如何成為電影監制

① 電影監制是做什麼的

監制（jiānzhì，Executive Procer）是電影工業中不為人知的核心角色，他們負責電影的日常運作與策劃。

1、編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等；

2、負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障；

3、代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

電影監制又稱製作人或製片，職務是管理整個電視或電影拍片流程相關環節的一切工作，如工作人員的尋找與協調，預算的控制，拍攝時間的進度等，讓電影能在合理的時間與預算下完成。

② 電影中的監制是做什麼的

對於監制這個角色，有人這樣描述，「他通常代表製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。」

③ 監制是做什麼的

負責電影的日常運作與策劃。
監制（jian，ExecutiveProcer）是電影工業中不為人知的核心角色，他們負責電影的日常運作與策劃。電影監制又稱製作人或製片，職務是管理整個電視或電影拍片流程相關環節的一切工作，如工作人員的尋找與協調，預算的控制，拍攝時間的進度等，讓電影能在合理的時間與預算下完成。
監制崗位一般主要是負責電影的日常運作與策劃，負責根據劇本給導演提意見的，指的是電影工業中不為人知的核心角色。監制一般是指通常代表投資方。

④ 電影里的監制是做什麼工作的

監制（jiānzhì，Executive Procer）是電影工業中不為人知的核心角色，他們負責電影的日常運作與策劃。

1、編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等；

2、負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障；

3、代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

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監制的設定意義

監制這個角色，有人這樣說「他通常代表製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。」

監制經常與電影工業的其他兩個角色混淆，製片人（Procer）和製片（Proction Manager，可直譯為製作經理），前者全權負責劇本統籌、前期籌備、組建攝制組；後者是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

⑤ 要想當監制 需要哪些專業知識 比如一定要會什麼

了解電影的流程，這是首要的。
其次就是了解監制到底是做什麼的。基本上一部電影從開拍一直到上映都有監制的事要做。
監制所做之事主要有：
1、編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等。這就需要你有掌控全局的能力了，需要運籌帷幄，學會做策劃啊，管理啊，還有隨機應變；
2、負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障。這就需要了解一些經濟運作方面的知識（經濟學之類的），還有就是會談話很重要哦；
3、代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。很多監制其實就是一部電影幕後核心的監督人啦。特別是在好萊塢這樣有完整電影工業的地方，有錢的人說了算，而監制就是那個協調有錢人和創作者的角色。
其實監制很大佬的，想要一開始就做監制基本不可能，你如果想做監制，可以先從小的做起吧！

⑥ 如何成為一名電影製作人怎麼樣去進行系統的學習

製片人可以分為：管錢的，管事的，以及管創作的
既然一個電影項目方方面面都需要製片人來忙活，那麼只有一個製片人肯定是搞不定的。在如今高度發達的電影工業體制里，製片人的工作也有了分化。
從功能上來看，製片人可以分為：管錢的（deal maker），管事的（facilitator）以及管創作的（creative procer），三者的功能有重疊，但側重點各不同。
Dealmaker主要負責籌措資金和管理財政，一般不參與創作；Facilitator負責項目的統籌協調，制定拍攝計劃，在創作方面給予協助和參考意見；而Creative procer則更深的參與到創作過程中，和創作團隊有更密切的合作也負責特定項目的預算和日程安排。
從頭銜上看，製片人分為下列幾種：
執行製作/總策劃（excutive procer）：一般是象徵性的虛職，代表影片公司，通常是製片公司老闆或是最大投資人；
監制/總監（associate procer）：製作部門的實際負責人，一般管理整個製片人團隊，也是項目的發起人，會參與到項目的完整流程中。

⑦ 電影中的監制，策劃，指導，顧問，分別是干什麼的

1、電影監制

電影監制又稱製作人或製片，職務是管理整個電視或電影拍片流程相關環節的一切工作，如工作人員的尋找與協調，預算的控制，拍攝時間的進度等，讓電影能在合理的時間與預算下完成。

2、影視策劃

就是策劃影視劇作，包括製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，廣告等等方面的工作，從而使電影產生最大的經濟效益。

3、影視指導有很多（如：美術指導、武術指導等），以美術指導為例。

美術指導原指負責影片中布景設計的人。近來常被稱為「製作設計」（PRODUCTION DESIGNER），負責協調燈光、攝影、特效、服裝、道具、剪接各組人員的工作設計整體的視覺風格。

4、影視顧問

依據資源渠道和產品按要求開發客戶，與客戶溝通,了解其財務方面問題以及理財方面需求，根據客戶資產規模、生活目標、預期收益和風險承受能力進行需求分析，出具專業的基金計劃方案，推薦適合的影視基金產品等。

