門；罷了，慢慢的看看吧，看看別人的故事，睡自己的覺……
劇中我們看到這個老頭在推銷東西，做著餐飲業的東西，但是屢屢失敗，沒有一點收獲。值得他來到麥當勞兄弟開的店，以令人驚訝的方式買了一份快餐，隨後參觀了麥當勞兄弟的店—高速系統餐飲，聆聽了麥當勞兄弟的故事，
（這里有一個很奇怪的地方，為什麼他們這么喜歡、這么輕易就可以將自己的故事，自己的經歷分享給第一次見面的人呢，這是我一直無法理解的問題；分享難道就真的這么簡單嗎，在心裡我只能這樣安慰自己，也許那個年代，那個宴磨鋒信息交流落後的時代，人們彼此之間或許一面之緣便是永別，那或許就是一個純真的年代吧！）
老頭被他們的故事吸引了，腦中充滿了無數的想法和亢奮，第二天一大早就去門口等待麥當勞兄弟，提出了連鎖經營權的想法，並為此想了很多，找了很多投資商，但是都招到拒絕……成功是什麼，在這里老頭決定抵押自己的房子，老頭這里有一句特勵志的話——選擇，只要有一次對了，就成了。確實，人生有很多選擇，很多的目標，很多的機遇，很多的未知可能性，但只要有一次選擇對了，賭上一起，或許你會是上帝的寵兒。
接下來就是經營性的問題，合同的問題，擴展的問題，這些商業的問題，我想不會是我想看的終點，老頭的這一次選擇，基本就可以說是歷史的偉大時刻。
下面說一下老頭他老婆的問題：
第一次出現，老頭將麥當晌晌勞的事情給他老婆說了，他老婆只是勸他安靜下，不要在折騰了，這確實是一趟冷水，令人受挫又理所應當；
第二次出現，是在高級俱樂部的晚宴上面，老頭給那些高級人士說了麥當勞的事情，在這里，我們看到他老婆是支持他的，鼓勵他說出他的想法，本來很感動，但是想想，這或許是愛面子，即便是不同意，但是在高級人士面前，為了面子，也會鼓勵他丈夫，有點奇怪感覺；
印象的第三次，是在老頭帶她去吃平民貴族的聚餐時，他老婆突然冒出了一句，飯菜很咸，這里讓我印象深刻，或許這里是一個奠基，預示著他們的婚姻結局吧；
下面再來說一下老頭的伯樂精神：
第一次、看到了自己開的店，裡面有一個烤牛肉的小夥子，雖然沒有交代這個小夥子後來的成就，但是老頭看到小夥子做事的態度，默默念了幾次小夥子的名字；這或許就是一個正在的能成大事的人；
第二次、看到一個猶太人在賣經書，老頭看到了這個推銷員，可能感覺他和他自己很像吧，都是為了生活努力的人，為了生活放下一些東西，這份精神，這份吃苦的精神，努力的人看著就是讓人舒服；老頭給他機會；
第三次、在銀行門口，一個賣冰淇淋的人攔住了他，和他講解了自己對於老頭經營的看法，這里有我最佩服的一點，老頭把他帶到公司，居然就給他看了賬本，這個賬本的東西，在中國，那是很神聖的東西，但是這里就這么輕易的給他看了，真是讓我不理解，但是這也反應了一個情況，如果相信對方，請讓對方走進自己的生活；這就是一份信任，當然，這個年輕人也幫助了這個老頭，解決了這個老頭的問游消題，並為麥當勞提出了一種新的運營理念，所以，請相信吧，你的心有多大，你的朋友就能為你做多大的事。
本來半個小時的打算，硬是吃了兩個小時的方法，看完後洗碗，發現需要泡水才能軟化碗里的米糊。
不知道為什麼，看了這種類型的電影，心中總是滿滿的感動，真的很想流下淚支持下。
老頭的堅持，老頭的努力，家的感覺，努力的感覺，真是讓人羨慕的存在，什麼時候我也可以找到一個讓我努力到感動自己的事情，什麼時候我不再宅，或許就是我改變的開始吧！
努力，堅持，請讓我看到希望！
這是部評論分為兩極的電影，大多數人看到的是無商不奸，商業的建立及擴張必帶著謊言式的欺騙以及侵略式的盤剝。我想也有很多的人感受跟我一樣，從影片中獲取一定的力量，原因是它的出現讓我一直在腦海中某部分模糊的概念清晰了，也讓我看到了堅持的最後成果，挺搞笑的是，它也折射了很多朋友人生中事業婚姻發展的趨勢……我看了兩遍，第一遍自已看的，第二遍帶著小哥一起看的……今天他還問我：「媽媽，大家樂是怎麼發展起來的，有故事嗎？」
