豆瓣電影廣告

㈠ 手機豆瓣電影下面的豆瓣東西廣告關不了

不要發寫真兩個字，就發攝影活動

㈡ 豆瓣網的盈利融資

品牌廣告：在2010年，豆瓣推出了自己的廣告產品，主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告。到2012年11月，豆瓣已經與將近200個品牌合作，為他們提供定製化的廣告方案。這些品牌橫跨汽車、時尚、IT、家電、旅遊、奢侈品、化妝品、快消品等多個領域。在豆瓣看來，合作的客戶是否是世界500強並不重要，最核心的原則是品牌的定位要與豆瓣的用戶高度貼合。
互動營銷：在豆瓣同為社交網路，豆瓣卻有著自己獨特的氣質，小站、線上活動、同城活動等產品助力品牌商開展互動營銷。
圖書電商渠道分成：豆瓣傳統的盈利來源於豆瓣讀書。它為當當、卓越亞馬遜等電商導入一定的流量，從而帶來一定的分成。
豆瓣閱讀電子書售賣：豆瓣閱讀是豆瓣旗下的電子書閱讀和售賣平台，豆瓣閱讀付費書店於2012年5月7日正式上線，到2012年底已經覆蓋PC和移動端多平台。豆瓣閱讀平台上的電子書包括電子版實體圖書和個人作品投稿即自出版作品兩種，這些電子書由免費電子書和售價0.99元至幾十元的付費電子書構成。
豆瓣電影在線選座購票：2012年5月17日，繼開通購書服務之後，豆瓣再次開始拓展新的收入來源——豆瓣電影在線選座購票服務正式上線。到2013年2月 1日，豆瓣電影已覆蓋全國400個城市2500家影院，實時查詢全國放映時間表，部分影院已支持直接選座購票。該功能已在iOS & Android 雙平台同時開放。
豆瓣FM付費版-豆瓣FM PRO：2013年1月7日，豆瓣發布了旗下電台產品的升級版——豆瓣 FM Pro，採用付費訂閱模式，每月10元，半年價50元。
豆瓣同城票務：豆瓣同城有大量的話劇、演唱會等商業演出信息，活動頁面提供票務鏈接，通過將用戶引導至相關的票務網站實現銷售收入分成；2012年上線同城活動官方售票。 豆瓣網，互聯網WEB2.0時代的又一個奇跡。從開辦伊始僅僅9個月的時間，就在商業網站視為生命線的Alexa一路躥升進入排名前4000，擁有五千多萬注冊用戶。網站創辦者楊勃表示，在豆瓣網的每十次點擊便會促成一次購買行為。令人驚訝的是，這一切並不是燒錢百萬之後的成就，網站的前期投資僅僅是來自幾個朋友的20萬人民幣。
20萬創造Alexa4000排名，這是真的么？來看一下：
楊勃在創站之初有人曾經提議，把網站作成一個面對手機用戶，楊勃則說：手機一年只出幾十款產品，受眾雖多，但是更適合專業的工程師們來評價，而書籍每年會出幾萬種，此前的書評主要由專家所出，而出版社的書評大多出於營銷的目的。把書評變為實際的商業模式，從而對購買者起到導向作用是豆瓣網成功的關鍵。豆瓣網通過和當當網、卓越網進行合作，產生的購買雙方進行分成，此外還有一定的廣告收益。楊勃表示，廣告的分成已經能夠滿足網站的日常開銷。
相當多的網站有著唯鏈接情結，也就是在頁面上充斥著無數文字、圖片鏈接，漂浮的FLASH。誠然，撒下大網捕魚是一種招攬用戶的方法。不過目前納斯達克股票市場上網站類股市價最高的「勾勾」網站也不是一般的簡潔，豆瓣網的風格也是參考了雅虎剛剛收購的圖片網站flickr。
看來成功創業的契機並不僅僅是資金的多少，社會除了典型的你買我賣還有太多可以想像的空間。投資僅僅5萬元，加上貼近用戶的創意，便能把網站變成一個「金子一袋子，袋子一屋子」寶庫，不必讓用戶去信息垃圾堆里尋找那一點星光。

