如何成为电影监制

① 电影监制是做什么的

监制（jiānzhì，Executive Procer）是电影工业中不为人知的核心角色，他们负责电影的日常运作与策划。

1、编制影片的具体拍摄日程计划，如何时开拍，何时杀青，进度如何等；

2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障；

3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

电影监制又称制作人或制片，职务是管理整个电视或电影拍片流程相关环节的一切工作，如工作人员的寻找与协调，预算的控制，拍摄时间的进度等，让电影能在合理的时间与预算下完成。

② 电影中的监制是做什么的

对于监制这个角色，有人这样描述，“他通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和。”

③ 监制是做什么的

负责电影的日常运作与策划。
监制（jian，ExecutiveProcer）是电影工业中不为人知的核心角色，他们负责电影的日常运作与策划。电影监制又称制作人或制片，职务是管理整个电视或电影拍片流程相关环节的一切工作，如工作人员的寻找与协调，预算的控制，拍摄时间的进度等，让电影能在合理的时间与预算下完成。
监制岗位一般主要是负责电影的日常运作与策划，负责根据剧本给导演提意见的，指的是电影工业中不为人知的核心角色。监制一般是指通常代表投资方。

④ 电影里的监制是做什么工作的

监制（jiānzhì，Executive Procer）是电影工业中不为人知的核心角色，他们负责电影的日常运作与策划。

1、编制影片的具体拍摄日程计划，如何时开拍，何时杀青，进度如何等；

2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障；

3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

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监制的设定意义

监制这个角色，有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和。”

监制经常与电影工业的其他两个角色混淆，制片人（Procer）和制片（Proction Manager，可直译为制作经理），前者全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组；后者是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。

⑤ 要想当监制 需要哪些专业知识 比如一定要会什么

了解电影的流程，这是首要的。
其次就是了解监制到底是做什么的。基本上一部电影从开拍一直到上映都有监制的事要做。
监制所做之事主要有：
1、编制影片的具体拍摄日程计划，如何时开拍，何时杀青，进度如何等。这就需要你有掌控全局的能力了，需要运筹帷幄，学会做策划啊，管理啊，还有随机应变；
2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障。这就需要了解一些经济运作方面的知识（经济学之类的），还有就是会谈话很重要哦；
3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。很多监制其实就是一部电影幕后核心的监督人啦。特别是在好莱坞这样有完整电影工业的地方，有钱的人说了算，而监制就是那个协调有钱人和创作者的角色。
其实监制很大佬的，想要一开始就做监制基本不可能，你如果想做监制，可以先从小的做起吧！

⑥ 如何成为一名电影制作人怎么样去进行系统的学习

制片人可以分为：管钱的，管事的，以及管创作的
既然一个电影项目方方面面都需要制片人来忙活，那么只有一个制片人肯定是搞不定的。在如今高度发达的电影工业体制里，制片人的工作也有了分化。
从功能上来看，制片人可以分为：管钱的（deal maker），管事的（facilitator）以及管创作的（creative procer），三者的功能有重叠，但侧重点各不同。
Dealmaker主要负责筹措资金和管理财政，一般不参与创作；Facilitator负责项目的统筹协调，制定拍摄计划，在创作方面给予协助和参考意见；而Creative procer则更深的参与到创作过程中，和创作团队有更密切的合作也负责特定项目的预算和日程安排。
从头衔上看，制片人分为下列几种：
执行制作/总策划（excutive procer）：一般是象征性的虚职，代表影片公司，通常是制片公司老板或是最大投资人；
监制/总监（associate procer）：制作部门的实际负责人，一般管理整个制片人团队，也是项目的发起人，会参与到项目的完整流程中。

⑦ 电影中的监制，策划，指导，顾问，分别是干什么的

1、电影监制

电影监制又称制作人或制片，职务是管理整个电视或电影拍片流程相关环节的一切工作，如工作人员的寻找与协调，预算的控制，拍摄时间的进度等，让电影能在合理的时间与预算下完成。

2、影视策划

就是策划影视剧作，包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传，广告等等方面的工作，从而使电影产生最大的经济效益。

3、影视指导有很多（如：美术指导、武术指导等），以美术指导为例。

美术指导原指负责影片中布景设计的人。近来常被称为“制作设计”（PRODUCTION DESIGNER），负责协调灯光、摄影、特效、服装、道具、剪接各组人员的工作设计整体的视觉风格。

4、影视顾问

依据资源渠道和产品按要求开发客户，与客户沟通,了解其财务方面问题以及理财方面需求，根据客户资产规模、生活目标、预期收益和风险承受能力进行需求分析，出具专业的基金计划方案，推荐适合的影视基金产品等。

(7)如何成为电影监制扩展阅读

剧组其他工作人员介绍

1、导演

是制作影视作品的组织者和领导者，是用演员表达自己思想的人。是把影视文学剧本搬上荧屏的总负责人。

作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演的任务是：组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动融为一体。