《大創業家》講述的是美國50年代麥當勞是如何在麥當勞兄弟創新下從快餐業中殺出來，以及如何在事業不得意的中年男雷的引領下逐步成為餐飲界的巨頭。爭議部分是男主角之一的雷如何從麥當勞兄弟手中奪取下來麥當勞，在專業高人的指點下，從賣漢堡薯條盈微利拔高到從店鋪的地產業盈利。在雷中年後獲得事業成功之時，拋棄了糟糠之妻，也引來了道德表們的抨擊。但我覺得事情的發展都符合社會潮流，適合事物發展的原本規律。那麼頻頻被拒的銷售男雷從銷售各類物品到能呼風喚雨建立無堅不摧餐飲帝國，他具備什麼樣的能力及素質？
內心渴望成功
影片開始是推銷食物攪拌機的雷抱著半身人高的機器去陌生拜訪客戶被拒的幾個鏡頭，拜訪間隙吃快餐（由工作人員帶餐單到停車位邊點餐，之後在把餐送到車邊）整個過程經常超過30分鍾，有時還會送錯餐而無處訴說。幾天來的推銷無任何突破，雷妻子埋怨他風餐露宿，何時是個頭？雷妻子說我們有漂亮的房子，有車子，生活已經夠了，唯一的心願就是每周能去俱樂部吃個晚餐（類似富豪交際場所）而這些生活都是靠雷從銷售紙杯，銷售列印機，銷售各種不同的物品積累起來的。妻子滿足了，但雷內心裡總有股力量，是每次外出銷售不斷地被拒，激起他更多能量，想獲得更大成就。而每晚成功學雞血音頻是他獲取力量，安撫成功渴望，堅定信心的源泉！那段音頻聲音高昂，激情有煽動力，講世上唯有勤奮跟堅持才是通往成功的唯一道路。所以無論在富豪俱樂部如何被人嘲笑，強大的心理力量讓這些從不會打擊到他的自信，反而認為他們即使目前貌似比他財富更多，但他堅信這一群人才是無所事事。這股無論如何都堅信自已的力量讓他在遇到任何困難時都不成退縮，投資麥當勞，沒錢，抵押房產。沒員工，沒合作夥伴，自已上場到處演講吸引同類……沒有一股不達目的不罷休的勁兒，很多人會提早退場……
銷售經歷給他的敏稅市場嗅覺
每個行業，能做最接地氣的演講的人，一定是從前線摸爬滾打出來的。雷一直在市場做銷售，銷售過很多產品，接觸過很多行業，見過太多的老闆。了解各行各業的特點，雖然他沒有俱樂部其它人有錢，但這么多年的銷售經歷，讓他有眼光，在機會出現時，他能看到！而且他還有成功渴望，有激情去拼！所以他最後能抓住。當麥當勞兄弟說要8台攪拌機時，他都困惑了？天天被拒絕，而他家要8台，這是什麼樣的餐廳？帶著疑惑他直接開車去到當地，看到的現象完全新鮮。人們都從汽車里出來到窗口點餐，他也排著隊來到窗檯點餐，當點完餐的30秒內，工作人員直接給他餐時，他完全懵了！幾次確認就是他點的？問過在哪兒用餐時，道謝拿著餐找到凳子坐下，看著無數人便利地享受著快餐，他在思考……當麥當勞兄弟邀請他參觀他們的一體化科學高速運轉的廚房時，他的好奇心迫使他邀請他們晚餐，兄弟倆激情講述如何創新建立體系化廚房，從各工作人員位置到烤薯條溫度到設備的配置……雷佩服得不行，回到家他就睡不著覺了，他在思索這是一個大機會，他要參與進去，同時想到了「特許經營」。之後更是拿出他的三寸之舌及激情把麥當勞兄弟內心深處的夢想燃燒了。同意做特許經營加盟，核心條件是加盟店的任何一項事情都需要經過他們的同意。這也給後面加盟店經營的狀況埋下了炸彈。
尋找價值觀一致合夥人的重要性
拿到特許經營權後，他就去俱樂部找那些富翁們，很搞笑的是按理該是雷以說服的態度說服對方投資，對吧。然而他不，他表述了他目前做的事後，非常肯定地說：「也許，我可以幫你們掙點錢。」哈哈。第一個店開始了，可是可是，畢竟不是同一路人啦，開店沒多久，漢堡做得不像漢堡，而且還賣了除漢堡薯條外的炸雞。更讓人無法忍受的是店內店外一片骯臟！影片中雷拎著自已快掉下來的褲子，拿著漢堡氣哄哄到了高爾夫球場找到了合夥人。當眾罵人，到家後跟妻子說要關閉店門。是啊，對富豪們來說，這店可有可無，不珍惜是肯定的。雷思考後決定，他要找把店當家的有愛的合夥人。於是親自上陣，帶著激情到處去演講去面試合夥人。終於他找到了他要的有愛的，把店鋪當家，把店員當家人的.合夥人。新的有愛的夫妻店開業，先生在廚房監督鼓勵員工，太太在店外用糖果感謝客戶。雷看著這一發，夢幻般地陶醉其中。確認了要找價值觀相同合夥人後，更多更多的店鋪順利開業中。