㈢ 豆瓣電影評分模式是什麼可信么

豆瓣評分

簡單地說，沒有關系，我們也不想有關系。具體可以分現在的商務和將來的商務看。

豆瓣目前來源於電影行業的主要營收渠道是電影的宣傳廣告。形式是廣告banner，賣點是「讓更多人知道你的電影／電視劇」。經常需要電話里澄清「但是賣點不包括更高評分「，我覺得我的同事挺累的。這件事的收入也只是豆瓣整體收入的零頭，如果容易起誤會我們可以另作打算。

電影行業里更大的商業機會豆瓣會當仁不讓地去爭取，只要不會影響到公眾對豆瓣評分的信任。內部做到真正的獨立比較容易，可以用結構、制度和防火牆做到。稍難的是避免市場和公眾的認知被輕易誤導，或者說避嫌。只要新的模式依賴於豆瓣整體數據之上的宏觀判斷，而不是直接依賴評分，我們相信很多事可以做，也想很快開始做。

從管理和團隊一致性的角度看，我在公司各種內部場合、在幾百人的年會上講過和這篇問答大同小異的東西（要精簡一些，因為得站著講），所以我的同事大都知道和評分中立原則偏離是極端嚴重的錯誤。在和評分有關的事情上，到今天我個人沒有發現過一例本質的執行錯誤。更重要的是如果過去或將來有錯誤的話，豆瓣作為一個公司有誠意和意志保證發現後能馬上得到糾正。

八：你為什麼這個時候出來寫這個東西？

我們以前認為提供評分服務需要保持中立和獨立是天經地義的事情，沒什麼好公開標榜的。碰到有意無意曲解豆瓣評分原則的，我們也很少出來辯護，我們覺得只要每個月有上億的人信任豆瓣就夠了。但影視行業最近的變化，讓我們直接感覺到低調在這個時候可能是不明智的。

但我確實看到行業中具體的個人，曾經都是有理想抱負的年輕人，所以除了溝通走樣和誤會的原因，我也猜測行業正在催生一些結構的問題。我直覺判斷，今天可能是一個岔路口，現在有必要把豆瓣的立場一次表達清楚，以免猜測和誤解引發的博弈把行業的一角推向我們最終都不喜歡的方向。

豆瓣一直是用戶的朋友，我們希望一直也是影視行業的朋友。我很想看到行業能一直健康地發展下去，相信一個滿懷誠意的、中立的評分服務對整個行業在結構上是長期有益的，也相信一個透明地傳達觀眾看法的地方對行業里個人的職業成長也有微薄但是長期的幫助。

㈣ 豆瓣上的電影怎麼播放

在豆瓣電影頁面找到你想要的電視劇/電影頁面，如果有在線播放的資源，在右側廣告上方就會出現「在哪兒看這部電視劇」，然後下方會顯示播放的來源，點擊之後選擇第幾集，頁面會跳轉到播放頁面（比如是來自優酷的資源，就會跳到優酷的頁面）。

但是，並不是所有的電視劇/電影都有在線播放的資源，或者有在線播放的資源，但是豆瓣上沒有體現。

如圖（以《萬萬沒想到》舉例，紅框框里的就是有播放資源的內容）：

㈤ 斗魚直播為什麼那麼多豆瓣電影廣告

這個是斗魚直播的時候主播打開的窗口延遲問題。

很好理解，主播從網頁上打開自己的斗魚直播間，打開後顯示的畫面比主播當前的動作要慢幾秒。所以，網頁里的畫面就過會才顯示主播打開網頁的操作，網頁里的主播打開的網頁，也因為延遲，過幾秒才進行打開網頁操作…如此就會出現重疊窗口。

