如何应聘万达电影院店长

① 大学本科毕业生想应聘万达影城正式员工怎样应聘

我在西安万达待过一段时间，不知道你在哪个城市，关键是看那里缺不缺人手，我这儿是每过一星期都 有新的员工来面试和试岗

没有回应你，你应该考虑几个问题：

1.那里是不是很缺人，员工流动性大不大，你可以问问那的服务员，一般就问检票口的，因为卖品和售票的人会很忙

2.你是否认真编写了你的简历，不管你是否打算长期在那工作或是有没有丰富的工作经验，认真且简洁的简历很重要（最好是打印，不超过3页，态度要诚恳、可信，但也要说出自己的长处），别人未见你人先见你的简历，所以要花心思

3.有的地方在校学生会优先考虑

4.我和那的员工有一次聊天时说的，把简历投在简历箱（不知道你的是不是也是投的）里等于石沉大海，如果你真的想要那份工作，直接拿着你的简历找值班经理，说你想要在这里工作！经理一定会特别看重你，就算你前面还有很多人也想要工作，经理也会优先考虑你！因为你已经给他留下印象了，或是你想在那长期做，你就可以找店长，以后做什么事你就比别人有更多的表现机会

5.这个最重要，条件和经历都是可以再增加的，关键是你的态度和决心，别看一个小小的影城员工，以小见大，迈出第一步，什么都难不倒你，完全可以理直气壮，这个很重要

一定先会从影务干起，慢慢的才会接触到跟钱有关的活，有谁一开始就会做呢？所以不用担心你干没干过，又不是干特别难要有专业知识的工作，不要觉得我乐观，事实就是这样，老板就喜欢敢于毛遂自荐的人

希望你成功！
还不错，希望你采纳。

② 在上海做万达影城店长需要啥学历

第一次主要对你的个人情况进行一个初步的了解，包括工作经历、文凭；个人形象；第二次主要是情商测试第三次主要是价值观的了解第四次是给高层过目确定录取的一个见面会

③ 如何应聘店长店长应该会做些什么

我也来说一句，我也经常在招店长，楼主，你根本不可能会竞选上，连店长的概念是什么，都不知道怎么去应聘店长呢，当然我们现在也在培训一批刚大学毕业的学生做店长，但前提也还是店铺实习，再经过后期考核才可以，如果你真想去做店长，首先去店里做一名导购，然后积极的学习店铺的所有流程。

④ 如何应聘店长

他们主要是问问你的经验和对你现在工作的看法以及你对这家企业的认知，然后就是通过一些试探性的问题来测验你的组织管理能力，最主要的还是你自己的性格和走之能力。
我说的简单了一些，希望可以帮到你。

⑤ 应聘店长应具备什么

店长应具备的的素质与能力，具体如下： 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件： （1）能否带给部属“信赖感”？ 信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展工作，指挥部属，有时尚且会导致反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已。（2）能否激发部属的工作欲望？ 关于工作欲望方面，有句话说：“欲望是一股无形的巨大力量。”因此，部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情，而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否，所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。（3）是否具备领导、统御能力？ “说服力”可以说是领导统御的原动力。如果部属遇到任何困难时，主管者都能及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量。所以，即使部属在犯错误时遭到店长训斥，仍然会口服心服。作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点： ①具有能观察出消费者变化的知识。②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。⑦具有关于教育的方法,技术之知识。⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。⑩具有关于零售业的法律之知识。

⑥ 应聘店长需要什么条件

应聘店长应具备条件：

1、能带领团队完成店面销售目标。

2、能进行店面日常事务管理。

3、形象好，气质佳，有正能量。

4、性格开朗，具有良好的接受新事物能力。

5、对品牌销售感兴趣，立志于在终端店面发展。

6、信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展工作，指挥部属，有时尚且会导致反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已。

7、关于工作欲望方面，有句话说：“欲望是一股无形的巨大力量。”因此，部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情，而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否，所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。

8、“说服力”可以说是领导统御的原动力。如果部属遇到任何困难时，主管者都能及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量。所以，即使部属在犯错误时遭到店长训斥，仍然会口服心服。

⑦ 店长面试应该怎么做

店长面试应该考虑以下几个问题：

一：了解应聘者的基本情况，家庭住址，家庭情况，学历教育，年龄，这些条件判定适不适合店长需求的工作岗位。

二：了解应聘者的工作经验，以前有没有做类似的工作，有没有工作经验很重要，一般来说会招有工作经验的，上手快。

三：了解应聘者的工资期望值，应聘者觉醒来拿多少工资是够用的，告诉应聘职位的工资待遇，让应聘者心里有个数。

同时店长还需要给应聘者提一些上岗的要求：

一：最低要求要做满一年或两年等等，短期，临时工是不做的。

二：工作的岗位职责，要是求要告诉应聘者，根据自身情况适不适合这个工作岗位。

店长面试就是一个双方的适应模式，看对方适不适合我的工作岗位，应聘者也要了解工作岗位满不满意我的要求。