專業人的專業思維讓事業拔高
當越來越多的店鋪開業時，雷的財務給他看財務報表，發現現金流越來越少，以至於無法還銀行的貸款了。雷到銀行講述他的店鋪越來越多，希望能貸到更多的現金，可是沒有一家銀行願意貸款給他，因為店鋪的土地不是它的，麥當勞公司不是他的，他的所有就是賣漢保及薯條的百分之一的利潤，這個是無法抵押貸款的。當他無奈無力地離開銀行時，坐隔壁的一年青人認識他。給他出主意是單獨成立一個房地產公司，買地，每加盟一個店鋪，就把地租給加盟合夥人，在沒賣出漢堡前就有穩定的租金現金流。同時這塊地銀行是認的，可以貸款出來用於第二塊地的購買。當然這個是麥當勞兄弟不知道，知道了他們也不會願意這么干，雷單獨成產了地產公司。這個點子是專業的年輕人給他提的，拔高了雷的思維N個檔次。從此麥當勞不是賣漢堡的，而是在地產路上一路狂奔！走出美國，沖向世界。你的事業路上有專業人士提攜嗎
婚姻關系與男方事業成功不成任何正反比關系
雷事業日中天時，在一次與妻子家中用餐時，平靜地提出離婚，要平淡生活的妻子雖沒有給雷事業追求中設立障礙，也沒有與雷滿懷激情地享受整個創業的過程。她的支持也跟她一貫地平淡一樣，在雷的心裡激不起漣漪。創業路上雷碰到他心目中的女子，能給他提供建議，幫他開拓眼界，一路相互扶持相互鼓勵相互欣賞。我覺得這叫般配吧！當雷跟律師提到離婚財產分割時，雷說車房錢全給前妻，但如果要分麥當勞的股權，門都沒有。可見麥當勞在他心中的地位！
完美主義者是成就大事業的阻礙
我只能這么評價麥當勞兄弟，他們的創新，他們對品質的堅持，他們對完美的追求，缺哪一個環節都沒有麥當勞的雛形。但如果要把一項事業擴大，幫成帝國。完美就是這路上的大障礙！正是因為完美，對於雷的任何改良方案，他們都說NO。店鋪增加點提成，NO。改良奶昔不放牛奶減少庫存減少成本，NO……各種各種，導致雷需要另立門戶。被逼無奈後，麥當勞兄弟最後拿著一大筆的雷給的支票，把麥當勞品牌完全給了雷，由雷完成了他們自已的夢想！
總之，我之所以被他打動，又或是跟別人的看法不一樣，完全是因為我是站在銷售的角度來看這片，他也是有心有夢想的銷售人員的最佳結局。在裡面，我看到了建立體系，吸引相同價值觀的合夥人，從事快餐業，但需要跳出快餐業看待問題的思路……收獲許多。
自從回西安，許久沒有靜下來看電影了。感謝今晚一起觀影。這應算一部人物傳記類型的經典電影吧。記錄一下自己第一次觀後的點滴感受。
在觀影過程中，在觀影結束，有很多疑問，也有一些觀點冒出來。
第一、愛自己的產品，堅持初衷
迪克兩兄弟，從最初開小店，搬店，創造並定製出高速自動化系統，不為利益所動，堅持初衷（嚴把漢堡薯條等口感質量要求），應該就是那份熱愛。雖然後來被整合，後來失去對麥當勞的所有，但他們對創業初衷的堅持、他們對產品品質嚴格把控，非常令人值得學習。一個品牌在幼小的時候，應該是缺少不了這份堅持的，如果急功，會曇花一現。麥克給俱樂部的朋友介紹了加盟店的事，他們也欣然接受投資了，但店裡經營不合規，迎合消費者需求，賣麥當勞本不賣的產品，而正常賣的漢堡做得又不合規。麥克他愛「麥當勞」，小綠人應是被取締了。
第二、靈感來自工作現場。