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劇組其他工作人員介紹

1、導演

是製作影視作品的組織者和領導者，是用演員表達自己思想的人。是把影視文學劇本搬上熒屏的總負責人。

作為影視創作中各種藝術元素的綜合者，導演的任務是：組織和團結劇組內所有的創作人員和技術人員和演出人員，發揮他們的才能，使眾人的創造性勞動融為一體。

2、攝影師

負責影片攝影造型處理，是攝影藝術創作和技術處理的負責人。是攝影組的領導者。在一般意義上（不包括大牌明星），他的重要性僅次於導演。略高於其他藝術創作部門，在中國，電影攝影師占據著電影攝制組「老二」的位置。

⑧ 電影監制是做什麼的

電影監制負責電影的日常運作與策劃，電視劇中監制相當於電影里的導演。

電影監制主要負責：

1、編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等。

2、負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障。

3、代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

相關如下：

監制這個角色，通常代表製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，工作結束後他們才握手言和。

⑨ 如何做中國著名電影監制

這個有點大

1. 「監制」jiānzhì（ExecutiveProcer）電影工業中不為人知的核心角色，他負責電影的日常運作與策劃。

監制經常與電影工業的其他兩個角色混淆，製片人（Procer）和製片（ProctionManager，可直譯為製作經理），前者是影片的投資人，又稱出品人；後者是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。監制這個角色，有人這樣說「他通常代表製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。」

在香港無論是在電影圈還是電視圈，監制都是舉足輕重的人物。至於無線劇集的監制，則要負責包括從劇集策劃到選擇演員，再到拍攝進度的等等事務。無線有許多知名的監制，較熟悉的有潘嘉德、戚其義、李添勝、鄺業生、蕭顯輝、梅小青等等，而近年來還有如黃偉聲、張乾文、林志華這種從其他職務（主要是編導）轉做監制的。無線的監制大多數都有自己一套相對固定的戲路，好像鄺業生的古裝喜劇和時裝警匪劇，王心慰的勵志劇，梅小青的輕松愛情小品，庄偉建的古裝大戲……

1、編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等；

2、負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障；

3、代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

⑩ 成為一名製片人需要哪些條件

成為電影製片人沒有統一的途徑，但是良好的教育和豐富的經驗必然能讓你離這個事業更近一步。過程是困難的，但如果你熱愛製片，你一定能發揮自己的優勢，超越其他競爭者。

真正的 "製片人"可以說是整個電影項目的CEO、主教練；一方面，要能准確預估票房，並且能倒推項目預算；另一方面，要了解整個電影項目運作流程。

對製片人的工作有認知了以後，我們就可以根據製片人需要承擔的工作，來討論成為製片人需要以下幾個條件：

一是資金來源。拍電影需要錢，而且需要很多錢，如果沒有資金來源的話，巧婦難為無米之炊，製片人無法組織有效的電影製作團隊，總不可能讓大家都為愛發電吧？要麼，製片人自己就很有錢，可以兼任出品人，自己拿錢出來玩；要麼，製片人認識一大堆有意願做電影投資的企業或者個人，有找到資金的渠道。

二是社會資源。拍電影除了需要錢，還需要很多社會各界的支持。你拍戲需要場景吧？有些特殊的場地，比如景區、醫院、街道、政府機關、警察、軍隊等，不是拿錢去別人就讓你拍的，還必須要有直接的社會關系或者政府關系，才能拍的成。即使在一些私人的地方拍攝，也需要一個製片人有相應的社會資源才行。

有些時候如果你面子夠大，可能連費用都可以省，這種就是靠刷臉卡。所以製片人會有龐大的社交網，需要花很多時間去維系各層次的關系，三教九流無所不交，認識的人越多，說不定在某個時候就能發揮作用。

三是製作團隊。沒有製作團隊怎麼拍電影？一個人再厲害也不可能包辦所有事情，必須要有團隊支撐。所以一個優秀的製片人一定要掌握優秀的製作團隊，比如導演、編劇、攝影、燈光、美術道具、服裝化妝、後期剪輯、音樂製作等。

你必須非常了解你的團隊，知道每個人的優缺點，知道怎麼去管理和激勵他們，知道他們每個人擅長的類型和部分，每個人的特點，不讓其中任何一個人成為明顯的短板影響項目進展。

除了有製作團隊的資源，製片人本身也需要精通製作過程的各個環節，有時候不需要自己去做，但需要判斷什麼是好的什麼是壞的，這樣才能清楚每個製作進展中有沒有出現錯誤的地方，確保項目的順利進展。

四是分析策劃能力。具備上述三個能力，但如果你在判斷項目上出現偏差，那一切都是白費。好的項目，就相當於正確的前進方向，如果在最開始方向上就出錯了，那走得越遠損失越大。

製片人在一開始策劃一個項目的時候，就應該熟悉電影市場各方面的數據，在准確數據的支撐計算下，得出一個項目的正確方向，並設計出合理的商業模型，讓投資方非常清晰這個項目的商業價值。

在項目的進展階段，製片人要及時收集各個部門的信息，隨時對項目可能出現的錯誤進行調整，把控項目按照最初設計的方向進展。在項目的發行期，製片人要設計和審批正確的宣發策略和方案，組織宣發部門對影視劇產品進行有效地宣傳推廣，最大化產品的收益。