2、摄影师

负责影片摄影造型处理，是摄影艺术创作和技术处理的负责人。是摄影组的领导者。在一般意义上（不包括大牌明星），他的重要性仅次于导演。略高于其他艺术创作部门，在中国，电影摄影师占据着电影摄制组“老二”的位置。

⑧ 电影监制是做什么的

电影监制负责电影的日常运作与策划，电视剧中监制相当于电影里的导演。

电影监制主要负责：

1、编制影片的具体拍摄日程计划，如何时开拍，何时杀青，进度如何等。

2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障。

3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

相关如下：

监制这个角色，通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，工作结束后他们才握手言和。

⑨ 如何做中国著名电影监制

这个有点大

1. “监制”jiānzhì（ExecutiveProcer）电影工业中不为人知的核心角色，他负责电影的日常运作与策划。

监制经常与电影工业的其他两个角色混淆，制片人（Procer）和制片（ProctionManager，可直译为制作经理），前者是影片的投资人，又称出品人；后者是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。监制这个角色，有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和。”

在香港无论是在电影圈还是电视圈，监制都是举足轻重的人物。至于无线剧集的监制，则要负责包括从剧集策划到选择演员，再到拍摄进度的等等事务。无线有许多知名的监制，较熟悉的有潘嘉德、戚其义、李添胜、邝业生、萧显辉、梅小青等等，而近年来还有如黄伟声、张乾文、林志华这种从其他职务（主要是编导）转做监制的。无线的监制大多数都有自己一套相对固定的戏路，好像邝业生的古装喜剧和时装警匪剧，王心慰的励志剧，梅小青的轻松爱情小品，庄伟建的古装大戏……

1、编制影片的具体拍摄日程计划，如何时开拍，何时杀青，进度如何等；

2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障；

3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

⑩ 成为一名制片人需要哪些条件

成为电影制片人没有统一的途径，但是良好的教育和丰富的经验必然能让你离这个事业更近一步。过程是困难的，但如果你热爱制片，你一定能发挥自己的优势，超越其他竞争者。

真正的 "制片人"可以说是整个电影项目的CEO、主教练；一方面，要能准确预估票房，并且能倒推项目预算；另一方面，要了解整个电影项目运作流程。

对制片人的工作有认知了以后，我们就可以根据制片人需要承担的工作，来讨论成为制片人需要以下几个条件：

一是资金来源。拍电影需要钱，而且需要很多钱，如果没有资金来源的话，巧妇难为无米之炊，制片人无法组织有效的电影制作团队，总不可能让大家都为爱发电吧？要么，制片人自己就很有钱，可以兼任出品人，自己拿钱出来玩；要么，制片人认识一大堆有意愿做电影投资的企业或者个人，有找到资金的渠道。

二是社会资源。拍电影除了需要钱，还需要很多社会各界的支持。你拍戏需要场景吧？有些特殊的场地，比如景区、医院、街道、政府机关、警察、军队等，不是拿钱去别人就让你拍的，还必须要有直接的社会关系或者政府关系，才能拍的成。即使在一些私人的地方拍摄，也需要一个制片人有相应的社会资源才行。

有些时候如果你面子够大，可能连费用都可以省，这种就是靠刷脸卡。所以制片人会有庞大的社交网，需要花很多时间去维系各层次的关系，三教九流无所不交，认识的人越多，说不定在某个时候就能发挥作用。

三是制作团队。没有制作团队怎么拍电影？一个人再厉害也不可能包办所有事情，必须要有团队支撑。所以一个优秀的制片人一定要掌握优秀的制作团队，比如导演、编剧、摄影、灯光、美术道具、服装化妆、后期剪辑、音乐制作等。

你必须非常了解你的团队，知道每个人的优缺点，知道怎么去管理和激励他们，知道他们每个人擅长的类型和部分，每个人的特点，不让其中任何一个人成为明显的短板影响项目进展。

除了有制作团队的资源，制片人本身也需要精通制作过程的各个环节，有时候不需要自己去做，但需要判断什么是好的什么是坏的，这样才能清楚每个制作进展中有没有出现错误的地方，确保项目的顺利进展。

四是分析策划能力。具备上述三个能力，但如果你在判断项目上出现偏差，那一切都是白费。好的项目，就相当于正确的前进方向，如果在最开始方向上就出错了，那走得越远损失越大。

制片人在一开始策划一个项目的时候，就应该熟悉电影市场各方面的数据，在准确数据的支撑计算下，得出一个项目的正确方向，并设计出合理的商业模型，让投资方非常清晰这个项目的商业价值。

在项目的进展阶段，制片人要及时收集各个部门的信息，随时对项目可能出现的错误进行调整，把控项目按照最初设计的方向进展。在项目的发行期，制片人要设计和审批正确的宣发策略和方案，组织宣发部门对影视剧产品进行有效地宣传推广，最大化产品的收益。