迪克兩兄弟的小店開得也算風生水起，但他們沒有靜坐辦公室，或其他地方，影片中小胖哥在店面前打掃衛生，和用餐夥伴交流，聊用餐感受，介紹麥當勞。他們也經常在食品加工區巡檢，目的是提高出餐效率，確保食物口感及品質，確保衛生達標等等。尤其最初他們在研究食品加工區布局那塊，反復比劃推演，直到出現理想的布局。這恰是我工作需要做到的。麥克取得特許經營權，在擴張加盟店時，他也深入工作現場，在店門口看，在食品加工區看，只要不合規，他堅決改正。（當然這背後有合同約束，所以麥當勞能做大，迪克兩兄弟最初的「死板和堅持」很重要）
第三、52歲一個過氣的銷售員，一手締造了麥當勞商業帝國，
52歲，乍聽，用最初的認識，快進入老年行列，要享受人生了。但麥克卻有更多的追求。他做過紙杯銷售、折疊機、奶昔機，但遇到麥當勞，他說了「做對一件事就夠了」。他把全部精力投入到麥當勞。無時不在思考與麥當勞相關的事情，生活中與朋友聚餐，他也在發現麥當勞餐廳所需的人才。可以用百歲人生來看麥克，52歲，人生恰逢中年，正式當幹事業的時候。
第四、敏銳、堅持、熱愛
作為一個創業者，敏銳、堅持和熱愛，或許應具備的基本素質之一。賣奶昔機時，聽到迪克買奶昔機的電話，開車遠途去現場看，參觀完廚房後，他立即興奮不已，當即興奮地提出「特許經營權」。迪克兄弟不同意，他一再堅持說服他們簽了合同。加盟店擴張過程中，也遇到很多問題，但他不曾顯示出退縮，所以總有貴人出現幫助他解決問題。影片中穿插的一個情節，他與前妻離婚，離婚時，他願意不要車房子保險，但決不出讓半點麥當勞股份。我理解這是他對麥當勞的熱愛。不理解不支持麥當勞的人拿了股份，會影響和阻止它的發展。（最初他就是一直受制於迪克兄弟的合同約束）
第五，與愛人共同成長，也能保證愛情長鮮，也能保證婚姻安全
麥克對生活的追求無止境。但麥克的妻子就比較追求安逸，不喜歡刺激挑戰的生活。雖然她一直很支持麥克的工作，但在麥克為麥當勞瘋狂時，她的行動她的認知已和麥克漸漸偏離，而此時麥克的視野里有了一個與她更同頻的女性出現，所以他們的婚姻宣布結束。所以，婚姻幸福的最好投資，對於女性不是容貌，對於男性也不是賺錢，而是與你的愛人共同成長，思想同頻。
3. 首席執行官觀後感
1求學之路是漫長而艱苦的，面對種種困難我們不能退縮，面對種種考驗，我們不能放棄，面對種種挑戰，我們不能懦弱。成功是由勇氣加拼搏鑄就的。
海爾有前身是外債140多萬即將破產的青島電冰箱廠。按能力只是一個後進生，但它憑借自己執著的信念—讓海爾成為中國的世界品牌。克服設備落後、資金短缺、科技水平差、無人貸款等種種困難，海爾終於走了出國門，跨入世界。海爾站起來了，這不是偶然，這是必然。
一個有理想、有目標的後進生是一頭沉睡的獅子，一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的，然而克服它也需要努力。記得凌敏的父親曾說過：「沒有過不去的火焰山。」一句簡單的話語，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業園建了起來。成功是深理於地下的礦產，要將它挖掘出來，人們缺少的往往是堅持。始終懷著一顆堅持的心，坦然面對一切，將勇氣化為戰鬥力，通過努力將汗水變為碩果，你定會成功。
成功，就這么簡單，而做起來卻很難……
2《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。看完《首席執行官》之後覺的自己也有一種創業的激情，也渴望體會一下創業的成就感。
《首席執行官》中讓我最感動的要數海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產出高質量的冰箱，花巨資引進了德國的生產線。為了強化工人的質量意識，當場將70多台不合格產品砸毀。因為，海爾人知道產品有了質量保證，企業才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。