總之就是延遲產生的這種畫面。

㈥ 豆瓣究竟是靠什麼盈利的

你可以翻看一下那些剖析豆瓣盈利模式的文章，但那種隔靴搔癢的結果並不值得你推敲研究。我們從豆瓣的產品開始，了解豆瓣的盈利都有哪些。 豆瓣傳統的盈利來源於豆瓣讀書。它為當當、卓越亞馬遜等電商導入一定的流量，從而帶來一定的分成。最近作為電子商務渠道的盈利模式中又加入了豆瓣電影這個產品，通過提供在線選座購票的功能，用戶可在豆瓣電影買到北京十幾家影院的電影票。隨著更多影院的加入，豆瓣在這方面獲得的分成收入有望增長。此外，在今年早些時候推出的豆瓣閱讀，可以讓用戶選擇自己喜歡的文章書籍，付費閱讀，豆瓣與作者按一定的比例分成。這是豆瓣第一個直接向用戶收費的產品。 差不多在兩年前，豆瓣推出了自己的廣告產品，主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告。展示類廣告直接體現在豆瓣的頁面中，用戶通過觀看或點擊廣告了解品牌及產品信息。品牌小站是指品牌以商業的官方小站形式入駐豆瓣，自由經營，發布內容，並通過一系列的互動活動來吸引用戶參與的方式。而豆瓣FM中的音頻廣告則利用了在線音樂產品的空間和潛力。當在線電台逐漸成為主流的收聽方式，音頻廣告未來也會像如今的視頻廣告一樣，成為廣告主的另一個網路媒介投放的選擇。 到目前豆瓣已經與將近200個品牌合作，為他們提供定製化的廣告方案。這些品牌橫跨汽車、時尚、IT、家電、旅遊、奢侈品、化妝品、快消品等多個領域。在豆瓣看來，合作的客戶是否是世界500強並不重要，最核心的原則是品牌的定位要與豆瓣的用戶高度貼合。 因為長期堅持自身的原則，豆瓣的收入與當下的其它SNS相比自然是遜色很多。但這也正好反映出豆瓣不著急盈利的心思。創始人阿北曾經對外表示：只要不再投入開發產品，當月即可盈利。豆瓣的營收去年已經達到千萬量級，我們有理由相信它是真的在專注開發更多的產品，為用戶提供更好的體驗。

㈦ 用戶1元索賠「豆瓣」APP侵犯隱私，哪些APP也存在此類問題

用戶一元索賠豆瓣app侵犯隱私，其實有很多的app都存在此類的問題，包括一些正規的和不正規的，他們總是不經意間要使用你的一些隱私權。
又不爾app想必很多人都在用，因為在上面可以看到很多的資訊，而且大多數人都非常的關注豆瓣評分，電影一旦在豆瓣裡面有很多的分數，那麼就會吸引大量的人去進行觀看。這是一款非常好用的app，但是就是在前幾天有一位先生竟然把豆瓣app告上了法庭，原就是由於他們並沒有給這款app授權地理定位無許可權，但是這款app總是相差推送一些廣告，這一廣告都是關於當地的信息，其實從廣告上面就可以看出豆瓣app知道這位先生的地理位置，所以有竊取這位先生地理位置的許可權，因此就將豆瓣app告上了法庭，最終的結果還沒有出來，需要等待一段時間。
我們的隱私非常的重要，如果不經意間被訪問的話，那麼所有的通訊信息都會被泄露，最終可能會損失很多。

㈧ 豆瓣這種垃圾網站是靠什麼盈利的

豆瓣傳統的盈利來源於豆瓣讀書。它為當當、卓越亞馬遜等電商導入一定的流量，從而帶來一定的分成。最近作為電子商務渠道的盈利模式中又加入了豆瓣電影這個產品，通過提供在線選座購票的功能，用戶可在豆瓣電影買到北京十幾家影院的電影票。隨著更多影院的加入，豆瓣在這方面獲得的分成收入有望增長。此外，在今年早些時候推出的豆瓣閱讀，可以讓用戶選擇自己喜歡的文章書籍，付費閱讀，豆瓣與作者按一定的比例分成。這是豆瓣第一個直接向用戶收費的產品。
差不多在兩年前，豆瓣推出了自己的廣告產品，主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告。展示類廣告直接體現在豆瓣的頁面中，用戶通過觀看或點擊廣告了解品牌及產品信息。品牌小站是指品牌以商業的官方小站形式入駐豆瓣，自由經營，發布內容，並通過一系列的互動活動來吸引用戶參與的方式。而豆瓣FM中的音頻廣告則利用了在線音樂產品的空間和潛力。當在線電台逐漸成為主流的收聽方式，音頻廣告未來也會像如今的視頻廣告一樣，成為廣告主的另一個網路媒介投放的選擇。