為了打造自己的品牌，為了生產多元化的產品，為了在世界上佔有一席之地，海爾要建自己的工業園。但對一個剛剛起步的企業來說，15億人民幣的確是個天文數字。於是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因「企業尚小，風險太大」而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人並沒有因此而放棄，他們發揚艱苦奮斗的精神，領導和職工打成一片，攜手共創自己的工業園。
也就是在這時，良好的工人素質，嚴格的企業管理，深深吸引了准備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然願意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業園的目的相違背，同時也就失去了自己的尊嚴。最後，海爾的創業精神和強烈的民族自尊心打動了政府。於是，在政府的資助下，海爾工業園終於建成了。
一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。於是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。
90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，並取得了顯著業績。這時，海爾產品的質量已經超過了AE公司的產品質量。於是AE又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產線。否則，海爾將很難進入美國市場。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的！2000年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產品暢銷世界！
正如海爾總裁所說的，一個企業要發展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。
3本片是以紀實的形式來弘揚海爾人的一種特有的精神，用海爾的成功來感染以及引導我們向成功的彼岸繼續奮斗，對海爾的成功也有自己的看法和感受. 在整個發展過程中，與政府的支持和幫助是離不開的，到國外引進設備，成為上市公司，這都是政府給予極大的幫助和鼓舞．
當有了先進設備和先進技術的同時，他們懂得如何借鑒一些發達國家和知名企業的管理模式，並且貫徹執行，而不是在那裡唱高調，喊口號，這一點片中的基層領導做出了表率．
片中的給人留下深刻印象的是砸冰箱，他們知道質量是企業的生命，但是為什麼做出的產品還是不合格，這時候領導人站出來了，用報廢不合格品的方式來表這個決心，來提高員工的質量意識，做為一個商家，他又怎麼不知道廣告的威力，我們也不能排除這件事有廣告宣傳的可能，而且廣告的初衷還是以提高員工的質量意識為由，有一定的隱蔽性，結果證明這件事的確有很大的震撼效果，這也是海爾領導人的智慧體現．
海爾人不僅有很強的品牌意識，更體現出他們的決策力及自強不息的精神，在建工業園最困難的時候，AE公司想趁火打劫，可以資助海爾建工業園，但要求佔百分之五十一的股份，對於這種不合理的要求並沒有答應，若答應了，海爾公司將很有可能丟失自己的品牌，而成為AE公司在中國的一個廉價的加工基地，也體現了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面．
片中還有很多值得我們學習的地方，如片中的主人公不畏壓力、力挽狂瀾、果斷決策；海爾人全力以赴、快速執行、團隊協作、追求完美、精益求精，這些都是我們值學習的.
4《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。看完之後自己也有一種創業的激情，也渴望體會一下創業的成就感。
讓我最感動的要數海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產出高質量的冰箱，花巨資引進了德國的生產線。為了強化工人的質量意識，當場將70多台不合格產品砸毀。因為，海爾人知道產品有了質量保證，企業才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。
為了打造自己的品牌，為了生產多元化的產品，為了在世界上佔有一席之地，海爾要建自己的工業園。但對一個剛剛起步的企業來說，15億人民幣的確是個天文數字。於是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因「企業尚小，風險太大」而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人並沒有因此而放棄，他們發揚艱苦奮斗的精神，領導和職工打成一片，攜手共創自己的工業園。
也就是在這時，良好的工人素質，嚴格的企業管理，深深吸引了准備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然願意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業園的目的相違背，同時也就失去了自己的尊嚴。最後，海爾的創業精神和強烈的民族自尊心打動了政府。於是，在政府的資助下，海爾工業園終於建成了。
一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。於是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。
90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，並取得了顯著業績。這時，海爾產品的質量已經超過了AE公司的產品質量。於是AE又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產線。否則，海爾將很難進入美國市場。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的！2000年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產品暢銷世界！
正如海爾總裁所說的，一個企業要發展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。
海爾人的創業精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！
願我們的海爾永遠如日中天，望我們的海爾人永遠自強不息！
作者： 葉誰 2007-6-3 10:56 回復此發言
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2 回復：首席執行官觀後感
相信很多朋友看過這部影片，電影《首席執行官》講述的是海爾公司如何從一個瀕臨破產的小工廠，如何地發展壯大，如今已發展成為一個在國際上具有影響力的，品牌影響力的國際化企業，從這當中我們了解到，一個企業的發展離不開一個好的團隊精神，更離不開一位好的領導者。影片中那位為了理想而不撓不棄的首席執行官讓我們深深感動，深深為之欽佩。
縱觀整部影片，讓我們看到海爾公司蘊含的企業精神，一是創新的精神，一個企業要想發展，就必須具有開拓創新的精神，才能贏得市場的商機，如果你一直走在市場同類企業的中間，那麼這個企業永遠無法超越其他的同類企業；要想爭當市場的排頭兵，就必須勇於創新，如果生產出來的產品能帶給人家眼前一亮，獨占風騷的感覺，那麼也就意味著勝利不再遙遠了。二是速度化的企業精神，在當今國際化的市場里，高手如雲，那麼講究的就是速度了，開發一種新的產品，有的企業需要的時間長，有的需要的時間短，關鍵就得看這個企業如何地把握時間了，要想做得比別人好別人快，就得爭分奪秒，永遠搶在別人面前，這樣才有機會顯示企業的實力與品牌。 本文出處:火柴天堂社區
現在的市場是市場化的經濟，這種體制下的市場規律不可能一成不變，而是時時在變，如何在市場中競爭生存，如何在市場的分量中搶奪商機，如何在市場這塊肥肉上多爭份額，成了每一個企業的最終目標，那麼每個企業就必須為自己的企業樹立好的工作作風以及市場理念了，要想成為當今市場經濟大流中的佼佼者，就得有高瞻遠矚的眼光，創新與速度是兩個不可缺少的企業理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市場中穩占上風
4. 電影首席執行官觀後感
一個偶然的機會，本人有幸觀看了反映海爾集團輝煌業績的影片《首席執行官》，說實話，向來對這類說教題材的影片沒有什麼興趣，但是那天在兩個多小時的播放中，我一直被影片里的故事觸動著，驚嘆於一個又一個的奇跡，影片所帶來的「餘震」至今仍震撼著我，它讓我記住了為實現理想執著奮斗永不放棄的首席執行官凌敏，也讓我記住了海爾人的創新與敬業。
影片以海爾集團首席執行官張瑞敏為創作原型，講述了一群胸懷振興民族工業大志的優秀人士，十七年如一日奮力拚搏，歷經風雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業的真實故事.
整部影片中，有幾個片段讓我記憶猶新。
首先一個是因為電冰箱質量不過關，凌敏忍痛把價值二十多萬的76台冰箱砸了。從他的言語中我知道他比任何人都心痛，但是為了讓員工把品質意識烙在心中，他還是拿起了手中的鐵錘。特別是他說的那 「今天不砸這些冰箱，明天別人就要來砸我們的工廠」震撼著我，那一錘一錘的榔頭砸毀的不僅僅是有質量缺陷的冰箱，也砸毀了企業「不行、能湊活」的舊觀念，也正是這一砸，將重視質量，重視細節的觀念深深印在了每個海爾人的心中，也印在了我的心中。影片後面在海爾步入正軌後的「找螺絲」事件中，也正是反映了海爾人的這一一絲不苟嚴謹的工作作風。
第二個是海爾所倡導的管理模式「日清日畢，日清日高」和站在6S腳印上做反省的習慣。每天的工作，大部分的時間都是處理一些小事情，很少遇到驚天動地的大事，但如果能夠堅持做到每天幹完當天的任務，並比昨天有所提高，長時間的積累後，個人的工作就會比初時跨上一個更高的台階。有了錯誤，及時糾正，及時反省，這樣就會避免下次再犯同樣的錯誤。所謂成功，就是在平凡中作出不平凡的堅持，並養成長期對待工作的認真和精細的態度。反思自己的工作，要以認真的態度做好自己崗位上的每件小事，以強烈的責任心對待每個細節，才能在自己平凡的崗位上創造出最大的價值。
第三個是凌敏的助理離開後，他自己從需要翻譯到能夠說一口流利的英語，這個也就短短幾年時間。一方面要管理那麼龐大的一個集團，第二方面又要抽出時間學習英語，自己當時年紀也不輕了，相信他是付出了幾倍於常人的努力。還有一畢業就被派去歐洲完成三千萬美金營業額的楊陽，她的鍥而不舍就像一面鏡子映射著我，我看到了自己的N多缺點。
上面的三個片段，作為我個人來講，可以指引我以後的道路，當想放棄的時候我會想到裡面的細節，然後繼續朝著目標前進.
通過海爾的成功，我們看到，從砸冰箱到找螺絲，正是海爾將細節貫穿於全部的經營管理中，才能使海爾的產品得到廣大客戶的認同；通過科學的人才機制，海爾的人才隊伍去劣存優，永遠保持活力和競爭力，也正是這支戰鬥力強大的隊伍，成為海爾叱吒商壇，傲視群雄的最重要的資本；凌敏抓住了鄧小平南巡講話中透露的中國國策的大勢走向，超前的建成了海爾科技工業園，第一次擴大了企業的規模，抓住了發展機遇；通過對歷史上經濟規律的研究，凌敏在以冰箱為單一產品的模式下，超前的建成了家電產品多元化發展的格局，並為應對WTO和網路時代的到來，進軍海外市場，為海爾的全球化發展戰略打下了堅實的基礎……通過這些，海爾的事業得以穩定快速的發展，用14年的時間趕上並超過了科龍集團，成為第一個中國的世界品牌。
作為一個企業而言，細節，以人為本，善於把握機會，創新，是企業戰無不勝的根本。
最後引用海爾總裁的一句話：什麼叫做不簡單？能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它，就是不容易；什麼是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。
5. 現代企業管理 電影《海爾砸冰箱》觀後感1000字( ・᷄ ᵌ・᷅ )h
「世界上沒有什麼做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下決心去做一件事，那全世界都會給予你幫助。如果你選擇了一條路，別人肯定都會為你讓路」，這是我觀看首席執行官的真實感言。
首席執行官的這部影片我是第一次觀看，以前僅是聽說海爾公司有位神奇人物---張瑞敏，當時說實話沒什麼印象，只是當個故事來聽，但通過這次影片的欣賞，真的是由內而外的感嘆。和對張瑞敏的由衷敬佩。同時，對自己也是有新的要求。
縱觀全片，最讓人感嘆的是要敢做第一個吃螃蟹的人!機會更是留給有準備的人的!影片中的凌敏，最初作為一個集體制工廠的廠長，眼看把工廠經營得戰戰兢兢，終於發現了一條發展之路，而走這條路的代價就是要承受一百多萬的貸款風險。而他沒有退縮，即使談判的中間遇到外方供應商的重重難題，他們一直沒有放棄，最終以合理的價格拿下了進口的生產線。想想當時的中國國情，這該是一個多大的舉動，需要多大的勇氣和遠見!凌敏做到了，也正是因為這條生產線，使這個工廠起死回生，走上了重生的路。
工廠發展越來越快，國內的經濟發展也逐漸升溫，而凌敏並沒有滿足現狀，他看上國外市場那塊大蛋糕!放著國內市場大量需求不做，他硬是去啃那塊難啃的骨頭。培養人才，開拓市場，建立國外辦事處，甚至在國外建立分廠，一步一步走的那麼自信!而他做的也是中國工廠現在仍舊需要努力地。怎樣讓自己在市場站住腳跟，怎樣獲得更大的市場份額，沒有膽識和自信是不行的。
影片中介紹了張瑞敏的創業歷程。他的成功是靠一步一個腳印走下來的。是那麼的扎實。就像影片的一個片段：他在辦公室，看樓下的工人。說了句：「看到他們，我重來不敢停止腳步」。他真的是非常敬業、負責任。我想海爾公司之所以被現代消費者所認可和張瑞敏的做事態度是分不開的。影片中還有個片段讓我記憶憂新。「一次慶功會上，外國人對張瑞敏說：中國的煙花是世界一流的，但中國的工業還需要50年就會趕上西方國家了。」這句話刺痛了張瑞敏的心。他當時就勵志一定要將中國品牌走向世界。之後通過他的嚴格管理和對工作的要求，僅僅通過十四年的努力，海爾品牌讓世界所熟悉。也讓西方人對我們有重新的認識。
張瑞敏是中國人的驕傲，為中國人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢於接受一個集體制的爛攤子，不懼怕困難，永於面對用心的信念和堅持，讓已失去信心的工人重新燃起對公司的信心。努力達到第一不容易，那麼要保持一直的第一就更難了，主人公就是用這種恆久的信念讓大家找到了熱情。主人公面臨爛攤子和失去信心的工人的雙重壓力，依然走出困境，我們工作中遇到的問題與主人公的雙重壓力相比又算得了什麼呢?主人公背負著巨大的壓力清醒的充滿信心的完成了每一個目標，這難道不是我們學習的標榜嗎?我想主人公的精神不緊是我們的標榜，更是全社會的榜樣。而恰恰就是因為這樣一種精神，讓世界超級大公司AE公司垂青於海爾，而AE公司看到了海爾的現狀，但主人公相信，只要我們的信念在，就沒有完成不了的事。
海爾公司面臨資金的壓力，而面對第一批帶有一點點瑕疵的產品，主人公毅然舉起重錘，主人公做事的真誠、嚴謹、一絲不苟，打動的不緊是員工們的心，更是那些合作夥伴和用戶的心。一個公司只有做到這樣才能長久立足於商戰之中。真誠也是一個企業的長久之計。海爾就是用真誠到永遠倡導著企業走向全球化，不斷發展壯大。而張瑞敏本人，從一個帶著翻譯出國談生意，一直到自己用英文在國際化的大舞台上演講，更懂得如何在充滿激烈競爭的商場上與AE進行談判，鬥智斗勇，當張瑞敏的朋友參觀他的書櫃時，當看到零點鍾聲敲響時，他才回到家吃飯，這一切我全明白了，沒有不能，只有不去做，不去學!當海爾公司沖破重重困難逐漸發展壯大，走向國生日祝福 際的時候，海爾也是靠著嚴格的制度以及人性化的管理立足於異國他鄉，並成為今人矚目的明星。企業而當他的翻譯為自己沒有選擇海爾感到後悔時，張瑞敏也把公司的大門再一次向他敞開，翻譯這樣說：「我現是為錢而工作，但我找不到那種家的感覺以及自己內心一種創業激-情和成就感。張瑞敏說：「只要找到路，就不怕路遠。」而在企業不斷的發展壯大時，企業面臨更多挑戰，也需要我們時刻保持清醒。「空手來、空手去，想想人離開的時候，什麼都帶不走，但為什麼拚命的工作，是為了——夢想」。
為什麼凌敏每一次冒險都能成功的度過甚至發展更快速呢。凌敏心中飽含著創業的激-情，能夠用清醒的頭腦去分析當今世界經濟的巨大變化。針對這些巨大的變化，他勇敢地抓住了機遇，奮力直追其他企業，進而一步一步地推進企業的發展目標。 他始終堅信著「沒有什麼不可能，只要自己敢去想敢去做」，對待挫折，他毫不畏懼，毫不退縮，更不會猶豫不決。
其次，在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管-理-員工的辦法十分靈活，針對不同的員工採取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性，進而也加快了企業發展的步伐。
通過這部電影，讓我感觸很深。「好日子是從苦日子創造出來的。」如影片中語。要想獲得成功，就必須付出努力，拿出勇氣，堅持不懈。在快速發展的社會里，如凌敏所說：「就要像狼一樣，拚命找食，如果甘願做羊，就只有被吃掉的份。」「日事日畢，日清日高」這句話讓我懂得了，當日計劃要當日解決的重要性。因為事情拖得越久，積累得就會越多。沒有時間來約束自己，就沒有了壓迫自己完成的動力，久而久之，就會變得無所謂。接受任務時沒有責任感，也沒有盡力做，我們要以一種必勝的心態，全力以赴，必須完成來約束自己。
路掌握在自己的手裡，只要找到了路，就不怕路遠。
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